公司人力資源部工作總結(jié)及述職報告

公司人力資源部工作總結(jié)及述職報告：各位領導、各位同仁：大家好！匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源

管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的�，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。二、公司人員招聘工作是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。

三、員工的培訓工作

公司員工的培訓和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎管理制度的培訓；一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；

、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；

、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高；、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的工作思路：

首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規(guī)范管理工作；

其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長；再次，落實我部門今年的工作重點員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高�，F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色：

一、公司員工內(nèi)部培訓

、組織各部門員工學習公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度；

、組織對公司員工基本崗位技能的培訓：入職上崗前，各業(yè)務部門對新入職員工進行基礎的業(yè)務知識及崗前培訓；試用期間，到公司各部門進行實習；依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況，根據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務知識培訓。

二、請專業(yè)的管理培訓機構(gòu)來公司為員工進行統(tǒng)一培訓、員工綜合素質(zhì)培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎素質(zhì)的培訓；

、管理技能培訓：人力資源部將于組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓；并且聘請專業(yè)的培訓機構(gòu)給公司中層以上的管理人員進行專業(yè)的管理方面培訓。

、業(yè)務技能培訓：業(yè)務技能培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內(nèi)部培訓和聘專業(yè)教師兩種方式進行，內(nèi)容以物流知識培訓為主。

三、選送公司員工外出考察、培訓：在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學習；在公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)正常的情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。

總之，這一年，是我本人加強學習的一年，也是我?guī)ьI全體員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的一年，希望我們召開總結(jié)大會時，我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道，我們公司的儲運業(yè)務、物流業(yè)務熱火朝天，財源滾滾!

擴展閱讀：企業(yè)人力資源部經(jīng)理述職報告

述職報告

尊敬的各位領導，同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大專文化程度，現(xiàn)任xxxx有限公司人力資源部長兼黨工辦主任。

201*年，我緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，加強人力資源開發(fā)和黨務工作管理，人事管理工作，通過完善管理，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，促進了人力資源的優(yōu)化配置；黨務工作，開展科學發(fā)展科學發(fā)展觀活動，弘揚企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)，為公司的發(fā)展起到了有力的政治保障。現(xiàn)將本年度工作述職如下，請各位領導和同志們評議：

一、人事管理工作

按照年度工作目標，一年來，人力資源部，通過調(diào)整機構(gòu)設置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到最佳的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

（一）加強理論學習，提高業(yè)務能力。為適應新形勢，進一步提高業(yè)務理論知識水平，做好人力資源各項基礎管理工作，以便更好更快的為基層做好服務工作。人力資源部從9月起通知各下屬廠礦人事勞資部門的全體員工利用業(yè)余時間定時開展了業(yè)務學習及工作經(jīng)驗交流。并聘請縣勞動局資深的工作人員就《勞動合同法》《勞動爭議仲裁法》《勞動合同法實施條例》等一系列新的法律、法規(guī)進行了重點系統(tǒng)的學習。通過認真學習，深化細化了我們的業(yè)務知識，為在

實際工作中找到了更科學的解決問題的方法，并結(jié)合自身實際，將還研究適合我們的應對辦法，避免了不必要的勞資糾紛，為公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎。

（二）合理調(diào)控工資分配，不斷完善薪酬管理。對下屬廠礦工資分配做好控制與調(diào)整，根據(jù)公司201*年初生產(chǎn)經(jīng)營目標方案和公司下屬廠、礦的實際生產(chǎn)情況。6月份由我部會同企管部等其他相關部門對公司及下屬廠礦定員定額進行了重新核算，制定了符合09年生產(chǎn)情況的具體結(jié)算單價及辦法，經(jīng)過后半年的實施，新的單價工資額基本合理實用，公司人力資源成本得到了合理的控制。在現(xiàn)有的基礎上提高了公司的經(jīng)濟效益。下屬各廠、礦根據(jù)公司的考核制度和當月生產(chǎn)完成情況進行工資總額的控制調(diào)整和發(fā)放。全年預計公司發(fā)放工資總額為xxx元，人均可達到xxx元。

（三）關注員工自身需要，圓滿完成各項保險交納。一是為下屬廠礦按社保所要求交納足額各項保險金額。二是繼續(xù)做好了公司和下屬公司職工的各項保險繳納工作。按照09年社會養(yǎng)老保險金，住房公積金繳費比例要求，做好職工繳費基數(shù)的調(diào)整與交納，確保準確合理，維護了公司利益及職工的個人利益。三是對公司160名職工的養(yǎng)老保險個人繳費信息，姓名，身份證號，參保時間等重要的信息進行了詳細核對，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的截至到09年底做了徹底的校對整改。并針對公司洗煤廠多名職工養(yǎng)老保險以往存在漏交需要補交等各種問題做了徹底的解決，使每位職工的各項保險準確無誤，解除了職工同志們的后顧之憂。

（四）規(guī)范用工管理，確保合法用工。在原有的基礎上，我們進一步加大對下屬廠礦關于勞動用工及勞動合同備案

這一塊的監(jiān)管力度，我們嚴格按照勞動法的相關要求對其進行新增人員的備案與解除勞動合同等相關程序的監(jiān)管。九鑫煤業(yè)08年勞動用工備案方面從混亂復雜狀況已經(jīng)逐步走上了正軌。由于xx廠處于剛投產(chǎn)階段，組織機構(gòu)和人員編制以及在勞動用工備案和勞資管理方面還比較生疏，我部通過進行認真的分析與了解，并結(jié)合電廠反饋的要求，按照電廠實際崗位需要，對職工子女及外界招聘人員10多名人員安排就業(yè)。為其提供了人力資源保障。

（五）完成定崗定編工作，做好日常管理。根據(jù)集團公司崗位編制要求，我們本著事實求是，科學合理的原則，結(jié)合各單位的實際情況，提前完成201*年度的崗位編制計劃，從而為201*年內(nèi)部經(jīng)濟責任制制定等各方面做了基礎性工作。此外，我們還為28名職工辦理了公費醫(yī)療證件丟失的補證辦證工作；按照各廠礦201*年定崗定編情況，結(jié)合各廠礦實際生產(chǎn)狀況對全年的工資進行了測算；做好縣、集團公司以及公司內(nèi)部的各項報表工作；對職工全年工資進行匯總統(tǒng)計，按照社保，醫(yī)保，工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，為201*年參保提供可靠的數(shù)據(jù)；做好員工調(diào)入調(diào)出，部分員工勞動合同續(xù)訂和解除等工作，按勞動部門要求，認真填報職工增減化名表及相關手續(xù)等工作；認真落實城鎮(zhèn)居民參保工作，為公司部分職工家屬按規(guī)定辦理了參保工作，保障了職工家屬的基本醫(yī)療需求。

二、黨務管理工作

（一）加強組織建設，完善各項制度。加強黨的組織建設，是充分發(fā)揮黨組織的政治作用和促進企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，因此今年以來，我始終把加強企業(yè)的黨組織建設，

作為黨建工作的重點來抓緊,積極探索、推行黨員崗位責任和實績考核制度，使每個黨員都找準自己的位置，激勵他們建功立業(yè)，增強工作的積極性和主動性，在企業(yè)的改革與發(fā)展中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）立足企業(yè)發(fā)展，做好黨務工作。201*年我們圍繞企業(yè)發(fā)展，服務公司大局，立足本職，扎實工作。一是做好日常黨務工作，按時收繳黨費。二是加強對黨員的學習、教育和管理。組織黨員深入學習科學實踐發(fā)展觀，認真學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述》、《決定》等。通過學習和教育，廣大黨員結(jié)合實際談體會、寫心得，理論水平和政治素質(zhì)不斷提高。突出黨員形象，發(fā)揮黨員作用。

（三）發(fā)揮工會作用，調(diào)動工作積極性。一是維護職工權(quán)利。在三八、五一、七一、八一等節(jié)日其間認真組織職工活動并發(fā)放福利。積極配合集團公司組織參與了勞模的表彰工作，對辛勤奮斗在各個崗位上的優(yōu)秀個人和先進集體寄予了表揚和肯定。也更加調(diào)動了他們的工作積極性。為全體職工辦理了職工大病互助，代表職工與公司行政通過平等協(xié)商《集體合同》，在協(xié)調(diào)勞動關系和維護職工合法權(quán)益等方面有了明確的規(guī)定。并深入特困職工家中走訪慰問，把公司的關愛帶給了職工增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。二是開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強單位精神文明建設。組織職工在緊張的日常工作之余，練習太極拳，組織職工參加了縣工會舉辦的“首屆職工文化藝術節(jié)”和集團公司舉辦的“職工文化藝術節(jié)”。在“五一”期間自己也舉辦了“首屆青年歌手大賽”和職工體育比賽活動，

三、工作中存在的問題

1、法律、法規(guī)執(zhí)行力還有差距。一方面我們的管理人員對此方面認識還不到位，沒有認真深入的貫徹，還未徹底的從根本上嚴格按新規(guī)章制度去落實執(zhí)行。另一方面隨著保障勞動者一系列法律法規(guī)知識在企業(yè)單位中的普及，我們的勞動者已在很大程度上懂得了用這些法律知識來保護自己的合法權(quán)益。這對于我們企業(yè)來說，在起到強有力的監(jiān)督作用的同時，也給我們勞動用工管理.用工待遇等方面的工作提出了更規(guī)范更科學的執(zhí)行要求。如果我們在以后的工作中不能嚴格按國家相關規(guī)定的要求去執(zhí)行，在很多問題上勢必會與勞動者發(fā)生沖突，給我們企業(yè)帶來很多麻煩。因此在今后的工作中，我們需要在以新的法律法規(guī)為前提下，結(jié)合各廠礦的實際情況，認真拿出一些更具體更規(guī)范的管理方法，去嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理。

2、宣傳力度不到位。由于我們工作環(huán)境與生活環(huán)境比較艱苦，影響了優(yōu)秀人員的存留。雖然員工達到飽和狀態(tài)但用科學發(fā)展的眼光來看，我們?nèi)狈��?yōu)秀的管理人員和技術人員。各廠礦一線職工由于所學文化知識有限，法律法規(guī)意淡薄，今后我們一方面要加大原有管理人員的培訓力度，讓其接受長期的新思想.新觀念.新知識的貫述與熏陶，以此來提高員工們的整體素質(zhì)。另一方面為招聘外來人員在待遇，福利等方面創(chuàng)造更好的條件，通過各種途徑，要讓更多優(yōu)秀人

才留于我們的企業(yè)，促進我們企業(yè)更快更好的發(fā)展。

總結(jié)全年的工作，我們深感尚有許多值得改進與完善的方面，今后，我們將進一步圍繞公司的中心工作，不斷適應公司發(fā)展形勢要求，堅持以人為本，一如既往地遵循工作原則和工作紀律，把握大局，突出重點，把人力資源工作做的更好。新的一年里，我們將在公司班子的領導下，加強人力資源開發(fā)，利用科學的管理手段，展開各項人事管理工作；按照上級黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)在黨組織中深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀教育活動，積極探索創(chuàng)新學習教育載體，努力使黨員做到真學、真懂、真信、真用。

回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。今后我將在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞201*年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻力量。

各位領導、各位同事，我的述職完畢，不當之處請指正！

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