201*年平安工地建設(shè)活動總結(jié)

湖北省谷竹高速公路31標(biāo)通用函件

發(fā)函單位：谷竹高速31標(biāo)中鐵十七局三公司編號：ZK-013-631-□□□□201*年“平安工地”創(chuàng)建活動總結(jié)致：谷竹高速指揮部質(zhì)安部、第六駐地辦為切實加強(qiáng)我項目部公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，提高行業(yè)安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)全省公路建設(shè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展，深入貫徹落實省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)《全省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案的通知》文件精神，我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織全員參加了“平安工地”創(chuàng)建活動，現(xiàn)將具體開展情況匯報如下：一、積極部署，加強(qiáng)宣傳（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定實施方案接到文件當(dāng)日，我項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學(xué)習(xí)了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。為使“平安工地”活動扎實有效開展，結(jié)合本合同段的實際情況，制定“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案。（二）成立“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為更好的落實活動方案，項目部成立了“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)組織和開展全線的“平安工地”建設(shè)活動開展。組長：趙國利、史振明副組長:張萬龍、尹鋒、陳淵博、苗愛華、夏發(fā)明組員：徐騰飛、白曉明、陳會君、閆卓秀、楊自清、劉海邦、張國勝、劉昌形領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。（三）加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、開辟平安創(chuàng)建專欄櫥窗、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅、創(chuàng)建櫥窗營造現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣傳標(biāo)語、橫幅創(chuàng)建平安工地宣傳櫥窗二、高度重視，組織有力，全員參與項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進(jìn)。為了能使全體職工真正動員起來，項目部召集全體員工，召開了“平安工地”專題會議，會議上項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責(zé)，落實責(zé)任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責(zé)任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機(jī)電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強(qiáng)，即加強(qiáng)項目安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強(qiáng)黨工團(tuán)監(jiān)督，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查治理。三、完善制度體系，強(qiáng)化落實項目部采取切實可行、有效的措施進(jìn)一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全施工安全管理的長效機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全保證體系》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)費用保障制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查和隱患排查及整改制度》、《危險源告知制度》、《消防安全責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)事故報告與調(diào)查制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防設(shè)備、電力保護(hù)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴(yán)查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細(xì)節(jié)管理作起，層層落實、責(zé)任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)從重從嚴(yán)糾正及教育處罰，嚴(yán)格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，落實安全技術(shù)交底1、所有現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊及時更新，實施動態(tài)管理，分班組、專業(yè)制定合理的培訓(xùn)計劃，按計劃對勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底工作，年內(nèi)總計開展培訓(xùn)15次，累計培訓(xùn)566人次，確保安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%，一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)宣傳和教育覆蓋率100%,安全技術(shù)交底覆蓋率100%。2、對新進(jìn)場人員及新開工工序，積極組織開展安全技術(shù)交底工作，截止目前為止，201*年年內(nèi)一共開展了44次安全交底工作，累計交底654人次；對勞務(wù)人員定時發(fā)放勞動保護(hù)用品，應(yīng)急救援物資儲備充足，定期到現(xiàn)場巡查，確保作業(yè)工人正確使用勞保用品及應(yīng)急器具。3、已建立特種作業(yè)人員花名冊，到崗、離崗記錄齊全，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。五、以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，加大排查整改力度，注重實效為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負(fù)責(zé)人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進(jìn)行了驗證，所有問題已全部進(jìn)行整改完畢，整改率達(dá)100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁高空作業(yè)等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強(qiáng)化對重點工程、重點部位和大型機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護(hù)用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。1、以旬為單位，定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立安全檢查、隱患整改臺帳，且臺賬清晰齊全；對重大隱患以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險告知，對照下發(fā)隱患整改通知單，且限期其整改到位。到目前為止，年內(nèi)已形成檢查記錄43份，累計下發(fā)整改通知單50份，檢查頻率滿足要求，且全部按要求整改到位。2、安全監(jiān)理指令、通報全部閉合，整改回復(fù)及時、徹底。3、施工現(xiàn)場布置合理，辦公、生活、作業(yè)區(qū)選址不存在較大風(fēng)險；裝配式房屋有合格證書；“三場”、鍋爐房、高壓變電設(shè)施、易燃易爆危險品倉庫等位置設(shè)置合理；安全警示標(biāo)志設(shè)置到位。4、現(xiàn)場安全防護(hù)到位，嚴(yán)格按照《湖北省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南》和《湖北省平安工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》實行，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8月份已經(jīng)過指揮部及質(zhì)監(jiān)局驗收通過。六、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位。我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。七、活動成效總結(jié)我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)人：日期：注：用于沒有固定格式的通知、報告、批復(fù)、指令及其它意向的表示。

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泉州沈海復(fù)線A1標(biāo)項目部關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)

根據(jù)泉州沈海復(fù)線高速公路有限公司[201*]11號文件要求我項目部對平安工地建設(shè)活動做了如下總結(jié)：一、指導(dǎo)思想

自201*年6月16日開工以來，我項目在沈海復(fù)線高速公路業(yè)主、總監(jiān)辦的關(guān)懷和指導(dǎo)下緊密圍繞以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)施工安全建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的平安工地建設(shè)指導(dǎo)思想。為確保201*年全省公路水運重點工程各項工作的順利進(jìn)行，深入貫徹項目平安工地建設(shè)活動精神，努力提高我標(biāo)段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力、切實抓好平安工地建設(shè)活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本年度我項目部實現(xiàn)了開工時的目標(biāo)，死亡率、重傷、輕傷控制率為0%，無消防事故、無器材設(shè)備、危險品、爆炸品被盜事故，實現(xiàn)了項目安全年。

二、認(rèn)真貫徹上級安全文件精神

我部每個月均認(rèn)真組織參建人員學(xué)習(xí)了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、全面貫徹落實交通部、省交通廳、省高管局、省質(zhì)安局、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)安全文件精神，并及時做好反饋。我部以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，堅持以人為本，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，深入開展平安工地的創(chuàng)建活動，在沿線各施工點設(shè)置了安全發(fā)展，預(yù)防為主為主題的安全生產(chǎn)月宣傳教育橫幅及宣傳畫冊，使我標(biāo)段安全生產(chǎn)氛圍良好，增強(qiáng)了一線施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)知。三、平安工地建設(shè)活動實施情況

1、繼續(xù)狠抓目標(biāo)管理，落實安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

（1）組織和制度

①經(jīng)我公司批準(zhǔn)我項目部建立了以項目經(jīng)理宋偉為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自的安全責(zé)任。建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

②項目經(jīng)理、總工程師、分管安全的副經(jīng)理均執(zhí)有交通部安全B證，按5000萬元/人配備專職安全員要求，共配備七名執(zhí)有交通部安全C證專職安全員在崗進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

③項目部下發(fā)了《關(guān)于實行、及等規(guī)章制度的通知》(仙金A1安字{201*}15號)、《平安工地建設(shè)活動實施方案》等文件，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度、安全生產(chǎn)管理等各項制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)章制度。

④每月25日由項目經(jīng)理組織一次全標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查；項目副經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員每日巡檢。對存在的安全隱患及時督促進(jìn)行整改。做到安全第一、預(yù)防為主。

（2）專項安全生產(chǎn)費用1、①我部安全生產(chǎn)專項費用為合同總價的4%，以此編制了安全生產(chǎn)專項資金使用計劃，安全生產(chǎn)費用的使用按每月記錄臺帳。做到�？顚Ｓ谩�

②對施工人員投保意外傷害保險，共投保金額為：

203990.9元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行專項安全技術(shù)方案審查制度

①我部在施工組織設(shè)計中，把施工安全生產(chǎn)列為本項目管理的重點，以安全第一為原則，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)、承諾和保證措施。

②根據(jù)本合同段的實際情況，我部制定操作性強(qiáng)的人工挖孔樁、高邊坡、隧道、臨時用電、爆破作業(yè)、消防等六項《施工專項安全技術(shù)方案》，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，由監(jiān)理處審查批準(zhǔn)，在項目施工作業(yè)中實施。由專職安全員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督方案實施。對危險源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等標(biāo)志標(biāo)牌；

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度，抓好安全培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)參建人員的安全意識，開展安全宣傳教育，建立企業(yè)安全文化

①按單位、分部、分項工程逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，對項目部、施工隊員、職工進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)。

分別于201*年2月28日、7月13日、10月1日，召集本合同段全體員工及現(xiàn)場施工人員參與的學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》及《安全法律法規(guī)》的安全培訓(xùn)活動。②組織項目部及施工隊人員，每月召開安全會議，及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)省廳、局、業(yè)主、監(jiān)理等主管部門下達(dá)的有關(guān)安全文件及中交三公局下發(fā)的安全文件，做到安全第一，預(yù)防為主。

③對特種作業(yè)人員造冊登記，并進(jìn)行崗前考核，考核合格后才予上崗做業(yè)。

④建立項目部《職工動態(tài)管理臺帳》，解析各部、室職工安全崗位職責(zé)。與各部室負(fù)責(zé)人及職工簽訂了《安全責(zé)任狀》。

⑤建立《農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳》，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分部、分項工程開工前均對相關(guān)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

各部室、專職安全員、各施工隊隊長結(jié)合任務(wù)的轉(zhuǎn)換、季節(jié)的變化、人員思想和素質(zhì)的不同及施工環(huán)境的實際情況，在布置、安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場事故教育，搞好新進(jìn)員工的安全管理和安全教育工作。項目部專職安全員及時做好職工換崗教育，及時通知特殊工種人員參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，及時做好對新工人的上崗前安全三級教育并履行簽字手續(xù)。建立《崗前教育》制度，并督促各施工隊執(zhí)行。

我部積極開展安全生產(chǎn)月消防宣傳日等活動，以此提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，變要我安全為我要安全。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級的安全生產(chǎn)文件，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。抓好三類人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗。搞好三級安全培訓(xùn)教育和上崗前培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)《施工專項安全技術(shù)方案》，做好安全技術(shù)交底工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)語、安全標(biāo)示、標(biāo)牌的布置。

4、建立安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度，做好安全事故防范工作

對本合同段高危部位進(jìn)行統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，并制訂《重大危險源臺帳》、《危險源辯識、評價清單及控制措施》。結(jié)合本合同段實際情況，制定《項目部應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電應(yīng)急救援預(yù)案》、《橋梁應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪應(yīng)急救援預(yù)案》、《爆破應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》等重大危險及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、救援措施，增強(qiáng)職工的應(yīng)急應(yīng)變技能和自我保護(hù)能力，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，責(zé)任到隊，責(zé)任到人。

我項目部在201*年6月初進(jìn)行消防應(yīng)急救援現(xiàn)場演練，安全演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。根據(jù)預(yù)案演練情況以及應(yīng)急救援實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)對《應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了可操作性。

對事故快報程序進(jìn)行了嚴(yán)格要求，若發(fā)生重大安全事故，按有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門文件的有關(guān)規(guī)定及時上報。嚴(yán)格按四不放過的原則組織或者參與安全事故的調(diào)查處理。并將事故處理結(jié)果及時報告上級。

5、建立安全檢查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，嚴(yán)格安全獎懲

安全工作的重點在現(xiàn)場，我項目部制定《安全生產(chǎn)檢查制度》，其中規(guī)定：項目經(jīng)理每月一次組織安質(zhì)環(huán)保部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門及施工隊有關(guān)人員進(jìn)行全線安全大檢查；項目副經(jīng)理每月組織進(jìn)行二次安全專項檢查；安全負(fù)責(zé)人每星期進(jìn)行一次安全檢查。專（兼）職安全員，對所管轄范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)崗位堅持每天巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除不安全因素，保證施工生產(chǎn)正常秩序，杜絕事故發(fā)生。針對各施工作業(yè)點，做好祥細(xì)的安全檢查紀(jì)錄及整改記錄。

通過檢查考核切實提高施工工地安全管理水平，實事求是地反映工地安全生產(chǎn)情況，激勵工地整改。按照項目部《安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》（仙金A1安字{201*}8號）文件規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行安全獎懲。

在日常的施工作業(yè)中，項目部加強(qiáng)了安全巡查工作。今年的重點是挖孔樁作業(yè)、高邊坡作業(yè)、臨時用電、及隧道施工，對存在安全隱患逐項落實及時進(jìn)行整改，對違章操作的工人及時進(jìn)行指正及安全教育，極大的增強(qiáng)了施工人員的安全意識，

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，落實安全制度

1）首先是加強(qiáng)人的管理，糾正人的不安全行為，杜絕三違現(xiàn)象。

①、與全體施工一線人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》并使他們清楚自己應(yīng)盡的安全職責(zé)；

②、加強(qiáng)對特殊人員的教育培訓(xùn)，做到特殊工種人員一律持證上崗；

③、加強(qiáng)對外來民工的管理，加強(qiáng)對他們的安全教育，新招外來民工必須按其身份內(nèi)容進(jìn)行登記，并對其進(jìn)行上崗前安全三級教育，履行教育手續(xù)。同時對所有員工進(jìn)行技術(shù)交底，特別要對從事新工藝生產(chǎn)的職工進(jìn)行技術(shù)交底工作，對重大分部工程進(jìn)行專項施工方案的編制、審批、實施。

2）其次是加強(qiáng)對材料、設(shè)備的管理，改變材料、設(shè)備的不安全狀態(tài)。完善了《進(jìn)場設(shè)備及維修保養(yǎng)登記臺帳》。

3）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境的管理，消除環(huán)境的安全因素。4）在項目開工后，項目部加大安全投入，針對各不同危險源的施工點，進(jìn)行相關(guān)的安全防護(hù)措施，購買個人勞保用品（安全帽、安全繩、安全帶、安全爬梯）并投入使用。

7、建立安全管理工作臺帳

安全內(nèi)業(yè)資料是安全管理工作的重要內(nèi)容。安全管理工作要做到精細(xì)化，實現(xiàn)痕跡化管理。按照業(yè)主公司的要求，建立、補(bǔ)充、完善9大項36小項安全管理資料并做好歸檔。安全資料真實、詳細(xì)，歸檔符合業(yè)主公司的要求。

8、總結(jié)

在省廳、局、省安監(jiān)局和中交三公局三公司、總監(jiān)辦及局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，我部在201*年全年的工程施工建設(shè)中，以安全工作為中心，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。以落實責(zé)任，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)檢查為手段，以保安全、保穩(wěn)定為目標(biāo)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針和加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件的原則，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，至今，我項目部未發(fā)生任何安全事故，勝利實現(xiàn)了四無、一杜絕、一創(chuàng)建（四無即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無職業(yè)病和疾病傳播事故；一杜絕即杜絕重大傷亡事故；一創(chuàng)建即：創(chuàng)建安全（文明）單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)）。在安全工作做到求真務(wù)實，不斷增強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和隱患整改力度，強(qiáng)化職工的安全意識，責(zé)任意識，嚴(yán)肅事故處理，促進(jìn)本項目部安全生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)了項目安全年目標(biāo)。

展望201*年，我部將再接再勵，繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度，創(chuàng)建平安工地，順利實現(xiàn)項目安全目標(biāo)，又好又快的建設(shè)好泉州沈海復(fù)線高速公路。

泉州沈海復(fù)線A1標(biāo)項目經(jīng)理部

201*年12月22日

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