201*年人才市場個人工作總結

201*年度個人工作總結

王羽

201*年，在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作�，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下：

一、業(yè)務完成情況(截止201*年12月22日)

在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學、醫(yī)學院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；201*年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓。二、業(yè)務提升方面

積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務學習，今年到區(qū)人才市場跟班學習各項業(yè)務，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務行業(yè)上崗證。在不斷的學習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領導的好評。

三、工作亮點

外聯(lián)培訓部作為了一個綜合性高、業(yè)務量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓等業(yè)務的外聯(lián)部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務，在人手少、任務重的不利條件下，外聯(lián)培訓

部在龍部長的帶領下，集思廣益，總結過去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

（一）在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉接的業(yè)務壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

（二）在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業(yè)務聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

（三）“新發(fā)展，心服務”促進業(yè)務發(fā)展

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務上完成了發(fā)展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服

務”。得到了派遣單位的一致贊揚。（四）在內部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設備，和完善部門的業(yè)務管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴格管理，對以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務單位溝通，今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。四、201*年工作的打算

（一）加強部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

（二）提前做好201*年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學校人事代理業(yè)務有所突破；

（三）認真、規(guī)范、細致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

（五）進一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務內容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。文章來源：

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201*年人才中心綜合科工作總結

201*年綜合科按照局黨組和人才中心制定的全年工作目標，緊扣其工作思路，結合工作實際，圍繞部署展開工作，圓滿的完成了全年工作，現(xiàn)總結如下：

一、強化理論學習，不斷提高綜合素質。

一年來科室人員堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習全國全省人才工作會議精神，及胡總書記“七一”講話和黨的十七屆六中全會精神，同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。通過參加這一系列活動，進一步增強了綜合科集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了各項工作的順利開展。在學習期間不管是局里組織的集中學習，還是中心組織的自學，科室人員都能積極參加、認真學習，形成人人有事干，事事有人干良好氛圍。

二、靠實責任，統(tǒng)籌安排，促進各項工作落實到位。一年來綜合科在工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法。注意認真收集資料，全面、準確地掌握工作動態(tài)，及時向領導匯報，主要做了以下幾個方面的工作。

1、做好文秘工作。負責起草了貫徹落實人才工作會議精神通知、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。完成201*年行政工作計劃、總結的編寫和上報工作。完成201*年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，

完成各項資料、編制、工資、干部年報的上報工作，同時做好文件收發(fā)、人員年度考核等工作。

2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，提高了工作效率.

3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。今年對201*年到201*年10年的文檔進行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、財務管理做到賬目清楚、賬賬相符，及時報賬，做好各種財務報表統(tǒng)計上報工作、并按照按照財政局的要求對固定資產(chǎn)進行了登記上報。

5、在車輛管理上，做好車輛管理，做到平時按時按點，特殊情況隨叫隨到，及時對車輛進行保養(yǎng)和維修，保證單位和領導用車需求。

6、做好后勤保障服務工作，做好各種會議的通知協(xié)調、司法考試等，同時做好辦公用品購置、植樹、訂報、婚喪嫁娶禮金收取等服務工作，為單位各種工作的正常運轉提供良好的后勤服務保障。

7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度，對

本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

三、加強黨風廉政建設和機關工作作風建設，樹立綜合科工作的良好形象

在201*年的工作中，綜合科室的全體同志不斷增強“窗口”意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，進一步加強和改進機關作風建設，練好自身內功，形成了“以黨風促作風，以作風促廉潔”的良好局面。在工作中大家自覺顧全大局，維護集體形象，認真執(zhí)行人社局和人才中心內部的各項規(guī)章制度，努力做到盡心盡力，盡職盡責。以求真務實、開拓創(chuàng)新、成熟干練的良好作風贏得同志們的尊重和支持，確保了綜合科工作各項工作規(guī)范高效的開展。

四、來年打算

一年來雖然各項工作都完成的較好，但還是有一些不足，有些工作不能做到緊摳細研，致使一些工作不到位。在新的一年里綜合科要強化崗位意識，提高服務質量，做好以下幾項工作：

1、認識工作特點，充分發(fā)揮工作職能。認清“輔助者”、“主持者”、“中轉者”的工作地位，發(fā)揮溝通協(xié)調、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調”的職責。

2、進一步修訂并完善各項規(guī)章制度，使各項工作都有章可循，同時增強制度的可操作性，在制度落實的保障上下功夫，努力營造一個團結協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩、人心思

進的良好氛圍，塑造一支團結奮進的工作團隊。

3、充分發(fā)揮協(xié)調溝通、內外兼顧的職能作用，積極主動地與各相關單位及政府部門建立長久、友好融洽的合作關系，為今后各項工作順利開展奠定良好的基礎。

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