烏爾邁克社區(qū)201*年流動人口管理工作總結

烏爾邁克社區(qū)201*年流動人口管理工作總結

烏爾邁克社區(qū)居委會的小區(qū)居住環(huán)境得到了很大的改善，居民

們的文明素質以及文化修養(yǎng)也有很大的提高。烏爾邁克社區(qū)大多數(shù)是危房，隨著城市化進程的加快及居住環(huán)境的改善小區(qū)的居住人員也隨之發(fā)生了很大的變化，房屋買賣頻繁，租賃活躍，人員流動性大，流動人口涌入逐年上升，社區(qū)出租房屋戶168余戶，有流動人口385余人，商鋪門面房有流動人口50余人，如何加強對流動人口的服務管理，已成為當前穩(wěn)定平安工作的一項重要工作，也是提升社區(qū)綜合服務水平。為進一步加強對流動人口的管理工作，對201*年開展了流動人口管理工作做以下總結：

一、以房管人，以租賃管理工作相結合，加強和完善管理網(wǎng)絡，明確工作職責，并根據(jù)本社區(qū)特點建立管理網(wǎng)絡領導小組和管理工作站，明確書記為站長，治保主任為副站長的管理模式，使流動人口管理變被動為主動。

二、房屋租賃管理與社會綜合治理，穩(wěn)定工作相結合，全面落實流動人口信息的采集，以及督促流動人口辦理暫住證，做到底數(shù)清、情況明。主要開展的工作。1、是宣傳發(fā)動，健全組織網(wǎng)絡，即成三級管理網(wǎng)絡，并利用各種會議，特別是在樓組長專題會議上明確工作要求，各小區(qū)利用黑板報，樓道信息欄開展宣傳，提高流動人口知曉率，2、是由工作站協(xié)管員上門清理核實，做好一戶一表登記工作和租賃房屋治安管理責任書的鑒約工作，當遇到個別人員不配合或找不到人時，社區(qū)及時配合、主動聯(lián)系社區(qū)片警，做到邊采集邊登記邊統(tǒng)計邊反饋，起到了循環(huán)排查的動態(tài)管理，3、是針對管理中出現(xiàn)的問題，相互溝通、相互協(xié)調、完善管理，提高服務質量。4、是建立治安突發(fā)問題的發(fā)現(xiàn)治理機制，及時掌握第一信息，在第一時間予以處理。5、是做好資料臺帳歸檔工作。

三、深化服務。流動人員暫住證關系到實有人口社會化管理的質量，關系到政府提供服務的水平，是提高社會治安防控能力的一項有效措施。對流動人口實行分類管理，采取了一般管理與重點管理相結合，專業(yè)管理與群防自我管理相結合。相互配合、相互支持、在配合開展人口綜合服務管理的同時，還配合計劃生育部門搞好計劃生育等相關服務。

加強流動人口服務管理，推進平安建設，需要我們腳踏實地的去做，如何拓展服務，提高服務質量已成為社區(qū)綜合管理能力的一個新要求，加強對流動人口服務、管理工作，我們的工作才剛剛開始，我們要努力去做，常抓不懈把烏爾邁克社區(qū)的平安建設推向深入。

烏爾邁克社區(qū)居委會201*年11月22日

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201*年外來流動人口管理工作總結

各科室

201*年，我局根據(jù)南岸片區(qū)綜治委《關于加強外來流動人口管理工作實施意見》（[201*]06號）文件精神，圍繞“加強和規(guī)范外來人口的日常管理，提高流動人口管理中的針對性與實效性”，進一步落實外來流動人口“管住、管活、管好”的各項措施，杜絕、震攝和遏制違法犯罪活動，為南岸片區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展以及全區(qū)蔬菜發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，現(xiàn)將開展工作總結如下：

一、加強組織領導，調整充實管理領導小組和管理網(wǎng)絡為進一步加強對外來人口管理工作的領導，今年3月份，我局對市外來人口管理領導小組做了適當調整，由局黨組副書記擔任組長，局黨支部副書記擔任副組長，科室負責人為成員。4月４日召開了外來人口管理工作會議，局黨組書記、局長彭惠彬講話，對今年工作提出了具體要求，明確管理工作的總體目標是：綜合整治、長效管理、形成合力、齊抓共管�？偟墓ぷ饕�求是：以戶口管理為基礎、治安管理為重點，對外來人口實行全方位動態(tài)管理,實行齊抓共管、綜合治理。同時，制定和明確具體工作職能和內部管理制度，根據(jù)工作需要，單位分成后勤、綜合管理和調研督察三個工作組，并明確了相應的具體工作職責，建立健全各類管理臺帳。形成了局、科室、門衛(wèi)的三級管理網(wǎng)絡。組織建立健全了外來人口住宿登記、就業(yè)登記、婚育查驗、通報協(xié)查、身份核查、定期巡查六項日常管理制度，為實現(xiàn)我局外來流動人口長效管理奠定了堅實的組織基礎。

二、突出管理重點，積極開展房屋出租整治

－1－根據(jù)南岸片區(qū)總體部署，結合我局實際，開展了房屋出租整治。通過整治，出租經(jīng)營秩序明顯好轉。一是在充分調查摸底的基礎上，根據(jù)管理工作需要，提出了“合法經(jīng)營、規(guī)范運作”整治要求，制定統(tǒng)一規(guī)范的管理臺帳和日常經(jīng)營制度，加大檢查力度，對無證經(jīng)營和拒不整改者，堅決予以取締；二是開展對房屋出租戶的專項整治。整治期間，提出制定對房屋出租戶實施分類管理的整治工作指導思想和工作要求，簽定治安責任書6份。

三、強化齊抓共管，深化提高綜合管理能力和管理成效在外來人口管理上，進一步統(tǒng)一思想認識，把這項作為城市管理和社會治安綜合治理的一項重要工作來抓，綜合管理功能有了明顯提高。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，辦理《健康證》20人；結合“五五”普法，認真做好對外來人員的法制宣傳和教育工作；辦理外來人員勞動就業(yè)證15人，查驗外來育齡人員１0人；開展法律咨詢，提供法律援助，調解各類糾紛，化解社會矛盾。

四、堅持打防并舉，構成形成動態(tài)防控體系和運行機制

針對南岸片區(qū)外來人口違法犯罪比較突出的問題，著力構筑對外來人口違法犯罪的動態(tài)防控體系和運行機制，努力預防和減少外來人口違法犯罪。

加強以登記為主的基礎管理工作。建立了外來流動人口信息管理系統(tǒng)，健全規(guī)范管理臺帳，在對外來人員登記時，注重信息的采集和傳遞，做到信息采集齊全、完備外來人員的信息庫。使外來人員人人都在登記中、人人都在組織中、人人都在管理中。杜絕并遏制了外來流竄人員違法犯罪活動。

今年以來，我局外管工作取得了明顯成效，但仍存在一些不足之處，外來人口管理工作是一項十分復雜的管理工作，面臨許多新形勢、新問題，管理任務和管理工作難度將進一步加大，這就需要進一步調查研究，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力探索一套適

－2－合實際、切實可行而又行之有效的管理辦法，為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展再作出應有的貢獻。

二○○八年十二月四日

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