二00四年新兵軍事訓練工作總結

二00四年新兵軍事訓練工作總結.txt你不能讓所有人滿意，因為不是所有的人都是人成功人士是在牛B的路上，一路勃起你以為我會眼睜睜看著你去送死嗎？我會閉上眼睛的二00四年新兵軍事訓練工作總結xx司令部：

根據(jù)新訓工作指示，現(xiàn)將我部201*年新兵軍事訓練工作報告如下：???????一、基本情況

???今年的新兵訓練從201*年x月x日開始至x月x日結束，分為適應期、規(guī)范期、強化期，開展了隊列、擒敵術、戰(zhàn)術、執(zhí)勤業(yè)務、射擊、軍事體育、警棍術等科目的訓練，完成了xx個訓練日，平均參訓率為xx%，經(jīng)支隊考核訓練總評成績達到良好。新訓期間，新兵營以營為單位組織教學，以連為單位實施訓練，共組織了大規(guī)模的會操x次，示范教學觀摩x次，各連開展各種形式的評比競賽xx次。通過訓練，筑牢了新兵的身體素質(zhì)和軍事素質(zhì)基礎，較好地實現(xiàn)了由普通社會青年到xx戰(zhàn)士的轉變，為今后補入部隊完成好以執(zhí)勤為中心的各項任務打下了較好的基礎。二、???主要做法

???（一）精心籌備，早打基礎，扎實做好開訓準備。

???從去年12月份起，教導隊就本著早計劃、早安排、早落實的原則，從組織、教學和物資等方面，做了大量認真細致的準備工作。1、明確目標，理清工作思路。為了搞好今年的新訓任務，新兵營接到支隊下發(fā)的新訓工作指示后，專門召開會議，總結往年新訓經(jīng)驗，并結合上級新訓指示精神和自身教導隊剛剛建成，各項設施還欠規(guī)范的特點，確定了“抓正規(guī)、打基礎、求穩(wěn)定、出效益”的總體思路，提出了“思想穩(wěn)定，訓練扎實，作風緊張，管理規(guī)范，保障到位”的新訓工作目標，認真做好《新訓工作制度》等各項建章立制工作，有效地保證了新兵到隊之后，新兵營的日常生活、工作、訓練秩序依計劃、按要求迅速、正規(guī)地展開。2、抓好培訓，做好訓練保障。為了確保新訓質(zhì)量，去年１１月底，支隊選拔了帶兵訓兵經(jīng)驗豐富的xx名警官和xx名班長骨干，組成了新訓班子，承擔新訓任務，并指定x名警官和有訓練特長的士官組成教學研究小組，本著“專長任教、按級任教”和主要科目由新兵連主官親自抓落實的原則，對各科目進行了教學分工。１１月２０日至１２月１０日支隊專門舉辦了為期２０天的新訓干部、骨干集訓，統(tǒng)一動作，統(tǒng)一教學，并抓好示范班的訓練。為了做好新兵訓練中的保障工作，支隊業(yè)務部門及時下發(fā)了相關訓練材料１９份，教學法錄像帶７盤，制作了用于隊列訓練的“Ｔ”字架２３０個，射擊模擬靶臺２０個，調(diào)撥了充足的訓練用槍和警棍。新兵營領導也針對教導隊場地小，訓練不便于開展的不利因素，積極與浦鎮(zhèn)車輛廠等友鄰單位取得聯(lián)系，爭取了一塊能夠同時容下３００人開展戰(zhàn)術、射擊訓練的體育場，聯(lián)系了浦口軌枕廠場區(qū)作隊列、擒敵訓練場，以及南京陸軍學院的射擊場等，從而使新兵訓練的器材和場地得到了較好地保證。3、及時動員，激發(fā)訓練熱情。１２月２1日，支隊在新兵營召開了新訓動員大會，新兵營兩個連的官兵互相開展了“挑應戰(zhàn)”活動，一連官兵叫響了“誰英雄誰好漢，訓練場上比比看”的口號，二連官兵積極響應，表明了“當兵不習武，不算盡義務；武藝練不精，不算合格兵”的決心，新訓干戰(zhàn)代表紛紛涌躍發(fā)言，提倡議，表決心，定措施。最后支隊長xx提出了“端正動機，加強學習，刻苦訓練，服從管理，達到安全、圓滿、高效”目標的總要求。通過動員，廣大官兵明確了新兵訓練的重要意義，明確了新訓的任務、標準和要求，增強了全體新訓官兵習武練兵的責任感和緊迫感，極大地鼓舞了新訓干戰(zhàn)的士氣。會后，新兵營各連根據(jù)動員會精神，在新訓的不同階段，多次進行思想再發(fā)動，溫故個人決心書，暢讀家中來信，澄清不同時期出現(xiàn)的模糊認識，促進了新兵訓練工作自始至終有條不紊地開展。

??（二）貫徹“兩嚴“方針，狠抓訓練制度的落實。

???一是把好教學質(zhì)量關。為提高訓練質(zhì)量，新訓教學小組從提高新訓干部、骨干的自身動作入手，并按照“先統(tǒng)一思想，規(guī)范動作，后檢查督導，開展評比競賽”的步驟落實教學。通過認真細致的教學，規(guī)范了動作,統(tǒng)一了標準，切實提高了班長的組訓能力。為了確保新兵訓練的系統(tǒng)性和連貫性，教學組經(jīng)常召開訓練形勢分析會，開展評教評學活動，及時總結教學經(jīng)驗，并研究各階段新兵的生理和心理特點，查找訓練中的薄弱環(huán)節(jié)和不安全隱患，制定切實可行的對策。在訓練中，教學組成員采用“理論授課，教學片觀摩，集體示教，示范班引路，評比競賽”等形式靈活貫徹教學內(nèi)容，提高教學效果，較好地保證了新訓教學任務保質(zhì)保量地完成。

二是加大訓練督導力度。為了保證今年新訓任務高標準地完成，遵照總隊的要求，副政委xx、副主任xx駐新兵營，加強對新訓工作的督導，并親自掛帥，從抓正規(guī)訓練秩序入手，嚴格落實制式訓練形式，狠抓訓練人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量地落實。訓練中，新兵營緊緊抓住干部、班長這個重點，狠抓干部堅持跟班作業(yè)，要親自示教和組訓；抓班長的組訓能力，給班長教方法教路子，力求正課時間出效益，避免盲目蠻干，簡單粗暴。通過抓好干部、班長這個環(huán)節(jié)，正規(guī)訓練秩序，減少了訓練中的盲目性和隨意性，促進了訓練質(zhì)量的提高。支隊副政委xx多次深入訓練一線，召集新訓干部作動員，提要求，研究提高訓練質(zhì)量的方法。在射擊訓練中，副政委、副主任親自到訓練場指導訓練，傳授射擊經(jīng)驗，極大地鼓舞了新訓干戰(zhàn)的訓練熱情。

??（三）針對新兵特點，注重科學練兵。

新訓不同階段，新兵會呈現(xiàn)不同的生理、心理特點，重視好對這些特點的研究、分析和把握，就能有針對性地抓好新兵訓練。為此，新訓期間，新兵營嚴格按照支隊制定的“前期抓適應，中期抓基礎，后期抓提高”的思路，合理安排訓練內(nèi)容，把動作與理論，室內(nèi)與室外，腦力訓練與體力訓練合理穿插搭配，做到體能課目逐步練，技能課目集中練，其它課目穿插練。1、抓好適應環(huán)節(jié)，靈活施訓。針對新兵初到部隊，體能較弱，對訓練有較強恐懼感的特點，新兵營采取了“以靜制動，以動促訓”的訓練思路，著重抓好單個訓練、定型訓練和體能訓練，把隊列的“靜”與擒敵的“動”有機結合，。訓練中采取歸納要領，編口訣，結幫教對子，利用輔助器材引導訓練等形式提高新兵對動作的理解，如：隊列訓練中在訓練人員腰上插上“t”字架，地上畫步幅線，手指、雙腿間夾紙牌練軍姿等。同時還利用調(diào)查摸底，個別談心等形式在課后對新兵進行跟蹤問訪，準確把握新兵的思想脈搏，有效地開展訓練中的政治思想工作，真正使新兵在適應期中思想穩(wěn)定，訓練水平穩(wěn)步上升。2、打牢基礎訓練，因情施訓。訓練中期，由于下雨天較多，氣溫較低，新兵訓練的新鮮感也逐漸消失，訓練勁頭有所松懈。對此，新兵營及時調(diào)整了訓練計劃，把教育和執(zhí)勤業(yè)務課提前，大力開展“五小”練兵活動，在室內(nèi)進行縮小靶的瞄準，四哨動作的模擬，體能素質(zhì)的強化訓練，發(fā)揮新兵中小教員的助手作用，談訓練體會，結幫扶對子，適時開展游戲活動和體育比賽，激發(fā)了新同志的學習興趣和訓練求知欲。比如，新兵二連二十班戰(zhàn)士xx當兵前，受過正規(guī)的散打訓練，在訓練中班長充分發(fā)揮他的小教員作用，使該班的擒敵術訓練成績很快得到提高。3、加強提高環(huán)節(jié)，激勵施訓。隨著新訓接近尾聲，新兵基本掌握所訓內(nèi)容，會不同程度產(chǎn)生厭訓和應付的心理。新兵營在新訓后期，著重抓好各種激勵措施的運用。如溫故新訓動員大會決心書，利用板報刊登家長來信，張貼練兵習武的口號，發(fā)動“三互”小組之間進行“體能、技能對抗”“比、學、趕、幫、超”，班、排、連之間開展各類評比競賽。對訓練中認真刻苦，成績優(yōu)秀和進步明顯的典型，新兵營進行大力宣揚，并頒發(fā)紀念品獎勵；對不思近取，消極怠訓的新同志，在摸清思想底數(shù)后，實施重點幫扶。如新戰(zhàn)士華鳴，在訓練后期，產(chǎn)生厭訓情緒，經(jīng)常裝病逃避訓練，通過新兵連廣泛開展談心活動，結幫教對子，提高了該同志的思想認識和訓練熱情，目前該同志訓練成績提高很快。

??（三）嚴格管理，注重養(yǎng)成，堅持用條令條例規(guī)范新兵的言行。

???抓好新兵的教育、訓練和管理，是一項管長遠的基礎性工作。為確保新兵在步入警營后起好步，上好路，新兵營主要從抓好一日生活秩序入手，重點抓好新兵作風紀律的養(yǎng)成。通過以訓促管，以管促訓等形式，從點滴培養(yǎng)新兵的軍人意識和優(yōu)良作風。???一是增強干部、骨干文明帶兵的約束力。為了克服以往新兵訓練中打罵體罰等不良現(xiàn)象，新兵營制訂了嚴格的帶兵準則，對新訓干部、骨干提出了具體的要求，及時傳達貫徹上級的規(guī)定和學習總隊首長《致新兵訓練干部、班長的一封信》，打印下發(fā)了“文明帶兵好班長”的規(guī)定，并且在新兵班長中開展了“想一想帶兵人的責任感”，“想一想自己當兵的親身感受”活動，號召新訓干部、班長為新兵做好第一次送溫暖活動。此外，新兵營還召集全體新兵，宣布了文明帶兵的紀律，明確了打罵體罰與收受賄賂兩條“高壓線”的利害關系，并設立了舉報箱進行雙向監(jiān)督。班長xx認為自己是一名老士官，即將面臨退伍，認為新兵營是臨時單位，可以得過且過，在訓練、管理中搞“土政策”，搞“親疏”。對訓練好的新同志聽之任之，對看得不順眼的橫豎刁難，引起了新兵很大的反感。新訓干部通過談心了解到情況后，對聞立即進行批評幫助，在效果不明顯的前提下，新兵營果斷將其退回了原中隊，并就此情況在全體新訓干戰(zhàn)中展開討論，提高思想認識。此外，新訓期間，新訓干部始終堅持原則，廉潔帶兵。據(jù)統(tǒng)計，今年新兵營共接待新兵親屬來隊探望xx余次，拒收送禮和請吃xx余次。由于今年新兵營各項措施得力，堅持落實以情帶兵，以行帶兵，狠剎歪風邪氣，促進了官兵關系融洽，較好地實現(xiàn)了不跑一兵，傷一兵，亡一兵的要求。

???二是嚴格條令條例，加大管理力度。條令條例和各項規(guī)章制度是新兵管理教育的準則。新兵入伍后，新兵營為了穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機，在新兵中開展條令條例、國防法、兵役法等知識的學習，并就新兵中可能出現(xiàn)的問題，提前打好預防針，使新兵明白部隊管理有法可依，有章可循。重點抓好了一日生活制度地正規(guī)實施和“制逃、防逃”及安全防事故措施地落實。如針對新兵剛到部隊，思想不穩(wěn)定、心理復雜的特點，新兵營在發(fā)動新訓干部、班長在做好普及性教育、談心的同時，除正常勤務的同時，又分別在?飯后、晚飯后、熄燈后三個時間段，增加了流動哨，并增加夜間查鋪查哨的次數(shù)；針對訓練后期，新兵作風紀律有所松散的現(xiàn)象，新兵營適時開展作風紀律整頓，，從點滴入手，狠抓養(yǎng)成，把訓管結合，教養(yǎng)一致貫穿于新兵訓練、管理的全過程。新訓期間，新訓干部自始至終在職在位，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺與新兵實行“五同”，用自己的模范行動教育和影響新戰(zhàn)士，經(jīng)常性地做好安全工作檢查和開展一事一議活動，較好保證了用條令條例管兵、訓兵制度深入兵心。?????三是建立管理網(wǎng)絡。為了使新兵的行為納入嚴格的管理體系之中，新兵營各連在新兵中成立了互幫、互學、互管對子，增強新兵參與管理的主動性。針對今年新兵來自的經(jīng)濟地區(qū)貧富差距明顯，兵員成分復雜、文化程度差距大，入伍動機明確、自理能力弱等特點，新兵營積極抓好經(jīng)常性教育的同時，積極發(fā)揮“三互”小組的作用，并建立了部隊、家庭、地方政府三位一體的管理網(wǎng)絡，督促家庭、政府配合部隊共同抓好新兵的管理，保持了新兵隊伍的穩(wěn)定，確保了新訓工作順利的進行。

今年的新兵訓練工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是抓訓練的力度不大，措施還不夠有力，部分科目，如障礙訓練還存在怕出事，有消極保安全的現(xiàn)象；二是個別骨干自身素質(zhì)弱，任教組訓能力弱，管理方法簡單。針對這些問題，我們將在下階段帶新兵中加以克服。

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二00四年新兵軍事訓練工作總結xx司令部：

根據(jù)新訓工作指示，現(xiàn)將我部201*年新兵軍事訓練工作報告如下：???????一、基本情況

???今年的新兵訓練從201*年x月x日開始至x月x日結束，分為適應期、規(guī)范期、強化期，開展了隊列、擒敵術、戰(zhàn)術、執(zhí)勤業(yè)務、射擊、軍事體育、警棍術等科目的訓練，完成了xx個訓練日，平均參訓率為xx%，經(jīng)支隊考核訓練總評成績達到良好。新訓期間，新兵營以營為單位組織教學，以連為單位實施訓練，共組織了大規(guī)模的會操x次，示范教學觀摩x次，各連開展各種形式的評比競賽xx次。通過訓練，筑牢了新兵的身體素質(zhì)和軍事素質(zhì)基礎，較好地實現(xiàn)了由普通社會青年到xx戰(zhàn)士的轉變，為今后補入部隊完成好以執(zhí)勤為中心的各項任務打下了較好的基礎。二、???主要做法

???（一）精心籌備，早打基礎，扎實做好開訓準備。

???從去年12月份起，教導隊就本著早計劃、早安排、早落實的原則，從組織、教學和物資等方面，做了大量認真細致的準備工作。1、明確目標，理清工作思路。為了搞好今年的新訓任務，新兵營接到支隊下發(fā)的新訓工作指示后，專門召開會議，總結往年新訓經(jīng)驗，并結合上級新訓指示精神和自身教導隊剛剛建成，各項設施還欠規(guī)范的特點，確定了“抓正規(guī)、打基礎、求穩(wěn)定、出效益”的總體思路，提出了“思想穩(wěn)定，訓練扎實，作風緊張，管理規(guī)范，保障到位”的新訓工作目標，認真做好《新訓工作制度》等各項建章立制工作，有效地保證了新兵到隊之后，新兵營的日常生活、工作、訓練秩序依計劃、按要求迅速、正規(guī)地展開。2、抓好培訓，做好訓練保障。為了確保新訓質(zhì)量，去年１１月底，支隊選拔了帶兵訓兵經(jīng)驗豐富的xx名警官和xx名班長骨干，組成了新訓班子，承擔新訓任務，并指定x名警官和有訓練特長的士官組成教學研究小組，本著“專長任教、按級任教”和主要科目由新兵連主官親自抓落實的原則，對各科目進行了教學分工。１１月２０日至１２月１０日支隊專門舉辦了為期２０天的新訓干部、骨干集訓，統(tǒng)一動作，統(tǒng)一教學，并抓好示范班的訓練。為了做好新兵訓練中的保障工作，支隊業(yè)務部門及時下發(fā)了相關訓練材料１９份，教學法錄像帶７盤，制作了用于隊列訓練的“Ｔ”字架２３０個，射擊模擬靶臺２０個，調(diào)撥了充足的訓練用槍和警棍。新兵營領導也針對教導隊場地小，訓練不便于開展的不利因素，積極與浦鎮(zhèn)車輛廠等友鄰單位取得聯(lián)系，爭取了一塊能夠同時容下３００人開展戰(zhàn)術、射擊訓練的體育場，聯(lián)系了浦口軌枕廠場區(qū)作隊列、擒敵訓練場，以及南京陸軍學院的射擊場等，從而使新兵訓練的器材和場地得到了較好地保證。3、及時動員，激發(fā)訓練熱情。１２月２1日，支隊在新兵營召開了新訓動員大會，新兵營兩個連的官兵互相開展了“挑應戰(zhàn)”活動，一連官兵叫響了“誰英雄誰好漢，訓練場上比比看”的口號，二連官兵積極響應，表明了“當兵不習武，不算盡義務；武藝練不精，不算合格兵”的決心，新訓干戰(zhàn)代表紛紛涌躍發(fā)言，提倡議，表決心，定措施。最后支隊長xx提出了“端正動機，加強學習，刻苦訓練，服從管理，達到安全、圓滿、高效”目標的總要求。通過動員，廣大官兵明確了新兵訓練的重要意義，明確了新訓的任務、標準和要求，增強了全體新訓官兵習武練兵的責任感和緊迫感，極大地鼓舞了新訓干戰(zhàn)的士氣。會后，新兵營各連根據(jù)動員會精神，在新訓的不同階段，多次進行思想再發(fā)動，溫故個人決心書，暢讀家中來信，澄清不同時期出現(xiàn)的模糊認識，促進了新兵訓練工作自始至終有條不紊地開展。

??（二）貫徹“兩嚴“方針，狠抓訓練制度的落實。

???一是把好教學質(zhì)量關。為提高訓練質(zhì)量，新訓教學小組從提高新訓干部、骨干的自身動作入手，并按照“先統(tǒng)一思想，規(guī)范動作，后檢查督導，開展評比競賽”的步驟落實教學。通過認真細致的教學，規(guī)范了動作,統(tǒng)一了標準，切實提高了班長的組訓能力。為了確保新兵訓練的系統(tǒng)性和連貫性，教學組經(jīng)常召開訓練形勢分析會，開展評教評學活動，及時總結教學經(jīng)驗，并研究各階段新兵的生理和心理特點，查找訓練中的薄弱環(huán)節(jié)和不安全隱患，制定切實可行的對策。在訓練中，教學組成員采用“理論授課，教學片觀摩，集體示教，示范班引路，評比競賽”等形式靈活貫徹教學內(nèi)容，提高教學效果，較好地保證了新訓教學任務保質(zhì)保量地完成。

二是加大訓練督導力度。為了保證今年新訓任務高標準地完成，遵照總隊的要求，副政委xx、副主任xx駐新兵營，加強對新訓工作的督導，并親自掛帥，從抓正規(guī)訓練秩序入手，嚴格落實制式訓練形式，狠抓訓練人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量地落實。訓練中，新兵營緊緊抓住干部、班長這個重點，狠抓干部堅持跟班作業(yè)，要親自示教和組訓；抓班長的組訓能力，給班長教方法教路子，力求正課時間出效益，避免盲目蠻干，簡單粗暴。通過抓好干部、班長這個環(huán)節(jié)，正規(guī)訓練秩序，減少了訓練中的盲目性和隨意性，促進了訓練質(zhì)量的提高。支隊副政委xx多次深入訓練一線，召集新訓干部作動員，提要求，研究提高訓練質(zhì)量的方法。在射擊訓練中，副政委、副主任親自到訓練場指導訓練，傳授射擊經(jīng)驗，極大地鼓舞了新訓干戰(zhàn)的訓練熱情。

??（三）針對新兵特點，注重科學練兵。

新訓不同階段，新兵會呈現(xiàn)不同的生理、心理特點，重視好對這些特點的研究、分析和把握，就能有針對性地抓好新兵訓練。為此，新訓期間，新兵營嚴格按照支隊制定的“前期抓適應，中期抓基礎，后期抓提高”的思路，合理安排訓練內(nèi)容，把動作與理論，室內(nèi)與室外，腦力訓練與體力訓練合理穿插搭配，做到體能課目逐步練，技能課目集中練，其它課目穿插練。1、抓好適應環(huán)節(jié)，靈活施訓。針對新兵初到部隊，體能較弱，對訓練有較強恐懼感的特點，新兵營采取了“以靜制動，以動促訓”的訓練思路，著重抓好單個訓練、定型訓練和體能訓練，把隊列的“靜”與擒敵的“動”有機結合，。訓練中采取歸納要領，編口訣，結幫教對子，利用輔助器材引導訓練等形式提高新兵對動作的理解，如：隊列訓練中在訓練人員腰上插上“t”字架，地上畫步幅線，手指、雙腿間夾紙牌練軍姿等。同時還利用調(diào)查摸底，個別談心等形式在課后對新兵進行跟蹤問訪，準確把握新兵的思想脈搏，有效地開展訓練中的政治思想工作，真正使新兵在適應期中思想穩(wěn)定，訓練水平穩(wěn)步上升。2、打牢基礎訓練，因情施訓。訓練中期，由于下雨天較多，氣溫較低，新兵訓練的新鮮感也逐漸消失，訓練勁頭有所松懈。對此，新兵營及時調(diào)整了訓練計劃，把教育和執(zhí)勤業(yè)務課提前，大力開展“五小”練兵活動，在室內(nèi)進行縮小靶的瞄準，四哨動作的模擬，體能素質(zhì)的強化訓練，發(fā)揮新兵中小教員的助手作用，談訓練體會，結幫扶對子，適時開展游戲活動和體育比賽，激發(fā)了新同志的學習興趣和訓練求知欲。比如，新兵二連二十班戰(zhàn)士xx當兵前，受過正規(guī)的散打訓練，在訓練中班長充分發(fā)揮他的小教員作用，使該班的擒敵術訓練成績很快得到提高。3、加強提高環(huán)節(jié)，激勵施訓。隨著新訓接近尾聲，新兵基本掌握所訓內(nèi)容，會不同程度產(chǎn)生厭訓和應付的心理。新兵營在新訓后期，著重抓好各種激勵措施的運用。如溫故新訓動員大會決心書，利用板報刊登家長來信，張貼練兵習武的口號，發(fā)動“三互”小組之間進行“體能、技能對抗”“比、學、趕、幫、超”，班、排、連之間開展各類評比競賽。對訓練中認真刻苦，成績優(yōu)秀和進步明顯的典型，新兵營進行大力宣揚，并頒發(fā)紀念品獎勵；對不思近取，消極怠訓的新同志，在摸清思想底數(shù)后，實施重點幫扶。如新戰(zhàn)士華鳴，在訓練后期，產(chǎn)生厭訓情緒，經(jīng)常裝病逃避訓練，通過新兵連廣泛開展談心活動，結幫教對子，提高了該同志的思想認識和訓練熱情，目前該同志訓練成績提高很快。

??（三）嚴格管理，注重養(yǎng)成，堅持用條令條例規(guī)范新兵的言行。

???抓好新兵的教育、訓練和管理，是一項管長遠的基礎性工作。為確保新兵在步入警營后起好步，上好路，新兵營主要從抓好一日生活秩序入手，重點抓好新兵作風紀律的養(yǎng)成。通過以訓促管，以管促訓等形式，從點滴培養(yǎng)新兵的軍人意識和優(yōu)良作風。???一是增強干部、骨干文明帶兵的約束力。為了克服以往新兵訓練中打罵體罰等不良現(xiàn)象，新兵營制訂了嚴格的帶兵準則，對新訓干部、骨干提出了具體的要求，及時傳達貫徹上級的規(guī)定和學習總隊首長《致新兵訓練干部、班長的一封信》，打印下發(fā)了“文明帶兵好班長”的規(guī)定，并且在新兵班長中開展了“想一想帶兵人的責任感”，“想一想自己當兵的親身感受”活動，號召新訓干部、班長為新兵做好第一次送溫暖活動。此外，新兵營還召集全體新兵，宣布了文明帶兵的紀律，明確了打罵體罰與收受賄賂兩條“高壓線”的利害關系，并設立了舉報箱進行雙向監(jiān)督。班長xx認為自己是一名老士官，即將面臨退伍，認為新兵營是臨時單位，可以得過且過，在訓練、管理中搞“土政策”，搞“親疏”。對訓練好的新同志聽之任之，對看得不順眼的橫豎刁難，引起了新兵很大的反感。新訓干部通過談心了解到情況后，對聞立即進行批評幫助，在效果不明顯的前提下，新兵營果斷將其退回了原中隊，并就此情況在全體新訓干戰(zhàn)中展開討論，提高思想認識。此外，新訓期間，新訓干部始終堅持原則，廉潔帶兵。據(jù)統(tǒng)計，今年新兵營共接待新兵親屬來隊探望xx余次，拒收送禮和請吃xx余次。由于今年新兵營各項措施得力，堅持落實以情帶兵，以行帶兵，狠剎歪風邪氣，促進了官兵關系融洽，較好地實現(xiàn)了不跑一兵，傷一兵，亡一兵的要求。

???二是嚴格條令條例，加大管理力度。條令條例和各項規(guī)章制度是新兵管理教育的準則。新兵入伍后，新兵營為了穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機，在新兵中開展條令條例、國防法、兵役法等知識的學習，并就新兵中可能出現(xiàn)的問題，提前打好預防針，使新兵明白部隊管理有法可依，有章可循。重點抓好了一日生活制度地正規(guī)實施和“制逃、防逃”及安全防事故措施地落實。如針對新兵剛到部隊，思想不穩(wěn)定、心理復雜的特點，新兵營在發(fā)動新訓干部、班長在做好普及性教育、談心的同時，除正常勤務的同時，又分別在?飯后、晚飯后、熄燈后三個時間段，增加了流動哨，并增加夜間查鋪查哨的次數(shù)；針對訓練后期，新兵作風紀律有所松散的現(xiàn)象，新兵營適時開展作風紀律整頓，，從點滴入手，狠抓養(yǎng)成，把訓管結合，教養(yǎng)一致貫穿于新兵訓練、管理的全過程。新訓期間，新訓干部自始至終在職在位，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺與新兵實行“五同”，用自己的模范行動教育和影響新戰(zhàn)士，經(jīng)常性地做好安全工作檢查和開展一事一議活動，較好保證了用條令條例管兵、訓兵制度深入兵心。?????三是建立管理網(wǎng)絡。為了使新兵的行為納入嚴格的管理體系之中，新兵營各連在新兵中成立了互幫、互學、互管對子，增強新兵參與管理的主動性。針對今年新兵來自的經(jīng)濟地區(qū)貧富差距明顯，兵員成分復雜、文化程度差距大，入伍動機明確、自理能力弱等特點，新兵營積極抓好經(jīng)常性教育的同時，積極發(fā)揮“三互”小組的作用，并建立了部隊、家庭、地方政府三位一體的管理網(wǎng)絡，督促家庭、政府配合部隊共同抓好新兵的管理，保持了新兵隊伍的穩(wěn)定，確保了新訓工作順利的進行。

今年的新兵訓練工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是抓訓練的力度不大，措施還不夠有力，部分科目，如障礙訓練還存在怕出事，有消極保安全的現(xiàn)象；二是個別骨干自身素質(zhì)弱，任教組訓能力弱，管理方法簡單。針對這些問題，我們將在下階段帶新兵中加以克服。

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