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201*年漢川市農(nóng)村能源工作目標(biāo) Microsoft Word 文檔

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201*年漢川市農(nóng)村能源工作目標(biāo) Microsoft Word 文檔

201*年漢川市農(nóng)村能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)(草稿)

農(nóng)村沼氣建設(shè)是我市新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一,是市委、市政府為我市農(nóng)民辦的“十件”實(shí)事之一,也是市政府201*年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核管理內(nèi)容之一。

201*年是我市農(nóng)村能源建設(shè)掀起高潮的一年,也是我市歷史以來(lái)建沼氣池最多的一年(全年共建沼氣池8937口),更是市委、市政府空前重視農(nóng)村能源工作的一年。市能源辦廣大干部職工積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村能源建設(shè)超常規(guī)發(fā)展。

201*年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年,市農(nóng)村能源辦公室要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),超前謀劃,開(kāi)拓創(chuàng)新,乘勢(shì)而上,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村能源建設(shè)新局面。

一、明確目標(biāo),大力實(shí)施農(nóng)村清潔能源入戶工程

201*年,我市農(nóng)村能源建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”的發(fā)展方針。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,用產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的全新理念,謀劃農(nóng)村能源發(fā)展之路。把握世界低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),圍繞資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的兩型社會(huì)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),調(diào)整農(nóng)村能源建設(shè)思路,大力實(shí)施農(nóng)村清潔能源入戶工程。在農(nóng)村能源投資結(jié)構(gòu)上,由單一發(fā)展沼氣向多能互補(bǔ)轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣的同時(shí),加快大中型沼氣和小型聯(lián)戶沼氣發(fā)展,加快農(nóng)村省柴節(jié)煤爐灶升級(jí)換代和太陽(yáng)能熱水器等熱利用技術(shù)產(chǎn)品的推廣普及,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),促進(jìn)節(jié)能減排,促進(jìn)農(nóng)民增收和生活質(zhì)量的提高。今年要全面完成市委、市政府確定的“十一五”農(nóng)村沼氣發(fā)展規(guī)劃,新增農(nóng)村清潔能源用戶1萬(wàn)戶,涵蓋戶用沼氣、中小型沼氣工程、太陽(yáng)能和氣化(半氣化爐)等項(xiàng)目。

二、突出重點(diǎn),努力提高戶用沼氣使用率

繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),重點(diǎn)提高使用率。在安排好,組織實(shí)施好201*年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的前提下。對(duì)未正常產(chǎn)氣的沼氣池,進(jìn)行故障檢查和維修維護(hù);對(duì)缺少原料的用戶要幫助解決好原料問(wèn)題;對(duì)未正常進(jìn)出料的沼氣池,指導(dǎo)用戶正確進(jìn)出料;對(duì)已破損報(bào)廢的沼氣池,指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行填埋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜,大力推廣秸稈原料和依托養(yǎng)殖大戶發(fā)展戶用沼氣的措施,解決好戶用沼氣原料供應(yīng)問(wèn)題,通過(guò)檢查督辦和服務(wù),將農(nóng)村沼氣使用率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高五個(gè)百分點(diǎn),鞏固農(nóng)村沼氣建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)持續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展。三、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,加快中小型沼氣工程建設(shè)

認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目的管理,積極做好06國(guó)債沼氣項(xiàng)目、07國(guó)債沼氣項(xiàng)目、07省級(jí)沼氣項(xiàng)目的煞尾,確保已批復(fù)項(xiàng)目在201*年底前完成建設(shè)任務(wù)。搞好刁東(已建80立方米沼氣池)、刁汊(已建50立方米)小型沼氣池管理和綜合利用,加快中小型沼氣工程項(xiàng)目立項(xiàng),優(yōu)先發(fā)展50-100立方米沼氣池,充分調(diào)動(dòng)小型養(yǎng)殖戶(養(yǎng)豬100頭以上)的積極性,快速推進(jìn)我市聯(lián)戶沼氣和小型沼氣工程建設(shè)。主要抓好五個(gè)環(huán)節(jié):一要把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)。項(xiàng)目立項(xiàng)要充分考慮到建設(shè)單位的積極性和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,項(xiàng)目建設(shè)的宗旨必須以向農(nóng)民集中供氣為主,兼顧環(huán)保效益。二要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按審批的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,不得擅自更改。三要嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序和紀(jì)律,按照公開(kāi)、公正、透明的原則選擇設(shè)計(jì)施工單位,不得搞暗箱操作和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。四要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)揮好沼氣工程質(zhì)量監(jiān)督員作用,監(jiān)督施工企業(yè)按照規(guī)定的建設(shè)時(shí)間、工程技術(shù)路線、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、資金投入、沼氣沼液沼渣用途等。五要確保沼氣工程建后正常使用。要建立健全沼氣工程安全運(yùn)行責(zé)任制和市場(chǎng)化管理機(jī)制,做到責(zé)任明確,規(guī)范運(yùn)作,確保沼氣工程長(zhǎng)期、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、完善體系,不斷提高后續(xù)服務(wù)能力

各地要在抓好農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)的同時(shí),著力提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)實(shí)效性。一是結(jié)合今年農(nóng)村沼氣建設(shè)任務(wù),同步推進(jìn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),提高覆蓋率。二是健全完善服務(wù)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由政府推動(dòng)型向效益拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。以開(kāi)發(fā)區(qū)、分水為重點(diǎn),辦好服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)。三是統(tǒng)一服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)硬件配套建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能。四是加快推進(jìn)農(nóng)村沼氣池進(jìn)出料專業(yè)化、機(jī)械化服務(wù)進(jìn)程,合用一臺(tái)農(nóng)村沼氣進(jìn)出料車(chē)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要做好進(jìn)出料作業(yè)溝通銜接工作,最大限度提高進(jìn)出料車(chē)使用率,降低服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

建立健全沼氣服務(wù)體系,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),確保農(nóng)村能源事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。按項(xiàng)目要求,在201*年完成09年37個(gè)沼氣服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)村能源隊(duì)伍建設(shè)和管理水平

主要抓好五個(gè)方面培訓(xùn)工作。一是抓好開(kāi)發(fā)區(qū)、分水、劉家隔、里潭、田二河等5個(gè)沼氣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村能源知識(shí)培訓(xùn),選派辦公室2名技術(shù)員到華農(nóng)更新知識(shí),年初培訓(xùn)一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源管理干部和技術(shù)人員幫助更新知識(shí)。二是抓好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。辦公室派財(cái)務(wù)人員到省參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。三是繼續(xù)抓好農(nóng)村能源創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人“千人大培訓(xùn)”。09年選派分水王會(huì)平、開(kāi)發(fā)區(qū)韓軍祥到省里學(xué)習(xí),201*年3-4月,繼續(xù)選派2名以上沼氣技術(shù)員參加省里的農(nóng)村能源創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),大力支持農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)。同時(shí),借助“陽(yáng)光工程”,進(jìn)一步加大沼氣生產(chǎn)工的培訓(xùn)力度,今年計(jì)劃培訓(xùn)3000人。四是抓好農(nóng)村能源項(xiàng)目管理人員培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。

六、強(qiáng)化措施,確保農(nóng)村能源建設(shè)與使用安全

建立緊急事故應(yīng)急機(jī)制,完善制度,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任。一是加大安全宣傳教育力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過(guò)老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳發(fā)農(nóng)村能源安全常識(shí);編發(fā)農(nóng)村沼氣管理使用安全手冊(cè)、舉辦安全培訓(xùn)班和安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)傳授安全使用知識(shí)到農(nóng)戶;推廣張貼安全畫(huà)報(bào)和資料圖片上墻。二是要嚴(yán)格實(shí)施行業(yè)準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格施工企業(yè)資質(zhì)和技術(shù)工等級(jí)證考核管理工作,規(guī)范證件發(fā)放,強(qiáng)化農(nóng)村沼氣施工人員持證上崗工作。三是注重重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全工作防范。重點(diǎn)防范施工安全事故、使用安全事故;加快推進(jìn)農(nóng)村沼氣池進(jìn)出料專業(yè)化、機(jī)械化服務(wù)進(jìn)程,嚴(yán)防沼氣池進(jìn)出料和使用過(guò)程中的安全事故;進(jìn)一步明晰農(nóng)村沼氣進(jìn)出料服務(wù)車(chē)所有權(quán)和使用權(quán),明確維修和安全事故責(zé)任。四是落實(shí)安全責(zé)任保險(xiǎn)制度。加大推行沼氣生產(chǎn)、使用安全保險(xiǎn)力度,最大限度降低沼氣施工人員和沼氣用戶沼氣建管使用風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化安全工作責(zé)任制。市能源辦要與沼氣施工隊(duì),施工隊(duì)與沼氣用戶簽訂沼氣安全生產(chǎn)使用責(zé)任書(shū),提高施工人員、沼氣用戶安全責(zé)任意識(shí)。建立“市能源辦有安全管理員、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)兼職安全檢查員、每個(gè)居民點(diǎn)有安全聯(lián)絡(luò)員”的三級(jí)安全聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),實(shí)行月訪季查,把安全工作做實(shí)做細(xì)。五是加大安全工作檢查力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源負(fù)責(zé)同志要結(jié)合夏秋使用高峰季節(jié)和節(jié)假日加大督辦檢查頻率。七、大力扶持農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè),辦好樣板,帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)201*年,選擇有條件的5個(gè)地方,開(kāi)展農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)。一是培養(yǎng)壯大農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提升服務(wù)能力,推動(dòng)農(nóng)村能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;二是辦好樣板。有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1個(gè)村實(shí)行沼氣項(xiàng)目建設(shè)整村推進(jìn),特別有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇2-3個(gè)村實(shí)行沼氣項(xiàng)目建設(shè)整村推進(jìn)。建沼氣池的農(nóng)戶,至少要配套好廁所,最好配套豬圈、廁所、改造廚房;三是通過(guò)扶持農(nóng)村能源經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)沼氣技術(shù)的普及,帶動(dòng)農(nóng)村能源隊(duì)伍的培養(yǎng),帶動(dòng)“三沼”綜合利用。市里不提倡沼氣分散建設(shè),有積極性的農(nóng)戶扶持他們自己發(fā)展,做好了按國(guó)家政策落實(shí),以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

八、提高效益,大力推廣“三沼”綜合利用沼氣的生命力在于綜合利用,三沼綜合利用是發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在,通過(guò)沼氣這一紐帶,上接畜牧養(yǎng)殖業(yè),下連水產(chǎn)養(yǎng)殖和種植業(yè),在充分利用好沼氣能源效益的同時(shí),把沼氣與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有效的結(jié)合起來(lái),尋找最佳切入點(diǎn)。各地要進(jìn)一步大力宣傳普及培訓(xùn)沼氣、沼液、沼渣綜合利用技術(shù)知識(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式向農(nóng)民宣傳培訓(xùn)三沼綜合利用技術(shù)等知識(shí),提高技術(shù)宣傳普及率。因地制宜總結(jié)推廣“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”、“豬-沼-糧”等各類(lèi)綜合利用模式,充分發(fā)揮沼氣在種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)之間的紐帶作用,以糧促畜,以畜建沼,以沼促糧、促果、促菜,通過(guò)三沼綜合利用,減少農(nóng)藥、化肥投入,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,節(jié)約農(nóng)業(yè)開(kāi)支,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)民收入。

九、精心規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)可再生能源資源合理有效開(kāi)發(fā)利用

精心編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃,總的指導(dǎo)思想要貫徹科學(xué)發(fā)展的觀念和堅(jiān)持“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”和“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉”的方針,根據(jù)本地資源,在穩(wěn)定發(fā)展沼氣的同時(shí),加快生物質(zhì)能、太陽(yáng)能等新能源開(kāi)發(fā)利用。一是要繼續(xù)深入調(diào)研,完善秸稈資源、畜牧養(yǎng)殖等基本數(shù)據(jù)資料,為編制工作提供可靠依據(jù)。二是要充分征求當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊庖?jiàn)和尊重農(nóng)民意愿,依據(jù)當(dāng)?shù)氐耐顿Y能力和配套能力,將項(xiàng)目規(guī)劃到村、到點(diǎn)。三是要通過(guò)典型調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)、樣本測(cè)算等方式,對(duì)“十二五”時(shí)期適宜規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算,對(duì)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理和保障措施機(jī)制進(jìn)行充分完善,力求建設(shè)規(guī)模適度。四是規(guī)劃要具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性,做好與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃、可再生能源發(fā)展規(guī)劃和“兩圈一帶”規(guī)劃的銜接,統(tǒng)籌兼顧,超前謀劃,使規(guī)劃成為統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、指導(dǎo)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

漢川市農(nóng)村能源辦公室二一年二月八日

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幼稚園園長(zhǎng)管理計(jì)劃主要工作任務(wù)和內(nèi)容

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一、園情現(xiàn)狀分析:

目標(biāo)定位:有一定經(jīng)濟(jì)能力、高知、思想開(kāi)放的家庭。

優(yōu)勢(shì):教學(xué)品牌特色;教育環(huán)境安全放心;學(xué)校地處繁華市中心,交通便利,潛在生源豐富;新校區(qū),硬件設(shè)施已配備齊全。

劣勢(shì):未開(kāi)始正式宣傳,知名度不高,幼兒入園人數(shù)少。師資管理全新,需要時(shí)間協(xié)調(diào)。二、辦園指導(dǎo)思想

辦園理念:愛(ài)和尊重,人本自主,愉悅發(fā)展。辦園特色:優(yōu)質(zhì)教學(xué),個(gè)性課程,細(xì)心服務(wù)。

辦園目標(biāo):安全第一,快樂(lè)學(xué)習(xí),科研探究,優(yōu)質(zhì)高效的幼兒教育。幼兒園的形象建設(shè):

班子:團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、富有活力。

隊(duì)伍:師德高尚,專業(yè)過(guò)硬,朝氣蓬勃,積極進(jìn)取。幼兒:文明禮貌,活潑開(kāi)朗,習(xí)慣良好。環(huán)境:安全衛(wèi)生,健康活潑。關(guān)于愛(ài)和尊重

教師要用心靈和兒童對(duì)話,要看到兒童的渴求,知道兒童的想法,了解兒童的心情,感知兒童的苦難。關(guān)于人本自主

一是以幼兒為本,強(qiáng)調(diào)教育者的教育要以幼兒的生活為本,以幼兒的身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)為本,以幼兒的天性為本;讓幼兒在一日活動(dòng)中有游戲的權(quán)利,有自選活動(dòng),自由探索,自主發(fā)展的權(quán)利;二是以教師為本,強(qiáng)調(diào)管理者尊重教師個(gè)體差異、各自的興趣愛(ài)好和學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在確定發(fā)展目標(biāo)和具體指導(dǎo)上體現(xiàn)個(gè)體差異。讓教師在一日活動(dòng)中有自主安排各類(lèi)活動(dòng)時(shí)間,根據(jù)幼兒需要靈活選擇教育活動(dòng)、教育內(nèi)容和教育方式的權(quán)利。促進(jìn)教師教育的個(gè)性化發(fā)展。關(guān)于愉悅發(fā)展

主要是指情感上的滿足,是一種教育思想。主要體現(xiàn)在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學(xué)方式和活動(dòng)安排中。幼兒發(fā)展是指讓每個(gè)幼兒在原有的基礎(chǔ)上有變化提高,提倡以幼兒自身發(fā)展作比較。教師發(fā)展是指在教學(xué)水平和情商的提高。幼兒園的發(fā)展是得到家長(zhǎng)的認(rèn)可。三、教育目標(biāo)和管理目標(biāo)

教育目標(biāo):健康快樂(lè)、好奇會(huì)學(xué)、自信自主、勇于探索。環(huán)境育人,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。管理目標(biāo):“人本”管理,構(gòu)建“和諧、快樂(lè)、安全、健康”的校園文化,打造“民主、寬容、真誠(chéng)”的團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)整和完善幼兒園各項(xiàng)管理制度,使教師快樂(lè)工作,幼兒健康成長(zhǎng)。開(kāi)園工作師資課程1.園內(nèi)現(xiàn)有的班級(jí):學(xué)前班(6歲)1個(gè),滿員人數(shù)20人;大班(4-5歲)1個(gè),滿員人數(shù)20人;中班(3-4歲)1個(gè),滿員人數(shù)15人;小班(2-3歲)1個(gè),滿員人15數(shù);小小班(1.5-2歲)一個(gè),滿園人數(shù)10人。共可接納人數(shù)80人。

2.教師共6名,保育員3名。其中學(xué)前班和大班教師個(gè)兩名,其他班級(jí)教室個(gè)一名。小班和小小班保育員個(gè)一名,學(xué)前班和大班保育員共一名,教師輔助。

3.保健醫(yī)生1人(小區(qū)有醫(yī)務(wù)室可不作要求),財(cái)會(huì)人員1人;炊事人員1人。4.教材選用,配套教具準(zhǔn)備。

5.課程安排:班級(jí)課表,周末課表,個(gè)性課程選定。招生入園(一)招生措施

1、宣傳條幅:選定合適位置,制作圖片,文字等條幅掛置,達(dá)到長(zhǎng)期宣傳的效果。通過(guò)幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳,將校園網(wǎng)站進(jìn)行完善。2、課外節(jié)假日入園試玩。

3、幼兒園公開(kāi)課,以課程成果展示和親子游戲等形式。不僅讓本園家長(zhǎng)知道幼兒學(xué)習(xí)生活情況,也要讓其他家長(zhǎng)了解幼兒園的特色。

4、利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動(dòng):如商場(chǎng)內(nèi)部或一些少年宮廣場(chǎng),由各班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行演出,包括教師才藝展示,同時(shí)教師進(jìn)行宣傳和介紹活動(dòng)。

5、幼兒作品展:展示幼兒手工,美術(shù)等作品。每月每周在小區(qū)等不同公共地點(diǎn),做"我的作品展"主題活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容:幼兒在園學(xué)習(xí)照片或光碟、幼兒泥塑、剪紙、粘貼、玩具制作、美術(shù)作品、生活趣事等。

6、“大客戶”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過(guò)與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,在宣傳欄定期張貼幼教知識(shí)、不定期的組織表演、邀請(qǐng)參觀。(二)接待新生及入園

1、召開(kāi)全園職工大會(huì),宣布新的學(xué)期計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn),對(duì)全園職工進(jìn)行“幼兒園安全規(guī)范”知識(shí)培訓(xùn),布置開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作和相關(guān)安全注意事項(xiàng)。

2、召開(kāi)“新生入園生家長(zhǎng)會(huì)”、對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了“幼兒園簡(jiǎn)介”、“疾病預(yù)防”、“家長(zhǎng)在園行為規(guī)范”、“幼兒行為規(guī)范”、“幼兒入園安全須知”等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。教學(xué)班教師分別組織各班家長(zhǎng)就“本班情況簡(jiǎn)介”、“幼兒情況分析”、“家長(zhǎng)在新學(xué)期應(yīng)配合的問(wèn)題”、“如何管理好孩子的日常生活”、“幼兒接送安全”等內(nèi)容召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。

3、資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。組織全園教職工分部門(mén)開(kāi)展消毒衛(wèi)生工作,對(duì)幼兒的生活用品、玩具、教室環(huán)境分別用紫外線、空氣清新器、消毒柜等進(jìn)行徹底殺菌消毒,對(duì)各部門(mén)的包干區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

4、開(kāi)展“交通安全進(jìn)校園活動(dòng)”,擬定好“幼兒園安全管理責(zé)任書(shū)”、“家園安全協(xié)議”、“綜合治理責(zé)任書(shū)”、“消防安全責(zé)任書(shū)”、“重特大事故應(yīng)急預(yù)案”文本,今年()月內(nèi)完成簽訂,并逐步落實(shí)責(zé)任,做到措施得力,責(zé)任到人。

5、做好新索證工作,確保所有幼兒的“保健卡”、“保健手冊(cè)”和“預(yù)防接種查驗(yàn)證明”在開(kāi)學(xué)第一天全部交給幼兒園。

6、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全園消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,做到了班班有檢查、記錄,并在全園啟動(dòng)了“安全流動(dòng)紅旗”、“班級(jí)衛(wèi)生和諧班班賽”等日常保健安全檢查活動(dòng)。

7、溫馨提示。在幼兒園接送站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌,既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到,在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔。在園內(nèi)也適當(dāng)布置這種類(lèi)型的溫馨提示。(三)幼兒園規(guī)范制度的制定實(shí)施

園務(wù)會(huì)共同商討、制定、公開(kāi)、修改、定稿。教學(xué)目標(biāo)

結(jié)合實(shí)際情況,教師嚴(yán)格要求自己,根據(jù)幼兒園各年齡班制定出學(xué)期教育目標(biāo),教研主任給予檢查建議。管理目標(biāo)

建設(shè)一支熱愛(ài)幼教事業(yè)、熱愛(ài)孩子,年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,具有較高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍;創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,使環(huán)境幽美和諧,具有兒童情趣。深受家長(zhǎng)好評(píng)的區(qū)示范性幼兒園。目標(biāo)之一:具有較高的管理水平。

(1)加強(qiáng)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,使全園工作計(jì)劃能為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃服務(wù)。各部門(mén)學(xué)會(huì)圍繞工作制定自己的目標(biāo)和計(jì)劃,使各項(xiàng)工作計(jì)劃上下呼應(yīng),構(gòu)成體系。(2)完善各類(lèi)工作人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。定期聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)。

(4)深化內(nèi)部管理體制改革,制定新的結(jié)構(gòu)工資方案,加大獎(jiǎng)懲力度,進(jìn)一步啟動(dòng)內(nèi)部活力。目標(biāo)之二:提高保教質(zhì)量。

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)各年齡班學(xué)期教育目標(biāo)。

(2)加強(qiáng)體育工作,搞好體育鍛煉,發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作。進(jìn)一步提高幼兒飲食質(zhì)量和加強(qiáng)衛(wèi)生保健中的視力保護(hù)及口腔保健工作。

(3)運(yùn)用多種教育手段,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的語(yǔ)言理解和表達(dá)能力、動(dòng)手動(dòng)腦能力。(4)積極開(kāi)展各類(lèi)游戲活動(dòng)。在游戲中培養(yǎng)幼兒的合作與交往能力。(5)堅(jiān)持保教結(jié)合原則,在工作中做到教中有保,保中有教。

(6)搞好安全工作,增強(qiáng)教職工的安全意識(shí),注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力。(7)采取多種形式做好家長(zhǎng)工作,提高家長(zhǎng)育兒水平和增強(qiáng)家長(zhǎng)參與教育的意識(shí)。目標(biāo)之三:建設(shè)一支有較高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。(1)提高各類(lèi)人員的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力。

(2)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,認(rèn)真貫徹師德要求,用園訓(xùn),規(guī)范教職工行為。(3)領(lǐng)導(dǎo)班子:提高管理水平、決策能力以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

(4)教師:具有觀察、分析幼兒的能力,設(shè)計(jì)教育活動(dòng)的能力,指導(dǎo)游戲活動(dòng)的能力。(5)保健員;財(cái)會(huì)人員;炊事人員;保育員。目標(biāo)之四:做好衛(wèi)生保健工作。(1)不斷完善衛(wèi)生保健制度。(2)幼兒膳食管理達(dá)到市一級(jí)幼兒園的水平。(3)加強(qiáng)幼兒視為保護(hù)和口腔保健的研究工作。(4)加強(qiáng)對(duì)體弱兒、肥胖兒的管理等。目標(biāo)之五:積極改善辦園條件。幼兒園的內(nèi)部管理細(xì)節(jié)人員管理

1.園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園全面工作,管理幼兒園人、財(cái)、物;加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)、后勤副園長(zhǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo);具體分管幼兒園教科研工作。

2.業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)分管年級(jí)組(教研組)教育、教學(xué)工作。4.后勤副園長(zhǎng)分管后勤組(安全、保育、保健、飲食等)工作。安全管理

1、組成安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組2、強(qiáng)化安全意識(shí)

(1)全園教職工要把幼兒安全問(wèn)題置于頭等重要地位,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真細(xì)致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。

(2)在每周的園務(wù)會(huì)議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全保護(hù)工作。3、重視環(huán)境安全,避免事故發(fā)生

(1)經(jīng)常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換,確保有效使用。

(2)后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時(shí)處理。4、認(rèn)真落實(shí)安全制度和安全措施

(1)組織員工每月集中學(xué)習(xí)安全制度和安全措施兩次。

(2)園長(zhǎng)對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因,采取對(duì)策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。

5、注意幼兒的飲食安全

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。(2)粥、開(kāi)水、飯菜等放在安全的地方,防止?fàn)C傷。

(3)藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。6、組織戶外活動(dòng)時(shí),確保幼兒安全

(1)師在組織幼兒戶外活動(dòng)時(shí),首先要進(jìn)行安全教育。(2)教師在活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。

(3)幼兒進(jìn)行活動(dòng)時(shí),教師要眼觀四面,耳聽(tīng)八方,注意每個(gè)幼兒活動(dòng)情況,不能離開(kāi)幼兒做其他的事情。教學(xué)管理

1、開(kāi)展教學(xué)研究,就幼兒園教育現(xiàn)狀有針對(duì)性地設(shè)計(jì)研討課題,引導(dǎo)教師參與教育教學(xué)的研究過(guò)程。健全學(xué)習(xí)型組織機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)管理人員專業(yè)發(fā)展。2、根據(jù)教育教學(xué)需要,擬訂提升教師教學(xué)水平的培訓(xùn)計(jì)劃,并且確保這些計(jì)劃能夠很好地被貫徹實(shí)施。

3、通過(guò)與教師談話、教學(xué)觀摩等形式熟悉和了解幼兒園教學(xué)情況,同時(shí)不斷提升自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和能力。

4、負(fù)責(zé)教育研究工作,確保幼兒園服務(wù)品質(zhì)的提升。5、參加幼兒園機(jī)構(gòu)的教學(xué)計(jì)劃會(huì)議和全體員工會(huì)議。

6、組織教師走出去參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師苦練技能技巧基本功,培養(yǎng)“全面加特長(zhǎng)”的教師。在實(shí)踐中不斷探索科學(xué)管理的方式方法,提高管理水平。建立相關(guān)制度1.制定干部培訓(xùn)制。

我們立足本園實(shí)際,本著“尋找理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)”的原則,注重在實(shí)踐中提高教學(xué)管理人員發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力,引導(dǎo)教學(xué)管理者轉(zhuǎn)變角色,真正成為教師的引導(dǎo)者、促進(jìn)者、支持者與合作者。培訓(xùn)形式主要包括案例培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、談話培訓(xùn)(集體的、小組的和個(gè)別的)和外出參加學(xué)習(xí)等。2.建立主任負(fù)責(zé)制。

規(guī)定各分部保教主任主要負(fù)責(zé)本部教育教學(xué)、教師聘任、幼兒招生、家長(zhǎng)工作等。在一定的權(quán)限范圍內(nèi),主任還可根據(jù)本部需要自行解決一些問(wèn)題。此外,還可通過(guò)“制定共同愿景”“典型引路”“有效激勵(lì)”和“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”等一系列激勵(lì)措施,挖掘教學(xué)管理者的潛能及職業(yè)成就感。3.建立園內(nèi)教學(xué)管理人員的輪崗制。家園共育

1、每月用書(shū)面的形式向家長(zhǎng)反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵(lì)家長(zhǎng)可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對(duì)性。

2、每?jī)蓚(gè)月召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有講稿,有針對(duì)性制定指導(dǎo)家長(zhǎng)的內(nèi)容(家長(zhǎng)會(huì)資料要求;有講稿、有過(guò)程、有總結(jié)、有反思。3、本學(xué)期開(kāi)展一次有意義的親子活動(dòng)。

4、對(duì)于幼兒出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性地家訪活動(dòng)。5、遇到家長(zhǎng)投訴問(wèn)題及時(shí)向園部匯報(bào),并妥善解決。

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