素拓部——周工作總結(jié)計劃表

汽車工程系團(tuán)總支學(xué)生會201*-201*學(xué)年第一學(xué)期

第周工作總結(jié)及第周工作計劃

姓名

一、上周總結(jié)

時間：201*年10月11日~201*年10月15日填表人：房鈺坤

房鈺坤部門素拓部職位部長填表時間201*.10.15序號初始計劃完成時間事項責(zé)任人開始時間完成時間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注前一周之前遺留任務(wù)前一周之前遺留任務(wù)123411號，星期一晚上三個部長一起吃飯，飯后商議干事的一些工作分工，討論干事的一些管理規(guī)則和團(tuán)學(xué)內(nèi)部素拓活動的開展12號，星期二晚上汽車系團(tuán)總支學(xué)生會全體動員大會13號，星期三晚上與干事在商業(yè)街聚會，請干事們喝飲料14號，星期四晚上三個部長一起吃飯商議系運會的一些安排及分工房鈺坤晚上七點晚上九點半是無更改房鈺坤晚上七點晚上九點是房鈺坤晚上七點晚上九點是房鈺坤晚上八點晚上九點是無更改無更改無更改第1頁共4頁序號5初始計劃完成時間事項責(zé)任人開始時間完成時間晚上十一點二十分晚上六點半是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注無更改無更改615號，星期五晚上與沃桃兩人在宿舍商議星期六的一些事情安排與15號，星期六參與系運動會的一些協(xié)助工作晚上十點房鈺坤半房鈺坤早上六點十五分是是

二、下周計劃

時間：201*年10月16日~201*年10月22日填表人：房鈺坤注：包含之前遺留需在下兩周完成的任務(wù)計劃完成時間序號事項責(zé)任人開始時間16號，星期日早上素拓部部門素質(zhì)拓展，在足球場隔壁的籃球場（籃球交流賽）17號，星期一發(fā)飛信安排干事們想一些關(guān)于團(tuán)學(xué)內(nèi)部的。一些素拓活動，兩天后出來商議18號，星期二提醒干事想出一些關(guān)于團(tuán)學(xué)內(nèi)部的素拓活動完成時間早上九點半早上十點二十五分點解決方法（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）備注1下周計劃林沃桃早上八點2林沃桃早上十點十五分3林沃桃中午十二點晚上八點第2頁共4頁計劃完成時間序號事項責(zé)任人開始時間19號，星期三晚上七點到八點半叫干事出來討論星期一安排的素拓活動20號，星期四中午三個部長一起吃飯，飯后商議晚上例會開會要講的內(nèi)容（十二點一點）。晚上例會時間（九點半十點半），星期五，與兩位女干事商量部門做例會筆記的人選。21號，星期六早上部門內(nèi)部素拓活動。完成時間晚上八點半晚上十點半解決方法（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）備注4房鈺坤晚上七點5房鈺坤中午十二點6許庭芬中午十二點中午一點7房鈺坤早上八點早上九點8

22號，星期日無事。房鈺坤早上晚上三、例會議題需在例會協(xié)調(diào)或公布事宜

序號12計劃完成時間事項責(zé)任人開始時間部門部規(guī)、工作部門干事管理規(guī)則房鈺坤林沃桃九點半完成時間九點四十五分需配合部門/人員素拓部全體成員素拓部全體成員需協(xié)調(diào)解決事宜完成要求/解決方法備注九點四十五九點五十分分第3頁共4頁序號345事項部門下周安排部門的前任工作展示干事的平時做人做事禮貌第一，及一些做事原則責(zé)任人房鈺坤許庭芬林沃桃計劃完成時間九點五十分十點十點十五分十點十點十五分十點半需配合部門/人員素拓部全體成員素拓部全體成員素拓部全體成員完成要求/解決方法備注6需在會上公布事宜78說明：1.制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交，便于老師、副書記和主席團(tuán)及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于例會時間重點探討解決；2.填表要求：（1）請各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容，務(wù)必于每周六18點前提交此表（電子檔）至紀(jì)檢部（郵箱：AUTOtx@163.com）處統(tǒng)一打印并存檔；

（2）表格填寫內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫，附表后即可。

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀：每周工作總結(jié)和計劃表模板

研發(fā)部周工作總結(jié)和計劃表

姓名部門崗位填表時間年月日，第周工作周報日總結(jié)日期:星期一序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期二序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期三序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計劃表

3

45日期:星期四序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期五序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計劃表

2

345周總結(jié)項目1、2、3、完成工作說明總計完成量百分比完成時間已完成工作本周工作完成情況4、5、6、7、8、內(nèi)容分析未完成工作說明1、2、3、處理辦法及完成時間建議內(nèi)容（本部門或其它部門的提議）1、改善性建議2、3、4、下周計劃項目下周工作安排1、本周內(nèi)容說明工作開始時間預(yù)計完成時間工作2、研發(fā)部周工作總結(jié)和計劃表

3、4、5、6、7、8、

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