綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結
綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，綜采三隊黨支部積極動員部署，精心組織實施，從工作實際出發(fā)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與本單位安全、生產、經營、管理、隊伍建設等工作有機結合起來，著力發(fā)揮“三個作用”。深入開展了“明責任、保安全、提素質、增效益”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓黨員、帶群眾，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，有效的調動了員工參與創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
一、抓班子、促整體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
綜三隊黨支部以“學先進、樹形象、提素質、做貢獻”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，把建設一個“精誠團結、務實上進”的區(qū)班子作為首要工作來抓，為精品區(qū)隊建設提供有力的組織保障。一是班子內部唱好兩臺戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領導應負責的問題，黨政正職之間提前溝通意見，一致后再提交班子會討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續(xù)工作的開展，基本做到了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調。營造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會”，針對班子內部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實踐經驗相對缺乏的特點，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，對年輕干部采取政治上引導、責任上加壓、工作上扶植、作風上幫教的工作方法，實施分工負責、獨立運作、放手發(fā)動、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個體素質提升，把組建不久的綜三隊管技隊伍塑造成一支腳踏實地、真抓實干、銳意進取的戰(zhàn)斗集體。二是在具體工作過程中，培育過硬的工作作風，提倡現(xiàn)場管理“嚴字當頭，勤字為本”，“對標先進、承諾踐諾”，爭做“五好管技人員”，嚴格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實施走動式管理，做到開工井下主持班前會，班末同現(xiàn)場班長逐崗位、全面進行工作質量驗收，并與當班工人同上同下同考核；把責任意識作為一項考核重點，納入日常工作考量之中，進一步激發(fā)管技人員職責之心、擔責之能、履責之行。促進了班子工作作風的實質性提高。
二、把方向、謀思路，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
圍繞安全、生產、經營工作中心，該支部堅持了“超前謀劃，積極參與”的工作方法，做到了經濟工作中的重要決策主動參與、生產經營中的方向性問題重點參與、深化改革中的決策問題直接參與。安全生產是企業(yè)黨組織最大的政治任務，黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產管理相結合，充分發(fā)揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，使安全管理工作更嚴更細，有效提高了安全管理水平。首先，從強化黨員先進性教育入手，采取重溫入黨誓詞、講清形勢任務、回顧黨的偉大成就和光輝歷程等方法，激發(fā)黨員工作熱情，增強黨員爭先意識，增強了廣大黨員的自信心、自豪感和責任感；二是根據(jù)黨員分布情況劃分了黨員責任區(qū)。黨支部和黨小組、黨小組和黨員都簽訂了安全包保責任書，督促黨員主動對安全生產隱患排查、質量標準化創(chuàng)建、機電設備管理、節(jié)支降耗、員工行為規(guī)范等進行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。同時，黨員還勇于承擔“急、難、險、重”任務，在安全生產中身先士卒、卒先垂范，充分發(fā)揮了安全生產的把關作用。三是以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員安全責任區(qū)”為載體，發(fā)揮表率帶頭作用，用實際行動感染和帶動周圍員工群眾，努力營造安全生產濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)，齊心協(xié)力共把關的濃厚氛圍。
此外，區(qū)支部以維護職工合法權益的法規(guī)依據(jù)“共保協(xié)議”的內容制定作為安全監(jiān)管首要任務來完成。經討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。其次，針對材料費緊張及勞保用品質量而導致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現(xiàn)象，區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。通過班子會討論職代會通過，區(qū)行政合理調整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領時限，保證了勞保用品發(fā)放的及時和足量。其三、區(qū)支部針對施工現(xiàn)場生產工具用量不足、員工操作將就湊合而導致安全、質量無保證現(xiàn)象實行監(jiān)管，1、是按崗位配備施工用具；2、是由液泵司機兼職負責生產工具的發(fā)放和維修；3、是設立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象，保證了生產施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。
三、抓融入、促轉變，發(fā)揮黨員的科技先鋒作用。黨員隊伍是生產建設的生力軍，抓好黨員隊伍建設，促進黨員在生產中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點工作。隨著黨建穿心工作進一步深化，黨員的活動方式和活動內容也在向“開放的黨建、融入的黨建”轉變。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，該支部一是將黨員活動內容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉變，依據(jù)綜采作業(yè)特點和新單位技術力量短缺的實際，支部制依據(jù)公司倡導開展“業(yè)務大培訓、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動要求，定了黨員技術業(yè)務學習規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學單科結業(yè)式流動教學方式，以每月一次分散不定期達標考核方法，分項累計，達標為止。培訓分為長期和短期兩種形式。長期培訓，指定期集中系統(tǒng)學習生產基礎理論知識；短期培訓，指針對生產中出現(xiàn)的疑難問題，就事論事，現(xiàn)場觀摸，以提升操作人員處理問題應變能力。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產管理意識明顯增多。在今年的技術大比武創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨的積極分子李開武獲得了集團公司液壓支架工技術狀元。預備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術能手和機組司機技術能手稱號。在今年6月份，支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關、科學發(fā)展、力保過半”活動中，管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中，等車侯罐時間長的各項規(guī)定，積極建議，把本單位班前會改到井下召開，有效的避開了人員下井的高峰期，消除了無謂的輔助時間消耗，為原煤生產提供了充足的時間保證。機組司機操作崗的老黨員陳殿順，針對生產現(xiàn)場交接班不達標不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場按標準逐級代理驗收，實現(xiàn)了工程規(guī)格質量的動態(tài)達標。共產黨員現(xiàn)場班長陳振寬通過細致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對采面上下出口回替棚子的工藝實施改進，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產提供了有力的技術支撐。二是在黨員活動方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項活動與全員開展的“四大”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，使黨員活動融于公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，在這次活動中，我區(qū)入黨積極分子李開武獲得了集團公司級“技術大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農協(xié)工比例的逐步加大，對農協(xié)工中的積極分子進行重點培養(yǎng)，改變農協(xié)工中無黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位，多角度布局。
擴展閱讀：綜采三隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結
綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，綜采三隊黨支部積極動員部署，精心組織實施，從工作實際出發(fā)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與本單位安全、生產、經營、管理、隊伍建設等工作有機結合起來，著力發(fā)揮“三個作用”。深入開展了“明責任、保安全、提素質、增效益”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓黨員、帶群眾，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情，帶動了全體員工的工作干勁，取得了較好效果。
一、抓班子、促整體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
綜三隊黨支部以“學先進、樹形象、提素質、做貢獻”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，把建設一個“精誠團結、務實上進”的區(qū)班子作為首要工作來抓，為精品區(qū)隊建設提供有力的組織保障。一是班子內部唱好兩臺戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領導應負責的問題，黨政正職之間提前溝通意見，一致后再提交班子會討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續(xù)工作的開展，基本做到了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調。營造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會”，針對班子內部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實踐經驗相對缺乏的特點，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，對年輕干部采取政治上引導、責任上加壓、工作上扶植、作風上幫教的工作方法，實施分工負責、獨立運作、放手發(fā)動、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個體素質提升，把組建不久的綜三隊管技隊伍塑造成一支腳踏實地、真抓實干、銳意進取的戰(zhàn)斗集體。二是在具體工作過程中，培育過硬的工作作風，提倡現(xiàn)場管理“嚴字當頭，勤字為本”，“對標先進、承諾踐諾”，爭做“五好管技人員”，嚴格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實施走動式管理，做到開工井下主持班前會，班末同現(xiàn)場班長逐崗位、全面進行工作質量驗收，并與當班工人同上同下同考核；把責任意識作為一項考核重點，納入日常工作考量之中，進一步激發(fā)管技人員職責之心、擔責之能、履責之行。促進了班子工作作風的實質性提高。
二、把方向、謀思路，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
圍繞安全、生產、經營工作中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，我支部堅持了“超前謀劃，積極參與”的工作方法，做到了經濟工作中的關鍵性問題主動參與、安全生產中的方向性問題重點參與、深化改革中的決策性問題直接參與。安全生產是企業(yè)黨組織最大的政治任務，區(qū)支部今年初，一是針對材料費緊張及勞保用品質量而導致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現(xiàn)象，區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。通過班子會討論職代會通過，區(qū)行政合理調整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領時限，保證了勞保用品發(fā)放的及時和足量。二是維護職工合法權益的法規(guī)依據(jù)“共保協(xié)議”的內容制定作為安全監(jiān)管首要任務來完成。經討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。三是群眾安全問題一直是區(qū)隊領導的非常重視的問題。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我區(qū)黨支部針對安全事故、“三違”進行分析查找，得出導致事故原因的主要是員工存在對安全管理學習的被動因素。為此，我區(qū)黨支部結合“大群安”工作，制定了《員工參與安全管理獎勵辦法》、
《員工安全行為百分制計分考核辦法》和《安全互�？己宿k法》，讓員工積極參與安全管理，安全和經濟利益直接掛鉤，有效的促進了員工對安全管理學習的主動性，使員工從要我安全到我要安全，對安全的認識有了質的轉變。為今年的安全生產自然年做出了突出貢獻，實現(xiàn)了三零目標。
三、抓融入、促轉變，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨員隊伍是生產建設的生力軍，抓好黨員隊伍建設，促進黨員在生產中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作重中之重。隨著黨建創(chuàng)新工作進一步深化，黨員的活動方式和活動內容也在向“開放的黨建、融入的黨建”轉變。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，該支部一是將黨員活動內容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉變，依據(jù)綜采作業(yè)特點和新單位技術力量短缺的實際，支部制依據(jù)公司倡導開展“業(yè)務大培訓、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動要求，定了黨員技術業(yè)務學習規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學單科結業(yè)式流動教學方式，以每月一次分散不定期達標考核方法，分項累計，達標為止。培訓分為長期和短期兩種形式。長期培訓，指定期集中系統(tǒng)學習生產基礎理論知識；短期培訓，指針對生產中出現(xiàn)的疑難問題，就事論事，現(xiàn)場觀摸，以提升操作人員處理問題應變能力。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產管理意識明顯增多。在今年的技術大比武創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨的積極分子李開武獲得了集團公司液壓支架工技術狀元。預備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術能手和機組司機技術能手稱號。二是支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關、科學發(fā)展、力保過半”活動中，管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中，等車侯罐時間長的各項規(guī)定，積極建議，把本單位班前會改到井下召開，有效的避開了人員下井的高峰期，消除了無謂的輔助時間消耗，為原煤生產提供了充足的時間保證。機組司機操作崗的老黨員陳殿順，針對生產現(xiàn)場交接班不達標不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場按標準逐級代理驗收，實現(xiàn)了工程規(guī)格質量的動態(tài)達標。共產黨員現(xiàn)場班長陳振寬通過細致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對采面上下出口回替棚子的工藝實施改進，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產提供了有力的技術支撐。到11月份底，今年原煤產量累計完成98.8萬噸，超年度任務指標13.1萬噸。三是支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與經營管理相結合，“保量、提質、增效”效益年活動針對材料費緊張等問題，堅持“嚴、細、實”的工作標準，采取降低成本管理措施，實現(xiàn)了經營工作精細化，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。支部每月組織黨員帶頭開展回收競賽活動，加大廢舊、閑置材料的回收，嚴把材料回收關。截止到目前為止，通過回收復用鋼絲繩、五小電器、電纜等，節(jié)約資金18萬余元。同時，采取多項措施，嚴格賬務管理，做到物料管理賬卡物閉合，物資去向明了、清晰，堵塞物料源頭丟失漏洞，形成閉合循環(huán)。通過經營管理精細化，今年以來，收舊利廢共節(jié)約材料費用35.3萬元。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動其目的是激發(fā)黨組織活力，提高黨員能力，使各級黨組織和廣大黨員為各項工作更好、更快的發(fā)展，提供持續(xù)有效的動力源泉。一年的創(chuàng)先爭優(yōu)表明，堅持“實際、實用、實效”的原則，一切從實際出發(fā)，從中心工作出發(fā)，突出安全生產、提質增效的最大實際，就能不斷創(chuàng)出特色，書寫新篇。來年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們將突出以個“實”字。
友情提示：本文中關于《綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示：本網站所有內容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對此不承擔任何保證責任！
Copyright © m.hmlawpc.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權所有