水廠實(shí)習(xí)總結(jié)

水廠實(shí)習(xí)總結(jié)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃中時(shí)間性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，目的是使學(xué)生深入的掌握和了解專業(yè)知識(shí)。了解水廠生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠在以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)中熟悉每一個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)。這次在水六廠，從7月8日到現(xiàn)在，實(shí)習(xí)已經(jīng)過半，從水廠的實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)到了許多書本中所沒有的知識(shí)。

首先，水廠在運(yùn)行與設(shè)計(jì)之間存在一定的差距。水六廠，共有五期工程�？偟纳�產(chǎn)能力為140萬(wàn)m3/d，其中一到三期每期20萬(wàn)m3/d，共計(jì)60m3/d，五期設(shè)4組，每組10萬(wàn)m3/d，共計(jì)40萬(wàn)m3/d。

但是，不是每時(shí)每刻都能達(dá)到理想的生產(chǎn)規(guī)模。如五期的其中一個(gè)平流沉淀池的刮泥機(jī)壞掉了，使池底的泥高度達(dá)到半米深，發(fā)現(xiàn)后，只有把池子停下來(lái)，把淤泥洗掉。但是，這時(shí)候五期生產(chǎn)的水量就會(huì)下降。而平時(shí)，如果沉淀池，初沉池如果泥太多，也需要把池子停下來(lái)，清洗。五期本來(lái)設(shè)有沉淀池排泥水收集，以及濃縮池，平衡池，以及泥沙脫水間，但是進(jìn)去參觀的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，設(shè)備都是新的，平時(shí)都沒怎么用過，各種含泥水重新排進(jìn)河里。而當(dāng)水廠的進(jìn)水濁度太高時(shí)候，生產(chǎn)的水量會(huì)減少很多。當(dāng)達(dá)到10000NTU時(shí)，就要停產(chǎn)了，這次水六廠的C廠，由于濁度太高，就停產(chǎn)了一次。但是水六廠的A廠中二期處理效果比一期好。主要原因是，一期的斜管預(yù)沉池常集聚底泥太多，效果不佳，而移動(dòng)罩濾池效果不及氣水反沖濾池效果，導(dǎo)致二期出水比一期好。

不過，在水廠進(jìn)水濁度太高時(shí)候就需要注意了。應(yīng)急人員，要每時(shí)每刻都要關(guān)注濁度，防止?jié)岫忍�高，而不能處理，�?dǎo)致池中集泥太多。不過，由于設(shè)有仰天窩，和聚源觀測(cè)站。當(dāng)高濁度水到來(lái)時(shí)，能夠提前預(yù)知。并且，考慮是否換備用的柏條河的水源，因?yàn)槠綍r(shí)用的都是徐堰河的水源。而經(jīng)過參加應(yīng)急，我也學(xué)習(xí)到，高濁度是水廠的應(yīng)急措施。就是要時(shí)刻檢測(cè)進(jìn)水濁度，和氨氮含量。這是A廠和C廠都做了的。由于采取的工藝的不同水廠一二三期，和五期有所不同。一二三期采用的沉淀池是斜管沉淀吃，而五期采用的是平流沉淀池。老水廠的斜管沉淀池占地面積小，效果比較好，平時(shí)主要檢查刮泥機(jī)是否報(bào)警，絮凝顆粒沉降好不好，主要通過靜沉實(shí)驗(yàn)，靜沉五分鐘，十分鐘，十五分鐘上清液的濁度。在應(yīng)急的時(shí)候，五期的平流沉淀池前，應(yīng)急人員，也要在時(shí)刻檢測(cè)絮凝效果。用沉降實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)PAC的投加量。

五期的平流沉淀池的管廊，也是檢查的重點(diǎn)，管廊中閥門的是否出流，排泥效果好不好，每一班都要檢查2或3次，并將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄。當(dāng)發(fā)生堵塞時(shí)，還需要人工反沖，雖然，底泥都是3min排一次，但是難免有發(fā)生故障的時(shí)候。因此，還需要進(jìn)行人工用竹竿測(cè)沉淀池底泥厚度。

而應(yīng)急最主要的工作是投藥量的控制，由于進(jìn)水濁度瞬息萬(wàn)變，需要時(shí)刻觀測(cè)進(jìn)水濁度，以及靜沉實(shí)驗(yàn)作指導(dǎo)。當(dāng)濁度太高時(shí)，需要啟用應(yīng)急投加箱，直接用未經(jīng)過稀釋的PAC進(jìn)行投加，這時(shí)候濁度就相當(dāng)重要了。需要應(yīng)急人員時(shí)刻注意投加箱中的藥量是否合適，以及絮凝效果。當(dāng)投藥量比較多時(shí)，排泥量也會(huì)相應(yīng)的增加，當(dāng)泥太多時(shí)，需要在輪換排泥增加一個(gè)排泥的閥門。如當(dāng)原水濁度為91.6NTU時(shí)，一號(hào)預(yù)沉池濁度為74.4NTU，投加PAC為49.3kg/m3，PAM投加量為0.05kg/m3，最后沉淀池濁度變?yōu)?.29。符合要求。而此時(shí)，需要記錄沉淀池濁度，過濾后的水的濁度，以及投藥量，清水池液位高度，出水濁度，余氯，總氯，出水流量以及PH。

除了應(yīng)急時(shí)所學(xué)到的，還了解到水廠的新工藝采用兩級(jí)絮凝沉淀，雖然以及絮凝沉淀能夠滿足去除濁度的要求，但是兩級(jí)絮凝沉淀一能適應(yīng)原水高濁及濁度的瞬時(shí)變化，一過一級(jí)沉淀一方面能去除原水中直徑大雨0.05mm的沙粒，另一方面基地濁度，將上萬(wàn)NUT降低到1000NTU及以下。由于一級(jí)沉淀所要求的進(jìn)水濁度只需低于二級(jí)沉淀所要求的進(jìn)水濁度，這樣不但削減了高濁度的峰值，而且大大降低了濁度瞬時(shí)不花對(duì)二級(jí)沉淀的沖擊，確保二級(jí)沉淀的處理效果。二是沉淀過程易于控制，管理方便。高濁度去濁分兩個(gè)階段，以及去濁要求不高，二級(jí)沉淀由于高濁期的進(jìn)水濁度小于1000NUT，處理到比較容易空盒子的程度。在絮凝劑投加精度不變的情況下，二次絮凝沉淀因凝聚控制誤差產(chǎn)生的沉淀水濁度波動(dòng)絕對(duì)值比一次絮凝沉淀要小的多。另外，沉淀過程分為兩級(jí)后，每一級(jí)都可以單獨(dú)控制。水六廠，采用的工藝流程都是經(jīng)典的老工藝。

一二期工藝流程：配水網(wǎng)室→斜管沉砂池→機(jī)械混合池→網(wǎng)格絮凝池→斜管沉淀池→移動(dòng)罩濾池→清水池

三期工藝流程：配水井→斜管沉砂池→機(jī)械混合池→機(jī)械絮凝池→斜管沉淀池→氣水反沖濾池→清水池→吸水井→三期泵房

五期工藝流程：取水口→格柵連接井→調(diào)流和配水井→計(jì)量→斜管預(yù)沉池→機(jī)械絮凝平流沉淀池→V型濾池→清水池→計(jì)量→管網(wǎng)

就一二期的移動(dòng)罩濾池來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)不用了。它采用的是雙層濾料，下層石英砂，上層為無(wú)煙煤，分別為400mm和300mm。移動(dòng)罩濾池不用設(shè)置反沖系統(tǒng)，不需要管廊，閥門，池淺且構(gòu)造簡(jiǎn)單。能自動(dòng)控制，缺點(diǎn)初始濾速大，初濾濁度大，反沖不徹底。

最后，在實(shí)習(xí)中我知道了水廠是一個(gè)統(tǒng)一的整體，要不同的人協(xié)調(diào)配合，測(cè)濁度的，檢查設(shè)備的，保證投藥的，每個(gè)人都負(fù)責(zé)好自己的工作，才能應(yīng)對(duì)高濁度，設(shè)備故障的問題。當(dāng)上晚班的時(shí)候，還要分工還上半夜，下半夜的工作人員，讓每個(gè)人都有足夠的休息時(shí)間，搞笑的工作。

擴(kuò)展閱讀：桶裝水廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

廠部實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：熟悉洗桶、灌裝、燈檢、包裝、倉(cāng)管、調(diào)度等生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程實(shí)習(xí)地點(diǎn)：XXXX飲用水廠實(shí)習(xí)時(shí)間：8月5日至8月10日

本人按照實(shí)習(xí)流程計(jì)劃表在廠部進(jìn)行了為期6天的實(shí)習(xí)實(shí)踐工作，對(duì)廠部的整體運(yùn)作以及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程都有了相當(dāng)?shù)氖煜ず土私猓�并且親身參與了各崗位的實(shí)際工作，對(duì)每一個(gè)崗位員工工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了更加立體化的體會(huì)和心得。

一、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行的重要性

在這些日子的實(shí)習(xí)中，本人深刻了解到，一桶水的生產(chǎn)過程一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單，需要諸多繁雜的環(huán)節(jié)有序配搭、互相協(xié)作，還有員工們盡職盡力的辛苦付出。

從空車回桶、卸桶到洗桶操作（人工預(yù)處理-分類-空桶初檢-拔蓋-刷洗-噴淋消毒-空桶終檢），已經(jīng)是一個(gè)非常繁瑣的過程，再到灌裝、燈檢、包裝、入庫(kù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，需要每一個(gè)員工專注集中把好品質(zhì)的關(guān)，而且不厭其煩的重復(fù)同樣的工作仍然要保持細(xì)心、耐心，這都是非常不容易的。

二、到位的倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)后勤的得力保障

在跟隨倉(cāng)管員老楊的實(shí)習(xí)中，特別是在看到老楊同志一絲不茍、心態(tài)平和、善于資源有效利用的工作時(shí)，本人深有體會(huì)：盡職、到位的倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)后勤的得力保障。老楊同志在一些廢舊資源利用整合中提出過寶貴的意見，為公司節(jié)省了不少的運(yùn)作成本。身為廠部的大管家，凡事為公計(jì)，認(rèn)真、細(xì)心，不辭勞苦，正是這樣的責(zé)任心和敬業(yè)精神，使得企業(yè)的整體后勤有了莫大的保障。

三、銷售的背后，是嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的調(diào)度工作

本人在實(shí)習(xí)之前，對(duì)調(diào)度的工作性質(zhì)不是相當(dāng)了解。隨著實(shí)習(xí)的深入，看到啊明老同志工作認(rèn)真、仔細(xì)，思維嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，將之比喻為樂隊(duì)的指揮再形象不過。他的指揮調(diào)度顯得經(jīng)驗(yàn)老到、游刃有余，而且在實(shí)際的裝車點(diǎn)算工作中，使本人對(duì)物流配送調(diào)度方面的操作流程總算有了一定的了解。

另一方面，安全生產(chǎn)一直作為很重要一環(huán)被領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)就是企業(yè)之本，是重中之重，調(diào)度員的工作很大一部分也是在保證生產(chǎn)安全的前提下開展的，因此，我們?cè)诳吹津溔说匿N售業(yè)績(jī)時(shí)，要清楚背后的合理調(diào)度至關(guān)重要。

總結(jié)：深入第一線的工作實(shí)踐，熟悉流程我覺得尚在其次，了解一線優(yōu)秀員工的艱辛和敬業(yè)精神更能激勵(lì)本人全身心的投入到將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中。

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