水工清淤分場201*年安全工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)總結(jié)

水工清淤分場結(jié)合單位實際，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，團(tuán)結(jié)一致，對安全工作高度重視，認(rèn)真落實各級安全責(zé)任，在201*年的安全工作中表現(xiàn)出色、成效顯著。一、201*年安全生產(chǎn)回顧（一）、精心組織，積極開展設(shè)備整治

1.完成二級尾水閘門大修

3~4月月份，水工清淤分場抓住二級停機小修機會對閘門進(jìn)行了大修。大修后，門體變形、水封損壞、門槽嚴(yán)重銹蝕、閘門漏水量較大等缺陷已全部處理完畢。

2.及時完成毛庫湯德河漏水處理

6月初，分場在獲悉以禮河流域上游支流湯得河存在漏水情況后，立即組織

3

人員踏勘漏水情況，發(fā)現(xiàn)湯德河邊兩個溶洞全年漏水量約1000～201*萬m。分場及時向廠相關(guān)部門通報情況，提出了堵水方案，7月中旬完成了處理工作，有效地減少了水量得流失。

3.岸管改造圓滿竣工

8~9月，積極組織力量，克服岸管改造工作工作量大、時間緊等客觀困難，精心組織，安全地完成改造任務(wù)。

4.二級大壩廊道集水井抽水操作系統(tǒng)改造順利完成201*年3月，分場完成了二級大壩廊道集水井抽水操作系統(tǒng)改造。改造后，集水井抽水具備自動和手動功能，二級電站中控室可實現(xiàn)遠(yuǎn)程信號監(jiān)控。

5.完成拋錨艇船體和4#船水上浮筒大修改造

5月完成了拋錨艇船體大修工作，9月完成了4號船16對浮筒大修工作。采用外包鋼板焊接的方式，投入少，效果好，使拋錨艇和浮筒吃水線以下部分的漏水、開裂等現(xiàn)象得到徹底解決。（二）、未雨綢繆，積極做好大壩防汛工作。

根據(jù)201*年防汛工作計劃，以“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力

搶險”方針為指引，牢固樹立“防早汛、抗大洪、搶大險”的思想，以如履薄冰，如臨深淵的工作態(tài)度，扎扎實實做好防汛和大壩安全工作。每月按時完成大壩安全監(jiān)測和運行管理工作；及時開展防洪度汛值班和水雨情收集報送；及時完成了年度度汛方案、大壩年度報表、大壩年度安全詳查報告、資料的上報及歸檔工作；參與了201*年防汛演習(xí)，從目前的監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析，我廠的主要水工建筑物工作正常，未出現(xiàn)異常。

201*年防汛檢查時，發(fā)現(xiàn)一級大壩上游壩面局部受到破壞，分場協(xié)調(diào)相關(guān)部門，6月完成修復(fù)，及時消除了安全隱患：協(xié)同有關(guān)單位，201*年披嘎沉沙池清淤3萬立方米，區(qū)間河道整治近2公里。

（三）以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，夯實安全管理

1、周密開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全文化建設(shè)。圍繞我廠201*年安全

生產(chǎn)年的工作部署，分場認(rèn)真研究，周密安排，積極行動，通過多項舉措落實安全文化建設(shè)：及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；結(jié)合新要求，對89名員工開展了風(fēng)險識別、危害告知工作，建立了書面資料；編寫了員工安全生產(chǎn)行為手冊；進(jìn)一步完善了現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)示牌，重新制作、安裝了分場《安全文化理念》牌；工作中認(rèn)真落實集團(tuán)公司的反違章規(guī)范和反違章實施細(xì)則，班組、分場認(rèn)真組織反違章自查工作，對查出來的違章行為及時進(jìn)行了分析、整改；每月舉行分場安全生產(chǎn)分析例會，及時對水工建筑物、挖泥船運行出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析，布置有效處理控制措施”；切實做好交通行車安全工作，多次召開交通安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出車審批、簽字制度，及時對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)和維護(hù)。

2、“安全月”活動內(nèi)容豐富。6月20日組織職工參與網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽；

6月24日開展挖泥船設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí),6月13組織人員參加廠防洪演習(xí)；6月30日，組織職工觀看學(xué)習(xí)安全月活動主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》和事故教育警示片《黑色瞬間》。

3、認(rèn)真開展安全性評價和相關(guān)檢查。遵照以電安監(jiān)〖201*〗12號文件，結(jié)合水工清淤分場實際現(xiàn)狀，分場分別在安全管理、勞動保護(hù)、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備隱患等方面開展了認(rèn)真細(xì)致的安全性評價復(fù)評活動，實得分835分，得分率94.9%，查出存在問題10個。工作中，堅持安全生產(chǎn)毫不松懈，全年相繼開展了春檢、秋檢、防汛檢查和集團(tuán)公司20年以上水電廠設(shè)備設(shè)施評估檢查，對各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題，采用邊查邊改的方式，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；對于需要納入專項整治、大修技改的項目，制定方案積極上報。

截至201*年12月31日，分場已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2089天，成績的取得

與分場長期重視安全生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、全體人員共同努力密不可分的。201*

3

年毛家村水庫入庫總水量僅為2.18億m，為歷史最低，但分場各項生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，例如:水能利用提高率3.80%,發(fā)電耗水率=0.348m3/kwh,娜姑地區(qū)農(nóng)灌用水4664萬m3,水槽子水庫挖泥總量約為32.5萬立方米。二、安全生產(chǎn)中存在得困難

1.水工清淤設(shè)備普遍存在老化嚴(yán)重現(xiàn)象，各種突發(fā)隱患較多，必須時刻提

高警惕，積極落實整改措施。尤其要在設(shè)備定期巡查、維護(hù)進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。

2.安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到更有效落實，

特別是班組安全活動有時流于形式，效果差，現(xiàn)場反違章管理有待進(jìn)一步加強。

3.班組專業(yè)人員短缺造成技術(shù)薄弱，表現(xiàn)在：部分工作依靠老同志得；人

員年齡偏大、整體文化基礎(chǔ)薄弱、主動學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)技能的再學(xué)習(xí)、再提高難度不小。

4.分場客貨車使用年限長、車況差、維護(hù)成本大，交通安全壓力較大。5.水工和清淤設(shè)備大都在野外作業(yè)，現(xiàn)有條件下，做好防盜工作壓力較大。6.受連續(xù)3年干旱得影響，農(nóng)用水管理難度增大，越是精細(xì)管理，老鄉(xiāng)越

是不理解，管好水和用好水之間存在一系列矛盾。

安全生產(chǎn)最忌諱得是麻痹大意，針對上述存在問題被，分場將一如繼往地

把安全生產(chǎn)放在第一位，切實加強全員、全方位、全過程的安全管理，把安全責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工，嚴(yán)格按規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，做好隱患排查、安全檢查查處問題的整改，特別要抓好大壩安全監(jiān)測、水情報送、設(shè)備維護(hù)、清淤復(fù)庫等具體日常工作質(zhì)量，不懈怠、不推諉，抓緊落實大修、技改目標(biāo)，持之以恒地穩(wěn)步提升設(shè)備健康和可靠水平。

三、201*年主要安全生產(chǎn)工作

分場在以后的生產(chǎn)工作中，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方

針，樹立“以人為本”的管理理念，加強宣傳引導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強反違章管理，增強職工的安全意識，從思想上、組織上、措施上狠抓落實。

(一)主要工作目標(biāo)：

確保實現(xiàn)分場安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）201*年重點工作及措施1.本著必要性、可行性原則、勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合水工建筑物的現(xiàn)實狀況、安全檢查整改項目以及安全性評價結(jié)果，認(rèn)真落實廠下達(dá)201*年度的“兩措計劃”項目。

2.組織力量實施201*年“大修技改”，做到有計劃、有方案、有成果、有總結(jié)，嚴(yán)格按廠工程建設(shè)相關(guān)程序開展工作。

3.結(jié)合201*年集團(tuán)水電廠設(shè)備設(shè)施評估和安全性評價，有序、逐步開展對閘門、引水鋼管和閘門啟閉設(shè)備等的專業(yè)檢測和相關(guān)維護(hù)改造工作。

4.做實防洪度汛工作。早布署、早安排，加強分場防汛工作的組織管理，做到責(zé)任明確，任務(wù)明確，隨時應(yīng)付突發(fā)事件。

5.進(jìn)一步提升水工建筑物的檢修、維護(hù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和《水工建筑物運行規(guī)程》，做到及時消缺，避免同樣的缺陷反復(fù)發(fā)生，切實提高設(shè)備健康水平

8.切實做好水槽子水庫清淤工作，保證挖泥船維護(hù)檢修質(zhì)量，使挖泥船隨時保持安全高效的運行，盡量增加二級庫的有效庫容。

9.做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)分場側(cè)得相應(yīng)工作。10.加強與地方政府相關(guān)部門溝通聯(lián)系，有效控制農(nóng)灌用水，提升我廠節(jié)水降耗水平。

11.職工培訓(xùn)工作。在分場內(nèi)形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，以技能競賽為載體，著力培養(yǎng)一支符合我廠發(fā)展的水工清淤人才隊伍。

擴展閱讀：班組安全工作總結(jié)和計劃范文

×××班組安全工作總結(jié)

201*年安全工作總結(jié)

……

×××班組安全工作計劃一、201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）班組安全目標(biāo)：

除保證我廠、水工清淤分場的安全目標(biāo)外，班組不發(fā)生嚴(yán)重違章、異常和未遂。

……

（二）個人安全目標(biāo)：

除保證我廠、水工清淤分場和本班組的安全目標(biāo)外，個人無違章、崗位無隱患、操作無差錯、實現(xiàn)四部傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和監(jiān)督別人不傷害別人）。

二、201*年安全工作計劃

（一）、重點安全工作：……

（二）、年度安全工作計劃：按月計劃……三、實現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施

1、總體要求：……

2、防止人身傷害方面：……3、防止設(shè)備事故、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面：……

4、防止火災(zāi)事故方面：……5、防止交通事故方面：……6、防止水災(zāi)事故(防滲漏）：……7、防范自然災(zāi)害方面（防汛）：……

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