二00九年安全保衛(wèi)工作總結

二00九年安全保衛(wèi)工作總結

201*年玉山中學的治安安全工作以結合上級主管部門、區(qū)文保協(xié)會、區(qū)公安分局治安支隊內�？茖χ伟补ぷ鞯囊�求，根據學校的特點和實際情況，平安活動有針對性的開展各項工作。

在治安責任人校長、分管領導的正確領導、關心、支持下，在學校保衛(wèi)部門和閔行保安公司管理人員、安保人員的日巡、夜查，嚴格門衛(wèi)制度，人防、物防、技防三管齊下的防范措施中，在全體師生的積極配合和共同努力下，以保證單位內部政治安定、治安穩(wěn)定為工作目標并取得了一定的成績，以下是本年度治安安全各方面的工作總結。

一、領導重視，責任到位，政治安定，治安穩(wěn)定

由于學校領導對治安安全工作的重視、關心和支持，經常利用各種會議提醒大家做好自己的事，管好自己的物，切實做好治安防范。保衛(wèi)部門勤檢查、勤督促、警鐘長鳴，學校各部門、組室的治安責任人、班主任、重要物品管理員都以積極的態(tài)度做好份內的安全工作。本年度學校內部治安保衛(wèi)目標簽約率達到100%，治安保衛(wèi)目標年度考核合格率達到100%，確保了學校政治安定、治安穩(wěn)定。

二、規(guī)范制度建設，完善防范機制

本年度，玉山中學部治安防范工作各類規(guī)章制度建設由于內�？频闹笇�、幫助，分管領導親自過問，保衛(wèi)科通過日常重要節(jié)點的安全檢查和調研，根據學校在發(fā)展中出現(xiàn)的新情況，不斷完善各類行之有效的治安工作規(guī)章制度，既起到了警示、督促、制約有利于安全工作的積極作用，同時自覺不自覺地養(yǎng)成了全體師生、保安人員重視安全工作、重視安全防范的良好習慣。

由于七寶中學主要領導對安全工作的高度重視以及保衛(wèi)部門、保安公司領導同仁的認真工作和全體師生安全意識、自我防范能力的不斷加強，201*年七寶中學治安形勢相對穩(wěn)定，確保了教育、教學秩序的正常開展。

三、加強力度，整治周邊治安秩序，凈化校園環(huán)境

學校主要領導、保衛(wèi)部門歷來重視校園周邊的治安環(huán)境整治，根據201*年下半年中央綜治委、上海市綜治委、閔行區(qū)周邊辦有關“重視和治理中、小學校周邊治安環(huán)境”的各類文件的工作要求，校長親自召集相關部門召開專題會議，制定了工作計劃，成立了領導班子和工作小組，并要求保衛(wèi)部門積極協(xié)調、加大力度，全方位開展整治校園周邊治安秩序的活動。首先，保衛(wèi)科同學生工作部聯(lián)系在全校范圍內開展了以整治周邊治安秩序，凈化校園環(huán)境為主要內容的法制宣傳活動，告誡學生不吃攤點的不潔食物，遇到惡少敲詐要膽大心細，堅決同他們的丑惡行為作斗爭。一方面，保衛(wèi)部門在分管領導的大力支持下，利用共產黨員保先活動的有利時機，組織了一支責任性強、有奉獻精神的義務愛生護校隊，在學生上、放學時段對學校周邊亂設攤點進行有理、有節(jié)的勸說，如有不服從管理的即舉報相關部門給予取締，對可能發(fā)生針對學生敲詐等不法行為的車站等部位進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時向屬地派出所、治安支隊等有關部門反映。學校還在閔行交警二中隊的指導下，組織了一支“警校共建，關愛師生交通安全”的交通安全宣傳隊，這支隊伍由保衛(wèi)部門同學生工作部承擔，主要成員由學生擔任，每星期兩次于學生上學高峰時段，在新鎮(zhèn)路、農南路交叉口向社會人員、學生及接送學生的家長車輛發(fā)放交通安全宣傳單和引導學生遵守交通秩序等。由于上級主管部門的正確領導，社會各界如：治安支隊內�？�、新鎮(zhèn)派出所、交警二中隊、城管、工商等部門對七寶中學校園周邊整治工作的強有力支持，學校周邊的治安狀況和交通秩序有了明顯改善，針對師生的路邊犯罪、敲詐學生等案件等基本滅跡。

四、重視法制宣傳教育工作，創(chuàng)造玉中學法、知法、懂法、用法、護法的良好校園氛圍

本年度，在上級部門、治安支隊內保科的指導幫助、校長、分管領導的支持、關心以及學校有關部門的配合下，學校保衛(wèi)部門利用適當時機，對全校師生進行了有關防火、防盜、交通安全，防敲詐，未成年人保護法，反腐倡廉，掃黃、禁毒等各種內容的法制宣傳、教育活動。形式也比較多樣如廣播大會、電視直播的講座；宣傳畫廊；黑板報展評；外出參觀；組織觀看影視節(jié)目等。經常開展一些不同內容的法制宣傳活動，使廣大師生的法制觀念、法制意識和能力得到極大的提高和加強，營造了一個依法治校、群防群治的良好校園氛圍。年度內，學校政治安定、治安穩(wěn)定，師生員工無一例違法、犯罪的行為記錄。

五、完備各類應急預案，防患于未然

針對全國各地每年發(fā)生的一些中、小學校突發(fā)性事件，由于沒有預案或處置不當，造成嚴重后果和不良影響，校長和分管領導對完備各類應急預案的工作非常重視。201*年保衛(wèi)科在校長和分管領導的關心、支持下，利用兩個月時間初擬了以學校為特點和本校實際情況為主要內容的26個可能突發(fā)事件的應急處理預案，經校長、分管領導審核、同意后編印成書下發(fā)到學科組、年級組、中層副職以上的行政領導以及有關人員手中，為在學校真正遭遇各類突發(fā)事件需要緊急處置時，各相關部門能夠處亂不驚，沉著應對，把事故的損失降到最低限度。

六、重視情報信息，確保單位內部政治安定

情報信息工作是單位內部維穩(wěn)工作的一項重要工作，目前由于七寶中學根據教學需要每年聘用部分外教，以及根據國際AFS組織合同的安排每年招收一批外國留學生，尤為重要的是為執(zhí)行中央民族政策，學校還擔負著培養(yǎng)320人的新疆各民族學生的光榮任務。同時，近幾年學�？焖侔l(fā)展，全校師生總人數(shù)已接近6000大關，在這么一個較顯復雜的大環(huán)境當中，搞好情報信息工作就顯得更加重要。學校主管領導和保衛(wèi)部門對于一些重大的國際、國內要聞和校園內有無不安定因素等特別重視，凡發(fā)現(xiàn)有價值的社情、政情抑或敵情都能做到有情必報，并注重情報的時效性。本年度情報信息沒有發(fā)生遲報、漏報的情況，基本完成主管部門有關情報信息考核指標。

七、校保聯(lián)手，認真落實動態(tài)管理（一）門衛(wèi)管理

1、嚴格執(zhí)行外來人員的管理制度。

凡是外來施工的施工人員，食堂新進的工作人員及教職員工來滬探親的親屬，第一次進校都必須憑身份證等有效證件進行登記，然后由工地、食堂負責人及相關教職員工帶入，并督促其盡快到學校保衛(wèi)科辦理出入證。年初以來，不管是多功能科技樓的新建，還是七寶中學、文來中學教學樓的改造，施工人員數(shù)百人，都是嚴格按照外來人員管理制度執(zhí)行，保證了學校的安全。

2、認真做好來訪人員的接待工作。

來訪人員主要包括新疆班學生家屬探望、外來聯(lián)系工作、學生家長來訪。做好來訪人員的接待工作，直接關系到學校形象，關系到學校的對外聯(lián)系，確保學校安全的大事，所以要求全體保安人員即要嚴格執(zhí)行制度，又要提高服務質量。

對于家屬來訪，總是熱情接待，首先憑身份證等有效證件進行登記，然后電話聯(lián)系值班老師，由老師陪同到門衛(wèi)室接待，接待完由陪同老師簽名，要進入校內的直系親屬，必須經新疆部領導同意方給予通行。

聯(lián)系工作和家長來訪，堅持問清情況，填寫“會客單”，事關重大或有疑問的就打電話聯(lián)系。

接待過程中嚴禁拾荒者、收廢品的及推銷人員進入校區(qū)。3、加強學生管理。根據學校和保安公司的要求，保安隊員把學生管理作為門衛(wèi)工作的重要一環(huán)。上課期間嚴禁學生無故自由出入，遲到的必須簽名登記，凡病、事假必須經班主任或相關老師同意并開具出門證明方可出校。放學后在維持校門口交通秩序的同時，認真檢查初中生的出入證，對于住宿學生堅持憑由生輔老師開具的出門證明方可出校的制度。

4、交通安全管理。

近幾年，學校發(fā)展很快，目前師生的總人數(shù)接近6000人，為了保證每天上學、放學，師生入、離校高峰期的交通安全，保安公司七中隊部盡可能組織足夠人員同學校保衛(wèi)部門一起在路面上疏導車輛，指揮交通秩序，不管是刮風下雨、嚴寒酷暑，日復一日，天天如此，確保了全校師生在校門口的交通安全。（二）校區(qū)管理

1、加強巡邏形成制度。

為了保證校區(qū)的安全，把巡邏作為一項重要工作，形成制度，長抓不懈，白天巡查不少于二次，晚上一小時一次，對于重點部位，偏遠角落每天不定時、不定路線巡查數(shù)次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

2、提高應變能力。

對于突發(fā)事件的應變能力是保安隊員素質的體現(xiàn)，是對平時管理工作的檢閱。各班保安通過日常工作經驗積累和專項部門的指導，在嚴峻的治安形勢面前正在不斷提高處置各類突發(fā)事件的意識和能力。

社會的進步、學校的發(fā)展，離不開良好治安環(huán)境的保障，作為學校保衛(wèi)部門有責任、有信心，同保安公司全體保安同心協(xié)力、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，以學校的安全為己任，認真落實各項防范措施，勤檢查、勤督促，善于發(fā)現(xiàn)問題，力爭將各類安全隱患事故苗子解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助學校領導力在迎世博、保平安的活動中使保學校一方平安。

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金益公司二00八年安全工作總結及二00九年安全

工作布署

一、二00八年安全工作總結

木擔壩煤礦自復工建設以來，安全管理工作一直作為金益公司的頭等大事來抓，根據木擔壩煤礦建設項目恢復施工時間不長、施工隊伍進場不久、其機具、人員、機構均不完善，結合木擔壩煤礦處于突出礦區(qū)范圍內、根據其瓦斯、煤塵、水、火、頂板等災害情況，以及主井、副井、風井均為斜井開拓的具體情況，我們積極組織和運用現(xiàn)有資源，重點抓好施工隊伍安全管理人員的配備、各種制度和措施的健全完善工作；入井作業(yè)人員的安全培訓工作、特種作業(yè)人員的學習取證工作；礦井“一通三防”安全管理工作；防突揭煤安全管理工作；頂板安全管理工作；機電設備安全管理工作；礦井斜坡提升運輸安全管理等七項工作，具體如下：

（一）、抓好安全管理人員的配備，制度、措施的健全完善工作：木擔壩煤礦屬貴州省的重點煤礦建設項目，在當初項目核準未批下來時，省發(fā)改委、省煤炭管理局就與業(yè)主的上級主管單位（能發(fā)公司）分別鑒定了礦井建設的目標責任書，對礦建開工時間作了明確要求，由于在井巷掘進工程開始前還要對原來施工的1000多米裸巷進行整改支護，時間緊，任務重，且由于金益公司在項目核準前各項管理人員，尤其是工程技術人員嚴重不足，各項安全生產管理制度及措施不健全，在項目核準后，我們組織原有技術力量，在最短的時間內補充完善了各項安全管理制度及措施（包括各崗位責任制、防突揭煤管理制度、煤礦事故應急救援預案、煤礦災害預防處理措施、煤礦“三違”處罰辦法等共20多項），并要求相關部門組織學習、貫徹落實，同時對施工單位的工程技術人員、特種作業(yè)人員配備，各項安全管理制度，以及《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》、《防突揭煤措施》等的完善和落實也作了嚴格的要求，并配合監(jiān)理單位對其落實情況進行監(jiān)督考核，使各項工作能落到實處，并及時完成，充分作好煤礦建設安全管理的各項基礎工作；

（二）、抓好入井人員的安全培訓工作、完善礦井特種作業(yè)人員的配備工作：針對施工單位入井作業(yè)人員來自全國各地，工人的知識結構、對煤礦安全的認識不盡相同的情況，我們及時與習水縣安監(jiān)局聯(lián)系協(xié)調，及時請安監(jiān)局相關部門專職人員到礦上，對兩礦建施工單位涉及井下作業(yè)的所有人員進行了煤礦安全知識培訓，并重新核發(fā)了上崗證。由于兩礦建施工單位都程度不同的存在特種作業(yè)人員不足的情況，我們及時通過習水縣安監(jiān)局進行聯(lián)系協(xié)調，對施工單位各特殊工種安排人員進行培訓、考核、取證，充分夯實施工單位礦井建設安全管理的基礎；

（三）、抓好礦井“一通三防”安全管理工作：“一通三防”工作歷來是煤礦安全管理工作的重中之重，鑒于目前木擔壩煤礦井巷均未貫通，各施工巷道均為獨頭巷道，采用局扇通風的情況，我們重點抓好局部通風機及通風系統(tǒng)的安全管理、礦井瓦斯安全管理，以及防火、防塵管理。對于局部通風機，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關局扇通風管理的規(guī)定，實行專人掛牌管理，定期作好風電閉鎖、瓦斯電閉鎖的試驗，定期作好測風記錄，隨時檢查風筒及通風情況，嚴格風筒的吊掛連接，及時修補、更換漏風風筒，風筒延長與井巷進度同步，隨著井巷工程的延伸，根據通風要求及時更換風機、風筒，確保作業(yè)點風量供給；對于瓦斯管理，嚴格瓦斯日報簽字制度，施工單位領導及技術負責人要及時掌握井下瓦斯情況，各作業(yè)點每班至少進行三次瓦斯檢查，對井下各硐室、以及大的電器設備地點每班必須有瓦斯檢測，并實行掛牌管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，對暫不施工的獨頭巷道及時進行密閉，并對瓦斯進行掛牌檢測記錄，嚴格工程質量管理，對掘進超寬以及局部冒落按要求及時處理、支護，嚴防局部瓦斯積聚，等等；對于防塵管理，各作業(yè)點按規(guī)定安設防塵噴霧裝置，適時沖洗巷壁，防止粉塵飛揚和積聚；對于防火安全管理，嚴格入井檢身制度，防止火源入井，嚴格井下各種開關、線纜、接線盒、電氣設備的防爆檢查和管理，杜絕“雞爪子、羊尾巴、明接頭”，杜絕電器火源的產生，加強放炮管理，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及施工措施進行打眼、裝藥、封泥、放炮作業(yè)，嚴防放炮火花引發(fā)事故，嚴格礦燈螺絲封臘和出入井檢查管理，杜絕井下違章拆解礦燈引發(fā)火花，等等；

（四）、抓好防突揭煤安全管理工作：木擔壩煤礦處于煤與瓦斯突出區(qū)域內，目前，在煤瓦突出鑒定結果尚未出來的情況下，按突出礦井進行設計和施工管理，由于井底車場及各區(qū)段的運輸、通風石門、聯(lián)絡巷都有揭煤施工，以及煤巷的防突施工，防突管理工作一直是我公司和監(jiān)理單位、以及施工單位的頭等大事，我們根據各項井巷工程的具體情況，及時要求施工單位編制《作業(yè)規(guī)程》、《防突探鉆措施》、《防突揭煤措施》、《安全技術措施》，并由其單位總工程師組織會審后，報監(jiān)理單位進行審核，經監(jiān)理單位審核批準后，組織學習，貫徹實施，同時報我公司總經理、總工程師、安全副總經理、建設管理部和安全管理部備案，由于目前木擔壩煤礦瓦斯底抽巷還未形成，不具備區(qū)域性防突的條件，因此嚴格“四位一體”的防突措施，作好突出危險性預測、落實防突措施、作好效果檢驗、作好安全防護，是公司和監(jiān)理單位防突現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管的重要工作，對施工單位防突探鉆措施的實施、探鉆工程量的驗收、鉆屑的采取、突出參數(shù)的檢測、現(xiàn)場瓦斯的檢查、安全防護措施的落實、揭煤措施的實施，做到每班有檢查、每項有監(jiān)督，按公司要求，施工單位建立防突機構、配齊防突人員和機具、完善防突制度，嚴格主要管理人員下井跟班制度，尤其是對各作業(yè)面重點時段的監(jiān)控，建設管理部、安全管理部，監(jiān)理單位的相關人員及時到現(xiàn)場，監(jiān)督并協(xié)助作業(yè)隊落實現(xiàn)場防突的措施、方案，真正做到防突揭煤工作能安全、有序、順利進行；

（五）、抓好頂板管理工作：監(jiān)督施工單位嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》中的相關規(guī)定進行掘進作業(yè)，嚴格光面爆破施工及全斷面一次成巷的監(jiān)督管理，嚴格敲幫問頂制度，嚴格作業(yè)面控頂監(jiān)管，嚴格構造破碎帶和軟巖層的前探支護和錨固、噴砼監(jiān)督管理，嚴格局部冒落處理措施的監(jiān)督實施，使頂板管理工作充分作到：可控、可靠；

（六）、抓好機電設備安全管理工作：嚴把電器設備入井關，嚴禁失爆、禁用電器入井，對涉及入井使用的電氣設備，必須經我公司機電技術人員、監(jiān)理單位及施工方共查驗、認可，符合相關煤安標準及防爆要求，方可充許入井使用，嚴格井下電器失爆監(jiān)管，每周一次固定的機電安全檢查，我公司安全部牽頭，建設管理部、監(jiān)理單位、施工單位三家共同配合，重點對井下各種電機、開關、綜保、接線盒、燈光信號等設備的接地保護、失爆情況、連接密封情況作全面、細至的檢查，對查出的失爆隱患，責令其立即整改，對發(fā)現(xiàn)的失爆電器設備，責令其立即修復或更換，對明顯失爆卻未予更換的，嚴重處罰，真正做到：防患于未然；

（七）、抓好礦井斜坡提升運輸管理工作：針對木擔壩煤礦主井、副井、風井都屬斜井開拓，尤其風井，坡度達28°，提升難度大，安全風險較大的情況，嚴格絞車安裝及斜巷鋪軌的施工監(jiān)管和質量驗收，嚴格絞車制動系統(tǒng)的檢測、嚴格鋼絲繩及連接裝置的定期檢查更換制度，嚴格“一坡三擋”制度的監(jiān)督管理，嚴格軌枕、道木的檢查更換，嚴格斜巷浮矸、雜物的清除，嚴保聲光信號裝置的正常使用，真正做到：從根本上、從制度上確保斜坡提升，安全運行。通過著力抓好以上七個方面的安全管控工作，共查處落實各類安全隱患400余起、停工整改2次、查處違章23起、罰款共計30600元，開展安全幫教13人次、落實特種人員培訓取證23人次、落實主要負責人安全培訓取證8人次，對查出的各類安全隱患，嚴格按照“四定”原則（定整改內容、定整改時間、定整改責任人、定整改檢查人）逐項整改落到實處，及時地、有效地處理和排出了各類隱患，有效地遏制和杜絕了各類安全事故，對井下各作業(yè)面的安全生產，以公司各領導為組長，安全部、建礦部負責人及安全和工程管理人員為組員的分片責任包干，其安全責任與績效工資掛鉤的管理辦法，使各作業(yè)面的安全責任落實到人，自開工以來到現(xiàn)在，未發(fā)生人員輕傷以上的安全事故，未出現(xiàn)機器設備受到損傷或破壞的事故，安全工作取得了一定的成效，創(chuàng)造了比較好的安全生產局面。

二、201*年安全工作總體部署

201*年公司安全工作的重點是：在201*年工作的基礎上重點做好“一通三防”安全管理、防突揭煤安全管理、機電運輸安全管理、頂板安全管理、防治水安全管理、機電設備安裝安全管理、土建施工安全管理、作業(yè)人員技能培訓以及安全監(jiān)督檢查等工作，具體措施如下：

1、成立安全生產領導小組

組長：蘭玉海

副組長：向成林、崔宗高、侯輝華、楊國昌

成員：黎云、趙光、汪遠木、屈克儉、楊韋鎖、吳華昌、陸艦、李文武、馬如春、申公妮、劉元斌2、加強“一通三防”安全管理工作

1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的瓦斯治理方針，提高“一通三防”工作水平，防止煤礦瓦斯、煤層、火災等生產安全事故的發(fā)生。2）201*年完善“一通三防”工作責任制�？偨浝硎恰耙煌ㄈ�防”工作的第一負責人，要保障“一通三防”工作所需的人、財、物和其他工作條件，總工程師負責“一通三防”技術管理，負責“一通三防”安全費用的安排和使用，必須保證通風設備、儀器儀表、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽放、火災防治、綜合防塵、防突以及通風系統(tǒng)改造等方面的基本投入，安全副總經理對分管業(yè)務范圍內的“一通三防”工作負責；

3）健全完善以下“一通三防”管理制度：（1）礦井通風管理制度；（2）礦井局部通風管理制度；（3）通風設施管理制度；（4）巷道貫通管理制度；（5）礦井瓦斯管理制度；（6）礦井瓦斯抽放管理制度；（7）礦井防突管理制度；（8）礦井綜合防塵管理制度；（9）礦井防滅火管理制度；（10）礦井安全監(jiān)控管理制度。

4）礦井必須有完整的獨立通風系統(tǒng)，采區(qū)變電所必須實行獨立通風，其回風風流必須直接引入礦井的總回風巷或主要回風巷中；

5）必須構筑可靠得控制風流的風門、風橋、密閉、風窗等通風系統(tǒng)設施，嚴禁擅自拆除通風設施或者改變通風設施的狀態(tài)，公司結合實際情況制定我礦通風設施施工質量標準和檢查驗收制度；6）不得在傾斜運輸巷中設置風門，如果必須設置風門，應安設自動風門或設專人管理，并有防止礦車或風門碰撞人員以及礦車碰壞風門的安全措施；

7）進回風井之間和主要進回風巷之間的每個聯(lián)絡巷，必須砌筑永久性擋風墻；需要使用得聯(lián)絡巷必須安設2道連鎖的正向風門和2道方向風門；

8）主要通風機性能測定、反風演習方案和結果報上級管理機構備案；

9）因檢修、停電或其他原因停止主要通風機運轉時，必須制定安全措施，主要通風機停止運轉時，受停風影響的地點，必須立即停止工作、切斷電源，工作人員先撤到進風巷道中，由公司值班領導，迅速決定全礦井是否停止生產、工作人員是否全部撤出，主要通風機停止運轉期間，必須打開井口防爆門和有關風門，利用自然風壓通風；必須正確控制風流，防止風流紊亂；

10）掘進工作面必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”（專用開關、專用線路、專用變壓器，風電閉鎖和瓦斯電閉鎖）和雙風機雙電源自動切換；

11）局部通風機必須指定人員負責管理，并實行掛牌制，其他人不準隨意停開，建立無計劃停電停風臺帳以及無計劃停電停風管理制度；

12）局部通風機的安裝、使用、維護必須符合《規(guī)程》中的有關規(guī)定，局部通風機安裝地點到回風口間的巷道中的最低風速必須符合《規(guī)程》的有關規(guī)定，風筒口到掘進工作面的距離以及混合式通風的局部通風機和風筒的安設，應在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；

13）使用局部通風機通風的掘進工作面，不得停風，因檢修、停電等原因停風時，必須撤出人員，切斷電源，人員要撤至全負壓通風巷道處，并在盲巷口設置柵欄，防止人員進入；

恢復通風前，必須檢查瓦斯。只有在局部通風機及其開關附近10米以內風流中的瓦斯?jié)舛炔怀�過0.5%時，方可人工開啟局部通風機；

14）進一步完善測風制度，每10天進行1次全面測風。采掘工作面及其他用風地點應根據實際需要隨時測風，測風站必須按規(guī)定設置，并懸掛記錄牌；

15）必須按季繪制通風系統(tǒng)圖，并按月補充修改，通風系統(tǒng)圖必須表明風流方向、風量、巷道斷面、風速和通風設施的安裝地點；

16）巷道貫通執(zhí)行下列規(guī)定：

作業(yè)班組接到巷道貫通的通知書后，必須立即停止一個工作面掘進，只允許一個工作面向前接通，停掘的工作面必須切斷電源，設置柵欄，保持正常通風，正常檢查瓦斯，瓦斯超限時，停止對方工作面的掘進，進行處理；

掘進的工作面每次裝藥爆破前，都必須由班組長和瓦檢員共同到對方工作面檢查瓦斯等情況，只有當各處瓦斯?jié)舛染��?%以下時方可裝藥爆破；

每次爆破前，必須在對方工作面柵欄以外，全風壓通風地點的進風側設置專人進行警戒；貫通時，要有一名通風技術人員現(xiàn)場指揮貫通，貫通后立即調整通風系統(tǒng)，并對相關區(qū)域的風量、瓦斯情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理；

17）每年必須進行礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作，并將鑒定結果報省級煤炭行政主管部門備案；

18）必須建立瓦斯報表審查制度，瓦檢員將井下瓦斯檢查記錄報送通風管理部門，通風值班人員必須審閱瓦斯班報，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并向調度室匯報，通風瓦斯日報必須送總經理、總工程師審閱，對重大的通風、瓦斯問題，必須制定措施，進行處理；

19）井下爆破必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”爆破制度，只有當爆破地點附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛刃∮?%時才準裝藥爆破；

20）礦井必須建立按巡回檢查計劃圖表檢查瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體的制度，其檢查次數(shù)規(guī)定如下：

采掘工作面、煤倉和其他有人工作地點，每班至少檢查3次瓦斯和二氧化碳，機電硐室，盲巷臨時閉墻、無人工作的工作面每班至少檢查1次瓦斯和二氧化碳；

瓦斯檢查計劃圖表每月制定一次，當月內原確定檢查區(qū)域發(fā)生變化時，計劃圖表應及時修改；

21）所有的采掘工作面都必須設置瓦斯檢查牌板，嚴禁2個工作地點共用1塊瓦斯牌板；22）瓦斯檢查必須做到“三對口”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯班報）、“一提前”（提前入井檢查瓦斯），掘進工作面的檢查結果須經該工作面班組長簽字確認；

23）因停電等原因造成全礦井停風時，必須首先打開防爆門（蓋），主要通風機啟動時，采用風流短路的方法排放瓦斯，在主要通風機出風口瓦斯?jié)舛炔怀�過2%時，逐漸將風門關閉；

24）在恢復礦井通風系統(tǒng)后，當主要通風機出口處的瓦斯?jié)舛炔怀�過1%時，通風瓦檢員方可入井檢查通風瓦斯情況，礦井總回風流瓦斯?jié)舛炔怀�過0.75%時，其他人員方可入井；

25）井下中央變（配）電所、采區(qū)配電室附近，在恢復送電前應由瓦檢員全面檢查，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可由外向里逐級送電；

26）掘進工作面臨時停風地點實行分級管理、分級排放制度：（1）掘進工作面臨時停風時間不超過30min時，由瓦檢員按一般規(guī)定進行排放；

（2）停風時間在30min至8h以內，或雖未超過30min但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸�過2.0%、不超過3%時，由瓦檢員（或專職爆破工）電話匯報調度，由值班人員提出排放瓦斯措施，指定人員進行排放；

（3）停風時間超過8h或巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸�過3%時，排放瓦斯由通風部門提出措施，然后進行排放；

27）排放瓦斯工作要由外向里依次進行，1個采區(qū)內嚴禁2個瓦斯超限地點同時排放瓦斯，排放串聯(lián)通風區(qū)域的瓦斯時，必須嚴格遵守排放次序，首先從進風方向第1臺局部通風機處開始排放，只有第1臺局部通風機送風的巷道內排放瓦斯結束后，且串聯(lián)風流的瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時，下1臺局部通風機方可送電排放其送風巷道的瓦斯；

28）掘進工作面及其他巷道出現(xiàn)體積大于0.5m3，濃度達到2%時的局部瓦斯積聚時，由瓦檢員立即處理，不能立即處理的瓦斯積聚要匯報公司分管領導，由分管領導提出排放瓦斯措施，指定專人進行排放，附近20m內必須停止工作，撤出人員，切斷電源；

29）必須將控制范圍內煤層的瓦斯含量降到煤層始突深度的瓦斯含量以下，或將瓦斯壓力降到煤層始突深度的煤層瓦斯壓力以下，目前必須將煤層瓦斯含量降到8m3/t以下，或將煤層瓦斯壓力降到0.74Mpa（表壓）以下；

30）井上下敷設的瓦斯管路，不得與帶電物體接觸并應有防止砸壞的措施；管路入井前、接入專用瓦斯排放巷道前，必須設置絕緣段；

31）凡是新安裝的抽放瓦斯管路，必須進行氣密性試驗，試驗時管內瓦斯?jié)舛炔坏贸�過3%，負壓不得低于30Kpa，漏氣率不得超過每千米3m3/min；

32）必須配備專業(yè)技術人員，負責瓦斯抽放日常管理，總結分析抽放效果，研究改進抽放技術方案，必須有專門的抽放隊伍，負責打鉆、管路安裝和抽放參數(shù)的觀測等，并建立健全崗位責任制和操作規(guī)程；同時要對抽放管路進行經常檢查，及時堵漏、放水、排除故障；

33）礦井必須具備《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》要求的圖紙、記錄、報表、臺帳，瓦斯抽放參數(shù)（抽放量、瓦斯?jié)舛�、負壓、正壓、大氣壓、溫度）人工測定時，泵房內每小時測定1次，井下干管、支管每周測定1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

34）必須采取“四位一體”綜合防突措施；公司和各施工隊必須成立防突專業(yè)小組，配備專職技術人員，負責防突技術指導、措施制定、資料積累與分析管理工作，編制年度防突計劃，檢查防突措施落實情況等；

35）主要進回風大巷、礦井主要運輸巷、帶式輸送機井巷、采區(qū)進回風巷，采掘工作面及巷道、煤倉與溜煤眼放煤口、翻煤點、轉載點等產生粉塵地點均必須安設防塵管路，皮帶斜井、皮帶巷的管路每隔50m設一個三通閥門，其他巷道每隔100m設一個三通閥門；

36）防塵管路應安設平直、吊掛牢固，不拐死彎，接頭嚴密不漏水，并設專門人員定期維修，防塵管路不得兼作排水管，壓風管；

37）掘進、開拓巷道及其他需要風流凈化的巷道必須安設能封閉巷道全斷面霧化效果好的凈化風流水幕；井下煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機轉載點等產塵地點，都必須安設噴霧裝置或除塵器，作業(yè)時進行噴霧降塵或用除塵器除塵；

38）工作面、噴漿等作業(yè)地點，粉塵濃度超過國家職業(yè)衛(wèi)生標準的，作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩進行個體防護；

39）礦井必須建立定期沖洗刷漿制度，定期對井巷進行沖洗、刷漿；溜煤眼、皮帶頭、轉載點及易產生粉塵飛揚的地點，應根據實際情況隨時沖洗，確保各地點沒有連續(xù)長度大于5m，厚度超過2mm的粉塵堆積；

40）嚴禁攜帶煙草、點火物品和穿化纖衣服下井，嚴禁井下吸煙、使用燈泡取暖、使用電爐。井下嚴禁使用汽油、煤油，井下使用的潤

滑油、棉紗等必須在蓋嚴的鐵通內存放，用過以后不得亂扔、亂放；

41）設立地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，井下消防管路水源總控閥門應接接在進風巷，井下各硐室進風口10m范圍應安設三通閥門，主要硐室應配備消防器材，并定期檢修、維護；

42）每季度應對井上、下消防管路系統(tǒng)，防火門，消防材料庫和消防器材的設置情況進行1次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

43）井下消防材料庫內材料、工具的品種和數(shù)量應在礦井應急預案中明確作出規(guī)定，并予以保證；

44）監(jiān)測中心站值班人員必須對當日獲取的監(jiān)測信息進行分析整理，并將主要檢測情況、存在問題、處理意見或建議填寫在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)日報上，報送安全副總工程師、總工程師、總經理等進行審閱；

45）井下在用的安全監(jiān)控設備必須進行定期的維護和調校，調校瓦斯傳感器時必須使用符合標準要求的校準氣樣和空氣樣，嚴格按照產品說明書規(guī)定和程序和方法進行，并要做好調校記錄。調校風速傳感器和溫度傳感器時，可使用經過標定的風速計和溫度計。調校周期應符合產品說明書及國家有關要求。

46）井下瓦檢員每班應對所轄區(qū)域內安全監(jiān)控系統(tǒng)設備及電纜進行一次全面檢查。并使用光學瓦檢儀與甲烷傳感器進行對照，并將對照結果及時報告地面中心站值班員。當兩者誤差大于允許誤差（0-1%，±0.1%；1～2%，±0.2%；2～4%，±0.3%）時，先以讀數(shù)較大者為依據，采取安全措施，并必須在8h之內將兩種儀器調準。

47）嚴格井下電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)。如果必須在井下、井口房不得進行電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)，如果必須在井下主要進風井巷及井口房、井底主要硐室內進行電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)時，每次必須制定安全技術措施并報總經理（項目經理）批準。作業(yè)過程必須有通風人員現(xiàn)場檢查瓦斯，安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督措施執(zhí)行情況。施工完畢后，必須安排專人在現(xiàn)場留守觀察1h以上，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。未采取砌喧或噴漿封閉措施的煤層段巷道、主要硐室嚴禁進行電焊、氧焊等明火作業(yè)；

48）嚴格入井材料、設備的檢查把關，嚴禁使用國家命令禁止的設備。入井設備必須具備“三證一標志”（即防爆合格證，產品出廠檢驗合格證，產品計量合格證和煤礦用品安全標志），入井的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網等材料必須具有阻燃性能和抗靜電性能的試驗合格證明。

3、加強防突安全管理工作

201*年本礦的防突管理工作是非常關鍵的一年，不但要對礦井瓦斯等級進行核定，而且要對首采區(qū)段的煤層進行突出危險性鑒定，為首采區(qū)段的區(qū)域防突布置提供依據，在各主采煤層未進行突出鑒定及區(qū)域防突措施未實施之前，各石門的揭煤防突工作及煤巷掘進的防突工作量比較大，防突管理工作任務重，為了開展和抓好201*年的防突工作，對防突管理工作布置如下：

1）切實落實各主采煤層的突出危險性鑒定工作，為首采區(qū)段的區(qū)域防突布置提供決策依據。首先要加強組織好對總回風石門、121運輸石門的施工以及做好煤層層位的判定工作，為各主采煤層的突出鑒定提供工作條件；

2）建立和完善各種防突管理制度，監(jiān)督落實防突措施。防突管理包括組織管理和技術管理；組織管理上要建立防突管理機構和健全各種防突管理制度，針對目前施工單位防突管理現(xiàn)狀，要求其施工單位建立和完善防突人員崗位責任制、防突現(xiàn)場跟班制度、防突工作保障制度，使防突工作有組織保障和制度體系，同時加強防突技術管理工作，根據實際情況及時編制和修改防突措施，并建立防突措施的編制、審批、貫徹執(zhí)行制度及防突措施實施管理辦法，防突分析、資料收集整理制度，防突措施督促檢查制度，掘進工作面突出危險性預測、措施效果檢驗報告單和允掘通知單必須由項目總工程師審簽；巷道過煤層時必須建立石門揭煤報告制度。石門揭煤突出煤層前，項目技術人員必須編制石門揭煤安全技術措施，提前報其公司總工程師審查，然后再報監(jiān)理審批和業(yè)主方安全管理部及建設管理部備案；3）加強防突工作的現(xiàn)場管理工作。按照各分片包干制落實到人，負責監(jiān)督其防突措施的執(zhí)行落實情況，探煤及防突工程量的驗收，堅決杜絕虛報、瞞報現(xiàn)象，使防突工作切實落在實處。4、加強機電運輸安全管理工作

1）認真落實機電運輸安全管理責任

(1)建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責；

(2)健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理，嚴格崗位責任考核；

(3)建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處；

2)切實提升供電安全保障水平

(1)井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴禁裝設自動重合閘；供電設施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設可靠的防雷電裝置，所有開關的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，煤電鉆、井下照明和信號裝置必須采用綜合保護；

(2)嚴格執(zhí)行停送電制度，操作電氣設備必須配備絕緣設施，井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修；

3)加強電氣設備安全性能管理(1)機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產品，凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜，新購進、檢修或者大修的電氣設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能，檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準入井；

(2)在用機電設備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠，杜絕失爆，對電氣設備的防爆性能應定期檢查試驗，防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用，井下移動防爆設備要定期進行升井檢修，礦燈應保持完好，保護裝置符合規(guī)定；出現(xiàn)電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時，嚴禁發(fā)放使用；嚴禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈；井下防爆電氣設備變更額定值使用和技術改造時，必須經具備資質的安全生產檢測檢驗機構檢驗合格后，方可再投入使用。

4)完善提升運輸設施

(1)完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設備必須有護罩、護欄，礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置，各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠，提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關系正確，制動能力滿足安全控制要求；

(2)斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設保險繩，斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施必須齊全、完善，提升時嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，各類保護裝置必須齊全、可靠；嚴禁提升運輸設備超負荷或帶病運轉，嚴禁超期服役，嚴禁非防爆機動車和畜力入井；

5)加強煤礦機電運輸設備檢驗檢修工作

(1)嚴格按照有關規(guī)定對主提升、主通風、主排水、壓風設備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產品，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行一次通風機性能測定和試運轉工作，在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次，按規(guī)定進行性能測定，水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗；

(2)加強對機電運輸設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修，機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內容、規(guī)格質量及檢修人員等內容，并指定專人或質量檢查員負責檢查驗收，在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須制定安全技術措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容，安排專業(yè)技術人員現(xiàn)場指揮，確保安全；

6)加強煤礦職工安全教育和培訓

(1)加強機電運輸從業(yè)人員的安全培訓工作，建立健全培訓檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機司機、信號工、把鉤工等作業(yè)人員必須經過專門安全培訓并取得相應資格證書后，方可持證上崗作業(yè)；

(2)宣傳相關規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安全意識和技術水平，規(guī)范操作行為，要教育職工，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車或罐籠，嚴禁刮板運輸機和非設計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車；

7)深入開展機電運輸安全質量標準化工作

(1)把機電運輸安全質量標準化作為煤礦安全生產基礎管理的一項重點工作來抓，確保設備完好、質量達標；

(2)要加大投入，加快機電運輸設備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平，建立煤礦安全生產綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、掘進、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設備的遠程監(jiān)測監(jiān)控，提高設備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。

8)進一步加大機電運輸專業(yè)指導和監(jiān)管監(jiān)察力度

(1)制定切實可行的辦法，加強技術指導，提高機電運輸安全管水平，進一步加強機電運輸安全管理工作，督促施工單位落實安全生產責任制，強化機電運輸現(xiàn)場管理，大力開展機電運輸安全質量標準化工作；

(2)建立健全機電運輸隱患排查治理制度，對查出的重大隱患要掛牌督辦，限期整改，跟蹤銷號，對機電運輸違法違規(guī)行為，要依法給予處罰，責令改正；因機電運輸安全管理工作不到位而釀成事故的，要依法追究相關責任人的責任。5、加強頂板安全管理工作

頂板管理是礦井安全生產永恒的主題，頂板事故是礦井生產必須長期與之抗爭的五大自然災害之一。施工單位嚴格按照設計要求，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》中的相關規(guī)定進行掘進作業(yè)。

1）加強礦井地質勘探和地質資料的分析研究，以及礦壓觀測工作，掌握煤層賦存情況、地質構造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，抓好采區(qū)地質情況的預測預報工作，為頂板管理提供基礎資料；

2）按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術規(guī)范，根據所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，制定掘進工程支護設計方案，確定相應的支護方式和支護參數(shù)；條件發(fā)生變化時，要及時進行調整；

3）每個掘進工作面、巷道維修工程都要制定作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，遇有過老巷、煤柱、地質構造破碎帶等特殊情況時，要及時補充安全技術措施，并按規(guī)定審批、組織作業(yè)人員學習貫徹后，方可組織實施。要加強對作業(yè)人員頂板管理知識的教育培訓工作，增強防范頂板事故的意識和能力，切實做到嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)；

4）掘進工作面作業(yè)規(guī)程要明確永久和臨時支護方式、最大空頂距、循環(huán)進度、爆破參數(shù)。要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定對掘進工作面進行永久支護和臨時支護。在松軟的煤、巖層或者流砂層及地質破碎帶中掘進巷道時，必須采取特殊措施。在爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內的支護，爆破中破壞的支護必須及時修復。砌碹、架棚巷道支護與頂幫之間的空隙必須及時填實，支架間應設牢固的撐木或拉桿。采用錨桿、錨索、錨噴支護的巷道，錨桿、錨索的材質、拉力和預緊力、噴層厚度和強度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；

5）做好大面積冒頂事故的防范工作。采用錨桿、錨索、錨噴支護的巷道，要加強支護質量的檢查，加強巷道頂?shù)装逡平�量的觀測工作，防止因錨桿、錨索支護質量問題引發(fā)巷道冒落；

6）深入開展安全質量標準化工作，建立健全掘進工作面支護質量評估驗收制度，每班由專人對照安全質量標準化標準和掘進作業(yè)規(guī)程，對工程質量、工作質量進行驗收，不合格的要立即整改。要對掘進工作面和巷道維修工程的支護質量進行檢查驗收考核。6、加強防治水安全管理工作

1)地面防治水

(1)井口要設立排水溝，大氣降水能順利排出，泄洪能夠充分得滿足最大洪水泄洪的要求；

(2)地面?zhèn)}庫要儲存足夠數(shù)量得防水材料；

(3)建立防治水領導小組，組長由生產經理擔任，成員由供應、生產、后勤、安全各部門領導擔任；

(4)雨季前由防治水領導小組長對防治水工作進行一次全面得安全檢查。

2)井下防治水根據木擔壩煤礦水文地質特點，礦井C12煤層底板為二疊系中統(tǒng)茅口組灰?guī)r，為巖溶裂隙水含水層，因此石門距離C12煤層10米（垂距）前必須探水掘進，探孔超前于工作面不小于5米，C12煤層掘進必須探掘，探孔打入煤層底板不小于5米，探孔超前掘進不小于5米，具體要求如下：

(1)礦井成立防治水領導小組；組長：蘭玉海

副組長：向成林、崔宗高、侯輝華、楊國昌

成員：黎云、趙光、汪遠木、屈克儉、楊韋鎖、吳華昌、陸艦、李文武、馬如春、申公妮、劉元斌

(2)施工單位要編制防治水方案及安全技術措施；(3)施工單位要配備與防治水相配套得設備、機具、材料；(4)礦方對施工單位的吸水管得固定進行嚴格得監(jiān)督，確保施工質量；

(5)施工單位要具備防治水得資質及防治水的能力。

7、加強土建安全工作管理

1)施工單位要建立安全文明施工規(guī)章制度和基本措施，使安全文明施工及管理工作有章可循，有法可依，建立健全安全文明施工組織機構，職責落實到相關班組和人員，要求施工單位所有施工人員進行培訓和安全考試，提高其安全文明施工素質及意識，把安全文明施工與施工任務放在同等重要的位置來抓，貫穿施工全過程，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺把安全生產工作放在一切工作的首位；

2)從事高空作業(yè)的人員必須進行身體檢查，經醫(yī)生診斷有不宜從事高空作業(yè)病癥的人員堅決不得參加高空作業(yè)，同時，參加高空作業(yè)的人員應相對固定，無特殊情況不得隨意更換；

3)要求單位工程開工前必須制定詳細的安全文明施工措施，每項措施要求施工單位技術負責人向施工人員進行交底后方可施工；

4)要求施工單位每月定期進行安全大檢查，嚴格考評，做到獎懲分明，層層落實責任制，營造并保持現(xiàn)場安全、文明的作業(yè)環(huán)境；

5)要求施工單位做好材料、工器具的定置堆放；堅持做好“落手清”工作，做到工完、材盡、場地清。特別是土石方開挖、清運過程中。嚴格控制裝載量及車輛車速，防止所運土方散落及交通安全；

6)建立健全安全生產責任制、崗位責任制及各種安全技術操作規(guī)程和規(guī)范，并切實貫徹執(zhí)行；

7)要求特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定培訓、考核、發(fā)證，堅決做到持證上崗；

8)實行安全生產層層把關，一級對一級負責，堅持“不安全不生產，隱患不排除不生產，沒有安全防范措施不生產”的“三不生產”安全原則；

9)認真及時做好年、季、月度災害預防和處理計劃的編報工作，并切實貫徹執(zhí)行；

10)堅持齊抓共管安全工作，全面協(xié)助安全管理部工作，及時消除安全隱患，做到防患于未然；11)要求建設管理部現(xiàn)場管理人員經常深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位，并監(jiān)督施工單位按時進行整改，使得每一項安全隱患問題得到解決。

8、加強機電設備安裝安全工作管理

201*年是金益煤炭開發(fā)有限公司機電設備安裝的大會戰(zhàn)，共有18個主要機電設備安裝項目，為了保證機電設備安裝工作安全、順利進行，特作如下安全工作部署：

1)牢固樹立“安全第一，預防為為主”的思想，始終把安全生產工作放在一切工作的首位；

2)把安全責任落實到位，明確安全職責。將安全責任分解到個人，建立安全隱患排查治理臺帳，落實隱患消號制度；

3)施工單位的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須是經過專業(yè)培訓并取得發(fā)證，保證100%持證上崗，要配備足夠得專業(yè)技術人員；

5)施工單位必須建立健全安全文明施工規(guī)章制度和技術措施、施工組織設計，使安全文明施工及管理工作有章可循、有法可依；

6)監(jiān)督施工單位嚴格按照煤礦安裝工程質量標準施工，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強機電設備安裝現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，嚴格崗位責任制得考核，確保各項制度落實到實處；7)加強機電設備安全性能檢查管理，機電設備必須取得煤礦礦用產品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止得機電設備、電纜，煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設備沒有礦用產品安全標志的，要求立即停止使用或要求更換，煤礦新購進的電氣設備入井前應檢查其“產品合格證”“、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能合格，并由具備資格人員簽發(fā)合格證后方準入；8)積極配合安全管理部、建設管理部、監(jiān)理公司等單位組織的安全質量大檢查，對所查出不合格的安裝工程及安全隱患，立即責令施工單位負責人、落實責任人限期整改，安排相關人員復查；

10)對大型重點設備的安裝，要作專門的安全技術措施、作業(yè)規(guī)程，并按程序會審，經監(jiān)理公司審批后方可給織施工，對施工單位安裝施工的薄弱環(huán)節(jié)要進行重點監(jiān)控，確保安裝工作順利進行。9、強化安全技能培訓，提高員工綜合素質

強化教育培訓，提高從業(yè)人員對事故的防范意識、聯(lián)鎖保護和自我保護的能力。由于歷史原因，煤礦從業(yè)人員文化程度一般都較低綜合素質不高，這也是煤礦事故頻發(fā)的一大原因之一。鑒于施工人員來自四面八方，而施工隊伍不穩(wěn)定的情況。在施工期間，公司安全管理部要重點檢查施工單位對施工人員的進場培訓是否合格屬實，特殊工種人員是否持證，證件是否有效等。公司為接管生產而招聘的員工，一是要把好文化關；二是要制定切合實際需要的安全培訓和技能培訓方案；三是認真組織落實。

10、加強監(jiān)督檢查，保障安全生產

1）抓好安全監(jiān)督檢查工作：除搞好日常的生產安全檢查外，每周對各作業(yè)面至少進行一次“一通三防”、機電運輸、頂板管理等分專業(yè)的安全檢查，每月由安全管理部牽頭，組織建設管理部、施工單位、監(jiān)理公司對各施工單位進行1次全面安全的檢查評估，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題嚴格按“四定”原則進行處理；

2）認真做好節(jié)假日安全工作：節(jié)假日期間，各級人員往往會思想麻痹，疏于管理，人的不安全行為、設備得不安全狀況、環(huán)境得不安全因素相結合是事故發(fā)生的根源，為此，要加強安全監(jiān)督檢查力度，保障節(jié)假日期間的安全生產。

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