企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織年度工作總結(jié)

企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織年度工作總結(jié)

一、完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，建立梯級(jí)學(xué)習(xí)格局

以黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)為龍頭，開展了黨員學(xué)習(xí)日和員工學(xué)習(xí)月活動(dòng)，建立完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，形成黨委中心組、事業(yè)部班子、黨小組、黨員個(gè)人四級(jí)學(xué)習(xí)格局，通過學(xué)習(xí)，有力的推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

一是建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，全體黨政班子成員、事業(yè)部黨政一把手為成員的理論學(xué)習(xí)中心組；出臺(tái)了《公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》，建立了周末例會(huì)制、黨政聯(lián)席會(huì)議制、黨政班子擴(kuò)大會(huì)議制、機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度，黨委中心組每周安排一次集中學(xué)習(xí)，年初由公司黨委會(huì)議根據(jù)中央及上級(jí)精神結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定一年學(xué)習(xí)內(nèi)容。完善了中心組學(xué)習(xí)簽到制，建立中心組成員學(xué)習(xí)檔案。落實(shí)專項(xiàng)黨員學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，確保理論學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)有保障、設(shè)備場(chǎng)所有落實(shí)。今年以來，黨委中心組圍繞中央和集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作精神的落實(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效等專題，組織中心組學(xué)習(xí)12次，在全公司營(yíng)造了理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

二是建立健全了黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。在對(duì)各級(jí)黨員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨務(wù)工作者培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立健全

黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定所有黨員干部每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于5次，撰寫調(diào)研文章不少于1篇，學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字。對(duì)于因故不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的黨員，由黨委安排優(yōu)秀黨員建立一幫一結(jié)對(duì)幫扶制度。

三是建立健全企業(yè)黨員學(xué)習(xí)日制度。要求各級(jí)黨總支、支部每周六下午為黨員學(xué)習(xí)日，結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)；黨小組和黨員本著可竄不可占的原則，結(jié)合工作實(shí)際，充分利用公司黨建網(wǎng)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)過程中，每季度確定一個(gè)專題組織學(xué)習(xí)，適時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)管理部門人員開展專題培訓(xùn)。要求參學(xué)黨員必須做好筆記、撰寫心得體會(huì)文章，做到學(xué)習(xí)有組織，學(xué)中有討論，學(xué)后有收獲。

四是建立傳幫帶學(xué)習(xí)制度。在公司各支部選定幾名優(yōu)秀黨員作為機(jī)關(guān)與一線學(xué)習(xí)型骨干，與支部黨員建立一對(duì)一或一對(duì)多的結(jié)對(duì)幫扶，每年幫助學(xué)習(xí)不少于10次。對(duì)于特殊困難黨員，支部采取重點(diǎn)幫扶，實(shí)行送課上門、送學(xué)上門的方式，幫助其進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、完善學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制，建立科學(xué)考核體系

為確保學(xué)習(xí)效果，公司加大了學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制建設(shè)。針對(duì)不同類別、不同層次、不同崗位黨員干部，制定不同的學(xué)習(xí)考核制度，在全公司建立起一個(gè)科學(xué)的干部學(xué)習(xí)考核體系，充分調(diào)動(dòng)干部、員工學(xué)習(xí)積極性，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

一是建立理論學(xué)習(xí)定期檢查制度。公司黨委把每年的學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)方案打印成冊(cè)，下發(fā)到各黨支部及黨員手中，指導(dǎo)黨員有目的去學(xué)習(xí)。成立公司干部學(xué)習(xí)督查小組，出臺(tái)干部學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則，建立臨時(shí)抽檢制及年終考評(píng)制，定期不定期的對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查，激發(fā)全公司黨員干部學(xué)習(xí)的積極性、自覺性和主動(dòng)性。

二是建立學(xué)習(xí)結(jié)果匯報(bào)公示制。在集中學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間，由黨員對(duì)自身學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)督及點(diǎn)評(píng)。各支部專門設(shè)立了學(xué)習(xí)園地，定期對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行公示。

三是建立干部學(xué)習(xí)評(píng)比制。公司黨委建立了黨員干部學(xué)習(xí)檔案，將學(xué)習(xí)情況納入年度綜合考核體系，每年根據(jù)黨員干部學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成效對(duì)干部學(xué)習(xí)綜合情況進(jìn)行打分，考核結(jié)果作為黨員干部年終考核和選拔任用的重要依據(jù)。還在考評(píng)過程中，注重發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)習(xí)型示范黨組織及黨員，有力促進(jìn)了公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作的順利開展。

三、完善學(xué)習(xí)實(shí)踐聯(lián)系制度，建立成果轉(zhuǎn)化渠道

本著以學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的理念，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中，公司黨委著重引導(dǎo)廣大黨員干部通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)定理想信念，樹立宗旨意識(shí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作健康

發(fā)展。

一是在黨員和積極分子中開展了“雙培養(yǎng)，促提高，我為黨旗添光彩”專題培訓(xùn)活動(dòng)。著力把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員，有效促進(jìn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的提高。同時(shí)各基層單位還結(jié)合各自實(shí)際分別開展了“安全生產(chǎn)”、“圖紙查閱”、“專業(yè)操作技能”等專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。201*年共舉辦各類培訓(xùn)班140余個(gè)，參加培訓(xùn)員工達(dá)到9000余人次。

二是實(shí)行學(xué)習(xí)進(jìn)支部、進(jìn)黨小組。為了豐富黨員教育方式、提高教育效率與效果，我們?cè)谌�公司�?nèi)推廣黨員電化教育。一方面，建立了公司、事業(yè)部?jī)杉?jí)黨員電化教育基地，并投入資金為23個(gè)基層黨支部建立了影碟機(jī)、微機(jī)、電視機(jī)、投影機(jī)和黨員教育活動(dòng)室（黨員之家）的“四機(jī)一室”設(shè)施，為支部進(jìn)行黨員政治理論學(xué)習(xí)提供基本條件，并要求各支部定期組織黨員進(jìn)行電化教學(xué)、上視頻黨課。僅201*年，公司各級(jí)黨組織就播放了電教片10余部、200余場(chǎng)次，觀看的黨員達(dá)5000多人次。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)了“三支隊(duì)伍”建設(shè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理崗位的黨員，主要通過經(jīng)常性的系統(tǒng)培訓(xùn)、定向選拔培養(yǎng)等方式，提高其經(jīng)營(yíng)管理能力，使其成為理念新、視野寬、想干事、能干事的經(jīng)營(yíng)管理明白人。對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位的黨員，主要通過選送外出深造、組織課題研究、技術(shù)攻關(guān)，提高其進(jìn)行技

術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、解決技術(shù)難題的能力，使其成為學(xué)術(shù)水平較高、理論基礎(chǔ)扎實(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)科帶頭人、和行家里手。對(duì)生產(chǎn)操作崗位的黨員，主要組織他們帶頭參加以“崗位練兵”、“技能競(jìng)賽”為核心的在崗培訓(xùn)，提高其對(duì)崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝、安全規(guī)范的把握處置能力，使其成為操作嫻熟、應(yīng)急處理果斷，善于動(dòng)手解決疑難問題、技藝超群的高級(jí)人才。

公司委員會(huì)

二一一年三月二十九日

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