公司201*年中會議部門工作總結模版
xx公司201*年中會議部門工作總結模版
一、引言
由各部門部長進行闡述,簡單介紹部門的的主要職責及人員配置。
二、工作總結
市場部
銷售數(shù)據(jù)(已完成、待完成、潛在市場分析、存在的問題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價的提議、)
財務部
銷售總額、回款額(按項目)、未收款、項目成本分析、總費用技術部
已施工完畢的項目個數(shù)、正在進行中的項目個數(shù)、待進行的項目、維護項目、目前技術部存的問題、
文化事業(yè)部
新聞、商標、版權、組織會議、申報項目(已撥款、待撥款、)成果鑒定、驗收報告、方案和報價、合同、可行性研究報告、其它)
行政部
按項目的采購批次和金額、采購中存在的問題及解決方法、返廠維修的次數(shù);按項目出入庫的次數(shù)、合同和文件存檔的份數(shù)、發(fā)票和支票領用的次數(shù)、印章使用和領用的次數(shù)、周例會的組織情況、外來參觀人員的接待情況、自用物品的領用、借用、歸還情況、薪資核算情況、客服接到故障和投訴的次數(shù)、項目的派單數(shù)、車輛的使用情況、人員的招聘和變動情況分析
科普公司
資質申辦、軟件開發(fā)、培訓課件開發(fā)、招聘和培訓情況分析、招聘和培訓協(xié)議
三、工作計劃四、部門費用預算
五、對公司存在的問題的建議和解決方案六、收尾
七、上述報告要求標題為仿宋二號,正文為仿宋四號。紙質報告統(tǒng)
一交給行政部存檔,電子版交于文化事業(yè)部存檔。
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201*年培訓中心部門年中工作總結
會議與培訓接待中心
201*年上半年的工作結束了,半年來我和部門全體同志認真履行部門工作職責,全面做好各類會議的接待與承辦及辦會成本的管控和協(xié)調各類培訓班用餐、住宿、監(jiān)控培訓成本的部門工作。緊緊圍繞培訓中心全面貫徹落實冀北公司黨組決策部署,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以落實現(xiàn)代培訓中心建設規(guī)劃為重點,以創(chuàng)建學習型組織為主線,準確把握“三集五大”體系建設新要求,優(yōu)化組織體系,強化管理基礎,持續(xù)推進培訓品牌建設、服務專業(yè)化建設和文化建設,努力打造培訓中心新形象,在服務冀北公司改革發(fā)展中提升價值的201*年培訓中心工作的總體思路。繼續(xù)深化“家”的服務文化建設,豐富“家”文化內涵,建設具有培訓中心特色的服務文化,努力提升專業(yè)化會議服務水平。通過部門全體人員的努力工作,較好的完成了部門工作,現(xiàn)將201*年上半年的工作情況總結匯報如下,
一、上半年工作回顧
1.會議接待承辦工作。201*年上半年,會議與培訓接待中心,著力加強會議服務專業(yè)化建設,展示窗口形象,在培訓服務中心和物業(yè)服務中心等部門的大力支持、配合下,克服部門人員少、任務重等困難,嚴格執(zhí)行會議服務標準,認真執(zhí)行會議接待服務工作流程,樹立了會議接待工作應具備的服務意識、奉獻意識,認真、細致、周到、高標準地完成了各項會議接待工作。截止201*年6月30日,共計完成會議接待服務工作55項,其中包括冀北電力有限公司公司一屆一次職工代表大會、冀北電力有限公司“三集五大”體系建設動員會、冀北電力有限公司201*年反腐倡廉建設暨審計工作會議等重要會議13項,會議接待服務人數(shù)4176人次、9112人天。
2.培訓班、技能鑒定預訂協(xié)調工作。認真履行部門職責,合理利用中心現(xiàn)有住宿、會議培訓場地資源,統(tǒng)籌安排會議和培訓、技能鑒定、各類考試預定服務工作,截止6月30日,部門共計完成各類培訓班、技能鑒定、考試預訂工作63期。
3.積極響應中心“三集五大”體系建設工作,認真執(zhí)行中心“三集五大”體系建設工作的部署,部門對中心“三集五大”體系建設操作方案組織了認真學習,深刻領會了方案總體目標、機構設置和人員編制、調整內容、進度安排等重要內容。部門全體人員正已和諧的工作氛圍,良好的工作業(yè)績配合推進中心三集五大”體系建設工作。
4.部門培訓學習工作。創(chuàng)建學習型組織是提高人才隊伍的學習力、創(chuàng)新力的重要途徑,201*年是培訓中心學習型組織管理提升年,會議與培訓接待中心嚴格按照中心人資部、思政處的工作要求,認真制定部門學習計劃,大力開展學習型處室、知識型員工評選活動,較好地完成了部門201*年上半年培訓學習工作。
5.配合鑒定與考試中心完成了,十大領軍人才和公司本部招聘考試工作。
6.自律廉政建設工作。作為會議與培訓接待中心的一名部門負責人,我牢固樹立“勤為榮,廉為美”的廉潔文化理念,樹立宗旨觀念,牢記權力與義務一致的原則,認真遵守法律法規(guī)及黨紀政紀條例,認真學習中央反腐倡廉文件和《國家電網(wǎng)公司領導干部廉潔自律手冊》等文件精神,將之內化為自身要求,從細節(jié)小事抓起。進一步落實“一崗雙責”責任制,工作中秉公辦事,堂堂正正做事,清清白白做事,大力開展黨風廉政建設工作。
二、存在的問題與教訓
半年來,本人做出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1.雖然較好的完成了201*年上半年的各類會議服務和預訂協(xié)調工作,但是在工作中,工作繁忙時,我本人有時會出現(xiàn)急躁情緒、發(fā)牢騷,有時沒有更好的靜下心來,把工作中的問題思考的更細、更全面,這證明自己的修煉還不夠,有待在今后的工作中,繼續(xù)加強學習,加強修煉,爭取使自己的工作水平能夠再上一個新的臺階。
2.在工作中與領導交流溝通不夠,與中心相關部門的溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。
3.有時只顧眼前工作,對部門的發(fā)展設計規(guī)劃不夠,開展工作時缺乏魄力。
4.部門的管理制度、工作職責、標準、信息化、設施等方面的建設滯后于中心其他部門(處室)。
5.現(xiàn)有培訓、會議用場地資源配置還有待進一步加強。三、下半年工作安排
201*年下半年,會議與培訓接待中心將繼續(xù)強化“人人是形象,點滴是服務的服務理念,繼續(xù)嚴格執(zhí)行會議接待的服務標準和服務工作流程,重點做好以下工作:
1.會議接待與服務工作
認真執(zhí)行會議接待工作標準和工作流程,以標準化促進工作運行規(guī)范化,繼續(xù)以高標準完成201*年下半年的各類會議接待、承辦服務工作。
2.隊伍建設
1)加強與培訓服務中心各級領導的溝通,做好本部門員工的培養(yǎng)工作,業(yè)務培訓工作,穩(wěn)定員工隊伍,不斷提升部門專業(yè)化會議服務水平。
2)進一步研究制定員工的考核辦法,確實做好部門員工管理工作。3.繼續(xù)學習領會中心“三集五大”體系建設工作方案,認真落實中心“三集五大”體系建設工作部署。
4.加強部門建設,進一步完善管理制度,完善工作流程,提高工作效率和工作水平。
5.配合部門主任做好中心綜合管理部相關工作。
6.認真學習,不斷豐富自己的理論知識,改造自己的世界觀,樹
立正確的人生觀、價值觀,加強自身修煉,努力提升自己的工作能力。
201*年上半年得工作已經(jīng)結束,我和我的團隊在中心領導的正確指導下,在中心各部門的幫助支持下,較好的完成了上半年的部門工作,在半年繁忙的工作中,自己又得到了鍛煉,工作能力又有了新的提升,展望今后的工作,我會繼續(xù)努力學習,加強個人修煉,以更高的標準嚴格要求自己,開拓進取,努力工作,為建設現(xiàn)代培訓中心和中心“三集五大”體系建設工作做出自己的貢獻。
201*.7.
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