電大導學教師工作研究(鄒國文)征文
201*年廣州電大學生工作研討會論文
電大導學教師工作研究
廣州市廣播電視大學東方分校鄒國文
【摘要】隨著學校教育活動的多樣性和豐富性,班主任(導學教師)在學校中擔當
的角色也至關重要。班主任(導學教師)應正確、深刻而又全面地認識到自己的所處的位置、作用和職責,樹立“多角色意識”,加強自身修養(yǎng)與能力的培養(yǎng),這不僅關系到學生的學業(yè),而且關系到學生工作的成敗,直接影響到學校的發(fā)展。本文結合電大導學教師實際,探討在現(xiàn)階段如何找準自己的切入點,明確落腳點,為實現(xiàn)本崗位又快又好的發(fā)展做出貢獻。
關鍵詞:電大導學教師服務管理
電大夜班學生絕大多數(shù)是社會在職工作的成人,擔負著工作、家庭、生活的重任,雖然有一定的工作實踐經(jīng)驗,卻工學矛盾突出,學習的自主性、自覺性不高,且學習基礎普遍較差,但為了得到素質提高尋求個人的發(fā)展,選擇報讀電大學歷教育。面對如此學生群體,提供服務,強化管理顯得尤為重要,電大導學教師是電大學生的組織者、管理者和教育者,加強電大導學教師隊伍建設勢在必行,導學教師工作的質量直接影響著電大教育的質量和人才的培養(yǎng)。
一、電大導學教師隊伍現(xiàn)狀
傳統(tǒng)觀念認為,電大導學教師主要工作職責只是發(fā)放學生教材、資料,通知學生按時上課、做好報考等等一些簡單而瑣碎的工作而已,根據(jù)現(xiàn)階段匯編的《電大導學教師工作細節(jié)》中指出電大導學教師高中、大專學歷就可以勝任,電大導學教師一直都得不到學校的重視,部分電大辦學單位導學教師采用兼職工作者。導學教師隊伍建設存在以下問題:1、學歷層次不高大部分只有中專,大專學歷,對學生提出的一些實質性的知識問題得不到很好的解答,導致學生學習熱情不高;2、工資待遇普遍較低,導學教師的工作積極性不高,服務意識不強,工作能力及總體服務水平不高;3、學校重視程度不高。導學教師在很多領導的眼里就是誰都能干的活,只是一些簡單而瑣碎的工作,一般非專業(yè)人員都可以勝任;4、接受繼續(xù)教育程度不高。在基層電大的導學教師接受繼續(xù)教育程度的機會少之又少,不利于導學教師的發(fā)展。
二、電大導學教師開展有效工作的重心
根據(jù)當前的情況,導學教師也要發(fā)揮好自己的主觀能動性,在自己的崗位上盡職盡職,立足本崗位,服務為先,注重管理,爭做崗位模范先鋒。
(一)爭做知心朋友
導學教師是一種愛的職業(yè),一種愛的藝術,一個好的導學教師一定善于營造一個有情感的班級環(huán)境,導學教師對學生的理解、信任、尊重、寬容必定能喚起學生對導學教師的親近、信賴、仰慕、敬佩。熱愛、關心和理解學生,成為學生的知心朋友,是全面地、出色地做好各項工作的前提和基礎。為此,導學教師對學生必須真誠、平等。要充分了解自己所管的學生,具有高度責任感和工作激情,經(jīng)常站在學生的角度,設身處地為他們著想,真心誠意為他們服務。要經(jīng)常跟學生推心置腹地、朋友般地談心,客觀地、不帶偏見地對待學生,細心處理所發(fā)生的每一件事。要知心必須貼心,導學教師要豁達大度,學會寬容,允許學生說錯話、做錯事,要給學生認識錯誤、彌補過失留有充分的余地,在學生需要的地方伸出援助之手。這樣,學生才會把老師真正當作知心朋友。(二)抓好常規(guī)管理
這是導學教師工作的一個重中之重。如果在常規(guī)管理方面抓得不夠實,不夠細,思想上不夠重視,認為常規(guī)管理都是虛的,考試成績才是實的,那絕對是錯誤的認識。沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有好的常規(guī)管理,就不會有好的成績。
具體工作如下:
1、做好新生入學的報到注冊工作,發(fā)放學生(學生)證、教材等有關資料以及課表。
2、做好新生入學教育工作,組織學生學習《電大入學指南》,選配好班干部。建立學生通訊方式、建立快捷方式的聯(lián)系渠道(QQ群)。
3、督促學生按時預注冊繳費,開學報到、補齊繳費等手續(xù)。及時從財務處了解學生繳費情況,做好學雜費的催繳工作,盡量防止費用拖欠。開學二周內(nèi)將本班注冊情況(未注冊的要寫明原因)反饋教務處。
4、及時、準確掌握本班學生的學籍、信息變動情況。5、負責通知學生上課教室、提前通知學生調課以及停課情況。
6、每周至少一次到班級了解情況,做好學生的思想工作,提高學生到課率。落實學生面授考勤制度。及時統(tǒng)計到課率。同時,在導學教師跟班管理中,導學教師承擔著監(jiān)督、檢查,教育學生遵守紀律和學生日常行為規(guī)范、禮儀規(guī)范的職責。執(zhí)行紀律、規(guī)范要靠深入細致而又經(jīng)常的正面教育,重在養(yǎng)成良好的行為習慣和不斷提高學生遵守紀律、規(guī)范的自覺水平。要更多地靠道德教育的方法、民主的方法,落實紀律、規(guī)范,形成傳統(tǒng)、風范,而不是簡單管束、消極限制。
7、平時加強與學生的聯(lián)系,及時解答學生學習上問題。定期召開班會,組織集體活動。
8、負責組織評選和推薦“優(yōu)秀學生”“獎學金”和“優(yōu)秀學生干部”。
9、配合責任老師按要求做好學生《形成性考核手冊》完成上交工作,并對平時成績進行匯總登記,對未完成作業(yè)的學生進行督促和及時補做,以及按時發(fā)放期末復習資料。
10、通知學生按時領取應考通知單,詳細告訴學生:考試時間、具體的考場地點。并強調必須持“二證”:①身份證(軍人證、暫住證等派出所認可的證件)、②應考通知單才能參加考試。
11、布置有關學生實踐環(huán)節(jié)(《畢業(yè)論文》、《社會調查》)撰寫要求,以及?颊n程的造表上報,及時了解完成情況。
12、組織、指導畢業(yè)班學生填寫《畢業(yè)生登記表》與畢業(yè)電子照片核對,與身份證復印件一起上交。
13、組織學生開新生班會,期末備考會等等,每一個過程都是一個體現(xiàn)管理細節(jié)的過程。
14、在學生中不斷滲透知識重要性教育,養(yǎng)成廣大學生終身熱愛學習、不斷進取的好習慣。
做好總結是進行真誠服務工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結要認識不足,吸取經(jīng)驗,努力使今后的工作做的更好。
(三)立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)
作為導學教師要立足本崗位,教學教務管理業(yè)務知識熟練,還有應有較強工作協(xié)調處理能力。
1、立足崗位細致工作
在工作中不斷成長,業(yè)務工作知識應細致入微,處理問題的能力應沉穩(wěn)。導學教師的主要工作是班級管理和服務學生,如果說班級管理做好了,學生就認可你,服務工作也會更加完美。我擔任導學教師多年,從新生開學典禮,新生見面會兼主題班會,期末備考動員會,學生其他集體活動等的每一個環(huán)節(jié)都是一個必不少的過程,這個過程中如何體現(xiàn)導學教師的溝通管理能力,以及在此過程中實施真誠服務,這是一門不斷完善的藝術,也取得了很好效果。在常規(guī)工作中教材、作業(yè)、報考、復習資料、考試重點,期末成績等等看似簡單的小事而體現(xiàn)周到的服務,以及工作的細致入微,這里卻穿著系統(tǒng)而又復雜的過程,也是學校不斷發(fā)展的一個循環(huán)漸進鋪墊。
2、過程辛苦結果充實
導學教師這個工作崗位雖然瑣碎、辛苦,過程卻是充實的,結果是甜美快樂的。這一切都源與自我,慢慢的對這份工作的摯愛。高爾基說:快樂工作,人生就是天堂;痛苦工作,人生就是地獄。也許選什么樣的工作我們身不由己,可是,保持一種什么樣的心態(tài),卻是可以把握的!皩W”這個工作崗位雖然瑣碎、辛苦,過程卻是充實的,結果是甜美快樂的?鞓凡⒉蝗Q于財富、權利和容貌,而是取決于你和周圍人的相處。你想做個快樂充實的人嗎?那么就從善待他人開始吧!而作為教育工作者最主要與學生打交道,善待學生其實就是善待自己。學生并不是一個個印在花名冊上冷冰冰的名字,而是一個個鮮活的有血有肉有情感的群體,只要你善待了他們,你就會得覺得很親切,而他們也會覺得你很和藹。親切地對待學生,以一顆睿智的心來欣賞學生,欣賞他們的工作,欣賞他們的遠見,欣賞他們的選擇。哪怕是偶爾也有瑕疵。關心他們的學業(yè),傾聽在生活上遇到的困難,關心他們的工作未來。你會發(fā)現(xiàn)學生并他們很可愛,教書育人原來是
一件令人很愉快的事。
3、積累經(jīng)驗創(chuàng)新爭優(yōu)
導學教師工作發(fā)展前景不是迷惘的,而是經(jīng)驗與積累。因此,作為導學教師也要更新學習理念,立足崗位,不管將來你到達哪個彼岸,也要全面提高思想道德素質和創(chuàng)新能力,才能在未來道路上乘風破浪。在平凡的工作崗位中,我們更要以精益求精的工作態(tài)度和求真務實的工作作風,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作激情,爭當愛崗敬業(yè)的模范先鋒!
三、結束語
電大是我們共同的家園,我們都是大家庭中的一分子,我們每個人應該從自己做起,各司其職,自覺把電大的興衰與個人發(fā)展緊密聯(lián)系起來,積極為電大的工作出一份微薄之力,作為一名普通的導學教師,應該熱愛自己的工作崗位,盡職盡責,以實際行動與電大同舟共濟,以優(yōu)質管理、真誠服務促進電大的發(fā)展。在立足本職工作上,注重團隊精神的力量,為推動電大的穩(wěn)定與發(fā)展作出貢獻!
參考文獻:
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