信訪工作總結(jié)
學(xué)習(xí)貫徹《江西省電力公司201*年查辦案件情況及201*年信訪案件工作實施意見》
情況匯報
按照省公司監(jiān)察[201*]1號文件要求,本公司在六月份組織以黨委書記和黨委副書記為首,中層及以上干部召開了專題會議。
黨委副書記、紀檢書記匡能在會上通報了文件精神并強調(diào)指出:公司的信訪案件雖以大量減少,但目前的處理的幾起案件來自客戶,影響面大。所以處理這類案件要做到換位思考,想客戶之所想,急客戶之所急,多聽客戶困苦聲,少讓客戶有怨聲,遇事先想想,為什么會這樣?從而真正的把客戶冷暖放在心上,維護好、實現(xiàn)好客戶的合法權(quán)益。對于客戶要求合理,但由于客觀條件限制一時解決不了的問題,要設(shè)身處地地為客記戶著想,耐心細致做好說服工作,并積極創(chuàng)造條件,爭取使問題早日解決。
信訪工作關(guān)系到員工、客戶的切身利益,也關(guān)系到公司的穩(wěn)定和發(fā)展,是始終不能放松的一根弦。這是公司黨委周書記在6月*日召開的“公司201*年查辦案件通報及201*年信訪案件工作會議”上對參會的中層管理人員的講話。會議上,周書記還強調(diào):對于信訪問題,我們要主動出擊,及時走下去,了解員工和客戶的真正心態(tài),了解他們的困難,做到變上訪為下訪,做到變被動為主動,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)!
公司信訪工作管理人員,在會上也就公司201*年查辦案件通報及201*年信訪案件工作情況作了通報如下:
在上級公司和泰和縣委、縣政府具體指導(dǎo)下,我公司認真貫徹執(zhí)行《信訪工作條例》,按照信訪工作的總體安排,促社會和睦、講政治的高度,重視和對待員工、客戶的來信來訪,認真辦理和落實每一件來信和每一次來訪,扎實的為員工、客戶辦實事。
1、建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行“一崗雙責”,形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)體系,真正把信訪工作落到實處,有力推動了信訪工作的順利開展。
2、健全工作制度,確保信訪工作有序開展。為了維護廣大客戶的切身利益,社會穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧社會環(huán)境,促進泰和縣經(jīng)濟發(fā)展,公司針對供電企業(yè)工作的特點,補充和完善了信訪工作制度。在信訪工作中做到一張笑臉相迎,一聲親切問候,一把椅子讓座,一杯熱茶端上,一番耐心解釋,一次滿意答復(fù),讓客戶“有話就說,有怨就訴”。對信訪反映的每一件事,公司領(lǐng)導(dǎo)都會認真調(diào)查了解,使他們的問題得以及時解決,并盡快回復(fù)來信來訪者,做到了件件有著落,事事有回音。
3、責任追究制,規(guī)定了回答來(信)訪客戶的問題,做到以政策為依據(jù)、以法律為準繩、以事實為根本進行查辦、督辦,要對自己說出的話、做的事,負相關(guān)責任。
4、信訪工作中,做到公司領(lǐng)導(dǎo)包案制。對客戶來信、來訪所涉及到問題和信案,領(lǐng)導(dǎo)干部都必須包干一查到底,必查清楚,并有結(jié)果。5、健全完善了矛盾糾紛處理機制,堅持分析研究信訪情況,解決重大信訪問題,及時妥善回復(fù)信訪案件,做到信訪工作有領(lǐng)導(dǎo)分管,各科室有人兼管,具體案件有專人辦理。
6、狠抓重點難點,著力做好信訪處置工作
公司接待的來信來訪對象主要包括用電客戶、公司員工及員工家屬的訴求。對客戶迫切需要解決的問題,及時責令相關(guān)科室、供電所對客戶反映的問題,按規(guī)定限期進行了逐一調(diào)查處理,確保矛盾不上交。截止目前,公司共接處來訪客戶*人/次,接處來訪信件N件,辦結(jié)率達100%。對來信來訪所反映的問題,屬于我們能解決的,我們都積極、從快、從好給與解決;屬于上級部門和有關(guān)部門的,我們都派人積極匯報、積極協(xié)調(diào),使矛盾沒有激化,消化在基層。未出現(xiàn)越級、聚集上訪的現(xiàn)象。
工作積極主動,變上訪為下訪。針對存在的實際問題,我們轉(zhuǎn)換工作方法,實行一對一聯(lián)系工作機制,熱情周到地為員工和客戶辦實事、做好事,把員工和客戶的冷暖掛在心上,把維護員工和客戶的合法權(quán)益作為己任,做到了信訪案件事事有交待,件件有落實,及時將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),確保了公司信訪處理滿意度100%,圓滿完成了信訪工作目標任務(wù)。
信訪件處理情況:
1、縣十四屆人大五次會議代表的建議案共4件,已全部答復(fù)完成。
2、201*年信訪件共8件,已全面答復(fù)完成。今后工作打算
201*年公司的信訪工作雖然取得了顯著的成績,但是還存在一些問題,主要是個別員工提出的待遇問題,不是我們能解決的問題,我們只能按照上級的有關(guān)政策、規(guī)定的范圍內(nèi)積極辦理,爭取把矛盾化解在基層。201*年我們重點做好以下工作:一是進一步健全各項規(guī)章制度,堅持依法治企,依法辦事;二是進一步轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范辦事程序,牢固樹立“客戶利益無小事”的觀念,熱情接待,文明辦信,及時處理來信來訪,做到“件件有著落,事事有回音”,進一步提高信訪工作質(zhì)量;三是堅持預(yù)防為主,主動深入,超前獲取信息,努力控制和減少上訪時間發(fā)展,變被動為主動,對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題,作出及時處置和疏導(dǎo)化解工作,積極配合政府和有關(guān)部門,采取有效措施加以解決,確保信訪工作落到實處。
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