汽車隊201*安全環(huán)保工作總結(jié)

汽車隊201*安全環(huán)保工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊牢固樹立“安全第一”的管理理念，嚴格按照公司統(tǒng)一安排和部署，落實屬地管理和直線責任，進一步激發(fā)了廣大員工的安全認同感和參與安全工作的熱情，有效推動了HSE工作的開展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、細化分解，落實責任制

運行進一步抓好汽車隊HSE體系建設工作，不斷完善HSE管理.按照公司整體部署，認真組織學習新體系文件，進一步完善HSE基礎(chǔ)資料，不斷加強員工HSE考核工作。二、積極參加公司HSE會議

及時、準確地將會議精神傳達到全體職工。落實公司部署，研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。三、強化HSE體系建設

結(jié)合實際，制定各崗位安全環(huán)保責任指標，層層簽訂《HSE責任狀》，逐級做出《HSE承諾》，有效分解責任，傳遞壓力。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂春節(jié)、夏季、國慶等交通安全行車保證書。四、加強HSE教育培訓，深化安全經(jīng)驗分享。

1、組織編制年度HSE培訓計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地組織員工開展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車、平安出行等培訓，提高全員安全意識和操作技能，自覺杜絕各種違章行為。2、按時召開安全周例會、專題教育會和月度例會，深入開展安全經(jīng)驗分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故經(jīng)驗教訓的同時，不斷完善管理制度，重點加強未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風險意識和控制水平，促進全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

1月份至今，共組織各種形式的學習教育、培訓等活動近40次，受教育員工近700人次；組織案例分析和經(jīng)驗分享20余次；開展交通、消防、防恐等應急演練共5次。五、做好車輛交通安全管理工作。1、加大駕駛員教育力度，深入開展“杜絕十大駕駛違章行為”教育活動，使駕駛員去除懈怠情緒、麻痹思想、僥幸心理，堅決杜絕習慣性違章駕駛行為；結(jié)合季節(jié)、天氣特點，深入開展安全行車知識培訓和教育活動，使駕駛員熟練掌握行車風險削減措施，提升了全員安全出行、安全行車意識和能力，確保行車安全。

2、加強車輛使用管理，嚴格落實“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度；充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對機動車輛實施動態(tài)管理，確保車輛全面受控，監(jiān)督杜絕超速行車等。違章行為；控嚴格制長途任務等危險作業(yè)；加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度，嚴查十大違章駕駛行為。

3、加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保了車輛（含私家車）本質(zhì)安全。加強車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比，提高駕駛員愛車、護車、及時保養(yǎng)車的自覺性。

4、配合公司開展了“亮車會”和駕駛員家屬聯(lián)歡活動，提升了駕駛員安全駕駛技能和愛車養(yǎng)車積極性，促進了駕駛員家庭的和諧和睦。

5、落實公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，進一步加強非職業(yè)駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識。

6、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，選派有經(jīng)驗的駕駛員值班；嚴查違規(guī)存儲、拉運煙花爆竹行為。

六、扎實做好安全生產(chǎn)各項專項工作。

按照公司部署制定“兩節(jié)兩會”、“五一”、“六.五”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“夏季八防”、“國慶”、“迎十八大”等重點工作計劃，做到了結(jié)合實際定措施，扎實落實見成效。七、深化危險有害因素識別活動。

開展環(huán)境因素再識別活動，建立了汽車隊危險有害因素清單和重要危險有害因素清單，并組織全員進行學習討論，使員工熟知本崗危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。

八、狠抓消防安全工作，落實消防責任。嚴格落實安全責任區(qū)消防責任制，加強對車輛、各場所的消防檢查，保證消防器材、設施、設備符合規(guī)范，去除消防安全隱患，確保場內(nèi)各區(qū)域無消防安全隱患；強化消防培訓，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過迅速啟動應急程序，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。強化消防培訓，加強消防演練，切實提高員工消防應急處置能力；制定火災事故案例分享計劃，認真分析火災事故案例原因，共同探討火災現(xiàn)場注意事項和逃生要點，豐富消防知識。九、加強應急管理。

進一步完善應急預案，組織交通事故、防恐演練，使員工熟練掌握掌握了應急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過迅速啟動應急程序，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作，配合保衛(wèi)科進行夜間巡邏蹲堵等任務。

十、開展安全生產(chǎn)自查自改活動。

落實安全生產(chǎn)措施，采取周檢、月度檢查、專項綜合大檢查等形式，對所轄范圍進行全方位、地毯式檢查，嚴查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全工作不留死角。十一、加強值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導24小時帶班，加強對值班員履職的監(jiān)督檢查，嚴格落實防盜措施，確保無治安事件發(fā)生。

十二、按照HSE體系要求進一步規(guī)范基礎(chǔ)資料，不斷提高本單位現(xiàn)場精細化管理水平，并認真做好迎接油田公司、公司各項專項審核、驗收等工作。

通過全員努力，汽車隊各項安全措施的落實到位，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

存在問題

上半年，通過全員努力，汽車隊各項安全措施的落實到位，確保了上半年安全生產(chǎn)無事故。在HSE管理工作取得了較好成績同時，但仍存在以下問題：

1、個別人員落實直線責任、屬地管理安全責任意識不強，不能把安全生產(chǎn)作為首要任務；

2、個別時段，在個別人身上仍然存在一些習慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等；

3、設備管理、基礎(chǔ)資料管理等方面還存在不足。

4、安全管理人員HSE管理知識還欠缺,單位安全管理水平有待進一步提高。

措施及思路

一是不斷完善規(guī)章制度，狠抓制度落實，并加大監(jiān)督檢查力度和考核力度，嚴肅查處各種違章行為；

二是結(jié)合季節(jié)和節(jié)日特點，加大駕駛員駕駛技能培訓力度，增強崗位操作技能；

三是重點抓好各種安全主題活動的開展，扎實做好HSE管理體系運行、交通安全管理、環(huán)境保護等工作；

四是加強管理人員培訓，進一步提升管理素質(zhì)和工作水平；五是強化基礎(chǔ)管理，努力提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平，全力保證安全生產(chǎn)無事故。

團泊洼汽車隊201*--12--

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二0

總結(jié)

二0一二年六月

一二年上半年安全環(huán)保工作

二0一二年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

半年來，電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導和支持下，以“安全穩(wěn)定供電，提高電氣、儀表設備裝置運行維修服務質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”為工作目標，從基礎(chǔ)工作入手，加強現(xiàn)場安全管理，狠抓隱患整改、強化安全教育培訓，實現(xiàn)和杜絕了中毒、火災、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設備、火災、環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保了云維股份公司變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)、火災報警及煙塵在線監(jiān)測系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,為分廠上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行完成提供了安全保障，現(xiàn)將上半年來的安全環(huán)保工作小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實。

1、制定201*年度安全環(huán)保工作計劃、201*年度消防安全工作計劃、201*年安全標準化工作計劃，每月召開一次安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議，解決變配電、供電設施、儀表、機泵設備裝置運行、維護、檢修過程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問題，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它隱患責成有關(guān)工段、班組安排專人逐項落實，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

2、分廠與技術(shù)組、業(yè)務室、各工段簽訂201*年度《安全環(huán)保責任狀》，《消防安全責任狀》；各工段與班組簽訂201*年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》，各班組與員工簽訂201*年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》；員工簽訂安全環(huán)保承諾書；做到了層層落實，目標、指標逐級分解，責任到人，簽訂率100%。并進行了周查、月查、月考核，使安全環(huán)保工作、安全標準化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進。

二、加強測量設備檢定工作，確保其準確性。

1、嚴格依據(jù)《中華人民共和國計量法》對公司各工藝分廠測量設備進行檢定，確保其在檢定周期內(nèi)準確使用，實現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務：電磁流量計127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校，強制檢定率達到100%。

2、2月22日至24日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校。

3、強抓儀表“三率”檢查和能源計量儀表的檢修及維護工作，確保安全、平穩(wěn)運行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點，抽出專業(yè)技術(shù)人員專項負責組織檢查，每周對各生產(chǎn)裝置的儀表進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時和各工藝分廠協(xié)商，及時協(xié)商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進行檢查、統(tǒng)計并形成報表，上報公司職能管理部門。力求儀表完好率90%；儀表開表率95%；儀表控制率≥95%；放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達標率≥100%；關(guān)

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鍵在線儀表、報警聯(lián)鎖準確率98.5%；有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)準確率98%；火災報警系統(tǒng)準確率98%；視屏監(jiān)視系統(tǒng)準確率98%；為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行起到了保駕護航的作用。對于能源計量室負責的各工藝分廠能源計量儀表的檢修及維護工作，我們結(jié)合電儀分廠的實際情況和特點，畫出了巡回檢查路線圖，每周按時巡檢。對有計量誤差的計量儀表及時進行檢修校正，對投用正常的計量儀表精心維護，加強保養(yǎng)。保證計量儀表的測量精度達到1‰，計量數(shù)據(jù)的準確率達到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準確可靠計量數(shù)據(jù)。同時，在能源計量儀表不斷增加但維護人員未增加的情況下，克服種種困難，圓滿地完成了維護任務，減少了因能源計量儀表測量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。

三、加強變配電、供電設施、機泵設備裝置及除塵環(huán)保設施的運行及檢維修管理。

1、嚴格執(zhí)行檢修任務單、工作票、進入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強制管理工作。每張工作票、檢修任務單、進入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項目負責人、故障部位、完成情況、安全負責人等內(nèi)容，1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找，清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只，瓷柱（絕緣棒）26余只，所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側(cè)C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設備大檢修，檢修6KV變壓器4臺、高壓電動機中修2臺，高壓配電柜8臺、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現(xiàn)場放電纜，做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。

2、嚴格變配電、供電設施、機泵設備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修，水泥廠烘干破電機中修。

3、嚴格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施，嚴格操作票和工作票的“兩票”管理，使檢修停送電工作閉環(huán)受控。

4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強日常巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，嚴格缺陷隱患管理程序，使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。四、加強供電量的峰谷電量的監(jiān)測工作。

一、二季度面對百年不遇的旱情及全球后金融危機經(jīng)濟持續(xù)低迷的不利因素，電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應。特別在旱情肆虐，外部電力嚴重供需不足的形勢下，全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測工作，從大的外部環(huán)境中分析，錯峰工作壓力較大，加強負荷預測，減少低谷時段負荷，低谷用電的比例越大，平均電價下降越多。為做好迎峰度夏工作，電儀分廠由原來的每月一測峰谷電量的監(jiān)測工作，增加為10天一測峰谷電量的監(jiān)測工作，全面確保收集到真實可靠的電量，降低生產(chǎn)電能損耗，從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻。五、強化安全管理，提高員工安全意識。

1、按照《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（云維股字［201*］43號）要求，結(jié)合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實際，編制“安全生產(chǎn)年”活動方案，各工段、班組圍繞活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，

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結(jié)合各自實際，都制定了活動計劃組織實施。

2、針對201*年4月24日13：50分發(fā)生的有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故，分廠組織有關(guān)人員本著實事求是的原則，對已發(fā)生的事故以“四不放過”的原則進行調(diào)查、取證，在初步形成“事故調(diào)查報告”的前提下，形成事故調(diào)查材料上報安全環(huán)保部進行工傷調(diào)查和等級鑒定。六、抓好員工安全教育培訓，提高員工的業(yè)務能力。

1、開展崗位練兵活動：電氣、儀表班組組織員工學習《CCTV工業(yè)電視》“、ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”《、201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》，電氣班組組織員工學習《定時限過電流、反時限過電流和速斷保護》、“PLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、《201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》、《變頻器開關(guān)電源簡介》、《智能傳感器簡介》、《新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險源辨識基本知識》。

2、開展班組安全活動：

電氣、儀表班組組織崗位員工開展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動、學習討論《云南云維股份有限公司關(guān)于做好201*年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》(云維司發(fā)[201*]45號)及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【201*】45號文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12〃18”中毒窒息事故調(diào)查報告》、《云南遠東化肥有限責任公司“2〃03”窒息事故調(diào)查報告》、《河北克爾化工有限責任公司“2〃28”重大爆炸事故通報》、《關(guān)于有機電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。

3、按照《安全教育制度》規(guī)定，對公司安排進入分廠實習的云南能源職業(yè)技術(shù)學院6名代培學生進行進入崗位前的安全技術(shù)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的二安全教育培訓考試，待安全教育培訓考試合格后，進行班組進行三級安全教育培訓合格后，分配進入崗位安排師傅帶崗學習。

4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦的“特種設備安全管理資格證”取證教育培訓及考試。

5、加強法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓，通過組織員工學習環(huán)境因素、危險源識別和實用法律、法規(guī)知識，212年度環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓學習，進一步增強了各級管理人員和員工的遵章守紀的意識。

6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。

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5、業(yè)務技術(shù)培訓上，配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復審安全教育培訓、6名新進廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓工作。7、按照云維股份公司《關(guān)于做好201*年度員工安全教育培訓的通知》要求，從3月26日至27日組織完成了201*年度電工、儀表工201*年度安全技術(shù)、操作規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識教育培訓及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計匯總?cè)珕T考試成績上報安全環(huán)保部，同時完成了員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

七、加強安全標準化作業(yè)現(xiàn)場和檔案、臺賬基礎(chǔ)管理工作。

1、組織完成了年度“三標一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作，并采取有針對性的監(jiān)控措施、落實了責任人。

2、按照公司有關(guān)部門的要求，組織有關(guān)人員編制分廠201*年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表；根據(jù)分廠人員調(diào)整情況，重新成了201*年防火領(lǐng)導小組及義務消防隊員，并上報云維集團公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部201*年消防安全資料.

八、加強安全環(huán)保檢查力度，認真做好安全隱患整改治理工作。（一）、一季度：

1、組織有關(guān)人員和部門領(lǐng)導對分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查，3次月查，對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責成有關(guān)工段、班組安排專人、專項進行了隱患整改和跟蹤驗證，確保了一季度安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)云維股字【201*】1號《云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護核查領(lǐng)導小組的通知》、《云南云維股份有限公司關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日～18日～19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運行正常。

3、根據(jù)201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議的要求，分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警、煙道在線自動檢測系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動物、崗位紀律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲備情況進行了檢查，查出不合格項目一項：有機分廠Ⅴ列PO228B臺泵電動機已經(jīng)折出，但電動機進線電纜四個線鼻子金屬部分裸露，沒有做絕緣包扎處理。有機電工班已在201*年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺泵電動機進線電纜四個線鼻子絕緣的整改工作。

4、按照201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議的要求，分廠于1月16日～20日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠

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生產(chǎn)區(qū)域機房、作業(yè)現(xiàn)場照明進行了檢查、修復等工作。

5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量。

6、針對春季天干地燥，已發(fā)生火災隱患的實際情況，分廠及時組織了各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進行了清理割除，特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側(cè)電纜架處雜草、雜木團支部組織團員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進行了清理割除，消除了火災隱患，杜絕了火災事故的發(fā)生。

7、按照云南云維股份有限公司201*年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議精神，保護員工身體健康安全及家庭幸福，按照云維股份公司《關(guān)于對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查的情況報告的通知》要求，根據(jù)分廠201*年安全環(huán)保工作計劃，201*年2月13日至14日由廠長楊瑞華帶隊，組織分廠安全員張思云、技術(shù)組長李強、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)、照明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)進行了專項安全檢查，2#電爐5樓電動葫蘆斷火器觸頭損壞，已安排班組在2月14日修復投入正常運行。電石原料大傾角拉繩限位開關(guān)觸頭損壞，無限位保護，已安排班組在2月15日修復投入正常運行。

（二）、二季度：

1、組織職能人員、工段、班組對分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進行了12次周查、3次月查，1次安全生產(chǎn)大檢查，1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五.一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作，檢查出不合格項7項：

⑴、有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。

⑵、有機回收現(xiàn)場PO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒有做絕緣處理，線頭裸露。有機電工班已在4月29日完成整改工作。

⑶、有機回收蒸汽冷凝水液位表、LT526合格證過期，有機儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機合成清靜走道有一盞防爆燈無防爆玻璃罩。有機電工班已在4月29日完成整改工作。

⑷、水泥1#包裝機除塵器控制箱由于安裝單位的原因，把控制箱安裝在環(huán)境惡劣（灰塵大）生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機除塵器控制箱由原來的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。

⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢，合格證過期：201*年3月20日。電石電工班已在201*年5月17日對電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。

⑹、水氣分廠老空分機房內(nèi)Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢，合格證

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過期：201*年1月8日。有機電工班已在201*年5月17日對水氣分廠老空分機房內(nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。

⑺、有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢，合格證過有效期：201*.3.14。有機儀表班已在201*年5月20日18日對有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。對查出的安全隱患及不合格項都下發(fā)安全隱患整改通知書責成有關(guān)工段、班組安排專人、專項在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。

⑻、組織完成201*年5月24日云維集團公司對電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所（室）安全運行的專項檢查，對檢查出來的：①、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于201*年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器，有載調(diào)壓分接開關(guān)、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架，危及區(qū)域及設備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設備有限公司施工人員進入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設備有限公司已按要求填寫出入登記表，并辦理工作票。同時，在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團公司生產(chǎn)部。

九、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織201*年“安全生產(chǎn)月”活動。

1、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動期間的日常工作。

2、編制“安全生產(chǎn)月”活動方案，各工段、班組圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，結(jié)合各自實際，都制定了活動計劃并組織實施。

3、5月29日，5月29日按照云維股份公司的布置，組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團201*年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。4、6月15日至30日由分廠團支部組織團員青年參加云維集團公司團委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動。

5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司201*年節(jié)能宣傳周活動方案》的安排，組織全員學習“云維集團應急供水預案”，開展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻策”提合理化建議活動，選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識競賽”活動。

6、配合和接受公司“三標一體”管理體系及安全標準化的內(nèi)部審核工作。

7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房內(nèi)舉行“201*年高處墜落”桌面應急預案演練活動。

8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山（690）架空線路進行雨季汛期巡回檢查，對影響正常供電的架空線路的砍樹修枝工作分廠已上報公司有關(guān)部門安排民工進行砍樹、修枝。

9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長參加在云維集團公司701會議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報會。

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10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開展夏季安全環(huán)保安大檢查，未檢查出安全隱患。

11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報告”的要求，針對此次高處墜落人員傷害事故，組織分廠各崗位員工對云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》進行了崗位學習，并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓及考試。

12、6月26日配合上級部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動。十、存在的不足：

1、分廠崗位定員不足，加之兩頭多中間少（新工多，臨近退休、退養(yǎng)人員多，業(yè)務技術(shù)骨干少）已嚴重影響到公司電氣、儀表設備的安全穩(wěn)定運行。

2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點多面廣，所從事的電氣、儀表設備運行、維護、檢修工作屬于高危特殊工作，加之各工段、班組人員業(yè)務技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，管理難度比較大，存在的安全隱患較多（例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及《云南云維集團有限公司關(guān)于進一步加強化工反“三違”工作的規(guī)定》，在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動機停車故障及絕緣時，沒有切斷電源就打開電機接線盒檢查定子繞組絕緣，造成接線盒蓋子碰在電機繞組出現(xiàn)接線柱上，發(fā)生短路。（原因分析為：循環(huán)水泵電動機在運行中接觸器B相動觸頭燒斷，缺相運行，電機繞組缺相燒壞，停機后，接觸器A、C兩相動靜觸頭發(fā)熱熔焊，沾在一起沒有分開，檢修人員驗電時，只驗了接觸器B相下端頭，判斷為無電，但接觸器A、C兩相與電機接線盒繞組繼續(xù)帶電，當檢修人員打開接線盒時，蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上，就造成接地短路的誤操作事故）。有機電工班在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶就冒險高處作業(yè)，至使雙腳不慎踩滑鋼管，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故

3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差。

4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務素質(zhì)形象亟待加強。個別員工和班長服務質(zhì)量責任意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含義，在和所服務分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場即時服務工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。

5、安全合格班組建設基礎(chǔ)薄弱，人員認識不足，觀念落后，部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動當成了負擔，需要在今后的工作中不斷強化，以鐵的紀律強力推行，并直接和班組長的個人績效工資和前途掛鉤。

6、設備管理基礎(chǔ)工作雖做了大量工作，但仍不能很好的指導和服務于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實，做到賬物相符，心中有數(shù)。十一、下半年安全工作打算：

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1、加強教育，提高認識。通過開展班組安全活動和員工安全技能教育培訓，做好二、三級安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場標準化管理工作。

2、強化管理，加強安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴從細地開展安全檢查和安全隱患專項治理工作，督促工段、班組把“一崗雙責”管理責任制真正落實到每一個崗位和個人，形成一個對比互進的局面；同時分廠職能人員、工段、班組還要及時加強安全隱患整改、跟蹤復查，使安全標準化管理工作做到持續(xù)改進。

3、加強檢查、考核力度，提高各級管理人員素質(zhì)。針對上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評多，扣罰處分少的“一手嚴、一手松”現(xiàn)象，下半年將加大對違規(guī)、違紀人員的考核力度和深度，對癥下藥，最大限度地消除人的不安全行為，使部全員自覺做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。

4、健全和完善“三標一體”管理體系程序文件及各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位記錄、臺帳、檔案、報表、檢修任務單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。

5、適時跟進安全標準化知識培訓，不斷提高員工安全標準化管理參與意識。6、完善和加強突發(fā)事件應急預案操作程序演練，杜絕人身傷亡，確保安全生產(chǎn)。7、組織好“安全合格班組”活動的創(chuàng)建工作，力爭201*年有100％的班組通過安全合格班組的嚴格考核驗收。

電儀分廠

二0一二年六月二十九日

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