南昌大學第四附屬醫(yī)院201*-201*年度節(jié)能工作總結

南昌大學第四附屬醫(yī)院201*年度節(jié)能工作總結

201*年，在市節(jié)能辦公室的指導下，我院以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級部門對節(jié)能降耗工作的指示和要求，切實加強節(jié)能工作，加快推進資源節(jié)約型醫(yī)院建設，取得了較好的成績。

1、加強組織領導，完善管理機制。

醫(yī)院成立了以院長為組長的節(jié)能工作領導小組，并下設辦公室，各相關職能部門為成員。形成了一把手總體抓，分管領導具體抓，各部門協(xié)調(diào)分工負責的工作機制。

2、積極組織實施，落實節(jié)能措施。

一是加大投入更新節(jié)能設備。醫(yī)院自籌資金對住院部、門診部的熱水系統(tǒng)、開水供應設備、蒸汽壓力設施以及相應供配電系統(tǒng)進行了較大規(guī)模的改造，累計投入資金達49.5萬元。

二是加強用電管理，減少無功損耗。嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)溫度控制標準，提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。定期對辦公樓空調(diào)進行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。院內(nèi)杜絕白熾燈，全部使用節(jié)能燈具。

三是嚴格公車管理，加強車輛節(jié)能。嚴格執(zhí)行醫(yī)院車輛管理辦法，禁止休息日和節(jié)假日使用車輛，提倡同一時間、同一方向用車的領導和部門拼車同乘，提高車輛使用效率。加強對全院公務車燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞。提高公務用車使用效率。嚴格控制公車私用，非工作日對車輛實行集中管理，雙休日特殊情況需要用車的必須向辦公室報告，由辦公室征求各分管領導意見決定。通過加強管理，節(jié)省了燃油費支出，每臺車燃油費支出比上年度下降8%。

3、下一步工作打算：

201*年，我院節(jié)能工作在上級的正確領導和全院的共同努力下，取得了階段性進展，但與上級的要求相比，還存在著一定的差距。為此在今年的工作中我們努力做到以下四個“進一步”：

一是進一步加大宣傳與動員力度，強化人人節(jié)約資源的意識、理念和習慣；

二是進一步完善節(jié)能工作機制，推進節(jié)能工作向縱深發(fā)展；

三是進一步加強日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關鍵；

四是進一步推廣使用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品。

南昌大學第四附屬醫(yī)院201*年3月28日

擴展閱讀：201*節(jié)能降耗個人工作總結

201*年節(jié)能降耗個人工作總結

201*年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好201*年的節(jié)能降耗工作，公司決定成立能源部專職負責此項工作。我做為能源部部長深感此責任重大，絲毫不敢懈怠，積極開展我公司節(jié)能降耗工作。具體工作如下：

第一、在公司的大力支持下，我指導我部門成員加強建立和健全了公司各項關于能耗方面的規(guī)章制度，制定了節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行了節(jié)能獎懲機制。第二、我?guī)ьI我部門成員加大節(jié)能降耗宣傳，提高公司員工節(jié)能生產(chǎn)意識。我部門定期舉辦節(jié)能培訓大會，對日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等進行整體培訓。我部門還經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，積極開展節(jié)能的普及工作。

第三、在公司領導對節(jié)能降耗工作的高度重視下，經(jīng)由我部門建議，公司積極引進節(jié)能型電器和設備，淘汰了高耗能、低功率的落后設備和設施。具體實施了如下整改措施：1、我公司投資40萬元給壓濾機配備了一臺空壓機，使其產(chǎn)生穿流風和壓榨風，有效的控制了產(chǎn)品中帶走的水分。2、我公司投資5萬元對壓濾機液壓站進行了技術改造，提高了工作效率降低了能耗。3、我公司投資10萬元籌建了3個二級沉淀蓄水池，將洗煤用過的水進行回收、過濾、沉淀，使其實現(xiàn)循環(huán)利用，降低了水耗。4、我公司投資33萬元對旋流器進行了技術改造，提高了精煤回收率。5、我公司投資26萬元對除塵設備進行了技術改造，降低了對環(huán)境的污染，提高了精煤的回收率。6、我公司投資800萬元在廠區(qū)四周安裝了防風抑塵網(wǎng)，降低了原煤存儲的損耗同時也降低了對環(huán)境的污染。7、我公司投資91萬元增加了變頻電機，投資39萬元增加了3個變頻給煤機，大大降低了電力消耗。通過以上整改措施我公司電耗由原來的4.85度/噸原煤降為4.16度/噸原煤為公司201*年節(jié)約電費約70萬元；水耗由原來的0.19噸/噸原煤降為0.12噸/噸原煤為公司201*年節(jié)約水費7萬余元。第四、經(jīng)我部門建議，公司積極引進了節(jié)電技術，投資9萬元將生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施更換為節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，減少了不必要的能源損耗。公司還對辦公區(qū)及生活區(qū)的供暖鍋爐進行了技術改造，有效的降低了生活用煤。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，更需要我公司全體員工上下一心群策群力。我能源部作為公司節(jié)能工作的帶頭部門，我作為能源部的部長既然選擇了節(jié)能減排這項工作，我就要扎扎實實、認認真真把這項工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻，為更好的完成十七大提出的建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會努力。

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