松桃電廠燃料部人員職責(zé)與考核
松桃電廠燃管部人員職責(zé)與考核
(201*年度)
一、責(zé)任目標(biāo)
燃料收購27萬噸/年,考核25萬噸/年。按燃料調(diào)查區(qū)域分三個燃料收購管理片區(qū)(組),每組(2人)收購燃料9萬噸/年,考核8.5萬噸/年。
二、工作職責(zé)
燃管部事務(wù)工作由劉平負(fù)責(zé);大客戶管理由楊朝貞負(fù)責(zé),藺以攏配合;村級收購模式建立由張亞洲負(fù)責(zé),趙德磊配合;綜合
管理由王敏負(fù)責(zé)。
(一)、綜合管理:負(fù)責(zé)燃料部內(nèi)務(wù)管理。負(fù)責(zé)會務(wù)、文電運傳、記載,“三單”及文檔收集管理;相關(guān)統(tǒng)計、報表的編制和上報;承辦編輯內(nèi)部信息簡報與數(shù)據(jù)庫資料的收集、更新,燃料設(shè)施設(shè)備管理、資料使用記載、合同報送、審定錄入項目的請款,月報資金計劃、嚴(yán)格考勤和開支費用記載。
(二)、燃料管理:
1、負(fù)責(zé)燃料資源市場的調(diào)研并建立翔實的資源數(shù)據(jù)庫(1)、負(fù)責(zé)燃料資源及運輸市場的調(diào)研工作,并建立資源分布、儲量、可收購量的數(shù)據(jù)庫及其數(shù)據(jù)的按期更新;
(2)、負(fù)責(zé)做好車輛調(diào)度,確保燃料運輸工作正常進行;(3)、負(fù)責(zé)跟蹤市場動態(tài)及時了解燃料市場競爭情況,掌握市場變化及競爭對手經(jīng)營需求情況;分片區(qū)分類實施動態(tài)管理;
(4)、根據(jù)燃料資源調(diào)查結(jié)果,確定電廠燃料收購區(qū)域,按照電
廠燃料收購品種確定初始收購價格,制定電廠燃料收購保障方案;
2、負(fù)責(zé)燃料市場的宣傳作好燃料收購準(zhǔn)備工作(1)、負(fù)責(zé)燃料宣傳方案的策劃,組織與實施及效果反饋;(2)、負(fù)責(zé)宣傳廣告詢價與報批落實;
(3)、負(fù)責(zé)梳理、優(yōu)化燃料收購流程;負(fù)責(zé)燃料收購預(yù)案的落實;(4)、簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級燃料專業(yè)收購合作社、加工廠燃料收購協(xié)議;
3、建設(shè)及培育燃料收購網(wǎng)絡(luò),建立長效穩(wěn)定的收購保障機制(1)、負(fù)責(zé)村級燃料收購模式的推進與實施,現(xiàn)場收購的組織與管理及技術(shù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)簽訂村級燃料收購服務(wù)協(xié)議;
(2)、負(fù)責(zé)燃料村級收購專業(yè)合作社加工點的建設(shè)選址和設(shè)備選型及技改,負(fù)責(zé)燃料的現(xiàn)場破碎組織工作;
(3)、負(fù)責(zé)燃料村級收購專業(yè)合作社加工點燃料源頭收購,加工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,燃料運輸過程中質(zhì)量監(jiān)督控制;
(4)、負(fù)責(zé)燃料村級收購專業(yè)合作社加工點的對口服務(wù)與管理,對燃料加工點燃料的量、質(zhì)、價負(fù)責(zé);簽訂燃料供應(yīng)合同;
(5)、負(fù)責(zé)建立大客戶信息檔案,與農(nóng)林加工企業(yè)簽訂長期、穩(wěn)定的燃料供應(yīng)合同;拓展周邊縣燃料大戶收購網(wǎng)絡(luò)體系;
(6)、負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動、組織燃料運輸;實施燃料資源合理調(diào)配;(7)、負(fù)責(zé)開發(fā)燃料新市場,燃料新品種,保障電廠燃料穩(wěn)定供應(yīng),確保燃料品種多樣化。
4、負(fù)責(zé)燃料成本的測算及燃料價格的報批。
(1)、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)管松桃凱迪電廠生物質(zhì)燃料調(diào)運臺賬;跟蹤外部燃料價格變化;
(2)、負(fù)責(zé)調(diào)查填報生物質(zhì)燃料價格測算表;正確掌握、控制燃料收購過程中燃料成本構(gòu)成;
(3)、負(fù)責(zé)調(diào)查填報生物質(zhì)燃料價格審批表;5、負(fù)責(zé)定期編制各類計劃及臺賬
(1)、負(fù)責(zé)按年、季、月編制燃料采購計劃,收購資金計劃等;(2)、負(fù)責(zé)編制燃料合同臺賬及燃料供應(yīng)信息臺賬與資金臺賬;(3)、負(fù)責(zé)編制電廠燃料月度經(jīng)營分析報告,搞好燃料資源預(yù)算;
三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(一)、操行評定(10分)
1、遵章守紀(jì)操守嚴(yán)謹(jǐn)(2分):嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司制度和工作紀(jì)律;廉潔自律,嚴(yán)謹(jǐn)做人,誠信做事;上班時間不做與工作無關(guān)的事,有事離開必須按程序請假并履行手續(xù);工作必須事前請示,事后專報,重大事項必須報告;堅持單項有反饋,凡事有追蹤,事事有回音,樁樁有落實,件件有結(jié)果;堅持日記載、周評議、月總結(jié)(當(dāng)月工作日志檢查和業(yè)績考評),階段有考核,年終定績效。
2、忠誠公司團結(jié)協(xié)作(3分):忠實執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)會董事會決策、積極落實公司決定、竭力完成考核目標(biāo);具有強烈的與公司共發(fā)展的報負(fù)和責(zé)任感并與時俱進,少說多做、
團隊協(xié)作、給力工作。服從安排,角色到位,各司其職,按時完成
交辦的各項工作任務(wù)(辦結(jié)后兩天內(nèi)提交資料并核實)。
3、加強學(xué)習(xí)提高能力(2分):認(rèn)真精學(xué)專業(yè)知識和公司業(yè)務(wù)流程及其規(guī)定,虛心向農(nóng)民學(xué)習(xí)、向?qū)<艺埥獭⑼轮g互相學(xué)習(xí),
提高解決實際問題的能力和溝通協(xié)調(diào)能力;積極實踐,竭力成為公司MVP員工。
4、積極進取創(chuàng)造業(yè)績(3分):認(rèn)真執(zhí)行公司決策,不等不靠積極自動加壓工作。按目標(biāo)勤思考想辦法,保持激情、增量保質(zhì);工作計劃必須服從公司要求按輕重緩急制定,做到人人有業(yè)績目標(biāo)。
(二)、工作業(yè)績(90分):按照燃管職責(zé)要求進行分項評分。1、燃料數(shù)據(jù)庫建立(10分)
(1)、燃料資源數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)翔實3分;數(shù)據(jù)更新及時2分;(2)、村級燃料收購專業(yè)合作社布點合理5分;2、燃料數(shù)量(20分)
(1)、燃料收購數(shù)量(月度)=電廠年度燃料收購總量/12*10(2)、庫存燃料的平均周轉(zhuǎn)日數(shù)=庫存破碎的燃料數(shù)量/燃料平均日消耗量(按照30天計10分)*10
3、燃料質(zhì)量(20分)
(1)、含水率(10分)=∑水分*數(shù)量/∑數(shù)量*100%(平均含水率>30%,該項指標(biāo)為0;25%-30%計8分,
(2)村級燃料收購=收購專業(yè)合作社的燃料/電廠燃料總收購量*5(3)大客戶收購=農(nóng)林加工企業(yè)收購燃料/電廠燃料收購總量*5(三)、考核結(jié)果運用:
1、工資=工資額×實際得分/100
2、工作經(jīng)費(績效)=燃料收購量*(0.5元/噸)*實際得分/100
三、時間節(jié)點與要求:
(一)、燃料收購于9月10日開始啟動;9月底完成燃料收購1.2萬噸;12月底燃料總量達(dá)到9萬噸;201*年8月底燃料總量達(dá)到25萬噸。
(二)、燃料收購保障方案及收購價格報批于8月30日前結(jié)束。(三)、燃料資源數(shù)據(jù)庫于雙月修正一次。
(四)、每月25日提交燃料分析報告與燃料收購資金計劃。(五)、從201*年9月執(zhí)行。
201*.8.10.
擴展閱讀:電廠燃料管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
燃料管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1-1、燃料部崗位職責(zé)
一、燃料部部長崗位職責(zé)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下:
1.全面負(fù)責(zé)燃料部各項管理工作
2.全面負(fù)責(zé)參與燃料公司燃煤采購合同的簽訂
3.全面負(fù)責(zé)燃料部日常管理工作,組織燃料部全體人員在擴大煤源的同時,嚴(yán)把入廠煤檢驗、檢斤關(guān),對煤場及燃料管理部的管理工作負(fù)責(zé).
4.貫徹落實廠部各項管理制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5.負(fù)責(zé)本部門安全文明生產(chǎn)及廉政監(jiān)督教育6.對本部門人員享有工作調(diào)配權(quán)、獎勵考核權(quán)
7.不定期對燃料管理部工作進行抽查(每月對各崗位抽查一次)二、燃料部副部長崗位職責(zé)在部長的帶領(lǐng)下:
1.協(xié)助部長完成燃料部日常管理工作
2.協(xié)助部長貫徹落實各項管理制度,并對制度提出修改建議3.協(xié)助部長完成本部門安全文明生產(chǎn)工作,對各崗位進行考核4.部長不在時代理部長職責(zé)5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)6.對本部員工獎勵、考核有建議權(quán)三、燃料部計劃調(diào)運崗位職責(zé)在部長的領(lǐng)導(dǎo)下:
1.負(fù)責(zé)合同礦點的合同和煤礦檔案的管理(建立合同臺帳,內(nèi)容包括合同礦名、合同量、熱值區(qū)間、運距、煤質(zhì)情況、信譽度聯(lián)系人、電話等內(nèi)容)。
2.負(fù)責(zé)計劃編制(根據(jù)燃料公司全年合同情況及廠里生產(chǎn)安排,編制年度進煤計劃,報自購煤領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),根據(jù)年度進煤計劃編制月度進煤計劃,報主管廠長批準(zhǔn))
3.負(fù)責(zé)汽車煤調(diào)運(根據(jù)月度進煤計劃安排周調(diào)煤計劃,并組織實施,根據(jù)煤質(zhì)情況必要時進行計劃調(diào)整,調(diào)整計劃報部長批準(zhǔn))4.負(fù)責(zé)進廠煤統(tǒng)計(每周對進廠煤進行一次統(tǒng)計,落實計劃完成情況,每周一上午將計劃完成情況報部長),每周對合同執(zhí)行情況進行一次統(tǒng)計(包括各礦本周進煤量,累計進煤量,合同完成率等),為計劃調(diào)運提供依據(jù)。
5.負(fù)責(zé)對進廠煤煤質(zhì)進行監(jiān)督了解(進煤期間每日到煤場對各供煤礦煤質(zhì)進行查看,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常采取措施予以糾正,并做好記錄,并及時匯報部長,并通知供煤礦點)
6.負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟分析(根據(jù)統(tǒng)計提供的每月進煤量、標(biāo)煤單價,及當(dāng)月入廠煤平均熱值參與經(jīng)濟分析,為下月進煤計劃提供依據(jù),同時了解入爐煤當(dāng)月平均熱值,掌握入廠煤和入爐煤熱值差)7.完成部長、副部長交辦的臨時任務(wù)四、燃料部統(tǒng)計崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下:1.負(fù)責(zé)進廠煤統(tǒng)計(每日根據(jù)入廠煤過磅單及報表對當(dāng)日進煤量進行統(tǒng)計,根據(jù)入廠煤化驗報告,統(tǒng)計各供煤礦點熱值,每周對入廠煤進行統(tǒng)計匯總包括各供煤礦進煤量、本周熱值加權(quán)平均數(shù)及當(dāng)月各礦累計加權(quán)平均熱值),報部長、計劃調(diào)運。每月22日計算出各礦點入廠煤平均熱值)
2.負(fù)責(zé)填寫各種報表、結(jié)算表(每日將進煤情況報燃料公司,要求報表準(zhǔn)確及時,每月23日將結(jié)算表報自購煤領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)自購煤領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報燃料公司)
3.負(fù)責(zé)經(jīng)濟分析(每周對入廠煤和入爐煤熱值情況進行一次分析,計算煤耗、庫存量和標(biāo)煤單價),月末進行全面分析。
4.向過磅員收取各煤礦每車過磅單,稽核各煤礦在煤礦的過磅重量與我廠過磅誤差.
五、燃料部質(zhì)量計量管理崗位職責(zé)在燃料部部長副部長的領(lǐng)導(dǎo)下:
1.負(fù)責(zé)對進廠煤質(zhì)量進行監(jiān)督(對采制化過程進行監(jiān)督管理,對入廠煤質(zhì)量進行目測檢查)2.負(fù)責(zé)掌握進廠煤數(shù)量
3.負(fù)責(zé)煤質(zhì)異常匯報工作及處理,有權(quán)對煤質(zhì)不好的供煤礦進行停止供煤,直至解除合同。
4.負(fù)責(zé)了解合同煤礦煤質(zhì),了解鍋爐燃燒情況,給計劃調(diào)運提供調(diào)運煤質(zhì)計劃
六、燃料部采制班班長崗位職責(zé)在燃料部部長副部長的領(lǐng)導(dǎo)下
1.負(fù)責(zé)采制化設(shè)備、設(shè)施的維護、維修,缺陷的申報及班組設(shè)備定期檢驗的申報
2.負(fù)責(zé)入廠煤驗收管理中采、制、化三個環(huán)節(jié)的管理,貫徹落實
采制化管理制度。
3.負(fù)責(zé)工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生4.負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)
5.負(fù)責(zé)做好采、制、化臺帳,加強日常管理,組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行日?己
6.負(fù)責(zé)本班所需定期檢定設(shè)備計劃的申報及實施七、燃料部采制樣崗位職責(zé)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下:
1..負(fù)責(zé)目測進廠煤,對煤質(zhì)進行監(jiān)督2.負(fù)責(zé)采樣時進廠煤相關(guān)信息的錄入
3.負(fù)責(zé)按國標(biāo)進行采樣,按時、按批送樣,維護車輛采樣秩序,對違規(guī)車輛進行處理4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門工作
5.做好煤樣交接,并在煤樣交接薄上簽字確認(rèn)6.按國標(biāo)進行制樣,按國標(biāo)留存煤樣及棄樣。7.負(fù)責(zé)備查樣管理.
八、燃料部煤場管理班班長崗位職責(zé)
1.在燃管部主管部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)燃管班行政及安全管理工作。負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施的維護、維修,缺陷的申報,負(fù)責(zé)管理煤場及過磅計量。
2.負(fù)責(zé)組織安排接卸地點并帶領(lǐng)班組成員指揮接卸
3.負(fù)責(zé)在接卸中對煤質(zhì)進行監(jiān)督,對有問題的煤進行處理,對煤場的安全工作及不安全情況及時處理并匯報。4.負(fù)責(zé)維護接卸秩序,對違規(guī)車輛進行處理。5.負(fù)責(zé)制定燒舊存新方案并實施。6.負(fù)責(zé)協(xié)助盤煤及測量機具油耗。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)推土機、裝載機、裝卸隊的日常、安全工作。8.負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理及班組文明生產(chǎn)工作。
9.負(fù)責(zé)做好班組臺帳,加強日常管理,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行日常考核。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。九、燃料部煤場管理崗位職責(zé)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下:
1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排接卸地點并指揮接卸
2.負(fù)責(zé)在接卸中對煤質(zhì)進行監(jiān)督,對有問題的煤進行處理,對煤場的安全工作及不安全情況及時處理并匯報。3.負(fù)責(zé)維持接卸秩序,對違規(guī)車輛進行處理。4.負(fù)責(zé)提出燒舊存新方案建議。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)推土機、裝載機、裝卸隊的日常工作,監(jiān)督安全工作。6.完成班長交辦的其它工作任務(wù)。十、燃料部化驗崗位職責(zé)
在燃料部部長或副部長的領(lǐng)導(dǎo)下:1.負(fù)責(zé)本班所需定期檢定設(shè)備計劃的實施
2.負(fù)責(zé)對部門進煤按批進行化驗,煤樣交接時簽字確認(rèn)3.負(fù)責(zé)對化驗結(jié)果進行及時的追蹤,如發(fā)現(xiàn)明顯異常及時反復(fù)試驗并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)正確填寫原始記錄并按規(guī)定時間及時出具化驗報告,在化驗報告上簽字后,報審核人進行審核,審核人審核后簽字確認(rèn)5.負(fù)責(zé)工作場所及環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到國標(biāo)
6.負(fù)責(zé)做好班組臺帳,加強日常管理,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行日常考核
十一、燃料部計量崗位職責(zé)
1.在燃管班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班磅房設(shè)備設(shè)施的維護、維修,
缺陷的申報,對入廠煤車車過衡負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)運輸車輛信息的錄入準(zhǔn)確,審查過衡的數(shù)據(jù)及收煤時的運輸卡、過磅單、過境票,不準(zhǔn)使用過期卡、提前卡,不得壓票。3.負(fù)責(zé)入廠煤計量和向相關(guān)部門提供數(shù)量驗收記錄,協(xié)助統(tǒng)計做好工作。
4.過重車或回皮時不準(zhǔn)急速上磅,前后輪胎停位磅板內(nèi),司駕室內(nèi)不準(zhǔn)留人。過磅計量時如發(fā)現(xiàn)煤車超重立即通知煤場管理員進行跟蹤檢查。
5.計量員必須認(rèn)真執(zhí)行煤場管理員通知的扣噸處理決定,并做好記錄,記錄內(nèi)容包括扣噸原因、數(shù)量等內(nèi)容。
6.過磅計量必須由電腦自動讀取數(shù)據(jù),毛重不得手工輸入數(shù)據(jù),計量準(zhǔn)確率100。過磅計量報表必須電腦自動打印生成,不得修改。
7.磅房室內(nèi)保持干凈整潔,非計量人員不得進入磅房,特別是煤礦人員不得入內(nèi)。
8.煤車回皮要求做到車車回皮,不得調(diào)用皮重,如遇到特殊情況需匯報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),回皮時查看入廠煤驗收單是否簽字齊全,簽字不全拒絕回皮。
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