關于社團聯(lián)合會主席的工作設想

關于社團聯(lián)合會主席的工作設想

進入大學兩年來，從大一簡單的積極參加學院、年級、班級的活動，使我認識到，融入集體與參加集體活動是一件令人開心的事情，感受身邊的大大小小事情，感受同學們之間的友情。大二的我擔任了0000000班長、00000協(xié)會副會長，得到了各方面的鍛煉。充實的一年即將過去，我即將邁出自己的腳步，尋找、爭取新的一片更為廣闊的天空社團聯(lián)合會，我即將競選社團聯(lián)合會主席，下面是我對社團聯(lián)合會主席的工作設想。

從201*年學院的之前的社團部改為社團聯(lián)合會，社團部部長改為社團聯(lián)合會主席，加之從今年學院兩委的改革可以看出，在學院領導老師的關心之下社聯(lián)是在不斷地壯大，不斷地向前發(fā)展。這對于社團聯(lián)合會來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。

一、常規(guī)工作

如競選成功，我會從下面工作展開。（1）觀摩、學習

競選期間，學習社團聯(lián)合月巡禮月的各個大型活動，以此增加工作經(jīng)驗，此外巡禮月至5月底結束，幫助前任社聯(lián)主席共同完成各項活動的前期準備、開展、總結。不僅可以增加工作經(jīng)驗，更對明年開展學院傳統(tǒng)活動“社團巡禮月”，得到以此提前的嘗試。上半學期：

（2）5月底：協(xié)會會長換屆工作

協(xié)會會長換屆工作是下屆社團聯(lián)合會重中之重，各協(xié)會會長是社團聯(lián)合會的主心骨，社團聯(lián)合會開展各項活動的主要負責人，選取有上進心、責任心，敢于承擔的同學擔任會長，是社團聯(lián)合會工作組織運行的第一步。在協(xié)會會長換屆工作之后，立即展開社團聯(lián)合會運作討論，包括各協(xié)會重組、各協(xié)會副會長的選定、各協(xié)會的工作想法。（3）8月底9月初：納新

201*級的學生將成為新一屆社團聯(lián)合會的基礎，將是社團聯(lián)合會開展的活動的主要對象。盡可能地將201*級新生納入社聯(lián)之中，便于活動的開展。首先要讓新生了解社聯(lián)，社聯(lián)開展的活動作于他們課余生活的一項補充，是大學生活中必不可少的一部分。另外，會員繳的會費將成為社聯(lián)及各個協(xié)會活動的主要經(jīng)費來源，所以，納新的成功與否，關系到社聯(lián)的活動是否有足夠的群眾基礎。（4）9月中旬：招納社團聯(lián)合會委員及干事

社團聯(lián)合會委員和干事是社團聯(lián)合會開展工作的主要框架，計劃對干事及委員加強培訓，提高其自身處事能力，而不僅局限于安排其完成具體的小范圍的任務。

（5）10月-12月：各協(xié)會自行開展活動

這一段時間主要是針對201*級新生開展，幫助新生熟悉校園環(huán)境，各協(xié)會的活動重點進行加強會員之間的友誼、了解協(xié)會、了解社團聯(lián)合會的活動，熟悉協(xié)會主要活動內容。下半學期：

（6）3月-5月：社團巡禮月

“社團巡禮月”是下班學期的工作重點，社團巡禮月活動旨在進一步激發(fā)廣大社團的創(chuàng)造性和主動性，積極打造優(yōu)秀的精品社團活動，不斷提社團活動的層次和水平，為廣大同學充分展示和鍛煉自我，積極參與校園文化建設提供更加廣闊的舞臺。此次“社團巡禮月”活動計劃持續(xù)二到三個月，以便有更充足的時間策劃、準備。在老牌精品如“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”“簡歷制作大賽”“武俠話劇模仿秀”等節(jié)目的基礎上，進行創(chuàng)新活動的展開，利用新成立的協(xié)會或者各協(xié)會的合作開展。

（7）5月底：總結工作

總結工作包括：評選08-09年度社團“優(yōu)秀協(xié)會”、“優(yōu)秀會員”、“優(yōu)秀干事”等；期末做好本部門的學年工作總結。

二、社團聯(lián)合會建設

身處社團聯(lián)合會一年中，身為樹人文學協(xié)會的副會長，我參與了社聯(lián)大大小小的活動、會議。社聯(lián)各方面建制相對比較完善，當然還存在不足，下面就提出鄙人的一些看法

（1）完善社團聯(lián)合會基本規(guī)章制度。社聯(lián)要趨于規(guī)范化，沒有統(tǒng)一的、具有權

威性的規(guī)章制度，這是必須的。對部分沒有健全的規(guī)章要健全，對不完善的制度要補充，對不合適的規(guī)定要做一定修改。只有這樣，才能使社團的管理更規(guī)范、有序。以穩(wěn)定為基礎，對各協(xié)會的運作進行管理、監(jiān)督、考核、評比。建立各部門之間相互溝通、協(xié)調和合作的暢通渠道。（2）社聯(lián)市場化。資金匱乏使活動檔次降低，這些都會威脅社團的健康發(fā)展。

即使個別協(xié)會能得到學院經(jīng)費的支持，但協(xié)會舉辦的活動參差不齊。唯有走市場化道路，才能保證社團活動上檔次，才能吸引更多的資金，社聯(lián)成員才能在活動中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調、團隊協(xié)作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開闊些，讓市場考驗社團，引導社團提供有償?shù)漠a(chǎn)品和服務，走企業(yè)化、市場化道路。

（3）走出社聯(lián)。學院社聯(lián)是一個小型的社聯(lián)，我們不僅要開展好自己的本院的

活動，且不能固步自封，要加強與其他學院社團、校社聯(lián)的交流、學習和互動工作，即要優(yōu)良傳統(tǒng)，又要創(chuàng)新工作思路，提高活動策劃水平，開展高質量的、有亮點、受廣大學生喜歡的社團活動。

（4）規(guī)范社團機制。社團機制的規(guī)范化，是提高社團活動質量的一個重要途徑。

包括獎懲機制的完善，建議、考核、財務制度的完善，工作程序的完善。（5）增強對外宣傳，建立社聯(lián)品牌。宣傳是對外介紹我社聯(lián)的窗口，在對外宣

傳上增加力度，有利于同學們了解我們的工作狀況和社聯(lián)運作狀況。方式包括：平面和網(wǎng)絡。其中網(wǎng)絡是較為方便快捷的，通過QQ和規(guī)范網(wǎng)站建設是其中重點。

三、加強社聯(lián)自身隊伍建設。

加強社聯(lián)自身隊伍建設包括各個協(xié)會的建設和對委員干事的培養(yǎng)、鍛煉。協(xié)會支撐起社聯(lián)的作為社聯(lián)的干事或者委員，自身的各方面素質一定要良好。對待工作，必須要有高度責任心和極大熱情，凡事要以社聯(lián)這個大家庭為重。而對于各個社團的管理，社聯(lián)應做到服務、引導和管理并駕。首先，是服務。社聯(lián)作為各社團活動發(fā)展的共同載體，對各個社團應做到服務優(yōu)質化。1、協(xié)會建設。

（1）由于心理協(xié)會歸入社聯(lián)，成為社聯(lián)的一部分。作為之前學院的一個部門，心理協(xié)會占有不可比擬的地位和作用，納入社聯(lián)后，不能失去原有的職能，且可以利用社聯(lián)的資源做出更為獨特的活動。為會員乃至學院同學的心理健康盡一份力。（2）社團內部目前擁有十個協(xié)會，但其發(fā)展程度及運行狀況不一，為社團整體及長遠發(fā)展著想，我部會依據(jù)實際情況適當取舍與改革。各個協(xié)會應做到幾點：作好與會員的交流工作，定期舉辦協(xié)會活動，并做好活動記錄，活動時需做好策劃和總結，積累經(jīng)驗，不斷改進。

（3）及時向部門匯報各項工作情況，本人接受本部門管理，服從本會各項紀律。（4）在原有的框架下體現(xiàn)協(xié)會文化風格和特有精神風貌，不斷創(chuàng)新、積極與其他協(xié)會互相交流學習，取長補短，謀求共同發(fā)展。同時利用網(wǎng)絡資源，學習其他高校社團和協(xié)會的優(yōu)秀的方面。

（4）按要求制定工作計劃，做好工作總結。（5）收集好各自協(xié)會的會員資料和活動資料。2、部門委員、干事建設

社團聯(lián)合會中設有辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、信息部和財務部。

（1）辦公室：辦公室的每位成員協(xié)助各個協(xié)會的工作，每個協(xié)會在舉辦活動時及時與辦公室成員溝通，辦公室做好物品保管、準備工作，負責活動場地借用的工作。社聯(lián)內實行協(xié)會考核制度，辦公室的成員參與到各個協(xié)會的活動中，并旁聽社團例會，同時作好會議記錄；

做好部門內部基本規(guī)章制度，以便于使部門的日常工作有所規(guī)范，便于統(tǒng)一管理。（2）宣傳部：繼續(xù)配合各協(xié)會活動的宣傳工作。（撰寫通知、海報、宣傳畫，配合活動宣傳方案等）。且要與學校以及社會媒體建立聯(lián)系，使社團活動的宣傳工作便利。

（3）外聯(lián)部：此部門將針對各協(xié)會活動策劃書尋求贊助，爭取及時解決活動經(jīng)費問題。全體成員都會爭取“走出去”嘗試到外面拉贊助，希望可以通過這些鍛煉使大家的能力有所提高。外聯(lián)部將作為社聯(lián)重點建設的一個部門，拉外聯(lián)不只是外聯(lián)部門的事情，充分發(fā)動委員干事是主要方向。（4）信息部：信息部著重于網(wǎng)占建設與后期總結工作。

（5）財務部：規(guī)范財務制度，且嚴格遵守財務制度，順利配合各項活動的經(jīng)費收入與支出。社團聯(lián)合會干事

（1）、在自己所在的協(xié)會內部幫助會長處理日常事物，協(xié)助其策劃日�；顒�、發(fā)展協(xié)會；

（2）、在會長與會員之間做好上傳下達的工作；（3）、積極幫助準備大型活動;（4）、按要求做好工作計劃和總結。

以上是我對社團聯(lián)合會接下來工作的初步設想，有些方面仍然需要改進。若我有幸當選社團聯(lián)合會主席主席一職，我將團結自己的工作伙伴不懈努力，做好本職工作，為社團聯(lián)合會的發(fā)展貢獻自己的力量。

競選人：00000

201*年5月13日

擴展閱讀：社團聯(lián)合會工作設想

工作設想

針對本學年社聯(lián)工作的整體情況，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應主要從兩個方面開展。首

先是對內，要協(xié)調好主席團與九大部門之間的關系以及社聯(lián)與各系分會、協(xié)會之間的關系，在此基礎上狠抓紀律，確保效率，提高活動質量。其次是對外，要與其他學生組織和睦相處，加強合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。

在對內方面，我覺得社聯(lián)應該采取以下幾大措施。一、嚴格把關干部換屆工作與下學初期初的納新工作。

在干部換屆與納新工作中，我們應遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上，我覺得首先應該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時的為人處世方式，其次再考慮他對于部門工作的熟悉度。

二、嚴抓紀律問題。

雖然社聯(lián)與其他學生組織相比，氣氛應該更加活躍，不能過于呆板。但是，基本的紀律必須嚴格遵守。從開學初的考核時期，對于干部干事的表現(xiàn)要進行客觀評價，考核不能再只是形式上的事情。對于考核期內成績過低的干部，干事應及時進行談話，實在不行的直接進行勸退，杜絕因為他們的行為對社聯(lián)整體狀況造成不良影響。

嚴格值班、例會制度。對于一個學期內值班、例會等活動的出勤情況進行統(tǒng)計，遲到、無故缺勤、請假次數(shù)累計超過3次的干部、干事取消評優(yōu)評先資格，態(tài)度惡劣的進行勸退。

三、嚴格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。

主席團，部長都要仔細閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細閱讀工作手冊，只是靠前任部長一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細節(jié)問題，進而影響了效率。

四、實行工作小組負責制。

下學年，應根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點，將九大部門劃分為三個工作小組，每個小組3個部門。除迎新晚會、社團巡禮節(jié)除外的小型活動，由3個工作小組輪流負責承辦，對于每次活動的完成情況，由主席團進行評定，納入評優(yōu)評先的范圍。這樣一來，既可減輕人資的負擔，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。

五、加強自身隊伍建設。

針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團從開學初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強硬，落實情況要及時，真正做到以身作則。只有主席團的充滿激情與干勁，才能帶的動干部，進而干部才能帶動干事。

六、深化“相親相愛一家人”的理念

這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團、干部必須深化這個理念，當然這些都要平時工作中的細節(jié)來做到。平時多關心干事，多激勵干事，發(fā)生緊急情況時，不要隨意發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力。

七、加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學校一百來個的協(xié)會，但能與他們直接交流，溝通的機會卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會之間難免會出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門成立一個小組負責與各協(xié)會的交流，及時反饋協(xié)會提出的問題，及時解決問題。只有讓協(xié)會感受到我們是在為他們服務，辦活動時他們才會更加配合。

八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識。

這屆干部的辦事效率實在有點讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當嚴重。我覺得主要有兩方面的原因。

1.部長的心思不在社聯(lián)，沒有用心做事，開會上通知的事情，會后沒有及時的行動，落實。

2.沒有制定獎懲制度，干部工作缺乏積極性。他們會抱著：反正沒及時完成也不會有什么事情的心態(tài)。所以，我覺得下屆有必要制度工作獎懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。

這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學生干部的通病吧。一到辦活動的時候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進行修改，沒有自己動腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動“社團巡禮節(jié)”，我個人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢，有點自己人辦給自己人看的意思。我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。

1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺、海報和地標的宣傳遠遠不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學知道巡禮節(jié)這回事。

2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方。許多同學對于社聯(lián)，協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會放棄自己的自由活動時間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學的參加。

3.復制模式，沒有新意。巡禮節(jié)活動中，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動，都有點如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方�？梢栽谠瓉硌捕Y節(jié)基本的流程上進行大膽創(chuàng)新。

在對外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學生組織之間的關系。

一、擴大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中的流暢、無差錯，節(jié)目的新穎程度，活動結束后會場的收拾等等細節(jié)都是我們要注意的地方。

二、妥當處理與其他學生組織的關系

說實話，社聯(lián)與其他學生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學生組織之間的關系可以從一些簡單的方面來實現(xiàn)。1.活動的邀請，社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學生組織，讓他們感受到我們的誠意。2.其他學生組織有需要物料借用時，我們應在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學生組織之間的關系也會更加密切。

總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個詞“紀律”“效率”，要感受兩個詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設一支有紀律，有效率，有愛的大隊伍。

友情提示：本文中關于《關于社團聯(lián)合會主席的工作設想》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關于社團聯(lián)合會主席的工作設想：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關于社團聯(lián)合會主席的工作設想》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/639811.html

• 上一篇：換屆大會——社聯(lián)工作匯報
• 下一篇：網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員職責