自動化工作總結(jié)
工作簡歷
自動化部:XXX
XXX,現(xiàn)年30歲,男,漢族,于201*年7月畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè),現(xiàn)任XX信息自動化公司自動化部技術(shù)員,F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:
從參加工作以來,參與的新建工程有本鋼8、9號焦爐的的電除塵PLC系統(tǒng),本鋼7號轉(zhuǎn)爐水處理PLC系統(tǒng),馬耳嶺球團廠變頻器安裝調(diào)試,燃氣廠第三加壓站二期工程PLC系統(tǒng)等新建工程,參與的改造工程有焦化四五號焦爐除塵PLC系統(tǒng)改造工程,燃氣廠第七加壓站PLC系統(tǒng)改造工程,二氫站及十一加儀表和PLC系統(tǒng)改造工程,六環(huán)水處理站PLC系統(tǒng)改造等,日常維護工作有供水廠的三環(huán)水、四環(huán)水,六環(huán)水、十四環(huán)水處理站,三熱軋水處理站,污水廠等日常維護工作。在工作中一直以一個自動化人的職業(yè)道德來要求自己,盡自己努力完成各項本職工作,在現(xiàn)場工作中積極發(fā)揚了自動化人不怕苦不怕累的工作精神,各項工作都受到現(xiàn)場人員的好評和肯定。通過這幾年的工作時間,我對現(xiàn)場的工藝流程有了一定了解,對PLC設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當中的施工步驟和施工環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解PLC系統(tǒng)的同時,也在逐步的提高自身對PLC設(shè)備及自動控制的認識,在這幾年時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
思想上,堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管有些自動化現(xiàn)場的工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在自動化公司這樣的一個地方,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
以后的路還有多長,不過我相信,我可以做的更好的,我可以在今后不斷的努力中,取得更大的進步。自動化公司有著廣袤的發(fā)展空間,我堅信我可以得到最好的成長,為本鋼信息自動化公司的成長壯大貢獻自己一份微薄的力量!
擴展閱讀:201*年度自動化專業(yè)工作總結(jié)
201*年度自動化專業(yè)工作總結(jié)
201*年,在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟班組的積極配合下,我們發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力,圓滿完成了201*年的各項工作指標,現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié):
一、高度重視自動化工作,認真落實上級政策。
隨著社會的發(fā)展,工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高,尤其是我們電力行業(yè),調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此,公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作,從物力、財力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求,我們都能夠認真學(xué)習(xí),積極落實,確保調(diào)度自動化工作的順利開展,確保電網(wǎng)的安全運行。二、突出四個重點,深化自動化管理工作。
一是突出安全管理,實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展,調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上,即:安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴格化等,實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任,下至專責、班長和班組成員,人人身上有責任,人人身上有壓力,從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)上,確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實,夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ),形成積極向上的工作秩序,保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組,嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求,并結(jié)合班組實際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在:(1)班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學(xué)習(xí),勝任工作需求;二是要作風過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有進取精神,能與時俱進,不斷學(xué)習(xí)新知識,適應(yīng)工作新要求。(2)班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,力求每年有進步,年年有成效,積極倡導(dǎo)“立足本職,崗位成才”,認真做好每一件日常工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極研究解決方法;在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外,還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,取得了良好效果。(3)班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善,并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時,以人為本,充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性,著力構(gòu)筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關(guān)心,形成融洽的工作氛圍。(4)班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容,并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中,每一根接線,每一數(shù)據(jù),每一次操作,都做到了一人執(zhí)行,一人監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提醒,確保了系統(tǒng)安全,確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。三是突出技術(shù)進步,實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式,從而在不斷地技術(shù)改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況,通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,解決了許多的實際問題,取得了明顯的成效。今年,將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級,在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下,對軟件進行了修改和完善,提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性,使得電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。
四是突出人員管理,培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,一流的職工隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機制。一方面是制訂培訓(xùn)計劃,建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,加強對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn),堅持“一帶一”制度,實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些實用的教材,尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
在大家的共同努力下,我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展,201*、201*、201*年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。
三、做好系統(tǒng)維護,確保操作準確無誤。
可以說,調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運行。如果說調(diào)度員是電網(wǎng)安全運行的指揮官,那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性,我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”,即精心、細心、耐心。如今新建變電站信息量較大,一個220KV變電站數(shù)據(jù)量往往達到了千條之多,工作人員需要連續(xù)幾天進行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對,以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準確性,并在系統(tǒng)運行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行大量的維護工作。為加強對設(shè)備的運行管理,我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等,每天對自動化設(shè)備進行檢查;對于變電站設(shè)備變更,及時對系統(tǒng)進行維護;經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系,聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見,通過相互交流溝通,不斷完善自動化系統(tǒng),促進了自動化工作的順利開展,也使調(diào)度員使用起來更加得心應(yīng)手。四、主要完成工作情況1、全面完成各項生產(chǎn)指標
201*年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定,保持了較高的運行水平,電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。201*年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標完成情況如下:l地區(qū)負荷總加完成率:100%;l計算機系統(tǒng)運行率:100%;l遠動系統(tǒng)運行率:99.99%;l事故時遙信年動作正確率:100%;l調(diào)度日報表月合格率:100`%;l狀態(tài)估計月可用率:100%;l遙測估計月合格率:96.59%l調(diào)度員潮流月合格率:100%l調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差:1.28%l負荷預(yù)測月運行率:100%l月負荷預(yù)測準確率:97.31%
l月最高(低)負荷預(yù)測準確率:98.19%2、主要完成工作如下:
五、存在的問題
1、調(diào)度自動化主站SCADA系統(tǒng)由于運行時間長,服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足,影響主站運行速度和功能的發(fā)揮,亟需對主站系統(tǒng)進行硬件和軟件升級改造。
2、調(diào)度自動化主站系統(tǒng)UPS電源為單臺運行,且電池已老化,一旦故障,可能造成整個系統(tǒng)癱瘓。3、調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備型號多,生產(chǎn)廠家雜,由于備品備件加之人員培訓(xùn)滯后,給運行維護帶來不少困難,出現(xiàn)故障和缺陷難于處理。
4、地方小火電數(shù)據(jù)采集不準,設(shè)備老化嚴重甚至損壞,缺乏有效管理和考核機制。5、自動化人員技術(shù)水平有待繼續(xù)提高,目前班組內(nèi)掌握設(shè)備性能的專業(yè)技術(shù)人員較少,維護難度大,今后要加強培訓(xùn)力度。
六、下一步想法或打算
201*年自動化專業(yè)工作的總體思路是:以進一步提升自動化運行和應(yīng)用水平為目標,以科學(xué)規(guī)范高效的管理保證自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;強化為電網(wǎng)一次服務(wù)的理念,營造團結(jié)協(xié)作積極主動的工作氛圍;堅持以人為本,積極創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率,全面完成年度各項工作任務(wù)。
友情提示:本文中關(guān)于《自動化工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,自動化工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。