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夯實基礎(chǔ) 把握機遇 勇于創(chuàng)新

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夯實基礎(chǔ) 把握機遇 勇于創(chuàng)新

夯實基礎(chǔ)把握機遇勇于創(chuàng)新

汶川縣201*年駐外團(tuán)組織建設(shè)工作總結(jié)會

201*年,汶川縣團(tuán)委在縣委政府和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹胡錦濤總書記“兩個全體青年”的總體要求,切實落實團(tuán)中央關(guān)于加強團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的整體部署,以及團(tuán)市委對加強外出務(wù)工青年群體團(tuán)建工作的要求,在總結(jié)汶川全縣駐外團(tuán)建工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,縣團(tuán)縣委在外出務(wù)工青年密集的地方,大力開展駐外團(tuán)工委建設(shè)工作,積極探索有效吸引凝聚外出務(wù)工團(tuán)員青年的新途徑,進(jìn)一步提升汶川縣外出務(wù)工青年群體團(tuán)組織建設(shè)整體水平。一、堅持黨建帶團(tuán)建,切實做好駐外團(tuán)建工作。

201*年初始,汶川團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)干部就對位于各城鄉(xiāng)結(jié)合部的青年農(nóng)民工群體及外出務(wù)工青年群體高度重視。在積極做好相關(guān)部署,摸清兩個“群體”基本情況后,分別成立了團(tuán)組織。并計劃在以后的工作中注重實現(xiàn)駐外團(tuán)工委建設(shè)與非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建等工作的有機結(jié)合,充分發(fā)揮基層團(tuán)建的整體效應(yīng),實現(xiàn)對城鄉(xiāng)結(jié)合部及外出務(wù)工團(tuán)員青年的有效覆蓋。

完成農(nóng)民工團(tuán)組織組建工作,必將有效延伸共青團(tuán)的工作手臂、提升團(tuán)的組織覆蓋,切實為務(wù)工青年提供就業(yè)、維權(quán)等貼近實際需求的服務(wù),使農(nóng)民工群體充分感受到團(tuán)組織的溫暖。二、開展“四走進(jìn)”集中活動,提升我省駐外團(tuán)建工作的整體水平。

為深入貫徹黨的十七屆四中全會精神、胡錦濤總書記提出的“兩個向下”、“兩個全體青年”的總體目標(biāo)和省委加強農(nóng)民工黨建、團(tuán)中央加強青年農(nóng)民工群體團(tuán)建工作的有關(guān)要求,切實落實全團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作研討會暨組織工作會議、全省團(tuán)的組織工作暨駐外團(tuán)建工作研討會精神,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗成效,針對駐外團(tuán)建設(shè)面臨的新情況、新問題,加大工作力度,集全團(tuán)之力,進(jìn)一步深化推進(jìn)我縣駐外團(tuán)建工作,不斷增強駐外團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和生命力,提升我縣駐外團(tuán)建工作的整體水平,團(tuán)縣委決定在全縣各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部中廣泛開展駐外團(tuán)建工作“四走進(jìn)”集中活動。

全縣各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部,利用5月-8月份四個月的時間,一是走進(jìn)汶川在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年,摸清分布和底數(shù)。團(tuán)委和共聯(lián)共建責(zé)任單位實地走訪,深入到務(wù)工團(tuán)員青年群體中,通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、發(fā)放服務(wù)卡等形式,了解各地在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年情況,摸清務(wù)工團(tuán)員青年行業(yè)分布和實際底數(shù),面對面溝通交流,了解他們在工作、生活、學(xué)習(xí)、權(quán)益、情感和創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的訴求,有針對性地幫助他們解決一些實際困難,讓廣大在外務(wù)工團(tuán)員青年切身感受到家鄉(xiāng)團(tuán)組織的關(guān)心和溫暖,感受到“離鄉(xiāng)不離團(tuán)、流動不流失”。二是走進(jìn)縣駐外團(tuán)組織,了解實際運轉(zhuǎn)情況和存在問題。團(tuán)縣委機關(guān)和共聯(lián)共建責(zé)任單位團(tuán)委走進(jìn)9個務(wù)工青年輸入重點省市(北京、上海、天津、江蘇、廣東、浙江、福建、陜西和遼寧),會同省級駐外團(tuán)工委一起,召開一次團(tuán)工委全會,介紹情況,查找問題,共同研究201*年工作和今后發(fā)展規(guī)劃。三是走進(jìn)輸入地團(tuán)組織,積極主動開展組織對接。借助“四走進(jìn)”活動的有利契機,本著相互學(xué)習(xí)、加深交流、增強合作的要求,主動加強與在輸入地團(tuán)組織的溝通銜接,按照“資源共享、組織共建、人員共管、工作共促”的原則,開展集中對接行動,加強工作交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,取得屬地團(tuán)組織的支持配合,簽訂雙向協(xié)作共建共管框架協(xié)議,使駐外團(tuán)組織和流動團(tuán)員管理納入當(dāng)?shù)貓F(tuán)的組織體系。四是走進(jìn)汶川籍務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年集中地,尋找新的組織依托?h團(tuán)委和共聯(lián)共建責(zé)任單位,在以上“三走進(jìn)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步走進(jìn)汶川籍在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年集中地,按照整建制原則,結(jié)合駐外團(tuán)建責(zé)任目標(biāo),在鞏固原有依托駐外黨組織、政府駐外辦事機構(gòu)、政府部門派出機構(gòu)、汶川籍在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年典型企業(yè)“五種模式”的基礎(chǔ)上,大力探索依托知名勞務(wù)品牌、重大工程項目、專業(yè)市場、行業(yè)協(xié)會、規(guī)模較大的青年興趣愛好組織等新的“五個依托”模式,廣泛建立一批新的駐外團(tuán)組織。

通過開展“四走進(jìn)”活動,實現(xiàn)了四個目標(biāo)。一是7月底前將已建的縣駐外團(tuán)工委走訪了一遍。二是8月底前已建立的縣駐外團(tuán)工委全部實現(xiàn)與屬地團(tuán)組織的有效對接?h團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織一一對接。由團(tuán)省委組織部統(tǒng)一提供關(guān)于建立汶川籍在外流動團(tuán)員青年和駐外團(tuán)工委雙向協(xié)作共建共管機制協(xié)議模板。各地各單位在實現(xiàn)有效對接后,要和輸入地團(tuán)組織商量組織共建機制、人員共管機制、活動開展機制、評優(yōu)評選機制,利用重大節(jié)慶日共同策劃開展活動,力爭駐外團(tuán)工委書記進(jìn)入輸入地團(tuán)的委員會或青聯(lián)組織。三是指導(dǎo)縣駐外團(tuán)工委開展了1-2項活動。開展“四走進(jìn)”活動期間,堅持一邊調(diào)研摸底,一邊建立新的組織,同時和駐外團(tuán)工委一起,策劃開展相關(guān)活動,邀請輸入地團(tuán)組織參加,廣泛開展務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年“為駐地做貢獻(xiàn)、為家鄉(xiāng)添光彩”,主題活動,不斷擴大駐外團(tuán)工委的社會影響力。指導(dǎo)駐外團(tuán)工委通過學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、感受城市、自護(hù)教育、愛心捐贈等形式,廣泛開展關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動。

下一步,團(tuán)縣委要以更大的勇氣和韌勁抓好駐外團(tuán)組織建設(shè),一是要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注,加大對駐外團(tuán)工委的工作支持力度。團(tuán)縣委各部門、派駐干部要進(jìn)一步發(fā)揮駐外團(tuán)工委建設(shè)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)作用。二是要切實解決問題。圍繞“建組織易、活組織難,找團(tuán)員青年易、凝聚團(tuán)員青年難,短期凝聚團(tuán)員青年易、長期凝聚團(tuán)員青年難”等問題,加強工作的理性研究,破解工作難題。三是要進(jìn)一步爭取支持,為駐外團(tuán)工委創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。四是繼續(xù)整合資源,一方面多方動員社會各方關(guān)注、參與駐外團(tuán)建工作,另一方面緊緊依靠流入地各級團(tuán)組織的力量,建立外出務(wù)工青年群體團(tuán)建工作流入地與流出地共建共管機制。

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夯實基礎(chǔ)建好“學(xué)科交叉和集成創(chuàng)新”平臺抓住機遇迎擊挑戰(zhàn)快速

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

--先進(jìn)院召開201*年度務(wù)虛會暨骨干擴大會

201*-07-01|供稿:覃善萍|【大中小】

為期一天半的201*年度先進(jìn)院務(wù)虛會暨骨干擴大會于6月27-28日在廣州南沙資訊科技園如期舉行。中科院副秘書長潘教

峰、廣州分院常務(wù)副院長黃寧生,先進(jìn)院院長樊建平、副院長徐揚生、白建原、呂建成等出席了會議,各所領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職、研究中心負(fù)責(zé)人,研究員以上的科研管理骨干共60余人參加了本次會議。暴雨中的南沙,科研管理骨干演繹著為先進(jìn)院的宏偉事業(yè)出謀獻(xiàn)策、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的熱情與擔(dān)當(dāng)。

會議由樊建平院長主持,分為主題報告、學(xué)習(xí)與思考兩大部分。潘教峰副秘書長、黃寧生常務(wù)副院長分別作《“創(chuàng)新2020”--中國科學(xué)院的新使命》和《院、省共建科技第三高地》的精彩報告。潘秘書長從“創(chuàng)新2020”方案的形成過程、戰(zhàn)略任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)以及未來10年的科學(xué)戰(zhàn)略重點和科學(xué)布局等幾個方面深入闡述了中科院的新使命。黃副院長介紹了中科院和廣東省全面合作共建科技第三高地的背景、進(jìn)展、進(jìn)度設(shè)計以及合作體會,深入淺出闡發(fā)了院省合作帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)。

先進(jìn)院樊院長在《夯實科研與管理基礎(chǔ)、建設(shè)好“學(xué)科交叉,集成創(chuàng)新”平臺,抓住機遇,迎擊挑戰(zhàn),快速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)

業(yè)》的主題報告中,首先展示了先進(jìn)院截止目前在人才引進(jìn)、科研產(chǎn)出、重大項目、產(chǎn)業(yè)化等方面取得的重要進(jìn)展,在網(wǎng)絡(luò)化與國際化發(fā)展方面所取得的初步成績;重點提出了面臨的機遇和挑戰(zhàn),并再次重申先進(jìn)院的發(fā)展目標(biāo)。樊院長指出國家正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實施人才強國戰(zhàn)略;廣東的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是“主力省”、“試驗區(qū)”、“先行地”,《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,不斷提升自主創(chuàng)新能力,突破一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和核心技術(shù);中科院“創(chuàng)新2020”提出戰(zhàn)略性先導(dǎo)專項、“3+5”創(chuàng)新集群和“三類”中心建設(shè)的戰(zhàn)略布局;深圳市重點發(fā)展創(chuàng)新型城市建設(shè),網(wǎng)絡(luò)、生物和新能源三大方向,并建設(shè)一批國家中心。這些對于先進(jìn)院來說均為不可錯失的歷史機遇。然而,在不可多得的發(fā)展黃金期,我們卻存在著發(fā)展理念偏離、科研與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)、人力資源建設(shè)較弱等的巨大挑戰(zhàn)。先進(jìn)院必須排除萬難,以“敢搶敢拼”的創(chuàng)新精神開辟出一條新路來。由此,樊院長強調(diào):第一,建立學(xué)科交叉集成創(chuàng)新的一流工業(yè)研究院要求我們不斷提高科研和管理的效率。通過制訂科研、支撐、管理人員的彈性激勵措施,充分發(fā)揮人員的積極性。第二,位居深圳的先進(jìn)院,發(fā)揮引領(lǐng)和示范的火車頭作用更多地應(yīng)體現(xiàn)在對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的推動上。通過資源調(diào)控等手段,改善科研和產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的狀況。第三,在課題爭取和經(jīng)費供應(yīng)相對穩(wěn)定后,創(chuàng)造條件使核心研究人員把主要精力和時間投放在科研上,通過“壓擔(dān)子”鼓勵青年人員快速成才。第四,繼續(xù)保持先進(jìn)院籌建期改革創(chuàng)新的精神,勇當(dāng)中科院改革開放的“試驗田”,始終保持深圳市核心科研機構(gòu)的地位。希望全院通過不斷學(xué)習(xí),提高認(rèn)識水平,抓住面臨的發(fā)展機遇,增強責(zé)任心,加強執(zhí)行力,迎擊挑戰(zhàn)。

觀看《命運》精縮版作為“學(xué)習(xí)與思考”部分的第一個環(huán)節(jié)深受大家喜愛,也使加入先進(jìn)院共同開創(chuàng)事業(yè)的科研與管理骨干深

有感觸,倍受鼓舞。徐揚生副院長在《加強與提升國立科研機構(gòu)學(xué)術(shù)能力》的報告中強調(diào),通過重視基礎(chǔ)理論及前沿學(xué)術(shù)問題的研究,發(fā)表高質(zhì)量的論文,培養(yǎng)中青年科研骨干來提高我院的學(xué)術(shù)水平;還要不斷加強創(chuàng)新能力,努力瞄準(zhǔn)國際水準(zhǔn)來定位先進(jìn)院的發(fā)展路線。呂建成副院長結(jié)合平日的科研管理實踐從努力學(xué)習(xí),深化科研、規(guī)范管理、夯實基礎(chǔ)四個方面深入分析,引申問題,提出建議,要求加強科研管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。白建原副院長《堅持學(xué)習(xí),開闊胸懷,不忘責(zé)任》的演講為大家思想的發(fā)展指明了方向。與樊院長抓住機遇,迎擊挑戰(zhàn),追求發(fā)展的號召相呼應(yīng),白院長要求大家把“學(xué)習(xí)”作為堅持一生不輟之事,要求核心和骨干團(tuán)隊要特別注重自律、自行能力的培養(yǎng);核心和骨干要有寬廣的胸懷;要有強烈的責(zé)任心,能夠幫助年輕人成長;最后,要求大家通過“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”不斷提高認(rèn)識水平和執(zhí)行能力,實現(xiàn)工業(yè)研究院的目標(biāo)和使命。

會上,電動汽車中心副主任、中科深江總經(jīng)理孫江明還發(fā)表了《建立面向市場的研發(fā)體系,引領(lǐng)電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》的

演講,分享作為產(chǎn)業(yè)先鋒的開拓經(jīng)驗。院長助理左成剛、科研處處長馬與大家分享了強化財務(wù)預(yù)算,加強科研管理、科研發(fā)展規(guī)劃方面的思考。集成所徐國卿所長、醫(yī)工所蔡林濤副所長、數(shù)字所倪明選所長分別匯報了各所學(xué)科目標(biāo)凝練及重大項目進(jìn)展情況并提出相關(guān)的思考。在第二天的分組討論中,參會科研管理骨干各抒己見,充分表達(dá)了對進(jìn)一步扎實推進(jìn)科研項目管理,解決科研與產(chǎn)業(yè)化“兩張皮”,先進(jìn)院中長期發(fā)展規(guī)劃三個主要問題的看法,對一些管理中存在的問題也提出了意見和建議。樊院長在最后的總結(jié)發(fā)言中指出,本次務(wù)虛會凝聚了團(tuán)隊的力量,統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識。他以發(fā)展中的例子分析了先進(jìn)

院的定位、目標(biāo)、發(fā)展模式,重大創(chuàng)新活動的組織與管理,科技布局與核心競爭力,體制機制,創(chuàng)新隊伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等五個方面的情況,進(jìn)一步明確了先進(jìn)院的定位、目標(biāo)、發(fā)展模式、科技布局的科學(xué)合理性,要求全院堅定信念,正視前進(jìn)中存在的問題,始終保持創(chuàng)業(yè)初期改革創(chuàng)新、“敢搶敢拼”的精神,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),勇立潮頭,爭當(dāng)尖兵,努力使先進(jìn)院由大變強,最終實現(xiàn)在國際集成技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)工程、計算工程學(xué)術(shù)等領(lǐng)域有影響,在國家創(chuàng)新體系中有地位,對粵港先進(jìn)制造企業(yè)有作用的宏偉目標(biāo)。

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