十二月安全生產(chǎn)總結

十二月安全生產(chǎn)總結

豫西三分公司

安全生產(chǎn)，關系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關系到三分公司的生產(chǎn)與發(fā)展。12月我三分公司在深入貫徹黨的“十八大”和落實上級安全會議精神的指導下，在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但是同時我們也清醒的認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結如下：一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源

進入冬季，是“四防”防火、防凍、防滑、防高空墜落易發(fā)的季節(jié)，根據(jù)國務院安委會辦公室《關于進一步加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、省政府安委會《關于貫徹國務院安委會要求進一步加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件和11月26日集團公司召開的擴大安全辦公會會議精神要求，我公司各項目部工地開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各項目部的安全管理控制重點、控制方向。三分公司通過匯總各項目部上報的施工重大危險源，建立了三分公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司201*年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。二、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、與各項目部簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定，公司擬定了二○一三年度

安全生產(chǎn)工作計劃，確定了201*年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學習提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；落實安全生產(chǎn)管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓提高安全生產(chǎn)意識與技能；認真執(zhí)行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。

三、健全管理制度，責任落實

為了加強三分公司安全生產(chǎn)的領導工作，公司成立了王國明經(jīng)理為組長，各項目部經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領導組，指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作，擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。項目經(jīng)理部向公司，層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責任狀”，切實做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

201*年，雖然公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，

但是在201*年我公司將繼續(xù)加大安全教育培訓活動。1、三分公司全員培訓

由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓，培訓內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。

2、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照總公司下發(fā)的“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關于201*年百日安全隱患大檢查的通知”等文件，201*年我公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領導重視，由分公司經(jīng)理組織策劃，檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。共進行了30多

次的檢查；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患6處，簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”5份。

六、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象

在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，大大提升了公司的知名度。三分公司各項目部，使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化（可重復使用），很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚搭設規(guī)范，制作美觀，使用彩噴蒙頂，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀又用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等；現(xiàn)場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等。

第二部分存在不足

一、各級領導對安全生產(chǎn)重要性的認識有待進一步提高

按上級主管部門有關規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次，從全年情況看，這方面做得不到位。

二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務素質(zhì)有待提高

一方面，從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較201*年有所提高，但從全年檢查情況，施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴重，從已配備的安全管理人員業(yè)務素質(zhì)（學歷與職稱）看，與施工技術類人員相比偏低；另一方面，項目部安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設部的要求。

三、安全生產(chǎn)投入需進一步規(guī)范管理

國家建設部已于201*年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規(guī)定，各省屬市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理。

四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓體系需進一步健全

在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處，三分公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位。

豫西建設三分公司201*年12月30日

擴展閱讀：十二月安全生產(chǎn)工作總結和1月計劃

煉鋼廠安全科

201*年12月份安全生產(chǎn)總結

12月份，在煉鋼廠領導的正確科學指導下，安全科堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。12月份我們主要做了以下工作：

一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。

認真落實了各科、車間安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，并簽訂了《201*年安全生產(chǎn)責任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、扎實開展隱患排查工作。

按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項，現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會上提出，并要求相關單位進行落實。每周六前各車間將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。

根據(jù)寶鋼天車事故教訓，公司機動處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對我廠天車進行了一次天車專項聯(lián)查，查出隱患11大項，已完成7項，其余4項

由于配件不全，已向安全處打了延期報告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。

四、安全教育培訓情況

本月新入廠員工5人，分別進行了廠級安全教育，對其崗位的三規(guī)一制進行考試，考試合格率100%。12月上旬利用4天7場分別對所屬7個車間進行了安全培訓，培訓人數(shù)達639人，培訓率100%。下旬對全部車間又進行了年度安全總結會，進一步提高了員工的安全意識，保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。五、安全例會情況

本月召開安全周例會4次，安全科對危險性較大的轉爐、連鑄、天車車間進行了抽查，例會情況良好，對員工起到了提醒作用。六、對煤氣回收采取的措施

轉爐煤氣中CO含量可達60%以上，所以安全科將其作為重點監(jiān)察對象。在風機排污水區(qū)域，加裝警戒線，懸掛安全標識，對鄰近的其他分廠的崗位，進行提醒，時刻注意空氣中的煤氣含量，一旦超標立即上報并撤離現(xiàn)場。加強對風機房員工的煤氣知識的培訓，讓他們認識到煤氣的危害，時刻提醒自己注意安全。七、其他安全活動

針對冬季是火災多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運轉車間在斜板

崗位西的空地進行了一次消防演練，通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力，進一步增強了員工消防意識。八、對外委施工隊的監(jiān)管

本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進行現(xiàn)場教育批評，對其他工人具有一定的震懾力。

1月工作計劃

指導思想：開頭好，起好步，保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。工作計劃：1、對201*年的安全生產(chǎn)工作進行總結，結合廠長201*年安全工作思路

修訂201*年工作計劃。

2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實情況，保障雙節(jié)

期間的安全穩(wěn)定；

3、繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進行監(jiān)控檢查，督促各責任車間制定檢修試車方

案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；

4、對新入廠員工繼續(xù)做好三級培訓，對安全考試不及格的堅決不予錄

用。加強現(xiàn)場巡視頻率，加大對“三違”行為的考核力度。5、1月中旬各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點、關鍵設備設施、應急救援裝

備、器材、消防器材、倉庫、等進行檢查，檢查整改結果于1月25日上報安全科，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負責監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。

6、繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科

201*.12.31

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