教科室主任培訓總結(jié)

教科室主任培訓總結(jié)

巖東中心校陳艷玲本學期，我有幸參加了教育科研管理者的培訓，回顧這段時間的學習生活，收獲的欣喜如一眼清泉沁人心田。

通過明確自己的職責，讓我為自己和自己分管的工作找到了合適的定位。教科室工作，是為學校教育教學服務(wù)的，教科研不是為學校裝點門面，而是要解決教育教學問題，幫助教師成長，促進教師專業(yè)發(fā)展的。如果時時能幫助教師們解決實際問題，那么教師們參加教科研活動時的心態(tài)就不會覺得是在給他們添麻煩了。我在分配布置教科研任務(wù)時教師也就會樂意接受了。讓我更深入地體會到，做為教科室主任，自己要多學習，要時時捕促教改的最新信息，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，才有可能組織帶領(lǐng)全體教師學習選擇最優(yōu)的方法，實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的提高。

培訓前，由于時間的關(guān)系，我對課題的研究方向，研究方法，研究過程還比較陌生，所以特別需要這種具有針對性的專題培訓，本次培訓，區(qū)進修學校的丁校長、區(qū)教科室的杭主任從科研課題的選題、方案設(shè)計、過程管理、撰寫研究報告等方面系統(tǒng)地介紹了科研課題工作流程，使我對課題研究的各個方面的知識都有了長足的增長，可以用受益匪淺來加以形容，讓我今后帶領(lǐng)大家進行課題研究時，能進一步明確研究的方向，少走彎路，提高研究的實效。

對于教師的管理要以人為本，同時也要通過科學的制度來規(guī)范。既要注意考慮教師的實際困難和問題，又要通過合理的評價激勵約束教師各盡其職，各顯其能。教師之間只有形成一種在“工作中研究，以研究的精神工作”的教育科研觀念，教師的教育思想才會有顯著的轉(zhuǎn)變。學校教師在選擇課題時，指導他們要注重放在理論與實踐的結(jié)合點上，這樣才會解決現(xiàn)實的教育問題。學校教育科研的發(fā)展，離不開廣大教師的創(chuàng)造，離不開教師在學校教育工作中積累的新經(jīng)驗。教

師群眾性的研究和創(chuàng)造，過去是，現(xiàn)在是，將來也是學校取之不盡，用之不竭的源泉。

對于校本教研的管理不能光停留在課例研討這個淺層次上，也應(yīng)該往課題研究方面深化。校本課程的開發(fā)要更充分地考慮學生和學校師資的實際，不要貪全貪大，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，將優(yōu)秀的堅持下去，不合適的及時調(diào)整。從學校層面上要制定開發(fā)指南，為教師開發(fā)提出范圍參考和指標要求，便于教師在實施中參考�？山档徒處焸�人開發(fā)的難度，減少盲目開發(fā)。

另外，檔案管理也是很重要的一項內(nèi)容。開展了很多活動，一定要有資料。要分類別、有計劃、及時、規(guī)范地搜集與整理。

總之，通過這次培訓，使我明確了教師自主成長的理論與實踐中的問題，讓我更明確今后努力的方向，同時也清醒地認識到要做好這項工作，做出成績，做出特色，任重而道遠。

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樂至縣教科室主任培訓

學習總結(jié)

新團小學趙天久

201*年4月18日至24日，我有幸參加了由樂至縣教育局和教師進修校聯(lián)合舉辦的中小學教科室主任培訓班，此次培訓一改往日的傳統(tǒng)培訓模式，嘗試了本地培訓加外出聽專家講座的相結(jié)合的模式，大家學起來不覺得累，又能真正學到很多東西。此次培訓給我留下深刻的感受，通過這次培訓，不僅提高了自身的素質(zhì)，開闊了視野，解放了思想，更新了觀念，明確了定位，更堅定了信心，為以后的教育科研工作指明了方向，可以說是收獲頗多。特別是對于我這個剛剛上陣，現(xiàn)正不知如何往下走的教科室主任來說，真有種雪中送炭的感覺。

本次培訓可以說是專家云集，精彩紛呈。樂至縣教師進修校陳洪亮主任為我們解讀了201*年我縣教育科研工作要點和教研室主任的教育科研管理職責，以及如何成長為一名專家型教師。讓我清楚的明白作為一名年輕教師，要想成長為一名優(yōu)秀教師、專家型教師，的確還需要付出很多代價，包括心靈的折磨、肉體的疲憊、崗位的壓力等各種各樣的壓力，還需要走很多的彎路，可能會碰滿鼻子灰，但我相信只要堅持就一定能成功。原樂至縣教育局局長曾凡友為我們詳細闡述了《教科室主任的素質(zhì)與學校發(fā)展》，曾局長耐心的講解，細致的闡述，讓我認識到了做為一名教科室主任他的擔子是很重的，要想把學校教育科研工作開展好，不但要求我們要具備良好的個人研究水平，還需要我們有一定的教育科研工作的管理能力，引領(lǐng)全校教師走正確的科研興校之路。樂至縣城東小學副校長熊德懷、童家鎮(zhèn)中心小學楊偉兩位老師帶來了《學校教育科研管理策略》和《回歸教科研本真提升教師素養(yǎng)》的精彩講說，讓我真正認識到了學校教育科研工作的復雜性和提升教師個人素養(yǎng)的重要性。

內(nèi)蒙古鄂爾多斯東勝區(qū)教研中心副主任李玉平老師給我們帶來了精彩講座《打開教師成長的節(jié)點教師有效研究的實踐與思考》；李老師的講座很生動有趣，為了防止老師們再學習過程中疲勞，時不

時組織大家開展小活動，看幽默而富有哲理的短片，讓學習過程不再枯燥無味；李老師是著名的“三小研究”專家，三小研究就是指圍繞小現(xiàn)象、研究小策略、積累小故事，聽完李玉平老師的報告，我最感興趣的并不是這些研究，而是他能把“小”做成“大”，能使自己從“草根族”里破繭而出、翩飛成“專家”的根由。他的一個觀點給了我很大的啟發(fā)。他說，我們可以采用三輪追問法：出了什么問題，采取了什么方法？又出了什么問題，采取了什么方法？又有什么新的問題，又采取了什么新的方法？這恐怕正是他從一個民辦教師迅速成長為有著眾多頭銜的教育專家的根本原因吧。剛畢業(yè)，講課吸引不了學生，怎么辦？換用講評書的辦法。學生聽是愛聽了，提高不了成績，怎么辦？想些小點子、小策略激勵學生鞏固消化。一個人的點子總有用光的時候，怎么辦？與其他老師合作交流，共同開發(fā)。李玉平老師在對自己追問的過程中完成了人生從小舞臺到大舞臺的跳躍，而我們欠缺的，可能是一次又一次的追問。

成都市東光實驗小學發(fā)展室主任，成都市優(yōu)秀教育科研工作者姜雪燕老師帶來了講座《三力九法梯度推進教科室管理策略》；姜老師是我們做為一線教育科研工作者的典范，她用自己的親身實踐告訴我們什么才是真正的科研。

江蘇省常州市局前街小學姜明紅副校長的講座《學校整體變革中教育科研活動的組織與管理》，教給我們?nèi)绾谓M織和管理好學校正常的教育科研管理工作。如何讓學校組織力量進行革新，做到從奉命到革新。

南京市溧水縣東廬中學教導主任，“講學稿”教學模式創(chuàng)始人之一的史正紅老師為我們帶來了一堂詼諧有趣的講座《善戰(zhàn)之人不戰(zhàn)，善教之師不教》。史老師一開場就為全場老師提了提神，為大家?guī)�來了一小段黃梅戲，這讓我們對史老師有了興趣。事實證明，史老師沒有讓我們失望，他介紹了自己學校的發(fā)展變革史，還重點向我們介紹了“講學稿”這一新的教學模式的制作、備課流程、設(shè)計原則、上課原則、管理、制度保障以及講學稿下的教師觀等重要問題，史老師

這種模式的運用讓我們看到了如何真正讓學生成為教學活動的主體，而且充分發(fā)揮了教師集體備課的效果。史老師的許多觀點讓我感覺很真實，不愧是從教學一線成長起來的專家型的教師。我很佩服史老師的生活態(tài)度，樂觀向上，幽默風趣，用一顆愛心去對待每一位學生。中國教育科學研究院基礎(chǔ)教育研究中心主任，教育學博士陳如平的講座《學校創(chuàng)新發(fā)展與教育科研》。陳老師的講座主要分享了他就如何做好學校教育的創(chuàng)新，特色化發(fā)展等方面的研究成果，讓我們大家看到了一個學校如何通過走超常規(guī)的“后發(fā)型學�！钡牡缆范�成功發(fā)展的。

本次培訓學習的內(nèi)容精彩，講座深刻，讓我受益頗多，不過專家們的一些教育觀點讓我在短時間內(nèi)還無法全部掌握其中的精髓，恐怕還需要今后更多時間的學習和探討，通過這次培訓，讓我更明確今后努力的方向，同時也清醒地認識到要做好這項工作，做出成績，做出特色，任重而道遠。今后會不斷的充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。

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