發(fā)改局人才建設(shè)

三、重點任務(wù)

1、高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)

黨政領(lǐng)導(dǎo)人員是單位前進的領(lǐng)路人，他們素質(zhì)的高低直接決定著團體工作水平，黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)于部門興衰攸關(guān)，所以，我們必須深刻認識這項工作的重要性，認真落實好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，堅持德才兼?zhèn)�，以德為先的原則，把那些顧大局，識大體、實績突出，群眾公認的同志提拔到中層及以上綜合性管理崗位上鍛煉；同時精心于各股各部門負責同志的培養(yǎng)，注重對其獨立業(yè)務(wù)能力的提升，定期對其進行考核。2、高水平創(chuàng)新人才隊伍開發(fā)

發(fā)展和改革工作是黨和國家一切工作的先導(dǎo)，是在摸索著一條前人所沒有走過的路，在創(chuàng)新縣域經(jīng)濟發(fā)展模式、工業(yè)園區(qū)發(fā)展困境、扶貧模式探索等一系列切實的改革實踐中會遇到許多新的難題，如果沒有靈活創(chuàng)新的認知和思維是做不好這些工作的。總之，創(chuàng)新型工作的性質(zhì)就決定我們必須積極引進和開發(fā)創(chuàng)新型人才，這恰恰是現(xiàn)在的軟肋，所以在以后的工作中要不斷加強對工作人員先進理論認知水平的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維潛力的挖掘，真正將發(fā)展和改革工作做好，做到位，做深入。3、高水平項目工作（專業(yè)）人才建設(shè)

在發(fā)展和改革的實際工作中，項目工作是抓手，是落實各項方針政策和決策的渠道，作為發(fā)展和改革工作人員，在項目審批過程中，絕對不能將工作僅僅停留在看一下，過一下場的層面上，而是要認真研究，嚴格審批，并且能夠給予各單位合理的符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的項目開發(fā)和管理意見；在項目調(diào)度和稽查管理工作中更應(yīng)該嚴格核實各項信息，著重于了解項目實施過程中存在的普遍性問題，要吃透這些問題，并給出合理的建議。所以這就要求我們本身就擁有一支高水平的專業(yè)項目工作隊伍，通過高水平項目工作人才隊伍的建設(shè)，我們就可以逐步理順項目的發(fā)展思路，盡可能理清項目工作中存在的資金使用問題，及時反映和解決項目運作過程中遇到的難題，大大的推進項目運行效率。4、高素質(zhì)辦公室管理及后勤人員培養(yǎng)

辦公室工作是單位的神經(jīng)系統(tǒng)，對內(nèi)聯(lián)系著單位上層和各個辦公室、股室；對外聯(lián)系著州、縣各個部門，并且負責文件的收發(fā)、管理、信息報送以及財務(wù)等各項工作，于單位行政辦公效率和協(xié)調(diào)單位內(nèi)部關(guān)系尤為重要，所以要求辦公室能獨立的處理各項事務(wù)，辦公室工作效率的提高能夠極大的解放各個部門，以此著重對辦公室及后勤人員的培養(yǎng)。

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縣發(fā)改局全面加強機關(guān)效能建設(shè)

縣發(fā)改局以“素質(zhì)強局、業(yè)績興局、作風(fēng)立局、制度固局”為著力點，全面加強機關(guān)效能建設(shè)。

（一）以素質(zhì)強局，著力加強干部隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)制度，積極拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，全面提升干部職工整體素質(zhì)。集中組織學(xué)習(xí)黨的政治理論和中央、省、市、縣一系列文件精神，把握政策導(dǎo)向，不斷提高履職能力。聯(lián)系實際，結(jié)合自身崗位，加強對宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展等方面相關(guān)政策學(xué)習(xí)，大力提升工作人員業(yè)務(wù)水平。加強干部培訓(xùn)，積極選派年輕干部參加上級發(fā)改部門舉辦的培訓(xùn)活動，在項目管理、“三區(qū)”建設(shè)等方面培養(yǎng)專業(yè)人才。

（二）以業(yè)績興局，著力增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力。緊緊圍繞全縣中心工作，充分發(fā)揮發(fā)改局職能作用，著力增強服務(wù)中心、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力。一是按照縣委、縣政府提出的各項要求，加強對宏觀經(jīng)濟運行的分析調(diào)度，保證各項主要經(jīng)濟指標較好地完成年初制定的預(yù)期目標。二是把爭項目、爭資金、爭政策作為推動全縣發(fā)展的頭等大事來抓。把握政策，搶抓機遇，快速反應(yīng)，反復(fù)對接，努力爭取更多的政策性扶持。三是強化項目服務(wù)，全力推動重點項目實施。深入一線，加強對重點項目協(xié)調(diào)調(diào)度，確保項目早投產(chǎn)、早達效。

（三）以作風(fēng)立局，著力抓好整改提高。一是開門征求意見。通過召開民主生活會、懇談會、發(fā)放征求意見表等形式，查找機關(guān)和個人存在的問題，進行深刻的原因剖析，并認真制定整改措施。二是作出公開承諾。每名黨員圍繞自身職能，在為民辦實事、改進作風(fēng)、提高工作效率等方面向社會各界作出公開承諾60余條。三是積極倡樹典型。采取民主推選方式，評選出了一個先鋒集體和三名先進個人，充分發(fā)揮先進典型帶動作用，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。通過主題實踐活動的深入開展，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立求真務(wù)實之風(fēng)、團結(jié)協(xié)作之風(fēng)和勤政為民之風(fēng)，爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、推動發(fā)展的先鋒。

（四）以制度固局，著力加強機關(guān)規(guī)范化管理。以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，建立健全民主評議、政務(wù)公開、日�？记�、車輛管理等各項規(guī)章制度。進一步完善了首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和失職追究等管理機制，進一步明確績效考核獎懲標準，形成勤奮敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、操作規(guī)范、管理有序的內(nèi)部運行機制，全面提升機關(guān)效能。

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