節(jié)能降耗工作總結
科室節(jié)能降耗工作總結
為全面貫徹落實公司節(jié)能降耗精神,加快建設資源節(jié)約型科室,扎實推進節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標,做了大量工作,取得了較好的成效,F(xiàn)將節(jié)能降耗活動總結如下:
一、加大宣傳,進一步增強全員節(jié)能降耗意識。加強對節(jié)能降耗工作的宣傳,普及節(jié)能知識,掌握節(jié)能方法,充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性。從自身做起,從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起,切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。
二、進一步深化管理,提高節(jié)能降耗水平。
1、堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電,辦公室、個人宿舍盡量采用自然光,離開時要隨手關燈,做到人走燈熄,杜絕“長明燈”、“白晝燈”;下班和無人辦公時及時關閉空調(diào);在使用電腦時,盡量減少開啟和使用數(shù)量,下班前關閉相關用電設備電源開關。
2、堅持節(jié)約辦公用品。嚴格控制科內(nèi)辦公用品領用,按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄;積極推行無紙化辦公,使用網(wǎng)絡傳遞、發(fā)布資料,打印文件無特殊要求的,雙面用紙,減少重復打印、復印次數(shù)。3、堅持節(jié)約用水:在洗漱時做到隨用隨關,杜絕“長流水”;生活中盡量重復利用水資源,杜絕浪費;科內(nèi)全體員工,無論在何時、何地發(fā)現(xiàn)有浪費水資源現(xiàn)象,立即制止。
三、下步工作打算
盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成績,但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足,今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎上,按照公司的統(tǒng)一要求和部署,進一步加大節(jié)能降耗工作的力度,實現(xiàn)新的更高的目標。為此,今后重點抓好以下幾方面的工作:
1、節(jié)能降耗是一項長期的工作,我們要認真總結開展節(jié)能降耗工的先進經(jīng)驗和好的做法,以此推進節(jié)能降耗工作的深入開展。
2、通過節(jié)能降耗知識學習,進行一步增強全體員工的節(jié)能意識,充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。
擴展閱讀:某公司節(jié)能降耗工作總結材料
節(jié)能降耗工作總結材料
**中心在公司各級領導的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。
中心積極引進節(jié)能技術,開展節(jié)能降耗活動,組織技術創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,開拓維護新思路,降低運維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術工作:
201*年創(chuàng)建進排風系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護資金2萬元。
201*年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機正常運行制冷;當室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設定點時,自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
201*年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
201*年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度,降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結和推廣開展
節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。
中心機房原來冬季溫度設置在20℃,夏季溫度設置在18℃,空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃,夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題,中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米,該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風管道設計不夠合理,結果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準,服務器周圍的溫度相對較高,影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證,最終確定了送風管道革新改造方案。改造后,不僅三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務器運行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計節(jié)
約費用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了**等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
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