監(jiān)審部上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃
紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃
一、上半年主要指標(biāo)完成情況未發(fā)生違反黨風(fēng)、行風(fēng)規(guī)定的事件。
二、上半年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作回顧:
1、一崗雙責(zé),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工報(bào)告書7份,黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭任務(wù)函告書13份,明確班子成員和部室負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,同時(shí)積極推行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的反腐”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,努力營造人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局。
召開黨建反腐倡廉工作會(huì)議暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),會(huì)上傳達(dá)貫徹省公司、市局黨建反腐倡廉及創(chuàng)先爭優(yōu)會(huì)議精神,總結(jié)201*年工作經(jīng)驗(yàn),分析形勢任務(wù),部署201*年工作。簽訂部門廉政建設(shè)責(zé)任書,將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個(gè)部門,使黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核。
2、落實(shí)教育,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)
一是集中開展“理論學(xué)習(xí)周”活動(dòng),除學(xué)習(xí)省公司規(guī)定的內(nèi)容外,我局還增加了中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神學(xué)習(xí),要求全局員工深入學(xué)習(xí),并將全會(huì)精神落到實(shí)處。
二是舉辦班組長以上人員培訓(xùn)班,以“新年第一課”的形式,向全體干部宣貫了企業(yè)文化“五個(gè)統(tǒng)一”、省公司依法治企活動(dòng)和員工獎(jiǎng)懲條例。
三是積極貫徹落實(shí)省公司201*年反腐倡廉工作會(huì)議精神,通過組織全體干部參加會(huì)議,召開中心組學(xué)習(xí)會(huì),轉(zhuǎn)發(fā)文件全員學(xué)等形式,保證會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)到位。
四是配合市局,做好廉潔從業(yè)電子試題庫的題庫編制工作。3、強(qiáng)化監(jiān)督,有效規(guī)范企業(yè)的權(quán)力運(yùn)作
(1)、開展201*年突出矛盾問題、敏感突出問題排查治理工作。各部門對(duì)照市局提出的八個(gè)方面排查重點(diǎn),堅(jiān)持查問題與挖隱患、邊排查與邊整治、排查治理與保持穩(wěn)定三個(gè)結(jié)合,深入清查和梳理新的突出矛盾問題、敏感突出問題。排查出問題兩個(gè):一是主業(yè)委托集體企業(yè)物業(yè)管理,每年均向物價(jià)部門提請(qǐng)價(jià)格評(píng)估,今年因辦公場地有所調(diào)整,向政府主管部門備案還未完成;二是調(diào)度臺(tái)個(gè)別操作票有涂改現(xiàn)象。目前已完成整改。
(2)、開展車輛清理整頓工作。按照省公司和市局的部署,我局制定了實(shí)施方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了工作聯(lián)系人,全面開展車輛清理整頓工作。在加強(qiáng)公務(wù)用車規(guī)范管理和專項(xiàng)治理的同時(shí),將清理整頓的范圍拓展到生產(chǎn)服務(wù)用車,涵蓋主業(yè)、集體(多經(jīng))整體推進(jìn),從嚴(yán)規(guī)范,全面提升治理成效。目前,我局公務(wù)用車測算數(shù)為10輛,實(shí)際為6輛;生產(chǎn)普通用車測算數(shù)48輛,實(shí)際為41輛;集體企業(yè)用車測算數(shù)為28輛,實(shí)際為18輛,均未超標(biāo)。
(3)、同步推進(jìn)“安全年”依法治企活動(dòng)。按照省公司和市局的活動(dòng)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。為切實(shí)做好“三集五大”體系建設(shè)的監(jiān)督、保障工作,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)局“三集五大”體系建設(shè)總體要求和工作部署,制定了審計(jì)監(jiān)督保障方案,并按照方案嚴(yán)格執(zhí)行。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》的自查工作,上報(bào)自查表。
(4)、深入開展效能監(jiān)察工作。按照年初的部署,我局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)開展合同管理效能監(jiān)察進(jìn)行可行性分析,制定并下發(fā)了實(shí)施方案。
配合市局開展供電營業(yè)所供電服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效能監(jiān)察。(5)、繼續(xù)開展協(xié)同監(jiān)督工作。在去年執(zhí)行的基礎(chǔ)上,修訂了《協(xié)同監(jiān)督工作手冊(cè)(201*版)》,進(jìn)一步明確相關(guān)崗位人員的職責(zé),使相關(guān)崗位人員對(duì)號(hào)入座,自覺規(guī)范,增強(qiáng)做好協(xié)調(diào)監(jiān)督工作地自覺性。召開協(xié)同監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員座談會(huì),會(huì)上首先作了協(xié)同監(jiān)督工作的培訓(xùn),并就如何更好的開展協(xié)同監(jiān)督工作展開了熱烈的討論,對(duì)下階段全面開展協(xié)同監(jiān)督工作起到了積極有效的作用。
下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展201*年突出矛盾問題、敏感突出問題排查治理工作。
2、開展合同管理效能監(jiān)察的自查自糾,組織專業(yè)組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。配合市局開展供電營業(yè)所供電服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效能監(jiān)察,開展基層站所的行風(fēng)巡查。
3、做好主多分開的資產(chǎn)清查等審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。4、做好農(nóng)電體制改革的審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。5、滾動(dòng)修訂懲防體系大綱(201*版)。
6、參與籌備并召開第二屆黨員大會(huì),做好紀(jì)委報(bào)告及相關(guān)的會(huì)務(wù)工作。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)干部的廉政教育,收集班組長以上人員黨風(fēng)廉政檔案,對(duì)新提拔的干部進(jìn)行廉政談話。
8、進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè),制定廉潔文化推進(jìn)方案。征集“干事、干凈”廉潔文化書畫作品,參加省公司競賽。
9、按照關(guān)口前移的要求,做好工程項(xiàng)目審計(jì)工作。10、及時(shí)完成省公司及市局部署的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。6月份要完成供電營業(yè)收費(fèi)和計(jì)量資產(chǎn)管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
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風(fēng)險(xiǎn)控制部201*年上半年工作總結(jié)
今年上半年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持配合下,風(fēng)險(xiǎn)控制部緊緊圍繞年初公司制定的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,認(rèn)真履行了部門職責(zé),與業(yè)務(wù)部同仁一起在把控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、已投項(xiàng)目保后管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,并取得了一定成果。
現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
一、協(xié)同業(yè)務(wù)部人員審核申保企業(yè)資料,并進(jìn)行盡職調(diào)查。
目前風(fēng)險(xiǎn)部已經(jīng)總結(jié)出一套比較完善保前項(xiàng)目調(diào)查程序:(一)主動(dòng)和銀行的客戶經(jīng)理聯(lián)系,了解企業(yè)在銀行心目中的形象,企業(yè)總體資金缺口,本次申保資金金額,資金用途;
(二)到企業(yè)調(diào)查后,一定要與企業(yè)實(shí)質(zhì)控制人接洽,了解申保企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、整個(gè)行業(yè)目前狀況,自己產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,企業(yè)在行業(yè)中所處地位,上游和下游客戶情況;以及能提供的反擔(dān)保措施,做到心里有數(shù)。
(三)進(jìn)入廠區(qū)后,要學(xué)會(huì)觀察和計(jì)算,首先觀察廠貌是否整潔、干凈,廠房的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量及新舊,所處的地理位置及周邊環(huán)境,其次觀察企業(yè)是否正常生產(chǎn)經(jīng)營,機(jī)器設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),有無閑置設(shè)備,機(jī)器設(shè)備的新舊程度;再次觀察企業(yè)倉庫的原材料和產(chǎn)成品、半成品庫存是否正常,最后看申保企業(yè)所提供的各種證件的復(fù)印件是否與原件一致,是否年檢,財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)有效。通過觀察,測算對(duì)申保企業(yè)家底,了解申保企業(yè)實(shí)際凈資產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的差異,測算申保企業(yè)的資金回籠情況,看第一還款來源是否充足;
(四)撰寫調(diào)查報(bào)告。調(diào)查充分的報(bào)告是評(píng)審會(huì)評(píng)委做出判斷的重要依據(jù),并能有效減少擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、協(xié)同業(yè)務(wù)部人員做好擔(dān)保項(xiàng)目保后調(diào)查。
由于企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營的過程中,面臨市場競爭、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策、技術(shù)等方面變化的風(fēng)險(xiǎn),因此,對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)保后管理成為必然。
根據(jù)擔(dān)保項(xiàng)目的在保期限,按照隨即和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的原則,建立項(xiàng)目保后回訪檔案,將跟蹤保后回訪收集的會(huì)計(jì)報(bào)表、跟蹤調(diào)查回訪報(bào)告、變化了的書面資料等建檔記載;并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這樣既有利于業(yè)務(wù)人員了解不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力,又能發(fā)現(xiàn)自身在擔(dān)保業(yè)務(wù)操作中存在的不足,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)操作方式,提高經(jīng)營管理水平。
三、協(xié)同業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部做好涉農(nóng)項(xiàng)目資金申報(bào)工作,信用評(píng)級(jí)工作。四、總結(jié)擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查經(jīng)驗(yàn)及辦理各種抵押所需資料
1)好看的企業(yè)報(bào)表幾乎都是不真實(shí)的,但不好看的報(bào)表往往卻是真實(shí)的,如果連不好看的報(bào)表都有不真實(shí)的成分,那么只有放棄項(xiàng)目才安全。
2)實(shí)物資產(chǎn)已全部抵押,.仍在進(jìn)行多筆大額貸款的企業(yè)股權(quán)可能一文不值。
3)對(duì)融資成本要進(jìn)行測算,在保費(fèi)費(fèi)率上反復(fù)與你討價(jià)還價(jià)的企業(yè)往往是對(duì)成本控制較好的企業(yè)。4)事情越緊急越可能存在問題,審查就應(yīng)該越嚴(yán)格、越仔細(xì)。5)實(shí)際控制人不為法定代表人意味著法定代表人不能承擔(dān)無限連帶責(zé)任或自有資產(chǎn)可承擔(dān)債務(wù)能力很差。
6)企業(yè)實(shí)際控制人的品性決定企業(yè)的品性,企業(yè)實(shí)際控制人若有道德風(fēng)險(xiǎn)那么項(xiàng)目就幾乎不可避免的有現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
7)企業(yè)實(shí)際控制人婚姻不穩(wěn)定不可怕,可怕的是他們分財(cái)產(chǎn)、分股權(quán)導(dǎo)致企業(yè)走入困境
8)注冊(cè)資本金的多少代表不了公司實(shí)力的強(qiáng)弱,但卻意味著可承擔(dān)法律責(zé)任能力的大小
9)有投機(jī)傾向的企業(yè)往往比利潤低的加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還大。10)抵押物、質(zhì)押物不是信用擔(dān)保必須的條件,但卻是發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后追償所必要的基礎(chǔ)。
11)你想多保而企業(yè)卻想少貸這樣的企業(yè)沒有風(fēng)險(xiǎn)。
12)集團(tuán)公司申請(qǐng)貸款我們往往想抓住它的核心資產(chǎn),而他們卻往往不想讓你知道,所以了解信息越多掌握的資料才越準(zhǔn)確。
13)取得較高社會(huì)地位、政治職務(wù)的法定代表人或?qū)嶋H控制人還款意愿和誠信相對(duì)高些。
總結(jié)過去的半年,風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距,主要集中在:
風(fēng)控人員自身理論水平和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
隨著公司業(yè)務(wù)的開展,對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大,制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開展,到目前為止,缺少律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務(wù)。現(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄,應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高。
總之,在接下來半年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展工作,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
風(fēng)險(xiǎn)控制部二○一二年六月十日
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