機關作風整頓第三階段總結

市直機關干部作風整頓建設工作

情況總結

根據全市機關干部作風整頓建設的工作會議精神，結合市直機關作風整頓建設實施方案的安排，市直機關作風整頓建設工作順利開展并完成各階段工作�，F總結如下:

一、找準切入點，從思想深處找根源。

針對在市直機關個別強勢部門、執(zhí)紀執(zhí)法部門、與人民群眾利益密切相關的工作部門，存在一些為政不廉、為政不勤、為政不公的問題，吃拿卡要屢禁不止，生碰冷硬屢見不鮮的現象。按照市作風整頓建設領導小組的安排，我們派出十個工作組，分別進駐市房管局、國土局、建設局、環(huán)保局、政務中心等市直機關單位，協助起開展干部作風整建工作。工作組與進駐的部門領導班子和黨員干部開好民主生活會，深入查找在干部作風中存在的突出問題，并追根溯源，尋找問題存在的原因。確保了作風整頓建設問題找得準，原因理得清。如市房管局采取局紀委約談、局效能辦明查暗訪、聘請行風監(jiān)督員暗訪、設立意見箱、發(fā)放征求意見函等方式，深入查找干部職工和單位作風存在的問題，嚴格追責，切實整改，實現了干部作風的徹底轉變和作風建設的“三化”（日常行為規(guī)范化，監(jiān)督檢查多樣化，處理問題公開化）。市環(huán)保局采取“登記、巡查、通報”的辦法力促機關作風好轉（專門抽調局監(jiān)察室和辦公室人員每天在上下班時守住機關大門，對機關所有工作人員進行嚴格考勤，登記有無遲到、早退人員；派專人在工作時間內對各科室、單位流動巡查，查有無工作人員做與工作無關的事；每周定期通報檢查情況，

對違反紀律人員進行嚴肅處理，并與目標考核掛鉤，與創(chuàng)先爭優(yōu)掛鉤，與個人年終目標獎掛鉤，嚴格獎懲）。

二、抓住關節(jié)點，在解決突出問題上下功夫。

按照這次機關干部作風整建活動的總體安排，市直機關和廣大干部認真開展“五對照、五檢查”活動。對于查找出的問題，深入分析根源，制訂整改措施，下實手加以解決。對涉及違紀違規(guī)、不勤政、不作為、亂作為的干部，抓住典型、嚴肅處理、警示他人。市直機關廣大干部率先垂范，以身作則，勤政廉政，服務南充經濟社會發(fā)展的強烈愿望和緊迫感不斷增強。如市委老干部局自我加壓，高點起步，以干部作風整建為契機，以打造“學習型、服務型、高效型、創(chuàng)新型、活力型”隊伍為抓手，努力保先爭優(yōu)，著力構建作風建設長效機制。市委黨校以“兩個要”（一要做到以延安整風為參照，確保不降標準；二要做到狠抓整改工作落實，確保不走過場）的要求，扎實開展作風整頓工作，確保作風整頓有實效、見真章。

三、找準突破口，在提高行政效能上出實招。

沒有機關工作的高效率，就沒有發(fā)展的高速度；沒有機關工作的高質量，就沒有發(fā)展的高水平。這次機關干部作風整頓建設，市直機關各單位以群眾滿意不滿意為標準，以轉變作風、提高效率為目標，著力解決好責任問題和機制問題，通過強化教育和管理，進一步增強機關工作人員的責任意識、服務意識、便民和利民意識，在機關大興愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)之風，大興高效務實、勤政為民之風，大興艱苦奮斗、拼搏進取之風。從實際出發(fā)，從管用出發(fā)，從效果出發(fā)，從效能出發(fā)，把經�；�管理與集中性整頓結合起來，建立健全學習教育機制、制度保障機制、權力監(jiān)督機制，堅持用制度

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管權、管人、管事，切實解決政府權力部門化、部門權力利益化、部門利益?zhèn)�人化的問題。在作風整頓過程中，進一步強化社會、新聞媒體的監(jiān)督作用，做到開門納諫、開門整風，使機關管理明顯規(guī)范，工作作風明顯改進，服務質量明顯提升，行政效能明顯提高。在作風整建工作第三階段，我們加強了對市直機關各部門節(jié)日前后遵守工作紀律情況的督查，先后共派出5批次30人對市政務中心、林業(yè)局、交通局、農業(yè)局、經信委、環(huán)保局、人社局、文體局等市直機關兩節(jié)期間上班情況進行了明查暗訪。對于西充縣網民在麻辣社區(qū)南充論壇反映市房管局辦事效率低，服務態(tài)度冷漠生硬的問題，市直機關作風整頓建設領導小組辦公室及時派專人會同市房管局紀委對問題進行調查核實，并與當事人見面溝通，取得了服務對象的理解和諒解。

四、圍繞跨越式發(fā)展這個總目標，在樹立南充良好形象、營造良好發(fā)展環(huán)境上見成效。

在本次機關干部作風整建工作中，市直機關干部作風整頓建設領導小組辦公室共發(fā)出信息22期，36篇，有力的弘揚了新風正氣，營造了良好的宣傳氛圍，市直機關各單位亮服務、比奉獻、促發(fā)展的先進典型不斷涌現，作風整建先進經驗迭出。

通過這次機關干部作風整頓建設，市直機關各部門建章立制，構建作風建設長效機制，徹底改變了以往服務不到位、發(fā)展障礙多、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不寬松的狀況，大力營造為民、便民和親商、扶商的濃厚氛圍，使發(fā)展環(huán)境成為新時期南充參與競爭的靚麗名片、服務名牌和制勝法寶。如市政務中心完善管理制度，制定并印發(fā)了《南充市人民政府政務中心工作手冊》對窗口人員上下班指紋打卡、掛牌上

崗、去向公示、首問問責等日常管理事項進行了詳細規(guī)定，并在工作中通過領導值周、值班長現場巡查、監(jiān)察室視頻巡查，運行情況日報告、周小結、月通報等手段切實加強制度落實和督查逗硬，切實促進了干部作風的好轉，實現了辦件“零超期”、群眾“零投訴”的良好效果。市房管局制定出臺四項紀律要求、十二條紀律規(guī)定和“四個嚴禁”等管理制度，規(guī)范干部職工八小時內外行為。市工商局提出“五個不讓”（不讓群眾在我這里受到冷落，不讓工作在我這里延誤，不讓任何差錯在我這里發(fā)生，不讓黨和政府的形象在我這里受到影響，不讓不良風氣在自己身上出現），確保整頓工作取得扎實成效。市食品藥品監(jiān)管局出臺《推進機關干部作風整頓建設的若干規(guī)定》，明確要求機關干部必須做到十個不準，規(guī)范機關干部行為，提升機關行政效能，展示良好形象。

二一二年二月二十七日

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紀律作風整頓活動第三階段總結

水冶鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年3月17日

開展紀律作風整頓活動以來，我院全體醫(yī)護人員在東元慶院長的帶領下，認真學習貫徹落實黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，省市縣衛(wèi)生工作會議和縣三級干部會議精神，堅持以科學觀為指導，以患者為中心，緊緊圍繞“激發(fā)工作熱情、提升服務水平、促進工作落實”這一主題，大力開展“創(chuàng)優(yōu)質服務標兵”活動。

經過第二階段“三查五看五強化”查擺問題，找差距，針對我院存在的患者住院登記手續(xù)的新農合辦公室位置偏；患者取藥查對不方便、易破損；病歷結轉流程影響新農合患者報銷效率；患者增多帶來的病歷書寫工作壓力增加；窗口科室個別職工工作態(tài)度差等問題。結合我院實際，根據所查出的情況分別做出整改措施：

一、為了方便患者取藥攜帶，避免了藥品意外掉地破損，照成不必要的糾紛，促進了醫(yī)患關系的和諧。購買了80個塑料盒用于患者取藥周轉。此舉得到了病人及家屬的大加贊賞，方便查對，攜帶方便。

二、收費處與新農辦公室合并辦公，也受到了廣大患者的好評。簡化了入院流程，避免了患者來回于收費處與新農合之間的聯系，便于新農合人員的實時、全程監(jiān)管。三、通過開展“創(chuàng)優(yōu)質服務標兵”活動，切實提高職工的思想素質、轉變工作作風、強化優(yōu)質服務意識。通過每天不定時查崗，落實醫(yī)院各項工作制度。增強職工的組織紀律觀念，提高工作效力。

四、通過試行電子病歷，借助高科技的技術，提高病歷的完成效率與提升病歷的書寫質量。改變病歷結轉流程，由新農合人員先行收存，報銷手續(xù)完成后交病案室歸檔。

一切為了患者，全心全意服務是我們的工作目標的核心。

水冶鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年3月17日

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