生產(chǎn)一季度總結(jié)及二季度安排

一季度生產(chǎn)總結(jié)及二季度安排

一季度生產(chǎn)總結(jié)

1、適時組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動。針對節(jié)前新井工作量大、新井同臺井組較多實際，通過強(qiáng)化運行銜接，優(yōu)化動力運行，加快作業(yè)進(jìn)度，搶上完成了一批新井及重點措施工作量。2、結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，強(qiáng)化生產(chǎn)運行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時倒空拉油，保證拉油時率。同時，協(xié)調(diào)車輛單位安全出車，千方百計，克服困難，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，保證上機(jī)投產(chǎn)、拉油及各類施工。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)突擊和重點工作落實。針對春節(jié)長假，新井工作量充足，組織好正作業(yè)新井完井的上機(jī)、電、流程工作，確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對完鉆新井做到心中有數(shù)，投產(chǎn)方案、作業(yè)動力、管桿泵、機(jī)電流程等配套工程早落實、早準(zhǔn)備，確保鉆井搬遷后及時上作業(yè)。

針對S548塊、L86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況，生產(chǎn)辦會同工藝所、作業(yè)科等單位，早動手、早準(zhǔn)備，及時與壓裂大隊聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)壓裂車組，順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù)，確保早壓裂、早投產(chǎn)，為生產(chǎn)爭取了主動。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)運行。針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合，想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場、道路積雪的清理和維修工作，確保作業(yè)、日常維

護(hù)等車輛進(jìn)出暢通；作業(yè)運行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運行；相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范，在搶險人員、物資、車輛保障上，要有充足準(zhǔn)備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。

5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層，采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊，就加強(qiáng)油水井管理，加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動，加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動，嚴(yán)格落實干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運行會，加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合，最大程度地提高作業(yè)時效。

二季度工作安排：

1、通過上產(chǎn)突擊活動，力爭產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)運行管理，加快工作節(jié)奏，提升運行質(zhì)量，加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，切實按照動員會部署要求，增強(qiáng)緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時機(jī)，通過強(qiáng)化銜接，加強(qiáng)保障，加快運行速度和運行質(zhì)量，盡快拿下新井及措施工

作量；通過摸實情、拿對策，切實提升管理水平，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量上臺階，全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平，為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

2、加大生產(chǎn)運行力度。一是要注重生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運行會作用，加大重點工作運行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的暢通和快捷。二是突出重點，加大重點井、高產(chǎn)井的運行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好部門協(xié)調(diào)配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項工作有計劃、有預(yù)測、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)運行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時把握鉆井動態(tài)，從井位準(zhǔn)備，鉆機(jī)安排，鉆井運行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準(zhǔn)情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實、動力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。

3、要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對特殊井、重點井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實，建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機(jī)制。

4、要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備，利用二季度有利時機(jī)，加大井場、道路整修，重點做好拉油井、大頭井、

土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

5、加快地面工程運行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合，定期組織地面工程運行協(xié)調(diào)會，及時掌握地面工程運行動態(tài)，加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運行，加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)技術(shù)部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃

生產(chǎn)技術(shù)部一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃

一季度工作總結(jié)：1、巷修工程嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范化管理，按照文件要求建立了臺賬，圖紙標(biāo)注、井下現(xiàn)場按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)注，做到圖紙現(xiàn)場相對照，一季度巷修計劃進(jìn)尺1002m，實際完成1105m，完成計劃的110.3%，嚴(yán)格。2、根據(jù)技改工程進(jìn)展情況一季度掘進(jìn)計劃進(jìn)尺515m，實際完成557.5m，完成計劃的108.3%，截止一季度末首采工作面工程剩余130m，巷道掘進(jìn)、貫通期間，編制了符合規(guī)定的掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，確保了安全貫通。3、按照年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織安排礦井月度生產(chǎn)計劃，周密部署，嚴(yán)格落實，確保了生產(chǎn)計劃超額完成。4、制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作年度、季度計劃，月度嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行實施，達(dá)到了規(guī)劃等級。5、根據(jù)井巷施工實際情況，對210501首采工作面、210601接替工作面等進(jìn)行了設(shè)計優(yōu)化，使生產(chǎn)各系統(tǒng)更加合理，確保了施工的順利進(jìn)行。二季度工作計劃：1、隨著首采工作面進(jìn)展情況，投產(chǎn)驗收也處在了越來越關(guān)鍵的位置，鑒于陳召二礦施工建設(shè)周期較長，參加施工部門較多，為確�？⒐を炇盏捻樌�進(jìn)行，需要對各項技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理。2、二季度計劃開拓進(jìn)尺240m，掘進(jìn)進(jìn)尺185m，巷修進(jìn)尺640m，需要對工程量逐月分解，確保工程進(jìn)尺的順利完成。3、210501首采工作面貫通后，預(yù)計4月底礦井進(jìn)行預(yù)驗收，同時需要編寫礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)申請、方案上報等工作，預(yù)計5月11日～7月10日進(jìn)行工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。4、避難硐室輔助工程改造掘進(jìn)，預(yù)計6月10日貫通，貫通期間，需加快對避難硐室的設(shè)備招標(biāo)及安裝等工作，確保避難硐室按期完成。5、加快接替工作面的工程安排，確保工作面接替正常。6、加大技術(shù)管理力度，使技術(shù)工作向精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。地測防治水201*年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃一、第一季度總結(jié)1、施工-300m取煤樣鉆孔55m，取二1煤煤樣，并測二1煤原始瓦斯含量；2、施工210501工作面超前探查、探老空鉆孔，共計1740m；3、完成了210501工作面下順槽與210501工作面切眼貫通測量；4、施工地質(zhì)鉆孔350m；5、修改了礦井充水性圖和綜合水文地質(zhì)等圖件；6、編制了水害應(yīng)急救援預(yù)案及實施方案；7、繪制了210501工作面上下順槽的素描圖；8、完成了每月3次井下測水工作，并登記臺賬。9、水位觀測孔（L2）計劃542.3m，已完成186m。二、第二季度計劃1、施工水位觀測孔3個，共計進(jìn)尺480m；2、招標(biāo)完成后，施工井筒注漿工程；3、完成210402工作面貫通測量；4、完成新鄉(xiāng)公司大院及機(jī)修廠的平面測量；5、完成礦井防治水評價報告；6、完善地測防治水臺賬、制度及圖紙；7、完成日常測水工作。問題建議：1、為保證采掘正常接替，24采區(qū)開拓工程已上報年度計劃，必須保證24軌道、回風(fēng)上山按照月度計劃正常掘進(jìn)。2、為保證今年原煤產(chǎn)量的完成，需要有穩(wěn)定的采煤隊伍，確保工作面正常回采。生產(chǎn)技術(shù)部二一二年四月二十七日

友情提示：本文中關(guān)于《生產(chǎn)一季度總結(jié)及二季度安排》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產(chǎn)一季度總結(jié)及二季度安排：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《生產(chǎn)一季度總結(jié)及二季度安排》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/627426.html

• 上一篇：成都春季糖酒會工作總結(jié)
• 下一篇：201*商貿(mào)部三季度工作總結(jié)及四季度工作打算