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鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:22:20 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作總結(jié)

###鎮(zhèn)勞務(wù)工作匯報(bào)

今年,我鎮(zhèn)以勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為抓手,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了良好成效,F(xiàn)將工作具體開展情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任

隨著經(jīng)濟(jì)社會的日趨發(fā)展,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移不斷加快,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)固有結(jié)構(gòu)逐漸打破。鎮(zhèn)黨委、政府因勢利導(dǎo),堅(jiān)持把勞務(wù)輸出作為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的重要途徑,成立下設(shè)3個(gè)職能小組的鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立20個(gè)村級勞務(wù)工作小組;逐步完善勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò);形成由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭組織,各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施;務(wù)工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、多措并舉,注重實(shí)效1、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍

針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,我鎮(zhèn)首先從解決思想認(rèn)識入手,不斷加大宣傳力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義和扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步提高外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),展開大討論,使干部進(jìn)一步提高自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報(bào)告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法,用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。通過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈,外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。

2、整合資源優(yōu)勢,認(rèn)真組織培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門,有計(jì)劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位,實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、瓦工技術(shù)、農(nóng)用車輛駕駛技術(shù)、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性,經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,今年,鎮(zhèn)勞務(wù)站結(jié)合30萬勞動力技能培訓(xùn)工程,聘請教師9名,組織建筑公司務(wù)工人員和有培訓(xùn)意愿的農(nóng)民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設(shè)、餐廳服務(wù)員、超市營業(yè)員等5個(gè)專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)班,有550人參加各班次培訓(xùn),區(qū)勞動部門組織進(jìn)行了資格考試,為考試合格的255人申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書,實(shí)行帶證輸出,持證上崗。

3、穩(wěn)固拓展基地,擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模

充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò),立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢,堅(jiān)持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。圍繞城郊做文章,開拓眼界搞三產(chǎn)。全鎮(zhèn)在城區(qū)范圍內(nèi)從事餐飲、商業(yè)、娛樂、修理等各類個(gè)體從業(yè)人員達(dá)425人。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時(shí),繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系,勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區(qū)務(wù)工人員達(dá)到3067人。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鎮(zhèn)上繼續(xù)堅(jiān)持與用工單位聯(lián)系、及時(shí)發(fā)布用工信息等措施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級職能作用。

4、建立勞動力市場,開展全方位服務(wù)

今年,按照勞動力市場建設(shè)要求,我鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)勞務(wù)站、田家閘勞務(wù)中介組織,完善了服務(wù)設(shè)施,開展了職業(yè)介紹,職業(yè)指導(dǎo),政策咨詢,職業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)村宣傳等一條龍服務(wù)。一是強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫,實(shí)行動態(tài)管理,對準(zhǔn)確真實(shí)的用工信息,及時(shí)編印下發(fā)《用工信息》8期30余條實(shí)用務(wù)工信息,為前來求職的人員開展了職業(yè)指導(dǎo),為425人提供了用工信息,做到信息上下銜接、內(nèi)外溝通、快捷高效。二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動,督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同,配合勞動部門加大對農(nóng)民工侵權(quán)案件的查處力度。三是提供政策服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)、靈活就業(yè)、異地就業(yè)、小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策,依靠全面創(chuàng)業(yè)年活動載體,積極鼓勵(lì)群眾自主創(chuàng)業(yè)。四是大力發(fā)展民營勞務(wù)組織。鎮(zhèn)上積極培育勞動力市場載體,建立規(guī)范的勞務(wù)派遣組織,鼓勵(lì)支持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展,要求他們按市場規(guī)律運(yùn)作,逐步規(guī)范輸出渠道,市場化輸出務(wù)工人員,幫助他們發(fā)展壯大,讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務(wù)工。

三、存在的問題:

一是外出務(wù)工組織化程度低。由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施,全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)富余勞動力15268人,有技術(shù)技能的有6472人,占42.3%,無技術(shù)技能的8796,占57.7%。由于務(wù)工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動,季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購置了部分設(shè)施,但還是比較單一,使培訓(xùn)有一定的局限性。

三是工作經(jīng)費(fèi)較為短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政困難,解決外出人員培訓(xùn)、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。

四、下一步工作打算:

按照勞務(wù)工作“拓寬規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干,支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu),使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場化運(yùn)作。

一是進(jìn)一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系,有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地,通過勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展,保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

二是樹立品牌意識,抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則,大力開展勞動技能培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),以需定培,讓更多的人學(xué)到一技之長,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

三是狠抓勞動力市場建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加強(qiáng)工作人員培訓(xùn),大力開展宣傳,按照競爭公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會化,繼續(xù)將勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要途徑。

擴(kuò)展閱讀:鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作匯報(bào)材料

多措并舉狠抓落實(shí)做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)

樺林鄉(xiāng)勞務(wù)工作匯報(bào)材料

(201*年8月15日)

201*年以來,樺林鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的正確指導(dǎo)下,立足實(shí)際、整合資源,按照“發(fā)展抓項(xiàng)目,增收抓調(diào)整,致富抓勞務(wù)”的工作目標(biāo),全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓,力促勞務(wù)輸出由季節(jié)性向長期型、本地型向外地型、苦力型向技術(shù)型、零散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了一定成效,F(xiàn)將勞務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:一、基本情況

樺林鄉(xiāng)地處武山西部與隴西文峰鎮(zhèn)接壤,山多川少,屬典型的淺山干旱地區(qū),全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫。全鄉(xiāng)有17個(gè)行政村,45個(gè)村民小組,3680戶18106人,有耕地37600畝,人均耕地2.04畝,土地貧瘠,廣種薄收,惡劣的自然條件嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)成為群眾致富奔小康的主要途徑之一。

截止目前,樺林鄉(xiāng)30人以上的勞務(wù)基地已發(fā)展到80個(gè),有固定資產(chǎn)100萬元以上的建筑公司17家,500萬元以上的

7家,201*萬元以上的集團(tuán)公司1家,有公司經(jīng)理25名,工程師31名,經(jīng)濟(jì)師8名,會計(jì)師5名,技工850名。今年以來,全鄉(xiāng)共輸轉(zhuǎn)勞動力5500人(次),其中有組織輸出2100人(次),組織培訓(xùn)農(nóng)民工1200人(次),共創(chuàng)勞務(wù)收入5800萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的65%。有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。為此,被市勞動和社會保障中心授予全市勞務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

二、主要措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)構(gòu)。

為了把勞務(wù)工作做大做強(qiáng),我鄉(xiāng)明確了全鄉(xiāng)勞務(wù)工作發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求,并且成立了由鄉(xiāng)政府一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各黨委成員及鄉(xiāng)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)小組,17個(gè)村級協(xié)會吸收會員已達(dá)2200人。在鄉(xiāng)上辦公室極度緊張的情況下,騰出了一間勞務(wù)辦公室,并成立了勞務(wù)工作站,配備了專職勞務(wù)工作人員,配備了專用電腦、檔案柜等辦公設(shè)施,同時(shí)又為勞務(wù)工作站連接了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了信息和人力資源對接,并建成了鄉(xiāng)級勞動力資源庫。規(guī)范了辦事程序,聘請17名村支書或文書兼任勞務(wù)信息員。

(二)強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)務(wù)工人員技能培訓(xùn)。

要把勞務(wù)輸出工作做大、做強(qiáng)、做好、做精,思想動員工作是先導(dǎo),加強(qiáng)宣傳工作是搞好勞務(wù)輸出工作的基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳資料等各種媒體的作用,

積極宣傳有關(guān)促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移的政策法規(guī)和招工信息,共制定宣傳版面30張,張貼各類招工信息及宣傳品1600張,有效降低了外出務(wù)工的盲目性和提高了務(wù)工的可靠性。鄉(xiāng)上設(shè)立了外出人員信息、政策咨詢處,為全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊》,《農(nóng)民工務(wù)工指南》、《農(nóng)民工素質(zhì)教育讀本》、《餐飲服務(wù)基本技能》、《農(nóng)民工務(wù)工必讀》以及印有縣、鄉(xiāng)勞務(wù)辦聯(lián)系電話的春風(fēng)卡3000多份。產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立后,重點(diǎn)做好培訓(xùn)服務(wù)工作,按照“先培訓(xùn)、后發(fā)證、再輸出”的原則,有計(jì)劃、有組織的對外出務(wù)工人員進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn),邀請相關(guān)人員進(jìn)行了交通規(guī)則、城市生活常識、勞動保護(hù)、職業(yè)道德等為內(nèi)容的崗前引導(dǎo)性培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn),使務(wù)工人員較好的掌握了務(wù)工知識和初步技能。通過培訓(xùn),使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有證書”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍蓬勃興起,擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量,提高了勞務(wù)收入,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

(三)建立務(wù)工信息臺帳,暢通勞務(wù)輸轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,為構(gòu)建富余勞動力與用人單位的信息平臺,提供快速便捷的勞務(wù)信息。一是建立勞動力資源信息庫。深入村組逐家逐戶開展城鄉(xiāng)勞動力資源調(diào)查,分類統(tǒng)計(jì)、造冊登記,詳細(xì)掌握外出勞動力現(xiàn)狀及外出務(wù)工人員的基本情況,切實(shí)做到底子清,情況明。二是積極開辟勞務(wù)合作基地。充分發(fā)揮勞務(wù)辦事機(jī)構(gòu)的作用,先后在新疆、

內(nèi)蒙、銀川、蘭州等地建立了以建筑業(yè)、餐飲服務(wù)、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務(wù)基地12處。三是建立各類臺帳。鄉(xiāng)勞務(wù)站建立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人檔案、務(wù)工人員信息卡、農(nóng)村富余勞動力花名冊、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員花名冊、有組織輸轉(zhuǎn)人員花名冊、勞務(wù)培訓(xùn)人員花名冊、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)帶頭人花名冊、勞務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員花名冊和勞務(wù)基地情況登記表。以此建立了上聯(lián)縣勞務(wù)辦公室、下聯(lián)外出務(wù)工人員和產(chǎn)業(yè)帶頭人、外聯(lián)務(wù)工基地、內(nèi)聯(lián)剩余勞動力的信息溝通網(wǎng)絡(luò),為務(wù)工人員提供務(wù)工地、工種等各類作息及現(xiàn)務(wù)工人員的有序輸轉(zhuǎn)和培訓(xùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍,同時(shí)也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍,全鄉(xiāng)共有勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人180人。為切實(shí)發(fā)揮協(xié)會的作用,依托協(xié)會的組織和人才優(yōu)勢,采取靈活多樣的方式,促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。一是廣泛搜集信息,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)移。充分利用協(xié)會成員關(guān)系多、信息來源廣、與用工企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢,廣泛搜集用工信息,以信息簡報(bào)的形式,在鄉(xiāng)信息發(fā)布板上張貼和向各村信息服務(wù)點(diǎn)發(fā)放,同時(shí)還通過村信息服務(wù)點(diǎn)和村信息員調(diào)查掌握農(nóng)民的務(wù)工意向,有針對性地把用工企業(yè)信息發(fā)布到村里,為農(nóng)民提供快速輸出。協(xié)會成立以來,已累計(jì)向農(nóng)民發(fā)布用工信息220條。二是發(fā)揮“能人”作用,帶動農(nóng)

民轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮協(xié)會內(nèi)“能人”的作用,依靠“能人”引導(dǎo)、幫助、帶動農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移。協(xié)會會員、鮑灣村農(nóng)民鮑福得1992年到蘭州打工,經(jīng)過多年的拼搏,現(xiàn)已成為房地產(chǎn)開發(fā)的“大老板”,在他的影響和帶動下,鮑灣村在外務(wù)工的人員已達(dá)580人,占全村勞動力總數(shù)的60%以上。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式,積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為他們提供政策支持,創(chuàng)造寬松環(huán)境,鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,今后,一條“輸出富余勞動力--打工積累資金技術(shù)--返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)--安置富余勞動力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我鄉(xiāng)逐漸形成。

(五)靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。

完善的組織管理制度、健全的責(zé)任目標(biāo)體系,是推動勞務(wù)工作的重要保障。為此我鄉(xiāng)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包村包組包重點(diǎn)對象工作責(zé)任制,建立了勞務(wù)到村、到組、責(zé)任人的工作機(jī)制。并建立了勞務(wù)輸出定期匯報(bào)、評比制度,把勞務(wù)輸出納入目標(biāo)責(zé)任考核體系,提高考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核比重,與包村領(lǐng)導(dǎo)干部和村組干部工資掛鉤,評先樹優(yōu),充分調(diào)動村干部工作的積極性,在全鄉(xiāng)形成了上下齊抓共管勞務(wù)輸出的合力和勞務(wù)輸出工作新格局。

三、工作打算

重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì)。突出抓好培訓(xùn)和就業(yè)對接工作,探索良好的培訓(xùn)長效運(yùn)行機(jī)制。

2、完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過政府主導(dǎo)和市場運(yùn)作的方式,逐步完善以縣勞務(wù)辦為龍頭,鄉(xiāng)勞務(wù)辦為主體的組織化、網(wǎng)絡(luò)化輸出格局。

3、發(fā)展勞務(wù)品牌,實(shí)行典型帶動。從宣傳、信息、引導(dǎo)、幫扶、服務(wù)等方面做好工作,創(chuàng)立我鄉(xiāng)勞務(wù)品牌。

4、拓寬輸出渠道,強(qiáng)化服務(wù)保障。一是進(jìn)一步推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式;二是抓輸出、促創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力多元化轉(zhuǎn)移;三是廣泛收集用工信息,開辟新的勞務(wù)輸出對接基地。

5、做好信息發(fā)布,積極搭建平臺。重點(diǎn)組織好勞務(wù)信息發(fā)布,開展季節(jié)性、靈活性勞務(wù)輸出。

勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了農(nóng)村勞動力的合理流動,培訓(xùn)造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才,特別是建筑行業(yè)的能工巧匠遍布全鄉(xiāng)各村,以高河、鮑灣、謝坡、高崖、上溝為中心的勞務(wù)示范村,已有70%的農(nóng)戶蓋起了新房,全鄉(xiāng)有40名勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人在外地購買了高級小轎車和高級住宅,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。

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