平安工地建設活動階段性總結

樂雅高速公路FJ1工程

平安工地安全建設總結

四川省中普建設有限公司

201*年9月16日

四川省中普建設有限公司樂雅高速FJ1項目

創(chuàng)建平安工地活動階段性總結

我項目部結合實際情況，積極開展了平安工地建設活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設活動，

我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創(chuàng)建口號、建設目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

二、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經經過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。

3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

我項目部通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。

四川省中普建設有限公司201*年09月16日

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中交四航局福建廈漳跨海大橋V標項目經理部

創(chuàng)建”平安工地”活動

階段性總結

中交四航局福建廈漳跨海大橋V標項目經理部

201*年5月18日

中交四航局福建廈漳大橋V標創(chuàng)建平安工地活動階段性總結

根據(jù)國家交通運輸廳決定的在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設活動的要求，結合福建省交通運輸廳制定的具體實施方案（閩交建【201*】50號）的要求,我項目部結合實際情況，積極開展了平安工地建設活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設活動，

我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照四航局和公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果。201*年已經進入進入活動的達標驗收階段，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、開辟平安創(chuàng)建專欄櫥窗、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標語橫幅、創(chuàng)建櫥窗營造現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創(chuàng)建口號、建設目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。

施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣傳標語、橫幅

施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣傳標語、橫幅

創(chuàng)建平安工地宣傳櫥窗

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。

深入作業(yè)人員宿舍，派送平安創(chuàng)建及安全生產宣傳單

現(xiàn)場指導講解

三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，會議一般以PPT的形式，圖文并茂，并附帶錄像及安全事故案例、急救知識講解，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創(chuàng)建及安全生產

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創(chuàng)建及安全生產

二、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內容，做到有的放矢。

項目領導帶隊定期進行綜合大檢查

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場墩柱及高邊坡安全防護，我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，施工平臺搭設1.5米高的圍欄并用密目安全網封閉，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大對疏港路分流交通安全管理力度，在施工段兩端增加了車輛分流的標示標牌。由于車道過窄，中間的雪糕筒損耗非常大，開工以來我部已經投入數(shù)萬進行修復，但效果卻不明顯，針對這種現(xiàn)狀，我部增加了隔離水泥墩，采取雪糕筒與隔離墩相間的措施以降低損耗。并且每天巡查，及時填補損壞的分流警示設施，并按交警大隊要求設置了足夠太陽能爆閃燈，在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。

3、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經經過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。

4、特別加強了爆破作業(yè)的安全管理。我部爆破作業(yè)為日領日用，所有爆破用的炸藥和雷管等火工用品都在當天使用，多余的當天回庫，每次爆破安全員和技術員都到現(xiàn)場進行監(jiān)督，做好實際使用登記，并加強安全警戒告知。在爆破過程設置隔離區(qū)域，禁止任何人員車輛入內。5、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

我項目部通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。

中交四航局福建廈漳跨海大橋V標項目部

201*年05月18日

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