施工隊隊長工作總結
工作總結
時間一晃而過,回顧一年的工作,在任公司礦山管理員期間,配
合工程隊對礦山井硐進行清理、排險、疏通;對礦山路面進行保養(yǎng)維護,配合地質隊對礦山的全面了解、測繪、編錄、取樣;經(jīng)常和有關人員到礦山各施工點進行多次檢查,協(xié)調地方關系;將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和上報,達到安全生產。在礦山開工期間,配合安全管理人員在各施工點做安全檢查,對不安全因素及時指出處理,達到生產期間無事故。
在工作期間兼職駕駛員的職責,爭取做好駕駛工作同時,并做好公司安排的接送和運輸;在工作中雖然工資不高,福利不好,得不到一些理解、支持和信任,但我依然盡心盡力做好每一件事,開好每一輛車,跑好每一段路,為公司的利益出謀劃策,創(chuàng)造好的效益,以平常心,對待每一個人,每一件事,從大局出發(fā),為公司著想,為公司實現(xiàn)安全生產無事故,創(chuàng)效益而努力。
公司員工:
201*年12月20日
擴展閱讀:施工隊工作總結(年終總結)-201*.2.9
***工程隊201*年工作總結
201*年對我們施工隊是具有特別的意義的一年,光陰荏苒,時光飛逝,轉眼201*的鐘聲即將敲響?偨Y201*展望201*,一路走來,一路收獲,我們在公司領導的關懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年,也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。經(jīng)過施工隊全體員工的努力奮戰(zhàn),我們保質保量地完成了總包給我們下達的每一項任務。這一切都離不開公司及分公司領導的鼎力協(xié)助和項目領導的大力支持,我們的工作效能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我們施工隊自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就201*年的工作情況總結如下:
由于工作需要,我工程隊隊員相對比較分散,參建工程有管道工程IPS、MOT、MPS及國內部分項目。在IPS,我們負責電氣儀表的協(xié)調組織、技術指導、質量控制、安全控制、現(xiàn)場報驗、交工資料(MRB、RFC)的整理提交以及對分包隊伍的管理等。IPS位于阿拉伯半島沙漠腹地,自然環(huán)境十分惡劣,其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮風,滿天都是黃沙。到了夏季更是酷熱難耐,地表溫度高達60多度,經(jīng)常有隊友因中暑而暈倒。但是在隊長的帶領下,大家同心協(xié)力、同甘共苦、克服重重困難,出色地完成了一項又一項任務。IPS總體施工進展良好。到12月底,IPS工作量完成情況如下:
(一)、電氣專業(yè):電力變壓器安裝、調試14臺;各種高壓壓盤柜安裝、調試193臺;UPS安裝3套;行車安裝、調試4套;橋架安裝3169米;各種電纜敷設及接線282.471km;照明燈具安裝352套;保護管安裝3500米;接地極安裝239根;接地熱熔焊接2609點。安裝整體完成量達到95%,調試工作達到80%。
(二)、儀表專業(yè):儀表設備安裝482臺;盤柜安裝128臺;接線盒安裝211臺;電纜敷設及接線224千米;槽盒安裝3200米;測量引線1120米;保護管安裝4753米;熱處理1187道等。安裝整體完成量達到90%。調試工作達到40%。
為了確保工程快速、有序的推進,隊內人員配備齊全。技術、材料、工具、質量、安全都配有技術過硬、經(jīng)驗豐富的專職人員。隊長在第一時間協(xié)調、組織好人工、機械、材料等;技術員則按區(qū)詳細地跟蹤并統(tǒng)計好現(xiàn)場的施工條件及施工進度,只要條件具備立馬開工。隊長、技術員及班組長在討論之后制定了詳盡的月計劃、周計劃及日計劃。在這里,我們的工作效率得到了極大的提高。保質保量地完成了所有施工任務。
雖然工期很緊,但是我們仍然嚴把質量關。從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系。我們總是尋求采用最合理的技術方案和施工工藝來保證質量目標的實現(xiàn),在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。其次,我們要求施工人員在施工完了之后首先進行自檢,班組每天都進行質量檢查并且把每一項工作都記錄在質量檢查本上,每周隊內再定期組織質檢員、技術員、班組長等進行聯(lián)檢,將有問題的項目詳細記錄在案并安排作業(yè)人員及時整改。使得我們的一次報驗合格率在90%以上。施工質量得到了總包、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評!
“安全責任重于泰山”。安全生產是我們的重中之重,隊內配備了兼職安全管理人員,同時各班組長、隊長、書記都十分重視現(xiàn)場情況,排除一確可能存在的安全隱患。隊內還制定和實施了一系列的安全防范措施。征對夏季天報炎熱的情況,工程隊準備了人丹、藿香正氣水、冰塊等防暑降溫藥品、并積極與項目協(xié)商在現(xiàn)場增設休息室,食堂多做綠豆湯、姜湯等方式,有效地避免了中暑事件的發(fā)生。做到了安全重在防范,確保了工程隊在全年沒有任何安全事故發(fā)生。
除了在安全、質量、進度等方面有嚴格的要求之外,我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場地清”。材料員、保管員認真仔細地統(tǒng)計好每一種材料、機具的的使用量、剩余量。不足時及時通知相關人員。技術員認真仔細地做好現(xiàn)場資料的制做及管理。做到施工資料與工程同步,資料填寫符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況。按時完成所有竣工資料的組卷并提交。
在確保工程的順利進行之外,工程隊多次組織全隊人員在晚上空余時間,進行理論知識學習,安全經(jīng)驗交流等形式多樣的活動。安排了技術員對電氣儀表知識的講解,班組長及老師傅們對好的施工經(jīng)驗、施工技巧的分享,大家相互交流、相互探討、共同進步,尤其對剛上班的年輕人幫助很大。
在管理方面:我們加大對工程項目管理制度的學習宣傳和貫徹力度,強化全員按章工作、執(zhí)行制度的自覺性,做到了管理規(guī)范化、程序化、制度化。我們嚴格執(zhí)行請假條制度,有事必須書面請假,詳細注明請假時間,請假原由。執(zhí)行嚴格的考勤制度,每天上下班都簽到。每天的班前會準時開始,每一位員工都必須在安全記錄本上簽字。我們要求施工機具、施工材料必須整齊合理化擺放。隊里不定期的對施工現(xiàn)場進行抽查,檢查項目包括質量、進度、安全、材料、文明施工5大項。
工程隊加強隊伍“三基建設”。在施工過程中注重基層建設、基礎工作和基本功訓練。全隊上下加強基本功訓練,堅持崗位練兵,干什么、學什么,缺什么、補什么的實干精神。
黨群工作:
201*年的工作思路、目標:
現(xiàn)在,我們以飽堅定的信心,堅強的毅力,飽滿的精神隨時準備接受分公司下達新一年的施工任務。我們已經(jīng)對工作思路及工作目標作出了具體的思考及明確的要求。在施工中抓住“重點”、克服“缺點”、攻克“難點”。安全文明施工仍然是我們的重點,我們要保持零傷害、零事故的目標。在這基礎上嚴把質量關,力爭一次報驗合格率在95%以上。同時順利按時完成工程的每一項施工任務,保住每一個施工節(jié)點,達到每一個施工目標。并且以最快的速度力爭提前完成施工任務。為分公司、項目創(chuàng)造更多的利潤。在按質保量地完成施工任務之外,我們一如既往地組織安排全體隊員在安全、技能、理論知識等方面的學習交流,發(fā)揚老人帶新人,幫助新人成長的“傳、幫、帶”精神,為公司培養(yǎng)更多的人才。
對分司、分公司發(fā)展管理方面的建議:
展望201*年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來!新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
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