縣法院效能風暴行動自查自糾總結
高臺縣人民法院
效能風暴行動自查自糾總結
縣效能風暴行動領導小組:
根據縣效能風暴行動領導小組《201*年開展機關效能風暴行動的實施方案》的要求,我院在認真貫徹落實《實施方案》同時,認真按照“六查六看”要求,組織開展自查自糾活動,現將自查自糾情況匯報如下:
一、存在的主要問題
1、思想認識存在偏差。通過組織干警認真學習“效能風暴”行動省市縣主要領導講話以及縣委、縣政府關于“效能風暴行動實施方案”,并召開效能風暴行動動員大會,全體干警對開展“效能風暴”行動在思想上有了一定的明確認識,但也還存在自認為工作好、表現好,沒有什么問題需要自查自糾,以及雖有缺點,但問題不大,都是小毛病等方面的認識,在一定程度上對開展“效能風暴”行動還存在認識偏差,態(tài)度不夠端正。
2、工作創(chuàng)新意識欠缺。在過去的半年中,全體干警立足本職,做了大量工作,取得了一定成績,但也還存在想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和創(chuàng)新,有時不能針對工作實際,主動想辦法、解難題,工作起色不大。
3、業(yè)務知識鉆研不深。從前半年工作來看,絕大部分干警為審判執(zhí)行工作做出了積極努力,但個別干警鉆研業(yè)務知識不深不細,對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成部門庭長和領導交辦的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,
不能把工作做實、做深、做細,遇到繁瑣、復雜的工作,有時會采取逃避的方法,不能積極尋找對策,而是坐等辦法出現,缺乏刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的主要原因
從問題產生的根源來講,主要有以下幾個方面原因:
1.重事務,輕學習?陀^上來說,部分干警總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來主觀上來說,干警政治業(yè)務學習不夠,理論功底淺薄,平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學習多,自學少,對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會,鉆研不夠,聯系實際不夠,使理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。
2、部分干警鉆研業(yè)務精神不強,業(yè)務水平不高,沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。要提高業(yè)務水平,必需要有強烈的鉆研業(yè)務之精神,由于部分干警無明確學習目的,依賴性嚴重,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信,重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入,缺乏深入實踐考察研究。
3、部分干警由于工作方法簡單,安于表面,只想做好自己份內的事,沒有創(chuàng)新精神,因而處理事情方法簡單,作風不夠扎實,對問題往往不作深層次的分析,甚至把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力,滿足現狀,對目標也定的不高。
三、整改的主要措施
針對以上存在的問題和產生問題的根源,我院打算在今后的工作中從以下幾個方面改進作風,將效能風暴行動落到實處,真提高業(yè)務素質,提高辦案效率和案件審結的整體水平。
(一)突出思想教育,努力提高干警對開展效能建設的認識。將解決思想認識問題作為推進效能建設的第一件事來抓,從提高干警綜合素質入手,進一步完善學習制度,通過開展專題學習,營造“時時講學習、處處講學習,人人講學習”的良好氛圍,使干警牢固樹立“為大局服務、為人民司法”的理念。
(二)明確責任,力求做到職能到位、責任到人。由紀檢組牽頭,加大檢查督查力度,特別是要加強對機關效能建設問題的投訴受理、調查和處理,依法組織調查、處理干警不依法履行或不正確履行職責的行為,并責令限期糾正。
(三)轉變職能,努力提高審判執(zhí)行工作效率。要求干警要切實提高工作即辦率,對于限期辦結的事項要在規(guī)定時間內及時給予當事人滿意的答復;進一步完善各分管領導、各部門之間的分工協作,建立科學的運行機制,提高工作效率;進一步嚴格工作紀律,加大考核力度,完善考評機制,促進審判執(zhí)行工作效率。
(四)完善制度建設,努力提升服務水平。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育實踐等活動的開展,采取有效措施,促進優(yōu)質服務,重點做好以下工作:一是完善服務配套制度建設,確保服務承諾的實現;二是強化服務過程監(jiān)控,建立以限時辦結率、當事人滿意率為主要指標的考核體系;三是建立健全服務承諾、政務公開等內容的服務體系;四是對效能建設實行獎勵考核制,對效能建設考評先進單位和個人實施獎勵。
(五)加強機關內部管理,努力提高工作效率。一是精簡會議活動。按照從少從簡的原則進行。能不開的會堅決不開,事務性工作盡量通過電話、傳真等方式布置,嚴格控制會議成本;二是提高公文辦理速度和辦文效率,加快電子政務建設;三是嚴格考勤制度,杜絕遲到或早退,建立外出工作去向告知制度;四是建立考核考評制度,推進工作平衡發(fā)展,抓好領導干部、庭室階段性重點工作,實現全年各項目標任務圓滿完成。
(六)認真落實政法干警“一線工作法”,結合“聯村聯戶、為民富民”等活動,在履行職責、服務社會、加強管理等方面集思廣益,構建推進科學發(fā)展的新體制、新機制。自覺走出機關、深入基層,采取工作一線聽匯報、訪民情、調商對策等方式,與單位零距離接觸,與群眾面對面交流。重點圍繞轉變發(fā)展方式、推動中心工作、提高服務水平等關系全局發(fā)展的關鍵性問題,總結經驗,查找問題,收集建議,協調解決。
(七)強化監(jiān)督機制,努力遏制不講效能、不講廉政行為。院效能建設領導小組對照效能風暴建設的各項要求,組織人員對工作人員進行檢查,并聽取有關部門的評價和意見;通過內部考核和外部監(jiān)督有機結合,形成監(jiān)督合力,切實找準存在的問題,推進機關效能建設。
二一二年七月十日
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照中小學效能風暴行動自查自糾總結
為進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,狠抓落實,切實開展好“效能風暴行動”為主題的活動,根據教體局統(tǒng)一安排部署,從201*年6月28日起,我校集中加強了學習《全縣開展效能風暴行動實施方案》,《教育系統(tǒng)開展效能風暴行動的安排意見》等文件精神,完成了第一、二階段的學習教育活動,F將這一階段的學習情況自查報告如下:
一、存在問題(一)學校管理方面:
1.注重了以人為本的思想,忽視了制度的約束機制。2.教學督查不力,落實不實。3.學風、教風培養(yǎng)不夠。(二)教師隊伍方面:
1.教師自身素質太差,文化與知識成反比。2.只圖享受,工作無上進心。(三)學生管理方面:
1.教師疏于管理,只教書,不管人。2.學生自主管理落的不實。3.學生行為習慣差。(四)學校安全方面:1.落實的力度不夠。2.個別教師抓安全的意識不濃。(五)課堂改革方面:
1.大多數教師沒有課改意識,對給定的模式不能靈活運用。2.小組合作學習落的不實。3.沒有體現以生為本的教學理念。(六)教案作業(yè)方面:1.打印,用他人教案現象多。2.課后記流于形式。3.作業(yè)教案批閱不及時。4.分層作業(yè)落的不實。(七)、后勤保障方面:
1.服務意識淡薄,沒有為教學服務。2.工作拖沓,應付。(八)、教學質量方面:1.細節(jié)過程抓的不實。2.教師缺乏敬業(yè)精神。
3.同級、同學科教師溝通協作部夠。二、整改措施(一)學校管理方面:1.強化制度管人。
2.加強督查,執(zhí)行教學行為。3.強化校風、教風、學風培養(yǎng)。(二)教師隊伍方面:
舉辦多種培訓、強化教師職業(yè)道德教育。(三)學生管理方面:
開展豐富多彩的教育活動,強化素質教育,紀律教育,習慣養(yǎng)成教育和愛國主義教育,培養(yǎng)學生良好的品德。
(四)學校安全方面:
1.主管責任必須落實到位,對文件的處理到位。2.開展針對性的教育,注重實效。(五)課堂改革方面:1.學習、培訓、模仿。2.取其精華,認真學習。
3.合作探究、自主學習,發(fā)揮小組合作學習精神。(六)、教案作業(yè)方面:
1.用制度約束、規(guī)范教案作業(yè)的備寫、批閱。2.表彰獎勵優(yōu)秀教案。(七)、后勤保障方面:
1.加強后勤人員的思想教育,讓其更好的服務于教學。2.培訓、壓擔子,促使其工作到位、服務到位。(八)、教學質量方面:1.落實“兩抓一促”工作思路。
2.加強師德教育,培養(yǎng)教師的敬業(yè)、協作、團結精神。3.因材施教、改革課堂教學,提高教學質量?傊槍σ陨洗嬖诘膯栴}和制定的整改措施,我校將在今后的工作時時予以對照檢查,嚴格要求,不斷完善,抓落實,及時改正。
二○一二年九月三日
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