組織部部長總結(jié)

生環(huán)組織部10年學(xué)期工作總結(jié)

期末將至,回顧組織部工作，在學(xué)院團委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部部員的共同努力下，我組織部取得了驕人的業(yè)績，首先我學(xué)院團總支繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，始終堅持“奉獻(xiàn)”“團隊”“收獲”“負(fù)責(zé)”的工作理念，并在探索共青團工作新方法，新思路的道路上，邁出了堅實的一步。下面將我組織部在10年的工作總結(jié)如下：

一、不斷加強團員檔案管理，積極開展團費收繳工作；

本學(xué)期順利完成了團員注冊、新生團員轉(zhuǎn)入、團資料整理、團費收繳等常規(guī)工作�，F(xiàn)我學(xué)院奉賢校區(qū)共有團支部53個，團員1500余人，補辦團員證126本。

在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。

二、主動開展新團員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；

共青團是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年，是共青團的基本職責(zé)，發(fā)展新團員是共青團自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團員是組織部的一項重要職責(zé)，是健全團的組織，活躍團的工作的需要，做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。三、積極展開優(yōu)秀共青團員推薦入黨工作，為黨組織輸送新鮮血液；

中國共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年作為黨組織的發(fā)展對象是共青團組織的一個基本任務(wù)，也是加強團的思想政治工作和健全團組織工作的重要組成部分。在學(xué)院黨總支的高度重視下，在院團總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點來抓，制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績。積極展開優(yōu)秀共青團員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團建的政策要求，為黨充實了后備力量，實現(xiàn)了黨團共發(fā)展的新格局。

201*-201*年上學(xué)期推優(yōu)，取得了良好的效果。并且為了使我院“推優(yōu)”工作在原有的基礎(chǔ)上，再上一個臺階，我們認(rèn)真總結(jié)以往的推優(yōu)制度，對推優(yōu)條件和程序進(jìn)行了合理的改革。將團內(nèi)推優(yōu)工作開展的有條不紊，置于群眾的監(jiān)督之下，為我院在基層團組織中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了良好的基礎(chǔ)，同時，也加強了廣大團員青年積極向黨組織靠攏的思想意識。

總體來說，通過大家的努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，通過工作不斷增強組織部的凝聚力，培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員，為團總支注入了一股新生力量。但同時由于組織部考慮不周全、督促不到位，也出現(xiàn)了一些失誤。在今后，我們部將認(rèn)真吸取和總結(jié)經(jīng)驗，爭取做得更好。

四、干事的培養(yǎng)

期末將至，大一年級的干事已擔(dān)當(dāng)了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了。內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進(jìn)行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進(jìn)行集中討論，并又在其它干事中進(jìn)行推廣，這也是我們干部培訓(xùn)工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準(zhǔn)則。

原則性是組織部干事的優(yōu)秀品質(zhì)，所以我們要對原則性這一重要工作準(zhǔn)則在新干事中強調(diào)，新干事必將在今后的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新干事的培養(yǎng)非�？粗亍�

五、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動；

這學(xué)期以來，團總支、學(xué)生會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團總支、學(xué)生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的學(xué)院迎新晚會、小品大賽、等工作中，我們提供著扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團總支、學(xué)生會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。六、正視缺點與不足，將組織部工作推上新臺階；

由于工作經(jīng)驗不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個成員在工作方面，都提出了一個要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。

其次，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時間的工作過程中，根據(jù)新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。

眼看著，201*-201*年上學(xué)期就要過去，我們組織部一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階。

201*年12月組織部部長陳勝浩

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縣委組織部長201*年度工作總結(jié)

總結(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實作風(fēng)，努力把承擔(dān)的工作做得更好。

201*年，根據(jù)縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作�，F(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況報告如下：

一、圍繞大局，全力履行工作職責(zé)

1、找準(zhǔn)工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實施的“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進(jìn)和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，確定了12項重點工作，承擔(dān)了3項試點創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。

3、狠抓工作落實。在深入研究的基礎(chǔ)上，通過建立完善制度、創(chuàng)新體制機制、聚合組織資源、培樹典型帶動等措施，促進(jìn)了組織工作科學(xué)發(fā)展。同時，采取專項推進(jìn)、階段調(diào)度、經(jīng)驗交流、一線督查等辦法，加大了工作落實力度，確保了全年重點工作順利完成二、突出重點，切實增強工作成效

1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧**”的創(chuàng)爭目標(biāo)，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責(zé)任“四到位”，充分調(diào)動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情；通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責(zé)、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。2、在科學(xué)管理干部上建機制。加強制度體系建設(shè)，在完善原有24項制度的基礎(chǔ)上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓(xùn)四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術(shù)建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。加大對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日�？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中或離任經(jīng)濟責(zé)任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責(zé)任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進(jìn)村以及信訪局等部門掛職鍛煉。

3、在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān)。本著對黨委負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，著力提高干部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責(zé)任進(jìn)行了明確。在干部考察工作中適當(dāng)擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級領(lǐng)導(dǎo)班子微調(diào)過程中，全部采取了全員民主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴(yán)格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由常委會提名、全委會票決。認(rèn)真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)研討會議3次，制定了具體的落實意見。

4、在創(chuàng)新黨建模式上求實效。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”，林區(qū)的“黨群聯(lián)動共建”模式覆蓋22個村665名黨員，產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個村6800多名黨員，企業(yè)和駐村之間的“村企互動共建”模式覆蓋44個村59個駐村企業(yè)1900多名黨員，商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個村750多名黨員，經(jīng)濟落后地區(qū)的“幫扶帶動創(chuàng)建”模式覆蓋98個村3000多名黨員，使基層黨組織和黨員推動經(jīng)濟發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯、更加有效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局，將符合條件的7個社區(qū)黨總支改建為黨委，新建商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個，建立“業(yè)緣”黨支部5個、“趣緣”黨支部9個，使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出、管理黨員更加有力。在非公經(jīng)濟組織和社會組織黨建中，繼續(xù)下力量抓組建、抓規(guī)范、抓提高。同時，探索實行“黨建帶群團、群團促黨建”工作模式，形成了黨的建設(shè)與群團建設(shè)優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)的工作格局。

5、在提升服務(wù)能力上創(chuàng)舉措。認(rèn)真開展創(chuàng)建服務(wù)型黨委和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部服務(wù)責(zé)任制“雙服務(wù)”工作，圍繞群眾需求，普遍推行了集中服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)、承諾服務(wù)、點名服務(wù)、代辦服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等靈活多樣的-

服務(wù)方式。著力提高村級組織的規(guī)范化管理能力，推行村級決策議事“四議三公開兩報告”、執(zhí)行落實“契約化”管理、監(jiān)督管理由司法所牽頭的“三位一體”模式。完成第二輪24個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，總投資達(dá)253萬元。著力提升黨員、干部服務(wù)發(fā)展能力，全縣共舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)黨員、干部4100多人次，在保證黨員教育頻道健康運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，建成有線模式站點197個、衛(wèi)星模式站點137個。

6、在擴大黨內(nèi)民主上促深入。認(rèn)真實施縣黨代表任期制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制，確保黨代表活動規(guī)范化和經(jīng)�；�，全年共邀請80名市、縣黨代表參加了全縣黨建、經(jīng)濟工作等會議，向黨代表通報重要情況25次，組織調(diào)研視察5次，召開座談會3次，組織開展縣黨代表進(jìn)社區(qū)活動6次。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會年會，舉辦黨代表培訓(xùn)班30次，開展

調(diào)研視察活動41次，召開座談會38次。

7、在夯實黨建基礎(chǔ)上下功夫。實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標(biāo)，到今年為止，共投入資金880萬元，為8個社區(qū)建起200平米以上的標(biāo)準(zhǔn)化辦公場所和服務(wù)性用房。按照每400戶居民一名社工人員的標(biāo)準(zhǔn)，配齊了社區(qū)工作人員。推行在職黨員進(jìn)社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。扎實開展相對后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，建立“七位一體”的幫扶轉(zhuǎn)化工作責(zé)任體系，確保兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃，計劃從201*年起，利用五年時間，使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達(dá)到和保持30%以上。今年，全縣發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員323名、35歲以下青年農(nóng)民黨員516名，分別占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的43.0%和68.6%。在機關(guān)以及非公經(jīng)濟和社會組織中深入推進(jìn)規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達(dá)到82%和35%。在城鄉(xiāng)黨組織之間，繼續(xù)開展“支農(nóng)幫農(nóng)強黨建，扶村助戶促發(fā)展”活動，各幫扶單位已累計向結(jié)對村投入幫扶資金70多萬元，提供致富信息800多條。在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級社情民意收集分析解決機制試點工作，共收集群眾反映的各類問題165項，已解決114項，正在解決51項。

8、在幫助分管部門上解難題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進(jìn)黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地作用，著力辦好12個主體班次培訓(xùn)計劃。支持縣機關(guān)工委組織開展各種機關(guān)黨員活動，豐富了機關(guān)文化生活。協(xié)調(diào)落實老干部“四項待遇”，組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察。積極為關(guān)工委開展工作創(chuàng)造條件，幫助解決了交通、經(jīng)費等方面的實際困難，縣關(guān)工委被評為全國關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體，本人被市委、市政府授予黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持關(guān)心下一代工作榮譽獎。三、嚴(yán)格要求，不斷加強自身建設(shè)

1、注重加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班次和縣委理論中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神，加強學(xué)習(xí)了現(xiàn)代經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技金融等方面知識，使自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

2、嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔。始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，自覺踐行公道正派的職業(yè)道德，嚴(yán)格按上級有關(guān)政策和規(guī)定選任、評價干部，追求務(wù)實的工作作風(fēng)，時刻注重自重、自省、自警、自勵。

3、維護(hù)班子團結(jié)，抓好機關(guān)建設(shè)。積極向縣委建言獻(xiàn)策，切實當(dāng)好參謀助手。帶頭堅持民主集中制原則，注重協(xié)調(diào)配合，帶頭營造團結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。立足組織工作實際，帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造“四型”組工干部，營造了嚴(yán)謹(jǐn)活潑、和諧有序的機關(guān)環(huán)境�？偨Y(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實作風(fēng)，努力把承擔(dān)的工作做得更好。

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