201*年上半年工作總結(jié)

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)---201*年半年工作總結(jié)

在過去的半年里,我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,時(shí)刻緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),在這半年里我們?nèi)珡S員工同心同德、迎難而上,創(chuàng)造性地推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的良性發(fā)展，圓滿地完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成

半年完成衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值702萬元，完成年初計(jì)劃的102%，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)總收入698萬元，較去年增長(zhǎng)62萬元，增長(zhǎng)率11%%。其中中藥飲片全年銷售收入為415萬元，較去年增加37萬元，增長(zhǎng)率為11.5%，完成年初計(jì)劃的103%，；醫(yī)院總收入為283萬元，較去年增長(zhǎng)24萬元，完成年初計(jì)劃的9.3%。從以上數(shù)字分析,我們通過以質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一的辦廠宗旨，在中藥飲片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡劣及國(guó)家對(duì)中藥原材料價(jià)格失控的沖擊下,竭盡全力保住了飲片銷售，并且超額完成了年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)；同時(shí),我們搶抓機(jī)遇,把握政策,加大醫(yī)療宣傳,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,使醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入再次成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)，這充分見證了我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新

管理出效益，創(chuàng)新是發(fā)展源泉。半年來我們始終遵循堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持發(fā)展要有新思路，改革要有新舉措，開放要有新局面的辦廠宗旨，使企業(yè)在今年中藥材市場(chǎng)雜亂無序中得到了穩(wěn)步發(fā)展。

一是用人機(jī)制不斷完善，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理體制，采取因需設(shè)崗，因崗聘人的用人機(jī)制，各崗位目標(biāo)明確，任務(wù)具體；二是進(jìn)一步完善融資管理方案，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)按不同的崗位建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，通過按崗位責(zé)任融資的方式強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三是建立以生產(chǎn)、技術(shù)要素為依據(jù)的分配制度上有新的突破，打破固定工資的分配模式，找準(zhǔn)員工利益與企業(yè)利益的切入點(diǎn)，在分配上堅(jiān)持向科技含量高，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大，管理能力強(qiáng)的崗位傾斜，向勞動(dòng)強(qiáng)度大的一線崗位傾斜，員工工資在去年基礎(chǔ)上有較大幅度的提升，有效調(diào)動(dòng)了全廠員工的積極性和創(chuàng)造性；四是強(qiáng)化節(jié)流開源，努力探索藥品采購(gòu)新形式。一是中西、成藥采購(gòu)全部采用招標(biāo)的方式，降低了采購(gòu)成本，提高了利潤(rùn)。二是大宗中藥材到產(chǎn)地采購(gòu)，先后到甘肅、亳州，安國(guó)采購(gòu)中藥材150多萬元，有效化解了中藥材漲價(jià)給經(jīng)營(yíng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。五是營(yíng)銷手段有新的探索。利用營(yíng)銷人員多年來在各地區(qū)從事銷售工作所建立的關(guān)系完善分片銷售責(zé)任制。堅(jiān)持銷售收入和貨款回籠與工資收入直接掛鉤，有效激發(fā)了營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性，同時(shí)我們特別注重與業(yè)務(wù)往來單位關(guān)系的鞏固;六是企業(yè)品牌有提升。近年來我們把企業(yè)品牌看成是生產(chǎn)力的要素之一。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷豐富企業(yè)文化新的內(nèi)涵,使崢嶸品牌的影響力有進(jìn)一步的擴(kuò)展。七是質(zhì)量管理進(jìn)一步提高。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序,但我們時(shí)刻緊扣質(zhì)量這根玄，始終遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的宗旨，及時(shí)反饋質(zhì)量信息、及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析、及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人，有效地加強(qiáng)了員工的責(zé)任心，從而為質(zhì)量提供了可靠的保證。

（三）醫(yī)院服務(wù)功能不斷完善

為了提高醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，積極迎合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需求，切實(shí)抓住新型農(nóng)村合作醫(yī)療給醫(yī)院發(fā)展帶來的機(jī)遇，半年來我廠始終奉行醫(yī)療安全至上、顧客就是上帝的宗旨，把嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程、確保醫(yī)療質(zhì)量來提升醫(yī)院服務(wù)的品位。１、醫(yī)療周會(huì)從未間斷,醫(yī)療小組成員及時(shí)總結(jié)本周醫(yī)療情況,從中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,尋找對(duì)策,把醫(yī)療安全隱患和不和諧因素消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防醫(yī)療事故發(fā)生,為醫(yī)院各崗位工作的協(xié)調(diào)開展提供了良好的平臺(tái);2,定期進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，依據(jù)《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》全年共組織職工進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)和行業(yè)法律法規(guī)及行業(yè)道德準(zhǔn)則共計(jì)4次，有效地提高門診部醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，增強(qiáng)臨床診斷處理能力；3,經(jīng)常進(jìn)行考核。為了實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，企業(yè)制定了《衡東縣中藥飲片廠醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組。半年普查6次,時(shí)刻扣緊醫(yī)療質(zhì)量安全這根弦。4,時(shí)刻奉行人性化服務(wù)理念。醫(yī)院全體工作人員充分發(fā)揮救死扶傷的人道主義精神，把“全心全意為人民服務(wù)”的理念貫穿到整個(gè)醫(yī)療服務(wù)之中，時(shí)刻保持微笑服務(wù)在臉上，勤快動(dòng)作在手上，禮貌用語在嘴上，讓病人感受到溫暖。（四）社區(qū)衛(wèi)生工作開展井然有序

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是為居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療，實(shí)現(xiàn)人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健，是解決群眾看病難、看病貴等問題的有效途徑，是一項(xiàng)利國(guó)、利民的民心工程、健康工程，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧社區(qū)的基礎(chǔ)工程。為了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展，按照社區(qū)衛(wèi)生房屋配置

要求，把企業(yè)老廠進(jìn)行改造，并新建了四間功能科室，并配備了儀器設(shè)備，共計(jì)投資60余萬元。至今年六月份止共完成居民健康建檔13698份，完成居民建檔率64%；按時(shí)對(duì)高血壓、糖尿病及重性精神病進(jìn)行隨訪；流腦接種1156人次;按時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行篩查，對(duì)新生兒及6歲以內(nèi)兒童進(jìn)行隨訪，發(fā)放葉酸片共計(jì)68盒，圓滿完成縣疾控中心及縣婦幼保健院交與的疾控和婦幼工作。社區(qū)衛(wèi)生工作開展得如火如荼、井然有序，并得到領(lǐng)導(dǎo)和居民的高度評(píng)價(jià)。（五）精神文明建設(shè)花紅果碩

隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化的交融，人民的思想觀念在受到各種文化沖擊的同時(shí)，我們毫不動(dòng)搖地重視企業(yè)先進(jìn)文化的建設(shè)，把先進(jìn)文化的思想、原則和要求貫穿到企業(yè)的改革之中,為物質(zhì)文明建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。半年來我們通過開展以勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為突破口，著力提高職工的文化素質(zhì)和思想道德觀念，鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，樹立正確的人生觀、道德觀和價(jià)值觀；開展形式多樣的群眾性文化活動(dòng)，組織職工外出觀光，有效地激發(fā)了全廠員工的勞動(dòng)熱情和集體勞動(dòng)感。全廠員工呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)創(chuàng)新的勃勃生機(jī)，企業(yè)涌出了一大批思想觀念進(jìn)步，技術(shù)精益求精，工作任勞任怨的好干部、好職工，過去的半年我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī)，得益于領(lǐng)導(dǎo)班子的努力探索、開拓創(chuàng)新，得益于員工隊(duì)伍的求真務(wù)實(shí)、辛勤勞動(dòng)，他們?yōu)槠髽I(yè)健康、平穩(wěn)、和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

湖南省衡東縣中藥飲片廠二0一二年七月二日

擴(kuò)展閱讀：社保中心201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作總結(jié)

臨朐縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心

201*年，臨朐縣社保中心在市人社局和市社保中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保障和改善民生”這一主線，突出抓好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)示范點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)、提高社會(huì)保障能力、強(qiáng)化社�；�金監(jiān)管、規(guī)范社保經(jīng)辦管理水平，各項(xiàng)社保工作有效作為，為推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)開創(chuàng)新局面做出了積極貢獻(xiàn)。

一、加大力度，攻堅(jiān)破難，社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利

社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作：上半年新增參保職工905人，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)分別凈增、、、，分別完成市下達(dá)計(jì)劃的%、%、%、%。

社會(huì)保險(xiǎn)征繳工作：上半年累計(jì)征繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)3.39億元，其中：企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)分別征繳15621萬元、9526萬元、7495萬元、803萬元、419萬元，分別完成市下達(dá)年征繳計(jì)劃的48.1%、53.8%、45.4%、52.5%、55.9%。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇撥付情況：上半年累計(jì)撥付各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇元（其中：企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)分別撥付元、元、元、

元、元），撥付率均為100%。

城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作：全縣續(xù)保35.5萬人，新參保1.6萬人，收繳保費(fèi)7580萬元。

二、突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，不斷健全覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系

（一）各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇不斷提高。自今年自4月1日起，我縣采取“一降一升一增”的方式，再次提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，降低了城鎮(zhèn)職工住院報(bào)銷起伏線，統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到7.8萬元，大額醫(yī)療保險(xiǎn)基金最高支付限額提高到27萬元，部分門診特殊慢性病病種的門診醫(yī)療費(fèi)用最高限額提高到4200元，將脊髓空洞癥、肝硬化等21種疾病納入門診特殊慢性病報(bào)銷范圍。連續(xù)8年調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，今年共為13756名企業(yè)退休人員調(diào)整了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，人均每月養(yǎng)老金達(dá)1490元，全縣每月增發(fā)養(yǎng)老金310萬元。生育保險(xiǎn)將產(chǎn)前檢查所發(fā)生的費(fèi)用列入生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌支付范圍，懷孕檢查實(shí)行定額結(jié)算，定額檢查結(jié)算為1000元，懷孕期間免費(fèi)提供產(chǎn)前12個(gè)項(xiàng)目檢查，真正實(shí)現(xiàn)了生育保險(xiǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“全程式保障”。（二）各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)政策不斷完善。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，我縣共477名城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員順利通過市中心審批，切實(shí)解決并提高了我縣未參保集體企業(yè)退休人員的基本生活待遇。工傷保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，對(duì)工傷醫(yī)療信息進(jìn)行全程監(jiān)控，提高監(jiān)管力度。及時(shí)核算、調(diào)整、撥付機(jī)關(guān)事業(yè)、企業(yè)離退休人員、

工傷職工待遇；對(duì)符合條件的慢性病人進(jìn)行集中鑒定。積極推行網(wǎng)上申報(bào)，讓更多的參保單位開通了網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)。（三）社會(huì)保障卡正式啟動(dòng)使用。加強(qiáng)與工行直接的協(xié)調(diào)合作，認(rèn)真做好社保卡啟用前后的相關(guān)準(zhǔn)備工作及問題處理。目前，已制作發(fā)放社�？òl(fā)放8.4萬張，并正式啟用。今后，參保職工不用再為繁瑣的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、復(fù)雜的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)而煩惱，可在全市任何一家醫(yī)院看病就醫(yī)并刷卡消費(fèi)，為參保職工提供了更加方便、快捷、高效的社會(huì)保障服務(wù)。（四）社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整。嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)規(guī)定，健全完善社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制機(jī)制，著力規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，從收支到管理都嚴(yán)格按照程序辦理。加大基金內(nèi)部監(jiān)督檢查力度，圍繞基金收支、管理、運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了全面檢查。

三、創(chuàng)新模式，科學(xué)經(jīng)辦，傾力打造城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)精品工程

（一）以“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為基礎(chǔ)，狠抓檔案管理工作。成立了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)整檔工作的督查指導(dǎo)。連續(xù)舉辦檔案整理培訓(xùn)班5期，培養(yǎng)專兼職檔案管理人員600多名。制定完善檔案管理辦法，對(duì)檔案立卷歸檔的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、保管和利用做出了明確的規(guī)定和要求。按照省一級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，縣、鎮(zhèn)(街)及部分村(居)專門建立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案室。截至目前，全縣49.8萬參保人員的資料已全部整理入庫(kù)，共形成參保登記類、繳費(fèi)類、發(fā)放類和退保類檔案31000余卷。

（二）以“人性化”服務(wù)為抓手，認(rèn)真做好待遇認(rèn)證。加強(qiáng)與公安、民政等部門的協(xié)調(diào)，建立信息數(shù)據(jù)共享機(jī)制、核查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到精準(zhǔn)無誤，堅(jiān)決杜絕重復(fù)享受、虛報(bào)、冒領(lǐng)及故意隱瞞死亡信息等騙取養(yǎng)老金的行為。從關(guān)懷、關(guān)愛參保老年人出發(fā)，對(duì)全縣12.3萬名60周歲以上領(lǐng)取養(yǎng)老金人員進(jìn)行了逐一認(rèn)證，對(duì)未及時(shí)認(rèn)證的暫停待遇發(fā)放。結(jié)合上級(jí)專項(xiàng)審計(jì)，共追回64人冒領(lǐng)、重復(fù)領(lǐng)取的養(yǎng)老金4130元。

（三）以“制度化”建設(shè)為保障，嚴(yán)格完善考核體系。進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)體系，分續(xù)保、新增、覆蓋率三方面進(jìn)行量化考核，使考核指標(biāo)更加科學(xué)合理。建立健全通報(bào)制度、問責(zé)制度、考核制度三項(xiàng)督導(dǎo)制度，定期督查、通報(bào)各鎮(zhèn)（街）、各部門工作情況。成立了12個(gè)督導(dǎo)小組，分別包靠一個(gè)鎮(zhèn)（街）和一個(gè)縣直系統(tǒng)，對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保續(xù)保工作進(jìn)行全面督查指導(dǎo)，極大促進(jìn)了工作的開展。

（四）以“規(guī)范化”建設(shè)為目標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)省示范點(diǎn)。從規(guī)范化建設(shè)入手，健全完善了《城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、《城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程》等規(guī)章制度，使經(jīng)辦工作有制度可依、有章可循。通過公益性崗位、三支一扶人員、大學(xué)生村官等運(yùn)作模式，不斷充實(shí)優(yōu)化基層經(jīng)辦服務(wù)隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員整體水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)化管理“村村通”，初步形成了“鎮(zhèn)街有機(jī)構(gòu)、村居有專人、覆蓋無死角”的經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)

絡(luò)。制定了《爭(zhēng)創(chuàng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)省示范點(diǎn)實(shí)施方案》，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)使全縣80%以上的鎮(zhèn)（街）和村（居）達(dá)到示范點(diǎn)水平，確保創(chuàng)建示范點(diǎn)活動(dòng)取得實(shí)效。

四、存在的問題

（一）經(jīng)辦力量不足。目前，臨朐縣社保中心在職人員與參保人員的比例為1：12200多人。加上《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新《工傷保險(xiǎn)條列》的實(shí)施，保險(xiǎn)待遇的先行墊付和追繳，進(jìn)一步加大了經(jīng)辦難度，經(jīng)辦人員的不足和辦公經(jīng)費(fèi)的缺少，已成為制約社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作順利開展的瓶頸。

（二）擴(kuò)面難度不斷加大。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)沒有執(zhí)法職能，在擴(kuò)面工作中主要依靠宣傳動(dòng)員，靠親戚、同事、戰(zhàn)友、老上級(jí)、老同事等各種社會(huì)關(guān)系進(jìn)行擴(kuò)面，擴(kuò)面艱難，力度不夠；加上受國(guó)際金融危機(jī)的慣性影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，進(jìn)一步加大了擴(kuò)面工作的難度。

（三）部分參保政策有待繼續(xù)完善。在城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中，部分農(nóng)民參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)后，因職業(yè)發(fā)生變動(dòng)的，其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系如何向企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移沒有明確。反之，參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的外出務(wù)工人員，返回農(nóng)村后因經(jīng)濟(jì)原因中斷繳納企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，其保險(xiǎn)關(guān)系又如何向城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，這個(gè)問題在中青年農(nóng)民中占有一定比例，需要在政策上加以完善。

下半年，我們將創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，狠抓社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，加強(qiáng)社�；�金的管理，確保基

金的增值、保值和安全運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)省社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦示范點(diǎn)，努力開創(chuàng)全縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的新局面。

二0一二年七月四日

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