伊川縣衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部二〇一一年度民兵組織整頓工作總結(jié)
伊川縣衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部
二一一年度民兵組織整頓工作總結(jié)
縣人民武裝部:
為認(rèn)真貫徹落實好201*年民兵預(yù)備役組織整頓工作,今年,衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部在縣人武部、縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以科落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省軍分區(qū)《關(guān)于做好201*年民兵預(yù)備役組織整頓工作通知》文件精神和市軍分區(qū)《201*年民兵預(yù)備役組織整頓工作通知》文件精神,按照“任務(wù)牽引、因戰(zhàn)而建、編用一致”的原則,堅持改革創(chuàng)新謀發(fā)展,突出重點抓落實,堅持基層打基礎(chǔ),抓重點促全面,努力提高民兵隊伍規(guī)范化建設(shè)水平,進(jìn)一步規(guī)范民兵組織建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層武裝工作。通過調(diào)整編組,衛(wèi)生系統(tǒng)共組織基干民兵143人;其中,團(tuán)屬衛(wèi)生隊38人,衛(wèi)生勤務(wù)保障分隊55人、衛(wèi)生防疫應(yīng)急分隊30人、其它隊伍20人,經(jīng)過出入轉(zhuǎn)隊調(diào)整,民兵組織進(jìn)一步優(yōu)化。我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把民兵整組工作擺上突出位置針對今年衛(wèi)生系統(tǒng)民兵編組任務(wù)調(diào)整面大、任務(wù)細(xì)化、要求嚴(yán)格等情況,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)民兵整組工作實際,在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部制定了詳細(xì)的實施方案,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以民兵應(yīng)急隊伍建設(shè)為重點,科
學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范建設(shè)秩序,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)編實建強(qiáng)隊伍、落實裝備器材、提升建設(shè)質(zhì)量,打造快速動員和遂行多樣化軍事任務(wù)的組織基礎(chǔ),借機(jī)提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透精神
針對這次整組工作,衛(wèi)生系統(tǒng)召開了全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議,并在會議上進(jìn)行了半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人武部《關(guān)于做好二一一年度民兵組織整頓工作的指示》(伊武〔201*〕1號)文件精神,按照有利于組織領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于執(zhí)行任務(wù)的原則和要求,著眼平時應(yīng)急和戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)的需要,在完善原專業(yè)技術(shù)種類的基礎(chǔ)上,整合基干民兵隊伍,科學(xué)合理調(diào)整組織布局和結(jié)構(gòu)。由于今年民兵整組工作變化比較大,要求各單位要切實摸清本單位基干民兵隊伍的結(jié)構(gòu)布局,摸清符合參加基干民兵組織條件的退役士兵、經(jīng)過軍事訓(xùn)練以及有專業(yè)技術(shù)特長的人員底數(shù),以這次整組為契機(jī),綜合考慮戰(zhàn)時需求和平時應(yīng)急建設(shè)。保障衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部按期完成整組任務(wù)。
三、狠抓落實,努力提高民兵整組工作質(zhì)量
今年,衛(wèi)生系統(tǒng)民兵整組工作按照組織準(zhǔn)備、組織實施、檢查驗收、總結(jié)上報四個階段,逐步推進(jìn)。
一是搞好調(diào)查摸底。調(diào)查摸底嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求,把符合民兵條件人數(shù)、退伍軍人人數(shù)等數(shù)量逐一點差,切實
掌握民兵分布、專業(yè)、政治情況,為調(diào)整編組提供了科學(xué)依據(jù)。
二是合理調(diào)整編組。按照“四個有利于”的編組原則,我們大幅度對民兵組織進(jìn)行了調(diào)整,盡量將民兵組織向重要交通線節(jié)點和重要目標(biāo)周圍集中,向城鎮(zhèn)和縣直單位轉(zhuǎn)移,調(diào)整后90%以上的民兵編組在城鎮(zhèn)、縣直單位和交通沿線、重要目標(biāo)附近。在一地同時編有多種民兵組織的,按照應(yīng)急兵動員對象、預(yù)備役部隊、基干民兵隊伍的順序,不交叉不重復(fù),專業(yè)分隊民兵對口率提高到70%。
調(diào)整后的民兵隊組建情況如下:1、作戰(zhàn)隊伍
衛(wèi)生系統(tǒng)擔(dān)負(fù)團(tuán)屬衛(wèi)生隊建設(shè),共計38人,排級建制,由縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)組建。
2、勤務(wù)保障隊伍
衛(wèi)生系統(tǒng)負(fù)擔(dān)衛(wèi)生勤務(wù)分隊建設(shè),共計55人,連級建制,由縣二院和中醫(yī)院負(fù)責(zé)組建,其中縣二院28人,縣中醫(yī)院27人。
3、應(yīng)急隊伍
衛(wèi)生系統(tǒng)負(fù)擔(dān)衛(wèi)生防疫分隊建設(shè),共計30人,排級建制,由縣疾控中心和監(jiān)督中心組建。
4、其他民兵預(yù)備役隊伍
(1)擔(dān)架護(hù)理分隊,20人,由縣婦幼保健院負(fù)責(zé)組建。
(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基干民兵由衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一編排。
三是加強(qiáng)管理教育。對基干民兵我們實施分類管理的辦法,要求各單位建立民兵管理登記簿,定期組織基干民兵進(jìn)行交流學(xué)習(xí),同時要求各單位接收退伍軍人時及時到衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部登記報到等,層層包到人,各單位制定專人負(fù)責(zé)民兵預(yù)備役工總,責(zé)任人需熟悉掌握單位基干民兵情況,確保能夠隨時聯(lián)得上、召得回;
四是搞好檢查驗收。主要搞好民兵數(shù)據(jù)的檢查抽查,上報、收集、匯總等工作,組織各單位基干民兵點驗,要求到點率不得低于90%。要求各單位綜合考慮戰(zhàn)時需求和平時應(yīng)急建設(shè),保障了衛(wèi)生系統(tǒng)武裝部按期完成整組任務(wù)。
通過本年度民兵組織整頓工作,衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步摸清了本單位基干民兵隊伍的結(jié)構(gòu)布局、符合參加基干民兵組織條件的退役士兵、經(jīng)過軍事訓(xùn)練以及有專業(yè)技術(shù)特長的人員底數(shù),以這次整組為契機(jī),立足現(xiàn)有基礎(chǔ),規(guī)范了資料建設(shè)。建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,為民兵組織信息化管理打好基礎(chǔ)。
二一一年二月二十二日
擴(kuò)展閱讀:年度述職報告(新聞出版)
年述職報告(新聞出版)
尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員1:
我叫XXX,XXX年XXX月生,中共黨員,城區(qū)南街人,年XXX月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。
根據(jù)四屆人大常委會第十七次會議的安排,下面,我對201*年的工作進(jìn)行述職,不妥地方,敬請指正。
一、加快角色轉(zhuǎn)換,確定工作思路
201*年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務(wù)工作,對文化新聞出版業(yè)務(wù)方面的知識知之甚少,再加上生性喜靜,行為沉穩(wěn),與文化工作這一行當(dāng)?shù)奶攸c很不適應(yīng),心理上有很大壓力。
為了盡快進(jìn)入角色,熟悉新的工作,我首先下氣力對文化領(lǐng)域的知識進(jìn)行研究性的學(xué)習(xí),同時進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)、實踐的過程中,我感當(dāng)前,從全國到我市文化工作適逢一個好的發(fā)展良機(jī),尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間,市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入,先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區(qū)廣場,文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!笆濉逼陂g,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整,地方財力的逐年增長,政府對文化的投入也將逐年加大,文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀,要實現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標(biāo),還存在著諸多的困難和矛盾,與先進(jìn)地區(qū)相比,突出表現(xiàn)為三個滯后,一是文化基礎(chǔ)設(shè)施滯后,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,文化基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量偏少,檔次偏低。二是文化隊伍建設(shè)滯后,門類短缺,青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,過度零散,難成規(guī)模。造成落后的原因,既有晉城建市時間短,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要時間的問題,也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映;既有體制轉(zhuǎn)軌,結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié),也有政策不得力的問題。因而,應(yīng)當(dāng)樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識,應(yīng)當(dāng)蕩滌保守僵化的思維模式,應(yīng)當(dāng)確立與時俱進(jìn)的工作理念,應(yīng)當(dāng)抱定在建設(shè)一流文明城市的進(jìn)程中有所作為的決心,促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個蓬勃之勢。
我把個人在學(xué)習(xí)、調(diào)研中所形成的思考多次反復(fù)地在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員中講述,使大家增強(qiáng)自信心,充滿希望。年初,根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標(biāo),結(jié)合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神,確定了201*年全市文化新聞出版工作的總體思路,即以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以文化體制創(chuàng)新為動力,活躍城鄉(xiāng)文化,最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標(biāo),抓住機(jī)遇,知難而上,“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè)),二次創(chuàng)業(yè),使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。
二、整合全市專業(yè)文藝隊伍,專業(yè)文化取得突破
在謀求和促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的實踐中,我深刻認(rèn)識到:作為一個新興的城市,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市功能的日益完善,必須借勢而起,拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間,提高整體實力,以利更好的經(jīng)營城市,經(jīng)營文化,滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領(lǐng)導(dǎo),我深知任重道遠(yuǎn)。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面,我和班子成員采取措施,統(tǒng)籌考慮,多方面著手,積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團(tuán)和二團(tuán)合并重組,組建成晉城市上黨梆子劇團(tuán)。除團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)由上級任命外,所有演職人員全部競爭上崗。組團(tuán)以來,較好的完成了上級交給的演出任務(wù)。重組期間,
還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》,并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)袂演出中,充分展示了上黨梆子劇團(tuán)的強(qiáng)勢陣容和精湛的表演藝術(shù)。
二是組建市歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán),并走上舞臺。根據(jù)我局建議,市政府第九次常務(wù)會議討論決定,同意成立市歌舞團(tuán)和少兒藝術(shù)團(tuán)。6月份,市歌舞團(tuán)完成了對本省和河北、河南、山東、
北京等地市級歌舞團(tuán)、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過初試、復(fù)試,初步完成了歌舞團(tuán)人員招收工作。7月份,市少兒藝術(shù)團(tuán)完成了對太原;大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團(tuán)和少兒培訓(xùn)部門的考察工作。進(jìn)行了應(yīng)聘教師專業(yè)技能測試和招收演員、演奏員專業(yè)技能測試,形成兩團(tuán)的初步陣容。
新成立的歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場會準(zhǔn)備了兩臺精彩的文藝晚會,市歌舞團(tuán)還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現(xiàn)場會演出,受到全市廣大干部群眾的好評。
三、開展多種形式的活動,并取得一定成果
我和全局同志以為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針,來指導(dǎo)群眾文化工作,開展群眾文化工作,弘揚主旋律、提倡多樣化,大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調(diào)演活動。為紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的十六大召開,我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演,共獲各類獎項24個。
2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽,參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份,我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯(lián)合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽,經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復(fù)賽,20名選手進(jìn)入了決賽,并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎,其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號;“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加,也是全部獲獎。其中,一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號。
3、群眾藝術(shù)館創(chuàng)作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際,市直機(jī)關(guān)工委牽頭主辦的市直機(jī)關(guān)第三次文藝匯演,市群眾藝術(shù)館的2個小品《秋葉》《互助》,代表我局參加了此次活動,小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。
4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑,該項目于200土年5月正式開工建設(shè),于201*年12月28落成?偼顿Y3000多萬元,占地24.8畝,建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口,不僅展示了我市博大精深的悠久歷史,而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃,古建筑與石刻藝術(shù)的精湛,并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后,我們舉辦了晉城書畫展、晉城.運城書法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展,特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展,供廣大市民觀賞?梢哉f,博物館的建成彌補(bǔ)了我市文化硬件設(shè)施的不足,對活躍群眾精神生活,做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團(tuán)和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關(guān)心和支持下,我們想方設(shè)法創(chuàng)造條件,選定地址,將上黨梆子劇團(tuán)遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公,為兩個單位的文藝工作者發(fā)揮作用創(chuàng)造便利,結(jié)束了建市17年來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。
四、對我市文化市場進(jìn)行專項整頓、規(guī)范
201*年,我把整頓和規(guī)范文化市場秩序放在重要位置,成立了以局長為組長,分管局長為副組長的專項治理整頓領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實施方案。以網(wǎng)吧、電子游戲、音像為重點,通過堵源與截流相結(jié)合,日常管理與集中行動相結(jié)合的方式,對我市文化市場進(jìn)行了全面的清理整頓,有效地凈化了我市的文化市場。
1、網(wǎng)吧初步走向規(guī)范化經(jīng)營道路。針對我市網(wǎng)吧登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網(wǎng)站現(xiàn)象屢禁不止、超時營業(yè)等問題,我們組織開展了一系列的專項整治斗爭。對距離中小學(xué)校不足200米的網(wǎng)吧下達(dá)了限期搬遷通知書11份;處罰違規(guī)接待未成年人,瀏覽黃色網(wǎng)頁的網(wǎng)吧4家;配合消防部門為市區(qū)90余家“網(wǎng)吧”及時配備消火栓、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志,對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除,對在地下室及商住樓(院)內(nèi)的“網(wǎng)吧”下達(dá)了限期搬遷通知書,并于6月底已全部搬遷;配合市公安局開展了互聯(lián)網(wǎng)有害信息專項清理整治工作,及時清除了有害信息142條。同時,不斷推進(jìn)網(wǎng)吧法制化進(jìn)程,建立長效管理機(jī)制。全年共舉辦培訓(xùn)班3次,參加人員達(dá)1000余人次;經(jīng)驗收、重新審核登記,網(wǎng)吧總量由原來的90余家縮減到現(xiàn)在的63家;與網(wǎng)吧業(yè)主簽訂守法經(jīng)營責(zé)任書;籌備成立了晉城市網(wǎng)吧協(xié)會。
2、理順音像市場管理體制,加大查處違法音像制品的力度。
根據(jù)省有關(guān)部門的意見,我局與廣播電視局就音像制品管理職能交接問題于5月13日完成。接過管理職能后,我們首先組織對全市音像制品經(jīng)營單位進(jìn)行了摸底清查,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)音像市場管理的法律、法規(guī)和政策,提高認(rèn)識,明確任務(wù),落實責(zé)任,加強(qiáng)市場監(jiān)管,積極組織協(xié)調(diào),于5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次,積極開展調(diào)研,現(xiàn)已制定出全市音像市場的初步發(fā)展規(guī)劃;舅悸肥牵喊l(fā)展大型超市土家;有計劃地發(fā)展中型超市和小型超市30家;大力發(fā)展連鎖經(jīng)營和電子商務(wù);鼓勵經(jīng)營正版音像制品的公司兼并零售、出租音像店,發(fā)展直營連鎖或特許連鎖,并逐步向全市覆蓋。對其它音像制品集中經(jīng)營場所和出租單位實行萎縮性管理,確保音像市場健康有序發(fā)展。與此同時,加大了違法音像制品的查處力度。僅201*年11月6日至14日,在全市開展打擊違法音像制品“金風(fēng)行動”以來,對新市街、南大街、市運車站等重點街區(qū)和場所的清查中就累計查繳盜版音像制品10000余盤。還籌備成立了市音像協(xié)會。
五、為文化事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
良好的環(huán)境是文化事業(yè)繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)、前提。為此我們從多方面著手,積極為文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
1、根據(jù)全國、全省基層文化工作會議的要求,我們狠抓了農(nóng)村基礎(chǔ)文化設(shè)施的建設(shè),以創(chuàng)建先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色文化村為載體,總結(jié)了澤州縣下村鎮(zhèn)狠抓文化設(shè)施建設(shè),豐富農(nóng)民文化生活的經(jīng)驗,典型引路,鼓勵創(chuàng)建、恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心,創(chuàng)建村級文化大院、農(nóng)民書屋、農(nóng)民樂隊等,使全市60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化活動中心,70%左右的行政村有文化活動場所。
2、積極培育圖書市場,健全圖書發(fā)行功能。為開發(fā)圖書市場,充分挖掘潛力,我們制定了201*年前圖書市場發(fā)展規(guī)劃:一是在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,重點發(fā)展規(guī)模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發(fā)行點和國內(nèi)連鎖店。一般性的書店要向?qū)I(yè)化、特色化、個性化的方向發(fā)展。二是在圖書發(fā)行的形式上向俱樂部、閱覽、租賃、社區(qū)服務(wù)和農(nóng)村發(fā)行的方向發(fā)展,力爭發(fā)展1個二級批發(fā),5個讀者俱樂部,40個社區(qū)閱覽室,新增30個街頭書報亭,在5縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增30個農(nóng)村圖書發(fā)行網(wǎng)點,建成區(qū)域性城市,縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圖書發(fā)行體系,健全圖書發(fā)行功能。三是在圖書發(fā)行服務(wù)上,向規(guī)范型、服務(wù)型和品牌型方向發(fā)展,變銷售為服務(wù),文明經(jīng)營,建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),逐步形成地方特色,打造地方品牌,提高知名度。根據(jù)規(guī)劃,201*年,我們與市新華書店、市郵政局聯(lián)合,新建了鳳展購物中心400M2圖書超市、南大街200M2郵政圖書超市、白云超市400M2華拓圖書超市,新增20個報刊零售亭,極大地方便了讀者,使城市的文化品位得到了提升,并協(xié)助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、狠抓“掃黃打非”,創(chuàng)造有序發(fā)展環(huán)境。在黨的十六大召開期間,為使文化市場干凈,杜絕不和諧音符,我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內(nèi)部資料的主編,就做好迎接十六大召開的宣傳工作進(jìn)行了部署。二是組織印刷企業(yè)的廠長、經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)了《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》。在此基礎(chǔ)上,我們還不定時地對印刷企業(yè)進(jìn)行抽查,不放過任何環(huán)節(jié),僅十六大前和十六大期間就對印刷廠檢查土0余次,查獲非法印制的內(nèi)部資料12起,并依照有關(guān)規(guī)定對違規(guī)的印刷企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人作了調(diào)離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況,我們配合市政府整頓市容取消占道經(jīng)營的行動,對市區(qū)街道的流動書攤進(jìn)行了集中整治,共出動檢查人員201*余人次,清理不法圖書攤販30余個,查獲政治性非法出版物800余冊,盜版圖書3000余冊,封建迷信、淫穢出版物400余冊。
六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),搞好機(jī)關(guān)管理
我到任時間不長,市委、市政府就確定了市直機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的部署,按照要求,我協(xié)同新老班子成員一道對機(jī)關(guān)科級干部實行競爭上崗,工勤人員實行雙向選擇,積極穩(wěn)妥地完成了局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的任務(wù)。我們還于201*年3月調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,對局機(jī)關(guān)干部職工競爭上崗進(jìn)行了全過程監(jiān)督,組織機(jī)關(guān)全體人員及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)觀看了紀(jì)實電視片《懺悔》。9月份,完成了市扶貧辦下達(dá)的扶貧任務(wù),為沁水縣柿莊鎮(zhèn)海則村修整了兩條村級道路,為三個自然村小學(xué)校購置了45套課桌椅,受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨恢潞迷u。年終,我們對局直屬單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況認(rèn)真進(jìn)行了民主測評,針對存在問題制定了整改措施。
在抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的同時,機(jī)關(guān)管理也逐步走上正軌。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持了民主生活會制度、例會制度、學(xué)習(xí)制度。新領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工協(xié)作,盡職盡責(zé);2、健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,公之于眾,實行半年一考核,年終全面考評制度;3、完善了各項規(guī)章制度,保證了機(jī)關(guān)各項工作有序地開展;4、加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報告精神及各項政策法規(guī),要求黨員撰寫學(xué)習(xí)體會和理論文章。
綜觀全年工作,用“一分為二”的觀點看,我感到還存在以下不足,即對群眾文化的“四基”建設(shè)(基礎(chǔ)活動設(shè)施,基本活動陣地,基本活動方式,基本工作者隊伍)抓的力度還不夠,文
藝隊伍建設(shè)還缺乏切實有效措施,文化市場管理還存在不到位現(xiàn)象,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有待于尋求更為有效的途徑等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員,以上是我和局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體工作人員201*年所做的一些工作。我感覺,如果說,去年一年,我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領(lǐng)導(dǎo)、市人大
的有效監(jiān)督、市政府的直接指導(dǎo)、市政協(xié)的大力支持緊緊聯(lián)系在一起的。特別是此期間市人大的分管領(lǐng)導(dǎo)及部分委員,多次出席和參加我們的各項活動,視察我們的一些下屬單位,并多次指出有利于我們工作的指導(dǎo)性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業(yè)發(fā)展的提案,引起了市委和政府的關(guān)注和重視,使我們倍受鼓舞,借此機(jī)會,我本人并代表文化新聞出版局全體公務(wù)員向您們表示誠摯的謝意,并懇請大家繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
謝謝大家!
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