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發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

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發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五!薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五!北I、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。“五防”防水災(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo):

1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

201*年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。201*年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。(二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。(三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。(四)防患于未然,深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。(五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。(六)加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識。

發(fā)電廠

201*年3月25日

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201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃

201*年熱電廠處于項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期,現(xiàn)場較為雜亂,電氣檢修負(fù)責(zé)調(diào)試期間做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時(shí),發(fā)電機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)廠里安全指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的運(yùn)行條件,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為201*安全運(yùn)行年認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé),特?cái)M定201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、總體要求及目標(biāo)

按照熱電廠安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“一切事故可以預(yù)防”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,使機(jī)組安全生產(chǎn)無事故,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定及長治有效。二、具體措施

1、根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況,強(qiáng)化各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把設(shè)備安全管理工作制度化、規(guī)范化,使安全管理水平再上一個(gè)新臺階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各班組都要與設(shè)備簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,將設(shè)備包機(jī)到個(gè)人

3、按規(guī)范完成設(shè)備安全設(shè)施的布置工作,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)消防安全管理,同時(shí)每季度組織一次全體人員的消防演練,為“提高發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)要求各班組管轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施有效完好,加強(qiáng)消防管理工作,做到勤維保、勤檢查、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

7、認(rèn)真按照制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,專業(yè)加大對事故隱患整改的復(fù)查力度;開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;三、落實(shí)實(shí)施1、安全培訓(xùn)方面:

根據(jù)安全培訓(xùn)教育制度,結(jié)合實(shí)際情況和階段特點(diǎn),有針對性地開展月度培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要有安全思想、安全知識、安全技能、消防知識和操作技能等多個(gè)方面;培訓(xùn)形式要有課堂講課、班組學(xué)習(xí)、派員外出等多種多樣;培訓(xùn)對象要有管理人員和崗位操作人員,特別對每個(gè)新職工都要進(jìn)行三級安全教育,對作業(yè)人員都要派出取證培訓(xùn)。使他們懂得儲存品種的危險(xiǎn)特性,具備辨識危險(xiǎn)因素的知識,掌握設(shè)備操作的基本技能,提高事故狀態(tài)下應(yīng)急處理的能力,從應(yīng)知到應(yīng)會,從一知半解到學(xué)懂弄通,從意識淡薄到意識深刻。通過對員工的安全教育培訓(xùn),要逐步提高員工的綜合安全素質(zhì)。2、安全檢查、隱患治理方面:

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,要以崗位巡查、班長督查、專業(yè)周查、車間月查為管理手段,通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查意識、查管理、查制度、查整改、查應(yīng)急管理等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷、操作崗位的不安全現(xiàn)象和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),真正做到檢查不留死角,整改不留后患,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方面:

制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),通過評價(jià),采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧,把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。4、預(yù)案訓(xùn)練方面:

組織分析電廠、變電站可能發(fā)生的事故類型,結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步修訂各類事故應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案更加符合實(shí)際。通過有針對性的訓(xùn)練或演練,不斷提高應(yīng)急處理指揮能力和現(xiàn)場控制能力,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭早日完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。6、文化建設(shè)方面:

要在“安全月”、“夏季百日安全無事故”、“119消防宣傳月”等特殊時(shí)期,通過掛橫幅、貼標(biāo)語、樹標(biāo)牌、更新宣傳欄、組織員工看安全影片、舉辦安全、消防知識競賽或崗位操作比賽,營造濃厚的安全氛圍,不斷提高員工安全素質(zhì)和“安全第一,預(yù)防為主”的意識水平,樹立正確的安全理念,提高自主安全的積極性。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障設(shè)備安全而不懈努力。

電氣檢修

201*年12月28日

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