質(zhì)量系統(tǒng)工作總結(jié)與計劃提綱

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物流系統(tǒng)201*年工作總結(jié)

暨201*年計劃提綱

一、201*年工作總結(jié)（各項完成情況必須附帶詳細(xì)數(shù)據(jù)）

序號工作項目運輸計劃完成1個人工作總結(jié)運輸管理費用控制物流信息管理建章建制2部門管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作安全管理工作人員評估（正負(fù)）、人才推薦業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作信息管理工作年度部門與個人績效考核工作專業(yè)技能培訓(xùn)總結(jié)內(nèi)容物流標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場5S管理二、存在的問題、分析與解決意見

分析內(nèi)容物流運輸成本管理物流運輸準(zhǔn)確情況物資盤點管理建章建制員工保有率物資抽檢管理工作物流運輸損耗情況物流系統(tǒng)的建設(shè)與完善（軟、硬件方面）專業(yè)知識培訓(xùn)三、201*年工作計劃

序號1工作項目貨物數(shù)量及質(zhì)量監(jiān)控工作計劃車輛管理與維護(hù)制定和完善各項物流管理制度2管理工作計劃和內(nèi)部流程制度物流信息的收集、溝通工作整體建設(shè)目標(biāo)計劃工作噸貨運輸費用控制物流費用的核算貨物監(jiān)控與跟蹤物流標(biāo)準(zhǔn)化管理與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)作工作培訓(xùn)計劃四、合理化建議（須形成實施預(yù)案）

1、節(jié)能增效。2、盤活資源。3、改善管理。4、科學(xué)經(jīng)營

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