排長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們：

我叫xx，今年三月份到團(tuán)警衛(wèi)排任職至今，任職已有10個(gè)月，對(duì)照排長(zhǎng)職責(zé)警衛(wèi)條令要求立足本職踏實(shí)工作。今年團(tuán)黨委的指導(dǎo)及軍務(wù)股和公勤連的幫帶下，通過(guò)全排官兵的共同努力，圓滿完成了團(tuán)機(jī)關(guān)院內(nèi)警衛(wèi)糾察、營(yíng)門(mén)哨兵及多次完成總部、軍區(qū)、省軍區(qū)首長(zhǎng)檢查期間的警衛(wèi)保障等任務(wù)。并且協(xié)助軍務(wù)股完成機(jī)關(guān)院內(nèi)管理及查鋪查哨任務(wù)，團(tuán)結(jié)全排戰(zhàn)士搞好統(tǒng)籌扎實(shí)打基礎(chǔ)，排里的全面建設(shè)穩(wěn)中推進(jìn)。下面就自己的履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、用黨的創(chuàng)新理論武裝自己，教育戰(zhàn)士。

主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神、強(qiáng)軍目標(biāo)意義、“十八大三中全會(huì)”精神，做到行動(dòng)上堅(jiān)決聽(tīng)黨話跟黨走。積極閱讀解放軍報(bào)、前進(jìn)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)、政治指導(dǎo)員等報(bào)紙雜志，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)新理論的剖析和解讀，通過(guò)另一個(gè)角度講解加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新理論的理解。結(jié)合工作在實(shí)踐中運(yùn)用。把黨的創(chuàng)新理論同日常工作相結(jié)合。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還經(jīng)常注重抓好排里其他戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)，做到了常督促、常提醒。讓?xiě)?zhàn)士們也能夠更加深入的領(lǐng)會(huì)黨的最新理論精神，把戰(zhàn)士的思想認(rèn)識(shí)提高，充分體現(xiàn)黨指揮槍原則。

二、用紀(jì)律德行約束自己，管理他人。

古人說(shuō)“身正，其令則行”，作為警衛(wèi)排長(zhǎng)，并且協(xié)助軍務(wù)股參與直屬隊(duì)管理，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感召戰(zhàn)士，去影響戰(zhàn)士，管理戰(zhàn)士。積極營(yíng)造公平公正的環(huán)境，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示，切實(shí)抓好工作落實(shí)，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，工作上更是親力親為，走到位、看到位、做到位、講到位。管理中敢于較真，勇于唱黑臉，管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，絕不留情面。對(duì)待違紀(jì)問(wèn)題，對(duì)事不對(duì)人所有戰(zhàn)士一視同仁。通過(guò)近一年的工作我深知自己以身作則，勝過(guò)任何語(yǔ)言教育。

三、用職責(zé)使命激勵(lì)自己，帶兵育人

熟悉自身職責(zé)。對(duì)照自己的職責(zé)抓工作落實(shí)，做好日常戰(zhàn)士條令條例的學(xué)習(xí)。時(shí)刻不忘抓緊一切時(shí)間對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行經(jīng)常性思想教育，讓?xiě)?zhàn)士們能夠時(shí)時(shí)刻刻牢記職責(zé)使命，并通過(guò)升國(guó)旗、七一、八一等活動(dòng)，教育戰(zhàn)士。警衛(wèi)排任務(wù)比較特殊，平時(shí)工作較枯燥乏味，結(jié)合各種教育讓?xiě)?zhàn)士們感受到哨兵的神圣，使命的重大。也讓排里戰(zhàn)士們認(rèn)識(shí)到作為糾察隊(duì)的必要性。在立足本身工作的前提下，全排全年一改老作風(fēng)，大抓軍事訓(xùn)練，嚴(yán)格按大綱科學(xué)組訓(xùn)，整體推進(jìn)全排訓(xùn)練進(jìn)度。抓好骨干培養(yǎng)，教方法壓擔(dān)子，不斷提高管理教育水平。不斷強(qiáng)化責(zé)任心。經(jīng)常梳理工作思路，上級(jí)要求的事情是否按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，是否按要求達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任體現(xiàn)工作激情。有了責(zé)任才能很好的落

實(shí)工作，有了使命才能出色的完成工作。

四、強(qiáng)化執(zhí)行力，工作落實(shí)見(jiàn)成效。

時(shí)刻強(qiáng)化執(zhí)行就是命令，完成任務(wù)就要不打折扣的執(zhí)行。良好的執(zhí)行力也是對(duì)組織的忠誠(chéng)，對(duì)待上級(jí)的各種指示要求要克服一切困難，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)決完成任務(wù)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了工作的創(chuàng)造行。根據(jù)任務(wù)的實(shí)際仔細(xì)研究，預(yù)先籌劃幾套方案，反復(fù)思考尋求最佳方案。強(qiáng)化執(zhí)行力，要注重方式方法追求實(shí)效。在人力、財(cái)力、物力上下功夫，立足實(shí)際解決問(wèn)題。讓工作落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。

五、作風(fēng)樸實(shí)，傳承部隊(duì)美德。

全排養(yǎng)成生活節(jié)儉的習(xí)慣。要始終保持勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。時(shí)刻教育戰(zhàn)士生活上不跟別人攀比，不追求物質(zhì)消費(fèi)。教育官兵學(xué)會(huì)理財(cái)養(yǎng)成勤儉持家的習(xí)慣。牢記緊迫意識(shí)時(shí)間觀念。培養(yǎng)連隊(duì)官兵雷厲風(fēng)行的習(xí)慣，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣�？紤]工作要精細(xì)，做到細(xì)致周到全面。對(duì)待大項(xiàng)迎檢任務(wù)，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，明確任務(wù)分工按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)。對(duì)待考核檢查，反復(fù)準(zhǔn)備認(rèn)真查擺，做到嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)。

六、嚴(yán)格部隊(duì)管理，確保秩序正規(guī)有序

作為排長(zhǎng)，能夠嚴(yán)格要求自己，從自身做起。管理隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，特別是對(duì)照其他連隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。在嚴(yán)格管理部隊(duì)時(shí)，我始終堅(jiān)持一個(gè)點(diǎn)，抓建隊(duì)伍容不得半點(diǎn)馬虎，從日常生活的一點(diǎn)一滴、工作訓(xùn)練中的

一人一事抓起，從一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍容風(fēng)紀(jì)嚴(yán)起，抓養(yǎng)成、重作風(fēng)。警衛(wèi)排任務(wù)特殊，在抓建正規(guī)化建設(shè)上問(wèn)題較突出。但通過(guò)全排官兵積極出謀劃策，堅(jiān)持不謝的努力，使全排真正的做到了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢不檢查一個(gè)樣；同時(shí)全排全年狠抓安全問(wèn)題，及時(shí)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。

以上是我任職以來(lái)履職盡責(zé)情況，但對(duì)照自己的職責(zé)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一些問(wèn)題：一骨干的作用沒(méi)有充分的體現(xiàn)，培養(yǎng)人才上還存在較大難點(diǎn)。二是自身出現(xiàn)工作中存在畏難情緒。由于和自己所學(xué)的專業(yè)和現(xiàn)在從事的工作不同，業(yè)務(wù)水平不精，工作難度大時(shí)，思想壓力較大。三是給自己的壓力還不夠，沒(méi)能讓自己真正有壓力，工作上有時(shí)好沾沾自喜，標(biāo)準(zhǔn)把握不夠高。四是長(zhǎng)期抓建功夫不夠深，一個(gè)階段的工作總是有回頭的現(xiàn)象。

對(duì)怎存在的問(wèn)題，在下一步工作中，自己要敢于正視自己的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，全力抓住自己的短處不放，敢于和自己較真。讓自己的短板成為自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要保持全排良好的發(fā)展勢(shì)頭，多培養(yǎng)人才，讓全排能夠在下一步工作中更上一層樓。

警衛(wèi)排長(zhǎng)：XXXXXX年XX月XX日

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述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們

回顧三個(gè)月以來(lái)的工作，我們總體感到“全排心順氣和，團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)、工作、和生活環(huán)境，全排學(xué)員既是營(yíng)造氛圍的奉獻(xiàn)者，又是受益者，在這種良好的氛圍中，各項(xiàng)工作有條不紊，各項(xiàng)建設(shè)取得了較大的提高。我們深知：成績(jī)的取得得益于隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，得益于中隊(duì)黨支部的關(guān)心和幫助，更離不開(kāi)廣大學(xué)員的熱心支持和理解。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，骨干的工作還不深不細(xì)，招數(shù)不多，管理經(jīng)驗(yàn)太少，學(xué)員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。下面，我就從以下幾個(gè)方面把全排的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：

一、全排所做工作及取得的成績(jī)。（一）、理順工作思路、指明部隊(duì)前進(jìn)方向。

為了使工作干有目標(biāo)，抓有依據(jù)，本著模擬中隊(duì)“抓思想、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓制度、保穩(wěn)定；抓養(yǎng)成、提素質(zhì)；抓標(biāo)準(zhǔn)、上臺(tái)階”的工作思路；全排及時(shí)利用點(diǎn)名、集合的有利時(shí)機(jī)向?qū)W員進(jìn)行理論灌輸。此外，各班還依據(jù)本班實(shí)際，制定出了班的工作思路和計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施情況來(lái)看，比較好的班是七班

（二）、著眼部隊(duì)發(fā)展關(guān)鍵、依托骨干抓好建設(shè)。俗話說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶；一個(gè)集體發(fā)展的好壞，與骨干的作用發(fā)揮有著直接的聯(lián)系。對(duì)此，全排緊緊抓住骨干能力素質(zhì)的培養(yǎng)和提高這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員骨干的積極性、創(chuàng)造性，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、樹(shù)立黨員就是一面旗幟，“三個(gè)出來(lái)”體現(xiàn)的較為明顯。黨員的先鋒模范意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，作用發(fā)揮得好不好，是事關(guān)能否帶領(lǐng)好群眾開(kāi)展工作，部隊(duì)能否樹(shù)立良好的風(fēng)氣的一件大事，因此，排里全體黨員統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使黨員在本班能夠積極發(fā)揮自身作用，正是因?yàn)橛形覀兊狞h員這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才能夠團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，次外，還有一些突出的同志是：模范帶頭好、表率作用強(qiáng)的朱學(xué)兵韓清濤同志；以我為主、默默無(wú)聞積極主動(dòng)開(kāi)展工作的李勇向艷華同志；顧全大局、積極為班里建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的趙岳平尹鑫同志；充分發(fā)揮特長(zhǎng)、犧牲個(gè)人休息時(shí)間，為隊(duì)里建設(shè)做貢獻(xiàn)的周?chē)?guó)輝、胡長(zhǎng)炎同志。

2、健立健全評(píng)比制度，充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、骨干工作的積極性。為了讓骨干感受到他們肩上的重?fù)?dān)，牢固樹(shù)立居安思危的意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，排及時(shí)向他們講清了“在位一天，干好一天，積極工作，不負(fù)重托”的重要意義，并堅(jiān)持平時(shí)工作定期講評(píng)，重要工作隨時(shí)講評(píng)的方法。

3、積極組織班長(zhǎng)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互彌補(bǔ)，共同提高。為了切實(shí)解決個(gè)別骨干存在的“想管不會(huì)管，會(huì)管不常管”的現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)排務(wù)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，讓每一名班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)都學(xué)到了其他骨干身上好的方法和經(jīng)驗(yàn)，形成了一個(gè)“你有問(wèn)題我來(lái)幫，我有經(jīng)驗(yàn)向你傳”的良好局面。

（三）、嚴(yán)格部隊(duì)管理、積極部隊(duì)正氣。

嚴(yán)格才是對(duì)學(xué)員愛(ài)護(hù)，嚴(yán)格才能出戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格才能出成績(jī)，要想管理好部隊(duì)，光靠腦子想，嘴上說(shuō)是絕對(duì)不可能的，必須使真功、用真勁，一步一個(gè)腳印的、踏踏實(shí)實(shí)的抓好抓細(xì)，對(duì)此，我排主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、針對(duì)本排后勤人員較多，作風(fēng)不夠扎實(shí)，基礎(chǔ)不夠牢固的實(shí)際情況，及時(shí)在排務(wù)會(huì)上進(jìn)行了動(dòng)員，特別是七班針對(duì)排務(wù)會(huì)進(jìn)行了“三步走”：第一步開(kāi)好思想動(dòng)員會(huì)提出具體目標(biāo)與要求；第二步采取集體交流和個(gè)別談心相結(jié)合做到有所重點(diǎn)；第三步建立互幫互教“對(duì)子”及時(shí)搞好傳幫帶，通過(guò)“三步走”使廣大學(xué)員深受教育和啟發(fā)，培養(yǎng)了他們自我管理，自我約束的意識(shí)，自覺(jué)的納入到了被管理的行列中去，有力的促進(jìn)了部隊(duì)作風(fēng)的養(yǎng)成。

2、積極做好學(xué)員的思想工作，解疑釋惑，化解矛盾。由于個(gè)別骨干管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，學(xué)員對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高，在工作當(dāng)中，難免出現(xiàn)矛盾，能否順利的化解這種矛盾事關(guān)班排能否健康的發(fā)展，對(duì)此，骨干能夠積極的找班里的學(xué)員談心，對(duì)他們感到不理解的問(wèn)題及時(shí)的做了解釋，講明了規(guī)定，澄清了他們“都是學(xué)員，管那么多干嘛”的模糊認(rèn)識(shí)。在這一塊做的比較好的是：十班長(zhǎng)朱四彬。

（四）1、宣傳工作方面。二、存在的主要問(wèn)題

（一）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)總體統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)是在事務(wù)繁雜和重要任務(wù)面前，受領(lǐng)任務(wù)時(shí)決心堅(jiān)決，在具體操作時(shí)不夠深不夠細(xì)，留有死角，有時(shí)造成了工作的被動(dòng)。

（二）骨干雖然能夠盡職盡責(zé)，但在自身要求上還不夠嚴(yán)格，還存在“想管不會(huì)管，會(huì)管不愿管”的現(xiàn)象，較真意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)隊(duì)里的安全規(guī)定還有落實(shí)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象。

（三）黨員的模范作用發(fā)揮的還不夠深入，不夠細(xì)致和不夠突出。在遇到一些大是大非的問(wèn)題和需要黨員挺身而出的時(shí)刻，個(gè)別黨員有溜邊現(xiàn)象。

（四）區(qū)隊(duì)人員的整體思想和素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，而且文化課學(xué)習(xí)的“兩極分化”現(xiàn)象亟待解決。

年終總結(jié)

九隊(duì)二區(qū)隊(duì)

二00二年十二月

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