201*年上半年勞動(dòng)關(guān)系口總結(jié)

201*年上半年勞動(dòng)關(guān)系口總結(jié)

上半年，我們以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，緊緊圍繞今年工作，突出重點(diǎn)，建機(jī)立制，統(tǒng)籌處理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立了規(guī)范有序、公正合理、互利互惠、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

一、序時(shí)目標(biāo)完成情況

截止目前，市局下達(dá)23項(xiàng)折子工程中，1項(xiàng)工作需要下半年開展，有19項(xiàng)超過(guò)時(shí)間進(jìn)度，有1項(xiàng)正在籌劃中，有2項(xiàng)指標(biāo)低于折子工作目標(biāo)。勞動(dòng)合同簽訂率為98.8%（市局指標(biāo)為85%），勞動(dòng)合同續(xù)訂率為81.2%（市局指標(biāo)為85%）；簽訂集體合同的企業(yè)786家，工資集體協(xié)商726家，涉及職工9.15萬(wàn)人；仲裁立案1920件，結(jié)案1492件，調(diào)解1107件，結(jié)案率77.7%（市局結(jié)案率要求為90%以上），調(diào)解率74.2%（調(diào)解率為35%）；建立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級(jí)保障監(jiān)察體系，登記用人單位5910家；舉報(bào)投訴案件209件，查處208件，結(jié)案率達(dá)到99.5%；拖欠工資案件179件，累計(jì)解決拖欠工資3689.24萬(wàn)元，涉及職工1836人。

二、主要工作特點(diǎn)

（一）“權(quán)、責(zé)”對(duì)接，目標(biāo)任務(wù)完成較好。按目標(biāo)任務(wù)結(jié)合各業(yè)務(wù)科室工作特點(diǎn)，把權(quán)力與職責(zé)對(duì)接，明確到個(gè)人，做到職責(zé)清權(quán)力明。并把個(gè)人主抓與領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，形成了齊抓共管的局面，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

（二）按需抓建，各項(xiàng)工作展開順利。一是多點(diǎn)監(jiān)控，提升企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率和續(xù)訂率。以小散遠(yuǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，加大監(jiān)控力度，上半年勞動(dòng)合同簽訂率提高了13%。二是推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。3月份為配合最低工資的調(diào)整和工資集體協(xié)商工作，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道檢查了執(zhí)行情況。4月份，邀請(qǐng)了北京市人保局毛艾處長(zhǎng)為全區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行授課，提升了工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)和協(xié)商的質(zhì)量。三是深化開展“庭審三規(guī)范”活動(dòng)。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件1920件，比去年同期減少6.8%，其中立案處理1492件，比去年同期增長(zhǎng)9.3%。四是完善“三步式”執(zhí)法，著力維護(hù)職工利益。建立應(yīng)急機(jī)制，對(duì)群體突發(fā)事件，優(yōu)先受理、快速反應(yīng)、及時(shí)處理。五是嚴(yán)格程序，及時(shí)規(guī)范處理。按確認(rèn)、體檢、認(rèn)定的程序開展工作，協(xié)調(diào)完成294名塵肺病職工4300萬(wàn)元工傷保險(xiǎn)待遇發(fā)放。接待來(lái)訪職工540人，體檢216名職工，確診為塵肺病的110名并完成待遇核定，其余職工工作正有序進(jìn)行。

（三）機(jī)制健全，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是完善了區(qū)三方機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，并將逐步將協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)構(gòu)覆蓋到街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）。二是加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)。指導(dǎo)25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處建立和完善了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，加強(qiáng)了預(yù)防預(yù)警，盡力將勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議解決在基層或企業(yè)內(nèi)部。三是加強(qiáng)日常巡查制度。強(qiáng)化檢查與抽查相結(jié)合的方法，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，日常巡查用人單位964戶，涉及勞動(dòng)者23569人，完成市局下達(dá)年度指標(biāo)的48.2%。四是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察三級(jí)管理體系。即區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）三級(jí)監(jiān)察人員的作用，逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管監(jiān)控預(yù)警工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是鞏固“無(wú)工資拖欠制度”。根據(jù)區(qū)里通知精神，制定了《關(guān)于在全區(qū)開展“無(wú)工資拖欠”專項(xiàng)整治行動(dòng)房山區(qū)行動(dòng)通知》，深入重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)，排查職工收入等情況，共檢查了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，企業(yè)174家，涉及民工8353人，為28家拖欠工資行為的29家勞務(wù)公司下達(dá)了責(zé)令整改通知書。

三、勞動(dòng)關(guān)系工作面臨的形勢(shì)

（一）非經(jīng)濟(jì)性裁員的問題。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)深化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)放棄了經(jīng)營(yíng)權(quán)，把企業(yè)轉(zhuǎn)嫁他人，因工齡的銜接或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膯栴}，造成職工的流失形成非經(jīng)濟(jì)性的裁員。

（二）勞動(dòng)爭(zhēng)議增多的問題。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定因素可能還會(huì)增加，勞動(dòng)關(guān)系工作面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：部分困難企業(yè)改善職工勞動(dòng)條件的經(jīng)濟(jì)支撐能力減弱，違反國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的問題將會(huì)更加突出；因一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)、倒閉引發(fā)的拖欠工資，甚至欠薪逃匿問題有可能相應(yīng)增加，無(wú)力支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的現(xiàn)象也會(huì)相應(yīng)增多；職工增加工資預(yù)期較高與企業(yè)提高工資報(bào)酬的能力下降之間存在著突出矛盾等。

（三）遺留問題。政策性關(guān)閉的企業(yè)人員安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}難度較大，容易造成群體性上訪事件。

四、下步措施

（一）抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)口工作溝通，交流工作信息和心得，及時(shí)有效處理突發(fā)事件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用各業(yè)務(wù)科室資源，搞好自學(xué)和交流，讓干部應(yīng)自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任、精神追求和生活態(tài)度。狠抓落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，把責(zé)權(quán)統(tǒng)一起來(lái)，誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到執(zhí)行決策不梗阻，落實(shí)工作不走樣，完成任務(wù)不打折。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，走“一幫一”結(jié)對(duì)子的傳帶方式，讓干部們熟業(yè)務(wù)、懂方法成為勞動(dòng)關(guān)系口的業(yè)務(wù)尖兵。

（二）抓好新的《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí)。借助各種時(shí)機(jī)加大新法的宣傳力度，按規(guī)定加大對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的監(jiān)督和行政許可審批權(quán)；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同監(jiān)控管理，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

（三)促進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要積極配合，督促企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，合理確定企業(yè)的工資分配制度、職工工資水平和調(diào)整幅度、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件單價(jià)等事項(xiàng)，形成企業(yè)工資協(xié)商確定機(jī)制。

（四）加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法維權(quán)工作。利用勞動(dòng)監(jiān)察三級(jí)服務(wù)體系，加大日常巡查力度，暢通服務(wù)渠道，全方位監(jiān)察、監(jiān)管企業(yè)，維護(hù)職工的公益。

（五）發(fā)揮基層調(diào)解組織作用，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（六）加大政策法規(guī)宣傳力度。通過(guò)多種形式，進(jìn)一步加大《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)的宣傳力度。

（七）抓好勞動(dòng)關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)。積極創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系體制機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，搭建好服務(wù)平臺(tái)，形成政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、企業(yè)和職工參與的工作格局，深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立平等協(xié)商、共享成果、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。

擴(kuò)展閱讀：公司工會(huì)201*年上半年總結(jié)

201*年上半年工會(huì)工作總結(jié)

今年是**公司實(shí)施“穩(wěn)鹽強(qiáng)化”的關(guān)鍵年，也是我們化工企業(yè)在“挖潛”和“擴(kuò)張”上下功夫的攻堅(jiān)之年。作為基層工會(huì)組織，今年上半年以來(lái)，我們緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù)，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)，以推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新和規(guī)范化建設(shè)為動(dòng)力，充分發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益職能作用，有力促進(jìn)全年工作扎實(shí)有效的開展，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，以開展創(chuàng)新為載體，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)員工合法權(quán)益為主線，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)技能競(jìng)賽及豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)了基層工作的活力，提高了企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的全面提升，為企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)

一、圍繞強(qiáng)化精神引領(lǐng)、開展工會(huì)創(chuàng)優(yōu)工作

集團(tuán)公司四屆五次職代會(huì)確立了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的總體目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快做大做強(qiáng)”為主題，以“致力三大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新體制機(jī)制”為主線。我們充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的重要性和必要性，找準(zhǔn)工會(huì)工作在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，牢固樹立為基層服務(wù)，為員工服務(wù)的觀念，通過(guò)開展“首席員工”、“季度之星等活動(dòng)”，來(lái)增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力；積極引導(dǎo)和激發(fā)公司工會(huì)各級(jí)干部在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中的動(dòng)力，積極引導(dǎo)廣大職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，教育廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到加快企業(yè)發(fā)展上來(lái)。圍繞和諧發(fā)展，推行勞動(dòng)保護(hù)工作機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。開展“勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”。和“創(chuàng)和諧促發(fā)展”合理化建議等系列活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，提升工會(huì)組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的服務(wù)和促進(jìn)作用。

二、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體、開展立功競(jìng)賽活動(dòng)

深化“三金”立功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展。圍繞經(jīng)濟(jì)中心，開展以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“創(chuàng)爭(zhēng)樹”活動(dòng)為載體，以“三金”立功競(jìng)賽為平臺(tái)，扎實(shí)開展以比銷售量賽資金回籠、比產(chǎn)質(zhì)量賽產(chǎn)品消耗、比管理賽創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、比工作賽服務(wù)態(tài)度的“四比四賽”活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，動(dòng)員和組織廣大職工積極投身于加快推進(jìn)品牌企業(yè)創(chuàng)建的進(jìn)程之中，。上半年以來(lái)，我們通過(guò)活動(dòng)的開展，職工的生產(chǎn)效能有了明顯的提升，積極性也得到了不斷加強(qiáng)，上半年共生產(chǎn)

***1067噸，與去年同期相比增加191噸,增長(zhǎng)21.8%。實(shí)現(xiàn)

工業(yè)總產(chǎn)值2512.45萬(wàn)元；與去年同比增長(zhǎng)550萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷1737萬(wàn)元，與去年同比上升18萬(wàn)元，外銷實(shí)現(xiàn)778萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)530萬(wàn)元。

三、圍繞強(qiáng)化體系建設(shè)，開展民主管理工作

參與和創(chuàng)新民主管理，是新時(shí)期工會(huì)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要保障。不斷豐富民主管理的內(nèi)涵，不斷探索民主管理的深度，不斷提升民主管理的格次，在民主管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)。全面落實(shí)以職代會(huì)為基本形式，以集體協(xié)商、廠務(wù)公開、職工董事監(jiān)事為重要內(nèi)容的民主管理體系建設(shè)，規(guī)范民主管理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化企務(wù)公開制度，形成職工多層次參與企業(yè)管理、行使民主權(quán)力的制度體系，探索民主管理的新形式、新途經(jīng)，上半年，為了減輕員工勞動(dòng)負(fù)荷，改善職工工作環(huán)境，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。圍繞做強(qiáng)****基礎(chǔ)產(chǎn)品組織技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)***自動(dòng)包裝生產(chǎn)線的建設(shè)，公司工會(huì)積極參與項(xiàng)目公開招投標(biāo)，嚴(yán)格做到公平、公正、公開。二是進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解效應(yīng)。將勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解活動(dòng)覆蓋到公司各個(gè)層面，建立建全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，暢通職工利益訴求和矛盾化解渠道，消除不和諧現(xiàn)象，上半年，為了穩(wěn)妥推進(jìn)**集資建房后續(xù)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)化解各種矛盾3條，為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

四、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)、開展工會(huì)維權(quán)工作

一是創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)的橋梁和紐帶作用，開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”和“勞動(dòng)保護(hù)合格示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，深入普及《勞動(dòng)合同法》、《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，深化職代會(huì)、企務(wù)公開、平等協(xié)商等民主管理制度，改善職工生產(chǎn)環(huán)境、改進(jìn)職工安全衛(wèi)生條件，保障了企業(yè)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的健康發(fā)展。

二是完善集體合同和工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持企業(yè)自主分配與平等協(xié)商的約束機(jī)制，今年2月份在公司召的開五屆二次職代會(huì)上簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議書。把集體合同和工資集體協(xié)商作為企業(yè)工資決定機(jī)制改革的重點(diǎn)加以推進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)建立合理的工資正常調(diào)整和約束機(jī)制，不斷深化了企業(yè)收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工增收雙贏的良好局面。

三是暢通職工訴求表達(dá)渠道，促進(jìn)矛盾化解。維護(hù)職工合法權(quán)益，作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。上半年我們工會(huì)將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，完善維權(quán)機(jī)制，拓寬維權(quán)內(nèi)容，增強(qiáng)維權(quán)能力，把維護(hù)職工的切身利益落到實(shí)處，公正地調(diào)解好企業(yè)與職工之間勞動(dòng)關(guān)系，全力維護(hù)了職工應(yīng)享受到的合法權(quán)益。聚集穩(wěn)定發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的力量。

五、圍繞星級(jí)班組創(chuàng)建、開展“紅旗機(jī)臺(tái)”競(jìng)賽活動(dòng)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的最前沿執(zhí)行者，是每個(gè)員工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，是學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流業(yè)務(wù)技能、提高思想水平、積累工作經(jīng)驗(yàn)的不可缺乏的場(chǎng)所，上半年，我們將以創(chuàng)建星級(jí)班組為契機(jī)、開展了“紅旗機(jī)臺(tái)”創(chuàng)建工作，為下半年扎實(shí)做好標(biāo)桿班組建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

六、圍繞關(guān)愛職工為目標(biāo)，開展職工文化生活工作1、進(jìn)一步完善幫扶體系，實(shí)施送溫暖工程。按照集團(tuán)公司幫扶機(jī)制和牽手行動(dòng)的總體要求，健全困難職工幫扶機(jī)制，堅(jiān)持走訪、慰問制度，準(zhǔn)確掌握困難員工的真實(shí)情況，今年上半年我們共幫扶困難職工2名，走訪慰問職工30余人，發(fā)放慰問金13000元。

2、積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。今年5月份，我們?yōu)榱思ぐl(fā)職工甘于奉獻(xiàn)的熱情，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，提高職工的整體素質(zhì)，組織全體職工開展了《登山述企業(yè)文化》活動(dòng)。參加人員達(dá)200余人。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛開展了職工喜聞樂見、有益身心健康、富有工會(huì)特色的文化娛樂活動(dòng)，今年上半年我們公司工會(huì)先后開展了“迎新春”撲克牌比賽、慶“三八”女職工拔河比賽，“安全在我心中”和“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，共收到各種合理化建議26條，采納11條，實(shí)施4條。為增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，我們開展了第九套廣播體操普及推廣活動(dòng)，公司機(jī)關(guān)管理人員堅(jiān)持每天出操。豐富了廣大職工的精神文化需求，全面提升企業(yè)的正能量。

***公司工會(huì)

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