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河套大學(xué)水建系201*年度教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)

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河套大學(xué)水建系201*年度教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)

河套大學(xué)水建系201*年度教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)

為了適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及科技文化發(fā)展對(duì)人才質(zhì)量的需求,提高我系學(xué)生的競爭力,水建系根據(jù)學(xué)校頒布的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系方面的文件精神,將提高教學(xué)質(zhì)量作為我系的首要任務(wù)來抓。經(jīng)過研究與實(shí)踐,已逐步從學(xué)生到老師,從理論到實(shí)踐,從不同角度、多層次地對(duì)教學(xué)總是設(shè)立了一整套監(jiān)控體系。內(nèi)容涵了教學(xué)工作的方方面面,現(xiàn)就201*年度實(shí)施的情況進(jìn)行如下總結(jié):一、建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)和組織

我系的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組由系領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員(綜辦主任、各教研室主任)所組成。主要是領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的實(shí)施,同時(shí)也是評(píng)委成員每學(xué)期一次全面了解教師授課情況以及教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)構(gòu)。二、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度

我系在執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度基礎(chǔ)上,完善了教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度。在教學(xué)計(jì)劃制定過程中注重調(diào)查研究了解市場對(duì)人才的要求,特別重視將人才培養(yǎng)目標(biāo)作為落實(shí)我校的辦學(xué)定位的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來抓,并以此來調(diào)整我們的課程設(shè)置和組織開展教學(xué),為我校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提供了科學(xué)規(guī)范的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

三、以質(zhì)量為核心,狠抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控

學(xué)校教育最主要、最直接的教育形式是課堂教學(xué),課堂教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。因此建立一套切合實(shí)際,適合學(xué)科發(fā)展且能體現(xiàn)人才培養(yǎng)特點(diǎn)的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系是至關(guān)重要的。通過研究我校已開始逐步建立起全方位、多層次、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系。主要內(nèi)容包括:

1)教學(xué)前準(zhǔn)備情況監(jiān)控

青年教師課堂教學(xué)試講制度。年輕教師在正式走上講臺(tái)前,必須要進(jìn)行試講,并接受由教務(wù)處、各系(部)教學(xué)管理人員、教研室專家組成的評(píng)估,經(jīng)過試講合格后方能走上講臺(tái)。

教研室集體備課制度。通過集體備課,準(zhǔn)確把握教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)并以老教師“傳、幫、帶”的作用,確保課堂教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。如力學(xué)與結(jié)構(gòu)教研室在這方面取得了很好的效果。

教案檢查制度。要求教師上課必須有規(guī)范的教案及課件,教研室定期對(duì)教案進(jìn)行檢查。以監(jiān)督教師備課和提高備課質(zhì)量。

2)教學(xué)過程中多方位監(jiān)控

為做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,在整個(gè)教學(xué)質(zhì)量保證監(jiān)控體系的過程中,水建系嚴(yán)格按照“教師評(píng)教、學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)學(xué)”的評(píng)估辦法,以此要求填寫教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估匯總表、學(xué)生反饋意見表、教師教學(xué)自查表、系領(lǐng)導(dǎo)與教師隨堂聽課表、教學(xué)比賽評(píng)分表、任課教師課程評(píng)學(xué)表等信息反饋資料。具體評(píng)價(jià)意見與評(píng)分結(jié)果,使教師明確自己的教學(xué)優(yōu)勢(shì)、不足信今后應(yīng)改進(jìn)的方向。這樣的反饋信息,對(duì)絕大多數(shù)教師確實(shí)起到了很好的指導(dǎo)作用,同時(shí)也確保了水建系教學(xué)質(zhì)量與監(jiān)控體系的實(shí)施和完善。

3)充分發(fā)揮教學(xué)管理職能,建立監(jiān)控反饋體系

我系非常重視教學(xué)信息的反饋,堅(jiān)持每兩周開一次教學(xué)工作例會(huì),及時(shí)將教學(xué)檢查通報(bào),即時(shí)通報(bào)和處理教學(xué)問題。堅(jiān)持系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任隨堂聽課制度,使我們的管理者對(duì)水建系的教學(xué)狀況、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都能掌握第一手資料。堅(jiān)持在學(xué)期定期或不定期進(jìn)行召開教師座談會(huì),教師與學(xué)生的座談會(huì),并對(duì)反饋結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析,將情況及時(shí)反饋于任課教師,指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析,從而提高自身教學(xué)水平。通過情況通報(bào)等方式及時(shí)反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。使教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作順利開展,以確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

我系還建立學(xué)生信息員反饋機(jī)制,對(duì)課堂教學(xué)全程進(jìn)行監(jiān)控。學(xué)生可以通過填寫信息員表反饋教學(xué)一線信息,為教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控提供參考。對(duì)于在學(xué)生反饋中所反映有問題的教師,將由委員們進(jìn)行“診斷性”聽課,并給予授課教師一個(gè)指導(dǎo)性意見,以幫助其順利渡過“教學(xué)關(guān)”。4)加大日常教學(xué)檢查監(jiān)控力度

本年度我們加大力度日常教學(xué)檢查力度,派專人進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)抓了學(xué)生課堂考勤、早操、晚自習(xí)工作。采用了授課教師考勤和巡視員、督導(dǎo)員考勤相結(jié)合的考勤措施。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,我系在07級(jí)真正實(shí)行了學(xué)分制,提高了學(xué)生選修人文素質(zhì)課和專業(yè)選修課的積極性,拓寬了學(xué)生的就業(yè)面。為嚴(yán)肅校紀(jì),我們還處理和處分了少數(shù)頂風(fēng)違紀(jì)的同學(xué),使課堂出勤率大大提高,有效地保證了課堂教學(xué)的正常進(jìn)行。5)加強(qiáng)教學(xué)完成后監(jiān)控

完善考試制度?荚囀钦n堂“教”與“學(xué)”效果最有效的評(píng)價(jià)手段之一。加

強(qiáng)對(duì)考試的改革與管理,提高考試的科學(xué)性和規(guī)范性,對(duì)于促進(jìn)教學(xué)工作,形成健康向上的學(xué)風(fēng)具有積極作用。根據(jù)教學(xué)目標(biāo),確定課程試題庫的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“教考分離”。目前部分專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課使用了試題庫。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的監(jiān)控與管理,對(duì)違紀(jì)行為當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天處理;嚴(yán)格閱卷環(huán)節(jié)。

建立成績分析制度。每門課考試結(jié)束要求各教研室進(jìn)行試卷及成績分析,并按要求做出“成績分析報(bào)告”,對(duì)試卷難易度及學(xué)生成績進(jìn)行全面分析評(píng)估,認(rèn)真總結(jié)。

四、規(guī)范了教學(xué)過程,完善了教學(xué)管理

通過幾年來教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的實(shí)施,增強(qiáng)了各級(jí)教學(xué)管理人員以及廣大教師的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范了教學(xué)過程。課堂教學(xué)評(píng)估程序和方法的科學(xué)與完善,加強(qiáng)了教學(xué)管理和課堂教學(xué)的基本建設(shè),使各級(jí)教學(xué)部門準(zhǔn)確地獲得課堂教學(xué)反饋信息,以便及時(shí)指導(dǎo)和控制教學(xué)工作,保證了課堂教學(xué)合理、有序、平穩(wěn)地進(jìn)行。

五、通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高了教師教學(xué)水平和教學(xué)工作的積極性在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)程中,突出自下而上的全面評(píng)價(jià)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,充分依靠教學(xué)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員,運(yùn)用聽課、評(píng)課等評(píng)價(jià)方式,對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)效果及學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、考試成績等作出內(nèi)容比較具體的科學(xué)評(píng)價(jià),并對(duì)每位教師教學(xué)工作進(jìn)行目標(biāo)化管理考核,評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格、不合格老師,和年終教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)掛鉤,促使教師找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),在教學(xué)過程中不斷調(diào)控自身的教學(xué)方法和手段,優(yōu)化教學(xué)。

總之,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的有效進(jìn)行具有評(píng)價(jià)、激勵(lì)和引導(dǎo)作用,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的建立使我校近年來在持續(xù)擴(kuò)招,生源質(zhì)量相對(duì)下降以及教學(xué)資源短缺的情況下,保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡起到了一定的保障作用。

河套大學(xué)水建系

201*年12月

擴(kuò)展閱讀:龍華中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作總結(jié)

八面城鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)心得體會(huì)

在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來,我校認(rèn)真貫徹課改有關(guān)精神,積極開展課改背景下的教學(xué)管理研究,深入探索適應(yīng)課改形勢(shì)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)策略,取得了一定成效,促進(jìn)了我校學(xué)生、教師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)如下:

一、主要做法

(一)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控部分

1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控目的。我們將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)定位為:對(duì)課堂教學(xué)效果及課程建設(shè)狀況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)工作中存在的問題,提高教師課堂教學(xué)水平及各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、安排水平,提高整體教學(xué)質(zhì)量。

2、教學(xué)監(jiān)控的核心概念及內(nèi)涵。我校以“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展”作為教學(xué)質(zhì)量有效監(jiān)控的宗旨,積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,落實(shí)行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本思路。

(1)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系。學(xué)校已經(jīng)建立了人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)、人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)、人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)。

(2)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系。學(xué)校已經(jīng)建立了由教學(xué)處、教研組及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。(3)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系。一是信息監(jiān)控。通過日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中、期末教學(xué)檢查和其它常規(guī)信息收集渠道,全面收集整理有關(guān)信息,及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見。二是督導(dǎo)監(jiān)控。對(duì)所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常的隨機(jī)督導(dǎo)和反饋。三是調(diào)整控制。對(duì)收集的信息進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控,幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,教師改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)效率和效果,

(4)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。一是教學(xué)研究制度。各科組每周開展一次集體教研活動(dòng)。教師每學(xué)期上一節(jié)研究課,每學(xué)期撰寫一篇經(jīng)驗(yàn)案例或論文。不定期請(qǐng)專家、教研員來校作講座,與教師開展業(yè)務(wù)交流,提高教師的專業(yè)水平和校本研究能力。二是聽課評(píng)課制度。要求教師全期聽課不少于15節(jié),行政聽課不少于30節(jié),聽課后要及時(shí)評(píng)課。三是學(xué)生評(píng)教制度。采取座談會(huì)、問卷調(diào)查、評(píng)教信箱等形式,對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。將評(píng)教結(jié)果匯總分析,與教師見面,期末記入教師業(yè)務(wù)考核檔案。四是教學(xué)常規(guī)制度。制度內(nèi)容有:《教師備課制度》《上課常規(guī)制度》、《聽課制度》《作業(yè)布置和批改制度》《學(xué)生輔導(dǎo)制度》《評(píng)價(jià)制度》等,全面規(guī)范教師的教學(xué)。

4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本原則。

(1)方向性原則。面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)發(fā)展。

(2)主體性原則。重視監(jiān)控對(duì)象的主體地位,充分發(fā)揮監(jiān)控對(duì)象的主觀能動(dòng)作用,使他們自覺積極地參與監(jiān)控過程。(3)科學(xué)性原則。監(jiān)控的內(nèi)容和方法符合教育規(guī)律,嚴(yán)格遵照各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。把學(xué)科基本能力的訓(xùn)練狀況和形成程度作為監(jiān)控重點(diǎn),重視學(xué)生思維能力、操作能力和自我學(xué)習(xí)能力的監(jiān)測(cè)。

(4)發(fā)展性原則。整個(gè)運(yùn)行過程都體現(xiàn)發(fā)展性,為全面提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)的保障性服務(wù)。

(5)全面性原則。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容要全面,既包括對(duì)教學(xué)效果的監(jiān)測(cè)也包括對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)測(cè),要對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。

(6)全程性原則。加強(qiáng)教學(xué)工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教師在備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制,使學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。

(1)教學(xué)過程的監(jiān)控。一是備課。引導(dǎo)教師從以下幾方面對(duì)備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控:①是否體現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握教材知識(shí)要點(diǎn)?②教學(xué)設(shè)計(jì)是否能夠調(diào)動(dòng)全體學(xué)生積極參與?③是否能準(zhǔn)確把握教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)?二是課堂教學(xué)。主要內(nèi)容包括:①能否調(diào)動(dòng)全體學(xué)生積極參與,保持學(xué)生活潑主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)?②知識(shí)傳授是否準(zhǔn)確有序?技能訓(xùn)練過程是否完整?操作指導(dǎo)規(guī)范是否切實(shí)?教學(xué)目標(biāo)是否層層落實(shí)?③教學(xué)方法、教學(xué)手段的選用是否符合教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)?教學(xué)效果是否明顯?三是課后作業(yè)。①作業(yè)內(nèi)容是否緊扣當(dāng)堂教學(xué)基本訓(xùn)練重點(diǎn)?作業(yè)量是否適中?②作業(yè)形式是否多樣化,是否有利于學(xué)生多方面技能發(fā)展?③作業(yè)是否精批細(xì)改?錯(cuò)誤是否及時(shí)更正?四是教學(xué)質(zhì)量分析。單項(xiàng)、單元考查和期中、期末檢測(cè)是否進(jìn)行綜合分析?是否分層次填好質(zhì)量分析表,找出主要成績和主要問題,剖析具體實(shí)例,寫明改進(jìn)措施?

(2)教學(xué)效果的監(jiān)控。一是書面檢測(cè)。組織單項(xiàng)知識(shí)、技能、能力檢測(cè),單元綜合檢測(cè)和學(xué)科綜合檢測(cè),對(duì)試卷難易度及學(xué)生成績進(jìn)行全面分析評(píng)估,提出改進(jìn)意見。二是操作檢測(cè)。包括學(xué)科單項(xiàng)技能的聽、讀、說、寫、算、做、唱、演、畫等各項(xiàng)操作技能,主要檢測(cè)學(xué)生行為技能形成程度和實(shí)踐能力。

6、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)策措施。

(1)抓實(shí)教學(xué)常規(guī),多渠道進(jìn)行監(jiān)控的策略。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí),負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)的教學(xué)常規(guī)管理,經(jīng)常深入教學(xué)實(shí)際,了解教育教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)分析問題,提出解決方案。二是學(xué)生參與。舉行學(xué)生座談會(huì)和學(xué)生問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決。三是家長參與。通過教學(xué)開放日、家長學(xué)校等形式,教學(xué)過程、師生課堂、活動(dòng)現(xiàn)場向家長開放,家長可自由聽課,查閱作業(yè),觀察子女在課堂上的表現(xiàn),并且定期和教師討論,提出建議和意見。

(2)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理的策略。一是全面性管理。對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)監(jiān)控。不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)生的認(rèn)知水平,還包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。二是全員性管理。全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識(shí)。三是全程性管理。著眼于教學(xué)過程的整個(gè)過程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)性管理,明確教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面,學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

(3)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合。每月一次教案和作業(yè)檢查,每單元一次形成性測(cè)試,每學(xué)期兩次(中段、期末)大的檢測(cè);同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)組長、備課組長日常不定期抽查,從而形成較為全面的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。二是普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合。在集中普遍檢查的同時(shí),采取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,靈活、及時(shí)、有效地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。三是檢查與指導(dǎo)相結(jié)合。針對(duì)檢查中存在的問題,采取反饋會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、個(gè)別談話等形式進(jìn)行指導(dǎo),幫助教師不斷改進(jìn)。四是自檢與互查相結(jié)合。培養(yǎng)教師的自查意識(shí),同時(shí)通過互查既可以互相監(jiān)督,又可以互相交流和學(xué)習(xí)。

(4)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的策略。一是過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合。建立《學(xué)生成長手冊(cè)》,記錄學(xué)生成長足跡。注重平時(shí)的形成性測(cè)試和評(píng)價(jià),并與期末評(píng)價(jià)結(jié)合起來。二是定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。從各方面采集學(xué)生發(fā)展的情況,本著“激勵(lì)”原則,在充分量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行較為全面的定性評(píng)價(jià)。三是領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生學(xué)期評(píng)價(jià)相結(jié)合。秉承以人為本的精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生學(xué)期評(píng)價(jià)相強(qiáng)合,進(jìn)行多方位、多角度的評(píng)價(jià)。

(5)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量四級(jí)分析的策略。我校建立了“教學(xué)質(zhì)量縱橫層次分析”制度,重點(diǎn)體現(xiàn)為四級(jí)分析:一是學(xué)生自我學(xué)習(xí)質(zhì)量分析。通過引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我分析,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而從源動(dòng)力上發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。二是教師教學(xué)質(zhì)量分析。任課教師每次組織質(zhì)量檢測(cè)后,都要認(rèn)真做好質(zhì)量分析,從而改進(jìn)今后的工作。同時(shí),按要求填寫質(zhì)量分析有關(guān)表冊(cè),并上報(bào)教研組(年級(jí)組)和教學(xué)處。三是教研組(年級(jí)組)教學(xué)質(zhì)量分析。單元形成性檢測(cè)、中段或期末測(cè)試后,以年段或教研組為單位及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),找出主要成績和主要問題,并將情況匯總上報(bào)教學(xué)處。四是全校教學(xué)質(zhì)量分析。教學(xué)處經(jīng)常性地檢查教師的質(zhì)量分析(每個(gè)學(xué)科每個(gè)學(xué)期次),了解教學(xué)質(zhì)量狀況,并在年段或教研組召開的質(zhì)量分析會(huì)上肯定和推廣好經(jīng)驗(yàn)好方法,同時(shí),就發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

(6)實(shí)施分層目標(biāo)管理的策略。一是教學(xué)處實(shí)施一級(jí)監(jiān)控。教導(dǎo)處是監(jiān)控執(zhí)行的中心,是實(shí)施教學(xué)及管理的實(shí)體,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最重要的組織,起組織協(xié)調(diào)、分析反饋?zhàn)饔谩"賹?duì)教師進(jìn)行教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn)。②加強(qiáng)對(duì)青年教師的管理,健全和完善“導(dǎo)師制”制度,期初簽訂中青年教師結(jié)對(duì)責(zé)任書,并按照責(zé)任書上的項(xiàng)目條款逐一實(shí)施。③通過定期(期初、中、末)檢查或網(wǎng)絡(luò)隨機(jī)抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學(xué)工作情況。④每學(xué)期定期(單元練習(xí)、期中檢測(cè)和期末考試)或不定期進(jìn)行學(xué)科知識(shí)、能力的抽查,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析,將情況及時(shí)反饋于任課教師,指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析。⑤每月組織一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。研究、討論、分析并解決教學(xué)中的共性問題。⑥召開學(xué)生座談會(huì),了解教師的課堂教學(xué)及作業(yè)布置、批改情況。二是教研組開展二級(jí)監(jiān)控。教研組是中樞及骨干力量,起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔。①組織制定本教研組的各種教學(xué)進(jìn)度與計(jì)劃,并監(jiān)控執(zhí)行。②加強(qiáng)教研組的備課活動(dòng),由教研組長負(fù)責(zé),每月集體備課兩次,對(duì)教學(xué)中的共性問題進(jìn)行專項(xiàng)探討。③由教研組長牽頭,匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單,建立個(gè)人檔案,對(duì)本年級(jí)后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。④教研組長負(fù)責(zé)學(xué)科的教研活動(dòng),做到計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、小結(jié)四落實(shí),教研活動(dòng)的開展與記錄及時(shí)、有效果。⑤教研組長每學(xué)期至少檢查兩次教師的備課、作業(yè)情況,要做好記錄與評(píng)價(jià)并及時(shí)反饋。三是教師教師自我監(jiān)控。教師是具體執(zhí)行、操作者,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。①加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計(jì)劃和措施。②遵循《教學(xué)規(guī)程》對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)中的要求,不斷提高自身教學(xué)水平。③積極參加縣、校組織的各類培訓(xùn)。④上課后要有隨筆,及時(shí)記錄課后反思和想法。

(二)評(píng)價(jià)部分1、學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)價(jià)。

(1)學(xué)生學(xué)科成績?cè)u(píng)價(jià)。學(xué)科成績的評(píng)定由教導(dǎo)處按照上級(jí)規(guī)定統(tǒng)一部署。評(píng)定具體操作則由有關(guān)任課教師進(jìn)行,班主任負(fù)責(zé)匯總并填寫學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)。學(xué)生的學(xué)科成績?cè)u(píng)定,統(tǒng)一采用等級(jí)制,分“優(yōu)秀、良好、合格、需努力”四個(gè)等第。

(2)學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)。我校成立了以校長為組長、分管校長、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級(jí)組長為組員的期終學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)組織工作。我們各年級(jí)組在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)方法后,結(jié)合自己年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),認(rèn)真制定并實(shí)施了綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體工作。首先,在進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)之前,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容。其次,討論選舉產(chǎn)生以班主任為組長、班長為副組長,另5-7名學(xué)生為成員的班級(jí)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。接著,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。然后,組織學(xué)生四人小組進(jìn)行討論互評(píng),結(jié)合行為規(guī)范儲(chǔ)蓄卡的登記與分?jǐn)?shù)。最后,參照總評(píng)折算方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì),初定總評(píng)等第。將評(píng)價(jià)結(jié)果與被評(píng)價(jià)者本人見面,對(duì)于有疑義的,進(jìn)行復(fù)議。無疑義后,將結(jié)果交至班級(jí)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。班級(jí)4人評(píng)價(jià)小組初定各同學(xué)的單項(xiàng)等第和總評(píng)后,最后的評(píng)價(jià)結(jié)果由評(píng)價(jià)小組進(jìn)行總審定匯總,由班主任正式填入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)。

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、運(yùn)動(dòng)與健康、審美與表現(xiàn)等方面,分解成若干項(xiàng)“關(guān)鍵指標(biāo)”,作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。

學(xué)生成長記錄袋作為綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的依據(jù)之一,主要是收集能夠反映學(xué)生學(xué)習(xí)生活過程和結(jié)果的資料,包括學(xué)生的自我評(píng)價(jià)、最佳作品(成績記錄及各種作品)、社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益活動(dòng)記錄、體育與文藝活動(dòng)記錄,教師、同學(xué)的觀察和評(píng)價(jià),來自家長的信息,考試和測(cè)驗(yàn)的信息等。

評(píng)價(jià)的方法。評(píng)價(jià)以評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),關(guān)注學(xué)生發(fā)展的過程,適應(yīng)綜合評(píng)價(jià)的需要,一是將定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)方式的多樣化;二是將自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化;二是將形成性評(píng)價(jià)、階段性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)重心的轉(zhuǎn)移;四是將各學(xué)科課堂評(píng)價(jià)與課外綜合活動(dòng)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容的綜合化。

2、教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)。(1)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)說明與計(jì)算辦法:

綜合指數(shù)=平均分×30%+及格率×50%+優(yōu)良率×20%

提高幅度=(當(dāng)前班學(xué)科平均成績÷當(dāng)前年段平均成績)÷(前次班學(xué)科平均成績÷前次年段平均成績

學(xué)科平均成績=班級(jí)所有學(xué)生總分÷班級(jí)學(xué)生總?cè)藬?shù)學(xué)科優(yōu)良率=成績?cè)?0分以上學(xué)生人數(shù)÷班級(jí)學(xué)生總?cè)藬?shù)及格率=班級(jí)學(xué)生成績達(dá)60分以上人數(shù)÷班級(jí)學(xué)生總?cè)藬?shù)評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲辦法:對(duì)期末測(cè)試綜合指數(shù)居年段前列前兩名的班級(jí)進(jìn)行表彰,并給以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);教學(xué)幅度連續(xù)兩次無提高,且平均成績居年段末位的班級(jí),所任學(xué)科教師當(dāng)年度考核不評(píng)為“優(yōu)秀”,不參加當(dāng)年各級(jí)各類評(píng)先評(píng)優(yōu);各學(xué)科任課教師指導(dǎo)學(xué)生參加街道級(jí)以上學(xué)科競賽,取得好成績,按學(xué)校獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)條例,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);上述教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核、職效考評(píng)及崗位聘用的主要依據(jù)。

(2)教師專業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)。確立“以教師發(fā)展為本”的評(píng)價(jià)觀,建立以教師自我評(píng)價(jià)為主,校長及其他管理人員、教師、家長評(píng)價(jià)為輔的評(píng)價(jià)制度,以問卷、訪談、自評(píng)手冊(cè)、現(xiàn)場觀摩、案例分析等為主要評(píng)價(jià)途徑,以有利于激勵(lì)、反饋、改進(jìn)的發(fā)展性評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)方法,通過實(shí)施自主性、開放性、多元性、差異性、持續(xù)性的科學(xué)評(píng)價(jià),逐步提高教師對(duì)自己的教育對(duì)象、教育資源和教育行為狀態(tài)的綜合評(píng)價(jià)能力。

我們先后設(shè)計(jì)了“教師專業(yè)素質(zhì)評(píng)估方案”“教師教學(xué)活動(dòng)評(píng)析互評(píng)表”“教師期終綜合自評(píng)表”“家長問卷”等,采用了自評(píng)、互評(píng)、現(xiàn)場觀摩評(píng)析、案例分析、競賽、評(píng)獎(jiǎng)、專業(yè)考核等評(píng)價(jià)方式,通過客觀積極的評(píng)價(jià),對(duì)教師的專業(yè)成長提供支持性的幫助。

3、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。

(1)評(píng)價(jià)的目的。調(diào)整教育教學(xué)各因素、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系和權(quán)重,對(duì)學(xué)校、教師的工作狀態(tài)和成效以及對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和成效進(jìn)行有效的監(jiān)控管理,控制教育教學(xué)和課內(nèi)外活動(dòng)向最優(yōu)化、素質(zhì)化方向發(fā)展,為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量提供服務(wù),促進(jìn)黨的教育方針的真正落實(shí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(2)評(píng)價(jià)的依據(jù)。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),以黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)文件為指導(dǎo),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),樹立“以人為本”“發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,充分體現(xiàn)監(jiān)控與評(píng)價(jià)的診斷、反饋、促進(jìn)發(fā)展的功能,注重學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),關(guān)注教師的專業(yè)成長和教育教學(xué)水平不斷提高,關(guān)注學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

(3)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。我校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容有:學(xué)生成長、教師進(jìn)步、學(xué)校發(fā)展三個(gè)方面。一是學(xué)生成長。其主要監(jiān)控評(píng)價(jià)點(diǎn)分為學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)生學(xué)業(yè)成績兩個(gè)方面。學(xué)生學(xué)業(yè)成績下設(shè)若干個(gè)二級(jí)目標(biāo)和三級(jí)目標(biāo)。二是教師進(jìn)步。主要監(jiān)控點(diǎn)分為綜合素質(zhì)、履行職責(zé)、教學(xué)績效三個(gè)方面,每個(gè)方面下設(shè)若干個(gè)二級(jí)目標(biāo)和三級(jí)目標(biāo)。三是學(xué)校發(fā)展。其主要監(jiān)控評(píng)價(jià)點(diǎn)分為學(xué)校教學(xué)日常管理、課堂教學(xué)、校本教研和質(zhì)量管理四個(gè)方面。每個(gè)方面下設(shè)若干個(gè)二級(jí)目標(biāo)和三級(jí)目標(biāo)。

(4)評(píng)價(jià)的方法。主要方式有:教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià),對(duì)所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行隨機(jī)性的督導(dǎo)評(píng)價(jià)。專項(xiàng)監(jiān)控評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)、校本課程開發(fā)、校本教研開展、教學(xué)常規(guī)管理、德育工作開展、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校內(nèi)文體活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)、綜合素質(zhì)評(píng)定等方面的工作進(jìn)行專項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)控評(píng)價(jià)。具體方法有:實(shí)地觀察、訪談、問卷調(diào)查、文獻(xiàn)分析、學(xué)生學(xué)業(yè)成績測(cè)評(píng)等。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

我校站在新世紀(jì)現(xiàn)代化、科學(xué)化的高度,融入現(xiàn)代思想觀念,融入現(xiàn)代信息技術(shù),開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系探索,摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)識(shí)到,開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,必須做到:

1、監(jiān)控體系的建立要突出網(wǎng)絡(luò)化。建立職責(zé)明確、密切配合、開放有序的組織體系是實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)。我們建立了教學(xué)處、教研組、教師三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)施分層管理。在還將學(xué)生、家長納入監(jiān)控體系,形成完善、科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)。將監(jiān)控工作落實(shí)到每一個(gè)學(xué)科、每一位教師、每一位學(xué)生。

2、監(jiān)控方式的運(yùn)用要體現(xiàn)多樣性。在監(jiān)控方法的運(yùn)用上,我們將側(cè)重點(diǎn)放在教學(xué)的全過程,在傳統(tǒng)的聽課、檢查、測(cè)試基礎(chǔ)上,注重采取評(píng)教會(huì)、評(píng)教信箱、家長會(huì)形式多樣的方式,加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)情況的檢查和指導(dǎo)。既有集中檢查,又有日常隨機(jī)抽查。既有自查,又有互查。既注重檢查落實(shí)情款情況,更注重反饋指導(dǎo),盡可能地使監(jiān)控評(píng)價(jià)結(jié)果更為準(zhǔn)確、客觀,有說服力。

3、監(jiān)控結(jié)果的處理要突出激勵(lì)性。對(duì)于質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控結(jié)果,我們除了及時(shí)反饋給教師,幫助教師制定落實(shí)改進(jìn)措施外,還注重將監(jiān)控結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案,并與考核、評(píng)先進(jìn)、職稱掛鉤,能夠充分調(diào)動(dòng)教師改進(jìn)教學(xué)的積極性。

三、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控與評(píng)價(jià)存在的問題1、“調(diào)控”與“指導(dǎo)”在監(jiān)控中的地位還不夠突出。2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)不突出,過于平均用力。

3、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法比較單一,信度、效度有待進(jìn)一步提高。四、對(duì)策與措施

1、進(jìn)一步完善制度保障。(1)教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)督導(dǎo)制度,建立監(jiān)控與評(píng)價(jià)專項(xiàng)督導(dǎo)制度。根據(jù)管理的職能和實(shí)際情況,有計(jì)劃地在不同層面上,針對(duì)不同內(nèi)容,采用不同方式對(duì)學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)。(2)教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,學(xué)校監(jiān)控評(píng)價(jià)組織,要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,對(duì)日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)反饋、及時(shí)調(diào)控。(3)學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度,建立對(duì)小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平抽樣測(cè)評(píng)的制度。教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告制度。建立起以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以學(xué)年度分析評(píng)價(jià)報(bào)告為成果呈現(xiàn)形式的教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告制度。學(xué)校每學(xué)期拿出教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出全面、客觀、科學(xué)地分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題、提出下學(xué)期改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。

2、狠抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控。學(xué)校要建立全方位、多層次、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。如:(1)教學(xué)前準(zhǔn)備情況的監(jiān)控。如:青年教師課堂教學(xué)試講、教研組集體備課、教學(xué)設(shè)計(jì)的檢查;(2)教學(xué)過程中多方位的監(jiān)控。如:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的隨機(jī)聽課、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認(rèn)真評(píng)課、學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)的真實(shí)反映、教師對(duì)課堂教學(xué)的反思。

3、重視教學(xué)質(zhì)量的檢查,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。(1)完善單元測(cè)試、學(xué)期考試等水平性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行考試命題指導(dǎo)。對(duì)期中、期末考試,要逐步建立和健全命題前有雙向細(xì)目和難度預(yù)測(cè),考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析和改進(jìn)教學(xué)意見的制度。(2)建立全校學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測(cè)制度。建議開展中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量水平性評(píng)價(jià)的抽測(cè)和發(fā)展性評(píng)價(jià)抽檢。一是考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)到達(dá)度的抽測(cè),由教學(xué)處統(tǒng)一命題,測(cè)試后要進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,指出取得的成績和進(jìn)步、存在的問題,提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。二是屬于過程性的發(fā)展性評(píng)價(jià)專項(xiàng)抽檢,例如口語交際、寫字、口算、實(shí)驗(yàn)操作等表現(xiàn)性評(píng)價(jià)、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)心得體會(huì)

八面城鎮(zhèn)中心小學(xué)

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