調(diào)運(yùn)計(jì)量科三季度工作總結(jié)

調(diào)運(yùn)計(jì)量科三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：

1、煤炭發(fā)運(yùn)情況

截止到9月30日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬噸。其中：銷：168.98萬噸，搬運(yùn)：59.43萬噸。

梁家計(jì)量站77.99萬噸，其中：銷49.96萬噸，搬運(yùn)28.03萬噸

北皂計(jì)量站66.05萬噸，其中：銷34.64萬噸，搬運(yùn)31.41萬噸

洼里計(jì)量站銷20.72萬噸煤加計(jì)量站銷63.64萬噸

2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神，加強(qiáng)安全教育，積極參與開展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。

5、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出201*年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金計(jì)劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車道煤泥及磅

下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不安全因素，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。

10、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站安全檢查，對(duì)問題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動(dòng)態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作，確保計(jì)量工作的順利開展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。

四季度工作安排

1、加強(qiáng)政治思想工作，進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)。

2、做好接管山西三礦計(jì)量站工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)量準(zhǔn)確。

3、做好北皂計(jì)量站換磅體及基礎(chǔ)改造等相關(guān)工作，確保工期質(zhì)量。

4、加大調(diào)運(yùn)管理，及時(shí)解決處理好發(fā)運(yùn)工作中的問題，提高發(fā)運(yùn)效率。

5、加強(qiáng)煤炭營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和計(jì)量站巡查工作，確保計(jì)量系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、認(rèn)真做好“冬季三防”工作，重點(diǎn)是煤加計(jì)量站的供暖。

調(diào)運(yùn)計(jì)量科201*年9月30日

擴(kuò)展閱讀：調(diào)運(yùn)計(jì)量科上半年總結(jié)及下半年打算

調(diào)運(yùn)計(jì)量科上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

上半年，調(diào)運(yùn)計(jì)量科以深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“雙代會(huì)”“四全”管理精神為中心，以開展“解放思想、提升境界、強(qiáng)化執(zhí)行”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)、“兩保一提升”主題活動(dòng)為載體、以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展了一系列的工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作開展情況具體總結(jié)如下：

上半年工作開展情況

一、煤炭發(fā)運(yùn)情況

截止到6月30日，煤炭發(fā)運(yùn)量：476萬噸。其中：

梁家計(jì)量站：179.04萬噸，北皂計(jì)量站135.35萬噸，洼里計(jì)量站：32.82萬噸，煤加計(jì)量站：128.78萬噸；

6月份綜合輸煤系統(tǒng)：12820.72噸，其中：梁家計(jì)量站：3827.33噸，北皂計(jì)量站8993.39噸。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)會(huì)議文件精神。6月份組織學(xué)習(xí)了煤管黨發(fā)[201*]1號(hào)《關(guān)于做好201*年安全工作的意見》、煤管政發(fā)［201*］6號(hào)《關(guān)于煤質(zhì)管理處201*年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全目標(biāo)考核實(shí)施意見》及集團(tuán)公司文件精神。積極組織開展各種競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合調(diào)運(yùn)計(jì)量科工作實(shí)際，真正做到思想上高度重視，確保各項(xiàng)工作順利完成。

三、建章立制，規(guī)范管理

為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)從建章立制、規(guī)范管理，創(chuàng)新提高、突出工作重點(diǎn)著手，逐步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、為進(jìn)一步規(guī)范煤炭調(diào)運(yùn)管理工作，科學(xué)、高效的發(fā)揮調(diào)運(yùn)管理的作用，制定出臺(tái)了《煤炭調(diào)運(yùn)管理辦法》。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤管處計(jì)算機(jī)使用管理，充分利用現(xiàn)有資源，確保內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，制定出臺(tái)了《計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定》。

3、加強(qiáng)上網(wǎng)信息發(fā)布管理，提高煤質(zhì)管理工作的宣傳力度，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和單位的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《煤質(zhì)管理處上網(wǎng)內(nèi)容審查制度》。

4、建立有效的績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，根據(jù)龍礦集團(tuán)發(fā)[201*]125號(hào)文《龍口礦業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范崗位績(jī)效與目標(biāo)薪酬管理實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，制定了《計(jì)量站績(jī)效考核辦法》、《調(diào)運(yùn)計(jì)量部工作職責(zé)》、《計(jì)量站工作職責(zé)》及站點(diǎn)、崗位的工作職責(zé)。

5、進(jìn)一步提高抗災(zāi)能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置，制定了《煤質(zhì)管理處消防應(yīng)急演練方案》等。

四、認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)要求，組織對(duì)計(jì)量站達(dá)標(biāo)，對(duì)管線進(jìn)行了梳理，及時(shí)與礦煤管中心溝通協(xié)調(diào)，解決了計(jì)量站多年來未曾解決的實(shí)際問題。

五、深入推進(jìn)“四全”管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。

積極開展“八進(jìn)八創(chuàng)”、爭(zhēng)創(chuàng)“三無”班組、爭(zhēng)當(dāng)“三無”個(gè)人的班組安全競(jìng)賽活動(dòng)。6月16日，處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)“四全”管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提高思想認(rèn)識(shí)和管理境界，營(yíng)造迎難而上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

六、認(rèn)真做好“雨季三防”工作。為切實(shí)抓好雨季期間安全生產(chǎn)工作，制定了《雨季“三防”實(shí)施方案及規(guī)劃措施》，及時(shí)平整計(jì)量站磅秤兩端引車道，解決雨天給行車帶來的不安全因素。每周對(duì)煤場(chǎng)組織一次安全檢查，將安全工作落到實(shí)處。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。

時(shí)刻關(guān)注煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫存量及場(chǎng)地存煤情況，及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，適時(shí)合理地調(diào)整煤炭的發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

八、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，合理安排發(fā)運(yùn)。

1、與駐地營(yíng)銷處一起協(xié)商解決處理煤炭發(fā)運(yùn)問題。

2、派一名副科長(zhǎng)盯靠現(xiàn)場(chǎng)，解決發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保發(fā)運(yùn)環(huán)

節(jié)順暢。

3、合理調(diào)度運(yùn)輸車輛，維持好車輛上磅秩序，提高了工作效率，確保順利完成當(dāng)日發(fā)運(yùn)及搬運(yùn)任務(wù)。

4、加大對(duì)發(fā)港車輛的巡查力度，做好地銷及內(nèi)部熱電發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序，嚴(yán)把封條使用管理。

九、加強(qiáng)磅秤管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

為確保發(fā)運(yùn)計(jì)量工作正常有序進(jìn)行，加強(qiáng)衡器日常檢查，對(duì)重點(diǎn)檢查稱體有無異響、開焊、傳感器接線盒等發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；加強(qiáng)衡器維修和保養(yǎng)管理。對(duì)衡器每日清理，月檢修維護(hù)，排除安全隱患，確保正常使用。協(xié)助龍口市計(jì)量測(cè)試所，對(duì)磅秤進(jìn)行檢測(cè)校對(duì)，確保磅秤達(dá)到有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

十、完善信息化工作，推行精細(xì)化管理。

1、建立健全了《計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理臺(tái)帳》、《各計(jì)量站票據(jù)作作廢記錄臺(tái)帳》、《各計(jì)量站巡檢記錄臺(tái)帳》等。

2、定期到計(jì)量站巡檢、排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決，保證了煤炭營(yíng)銷系統(tǒng)的正常運(yùn)行。并實(shí)地了解網(wǎng)絡(luò)通訊狀況，繪制了計(jì)量站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)示意圖，為工作提供了便利。

3、及時(shí)與龍福公司溝通綜合運(yùn)輸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作情況，并做好數(shù)據(jù)的錄入工作。

4、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

5、加強(qiáng)煤管處網(wǎng)站維護(hù)工作，確保網(wǎng)站信息內(nèi)容的安全、準(zhǔn)確、高效，及時(shí)反映煤管處最新工作動(dòng)態(tài)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。

6、工作中本著節(jié)約的原則，對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備能修復(fù)的修復(fù)，能再次利用的再次利用，杜絕材料浪費(fèi)。

存在的不足

工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。

下一步的工作安排

一、加強(qiáng)員工政治思想和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果，深入推進(jìn)“四全”管理入班組、到崗位活動(dòng)。加強(qiáng)績(jī)效考核力度，完善全員績(jī)效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考核。

三、加大調(diào)運(yùn)管理力度，及時(shí)解決處理好發(fā)運(yùn)工作中的問題，提高發(fā)運(yùn)效率。

四、加強(qiáng)計(jì)量站工作管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確、發(fā)運(yùn)及時(shí)。

五、加強(qiáng)煤炭營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和計(jì)量站巡查工作，確保營(yíng)銷系統(tǒng)和計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)行。

六、及時(shí)與龍福公司、營(yíng)銷處溝通，做好龍福計(jì)量站的具體工作。

調(diào)運(yùn)計(jì)量科201*年6月30日

友情提示：本文中關(guān)于《調(diào)運(yùn)計(jì)量科三季度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，調(diào)運(yùn)計(jì)量科三季度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《調(diào)運(yùn)計(jì)量科三季度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/629702.html

• 上一篇：工作總結(jié)提綱
• 下一篇：工程部個(gè)人工作總結(jié)