201*.8工作總結

天津金世家貴金屬經營有限公司月度總結行政部8月份工作總結所屬部門匯報對象行政部綜合部經理姓名匯報日期職位201*年9月1日前臺本月工作回顧時間過得很快，轉眼8月份又悄悄離開了，回顧一下本月所做的點點滴滴。歸結起來主要有一下幾個方面：1、認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好換水工作；2、每天完成“客戶協(xié)議書”蓋章的任務。3、協(xié)助做好招聘工作；4、做好辦公室內務管理工作。這其間做好注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔；5、注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。6、做好每天收發(fā)信件工作；下個月工作計劃1、協(xié)助人力資源部做好各項工作積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。2、向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

擴展閱讀：工作匯報201*.8.2

執(zhí)行辦公室工作匯報材料

尊敬的閆處調、檢查組的各位專家、同志們您們好！

201*年，執(zhí)行辦承擔了連霍國道主干線星星峽至吐魯番機電工程和G312線哈密過境段公路改建工程兩個工程建設任務。執(zhí)行辦在交通廳、公路局黨委的正確領導下，緊緊圍繞“工程優(yōu)質、資金安全、干部廉潔”的項目建設總體目標，按照執(zhí)行辦主任工作會議部署，以大力開展“交通基礎設施建設質量年”活動為契機，以創(chuàng)“精品工程”為目標，實施“規(guī)范、精細化管理”，不斷提升公路建設管理水平和公路實體質量水平。下面我就執(zhí)行辦工作情況做一匯報。

一、基本情況1、工程概況

（1）星星峽至吐魯番機電工程監(jiān)理、施工單位現(xiàn)均在烏魯木齊搞聯(lián)合設計，至今未開工。

（2）G312線哈密過境段公路改建工程為雙向四車道一級公路，起點為G312線K3577+500，終點為G312線K3592+376.062,路線全長14.87千米，路基寬度24.5米，總投資1.5億元。工期為201*年4月至201*年8月。主要工程量：路基挖土方：108064m；路基填方：171622m；砂礫基層：307455m；瀝青路面層：252832m；小橋8座；蓋板明涵：422.13米/13道；蓋板暗涵：264米/8道；圓管涵：543.5米/13道。

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2、工程設計、施工、監(jiān)理單位

本項目主體工程為14.87千米，分為一個合同段。主要參建單位如下：

1、設計單位：新疆公路規(guī)劃勘察設計研究院2、監(jiān)理單位：新疆北方工程監(jiān)理部3、施工單位：新疆昆侖路港工程公司3、執(zhí)行辦基本情況

執(zhí)行辦現(xiàn)有管理人員16人，輔助人員6人，其中有中高級職稱人員10人，執(zhí)行辦人員平均年齡41歲，執(zhí)行辦臨時黨支部有黨員11名。

執(zhí)行辦制度健全，管理工作已基本形成規(guī)范化、標準化、程序化的工作管理模式。

二、目前工作進展情況：

201*年4月，承建G312線哈密過境段改建工程的各從業(yè)單位在接到任務后，各從業(yè)單位領導高度重視，迅速行動，精心組織和挑選精兵強將組成項目部和監(jiān)理組，并在10日內完成了項目部和監(jiān)理組的駐地建設。并同時陸續(xù)開展了開工前的各項準備工作，做到了緊張有序、協(xié)調高效。為G312線哈密過境段改建工程開好頭、起好步打下了堅實的基礎。

201*年5月2日召開了哈密過境段公路改建工程第一次工地會議。截止到201*年7月31日累計完成路基土石方29.4萬m，占總量的100%；完成橋涵42道，占總量的100%；完成砂礫

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底基層30.7萬m，占總量的100%；完成水泥穩(wěn)定基層19.78萬m,占總量的74%；完成瀝青面層13.46萬m,占總量的52.35%；累計完成產值7268萬元，占總產值的81.73%。

三、上級領導的關心和支持是G312線哈密過境段改建工程最大的動力

G312線哈密過境段改建工程開工近100天來，哈密地委書記郭連山、公路管理局黨委書記李斌、公路管理局黨委書記、局長甫拉提〃伊敏諾夫、公路質量監(jiān)督局局長宋學藝、公路管理局黨委委員、副局長高仙桂、武警交通二總隊副總隊長楊勇等廳、局領導多次深入G312線哈密過境段改建工程施工現(xiàn)場，檢查、指導施工現(xiàn)場，解決影響工程施工進度的問題，有力的促進和鼓舞了各從業(yè)單位的施工信心。

G312線哈密過境段改建工程是哈密地區(qū)的重點工程，它是為了迎接第七屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會召開而改建的工程，時間緊，任務重，哈密地區(qū)領導高度重視成立了G312線哈密過境段改建工程領導小組，由哈密地委芒委員擔任組長。針對今年哈密過境段施工緊鄰市區(qū)，拆遷難度大，涉及人員多的情況，中國電信、廣電網絡、傳輸?shù)葐挝坏牡厣虾偷叵鹿芫�拆遷工作復雜的情況，地委郭書記、芒委員多次召開現(xiàn)場拆遷協(xié)調會進行拆遷工作的協(xié)調，有利的保證了拆遷工作的順利進行。

四、堅定信心、明確目標、把握關鍵，確保完成201*年的公路建設任務，今年主要做了以下幾個方面的工作

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1、認真貫徹落實公路管理局執(zhí)行辦主任工作會議精神201*年3月13日，執(zhí)行辦全體人員在執(zhí)行辦會議室認真?zhèn)鬟_和學習了公路局工作會議精神、執(zhí)行辦主任工作會議精神，與會人員統(tǒng)一了思想，明確了目標，落實了責任。

2、建章立制工作

星星峽至吐魯番機電工程對執(zhí)行辦項目管理是一個新課題，為掌握機電工程管理的基本知識，在201*年11月中旬，聘請了經驗豐富、專業(yè)知識強的專家，在執(zhí)行辦會議室對機電工程的質量要求和管理重點進行了詳細講授。201*年1月中旬，我辦又派出4人，赴內地發(fā)達省區(qū)對機電工程建設進行了學習考察，使我辦管理人員對機電工程有了初步感性認識。針對星星峽至吐魯番機電工程的實際情況，結合內地發(fā)達省區(qū)機電工程建設的管理辦法，建立和完善了星星峽至吐魯番機電工程機電工程管理辦法和實施細則，從而使機電工程的質量和進度控制做到了有章可循。

由于今年我辦承建的任務均為新開工地，為了使各從業(yè)單位盡快熟悉項目管理程序，我辦編制了執(zhí)行辦項目管理手冊，為各從業(yè)單位進場后開展工作提供了統(tǒng)一、規(guī)范的項目實施指南。從而更好的提高服務。

3、全面做好服務與協(xié)調工作

（1）協(xié)助地區(qū)有關部門開展拆遷工作及排除施工干擾針對今年哈密過境段施工緊鄰市區(qū)，拆遷難度大，涉及人員

多的情況，我辦管理人員積極主動靠上去，和地區(qū)有關建設部門緊密合作，十余次以音像資料的方式和地區(qū)有關部門溝通，促成了共計13次協(xié)調會議，其中地委郭書記主持了2次協(xié)調會議，地委芒委員主持了11次協(xié)調會議，促進了拆遷工作的順利進行。截止201*年6月30日，征用土地拆遷工作完成了113.72畝的工作量；房屋拆遷工作已完成41戶，拆遷面積21000平方米的工作量；中國電信、廣電網絡、傳輸?shù)葐挝坏牡厣虾偷叵鹿芫�拆遷工作已完成79道的工作量；共完成拆遷總額2555.67萬元。排除了上百次施工干擾，為保證工程的施工進度提供了堅實的保障。

（2）配合設計單位完善哈密過境改建工程設計

積極配合新疆公路勘測設計院完善哈密過境改建工程設計，合理優(yōu)化哈密過境改建工程涵洞的設數(shù)量，滿足哈密過境改建工程周邊相關單位和人員出行的需要。其中合理優(yōu)化取消了十九道涵洞和一座小橋。

（3）積極營造講質量、促進度的施工氛圍

哈密過境改建工程開工前，我辦積極聯(lián)系當?shù)仉娨暸_、電臺，開展形式多樣多樣的宣傳報道工作，并印發(fā)300份宣傳單派發(fā)哈密過境段附近的單位和人員。開工后，針對G312線哈密過境段時間緊，任務重的特點，我辦積極開展了大干一百天勞動競賽。在各從業(yè)單位牢固樹立質量是生命、進度也是生命、質量和進度并進的思想，即爭分奪秒搶時間，又避免不顧工程質量盲目趕進

度的現(xiàn)象發(fā)生，確保了G312線哈密過境段又好又快的完成。

4、以合同管理為中心，強化合同管理（1）對進場的各從業(yè)單位進行了合同大檢查

201*年5月-7月，我辦對國道312線哈密過境段進場的從業(yè)單位進行了三次合同大檢查，對進場的人員、機械、設備、辦公設備、駐地建設進行了全面、細致的檢查。在施工現(xiàn)場的大型施工機械多達50余臺，對于達不到合同要求的人員、機械、設備，我辦下發(fā)限期整改通知2次，通過整改，滿足了合同要求，規(guī)范了從業(yè)單位的履約行為。

（2）狠抓“三個關鍵人”（監(jiān)理組長、項目經理、作業(yè)隊隊長）的質量行為

為響應交通廳、公路局突出抓好“三個關鍵人”的質量行為的文件精神，我辦進一步制定了G312線哈密過境段改建工程“三個關鍵人”的考核細則并下發(fā)到各從業(yè)單位。其中監(jiān)理組長、項目經理由執(zhí)行辦每月考核一次，作業(yè)隊長由監(jiān)理組每月考核一次，將考核結果上報執(zhí)行辦。

5、深入開展了“交通基礎設施建設工程質量年”活動（1）狠抓工程質量通病的防治工作，

201*年執(zhí)行辦以“交通基礎設施建設工程質量年”為契機，在哈密過境段項目管理中，將狠抓質量通病的防治工作，針對砼保護層厚度合格率低、橋涵結構物鋼筋加工安裝質量差和砼施工不規(guī)范、路面平整度欠平整等質量問題，安排了執(zhí)行辦管理人員，

逐一梳理，分析原因，制定了切實可行、可操作性強的哈密過境段公路執(zhí)行辦質量活動年管理措施、哈密過境執(zhí)行辦質量安全通病專項治理措施、哈密過境改建工程建設質量年活動實施細則。而且要求在項目管理工作中貫徹落實，加強主動預防控制，不斷提高工程實體的質量。

G312線哈密過境段改建工程原設計新老路結合采用挖土質臺階和鋪設土工格柵，執(zhí)行辦為了防止新老路結合處出現(xiàn)裂縫，采用了全斷面挖除填筑，有效的保證了路基填筑的施工質量。從根本上解決了裂縫的出現(xiàn)。

（2）繼續(xù)完善首件工程樣板制

首件工程樣板制度是在公路建設中經過實踐檢驗并行之有效的制度，今年進一步規(guī)范了首件工程樣板制，一是項目首件工程中的關鍵分項工程、主要分項工程由執(zhí)行辦主持審批，項目首件中的一般分項工程由監(jiān)理組主持審批；二是合同段首件工程由監(jiān)理組主持審批。

對認可的首件各級監(jiān)理組織按照其權限范圍主持召開該首件工程現(xiàn)場推廣會。今年，我辦主持了路基清表、砼基礎澆筑，路基填筑、路面底基層、水泥穩(wěn)定基層、瀝青砼面層等首件工程，組織全線各項目部的主要管理、技術人員，監(jiān)理單位的主要技術、管理人員，施工隊的主要負責人員進行現(xiàn)場觀摩、研討、學習。為統(tǒng)一標準，全線推廣起到了很好的作用。

（3）繼續(xù)加強試驗檢測專項治理活動

在今年的項目管理工作中，為把好試驗檢測數(shù)據(jù)關，認真汲取201*年質量分析報告中出現(xiàn)的試驗問題，對試驗檢測工作加強重點檢查，對試驗單位、試驗人員試驗數(shù)據(jù)造假等行為，在進場后就進行了四次大檢查，并把試驗檢測工作作為質量活動年的一項主要活動內容，常抓不懈，始終保持以高壓態(tài)勢打擊試驗檢測數(shù)據(jù)造假行為。

四、201*年4月21-23日配合有關單位完成了GZ045線哈梯交安工程質量檢測暨審定工作。

201*年4月21日-23日配合廳質監(jiān)局和公路局完成了GZ045線哈梯交安工程質量檢測暨審定工作。哈梯交安工程質量得分91.12分。

五、著力構建“兩型”行業(yè)

針對今年哈密過境改建工程施工緊鄰市區(qū)，人員干擾大，便道管理難度大的特點，我辦為把節(jié)約優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先的方針貫徹到公路建設全過程中，實行了便道驗收制，臨時用地審批制，充分利用原有老路和自然路做便道，對原來已破壞的自然路，利用這次修路也進行了恢復，造福當?shù)匕傩�。施工單位在便道兩側設環(huán)保樁彩旗，投入六輛灑水車，共計100萬元，對便道實施灑水養(yǎng)護，避免揚塵的發(fā)生。從而達到最小程度的破壞、最大程度的保護和最大程度恢復自然環(huán)境。

六、廉政建設、安全、行風政風等建設工作的開展情況（1）今年執(zhí)行辦加強了廉政建設工作力度，首先對執(zhí)行辦

“陽光工程公開欄”、“學習園地”、公示牌等各類宣傳牌匾的版面逐步形成統(tǒng)一的VIS識別系統(tǒng)，同時各從業(yè)單位也制作了學習園地、廉政宣傳欄、警示欄、公布舉報電話，設舉報箱，建立健全了各項廉政建設規(guī)章制度，從制度上保證了廉政建設工作全面深入開展。其次，執(zhí)行辦與各從業(yè)單位負責人簽訂了《廉政合同工作協(xié)議書》、《廉政承諾書》等，執(zhí)行辦主任與每位工作人員簽訂了責任書及承諾書，使廉政建設工作做到了一級抓一級，層層抓落實，明確任務，責任到人。第三，執(zhí)行辦結合當前開展的廉政文化建設活動，邀請哈密地區(qū)紀檢委的同志為從業(yè)單位和執(zhí)行辦工作人員進行授課，同時充分利用學習園地和警示教育欄，開展廉政建設每周一提示、每人撰寫了廉政學習心得體會一篇、廉政漫畫和廉政警示案件等宣傳活動。第四，利用執(zhí)行辦自辦內部刊物《公路建設簡訊》，加強對公路建設工作、廉政建設工作的宣傳報道工作，目前已出刊二期，并下發(fā)到各從業(yè)單位，確保公路建設項目優(yōu)質、廉潔、安全、高效。

（2）領導高度重視、全面開展安全生產工作為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，由執(zhí)行辦主任直接抓，質量安全部部長具體抓，各監(jiān)理組、項目部及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理齊抓共管的良好局面；一健全安全生產組織機構，完善各項安全制度措施。開工之初，根據(jù)安全生產工作的要求，執(zhí)行辦設了專職安

全員，項目部也設了專職安全員，監(jiān)理組和作業(yè)隊設了兼職安全員，做到職責明確，責任到人；二嚴格實行“雙開制”。就是分項工程開工實行雙開工報告審批制度，審批開工報告時同時審批安全生產開工報告，監(jiān)理要檢查安全措施，滿足安全作業(yè)時方可審批安全生產開工報告，做到與生產管理任務同部署、同檢查、同評比；三積極開展創(chuàng)建“平安工地”活動。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度，以安全生產年活動為主開展了“平安工地”“安全生產萬里行”等活動，為今后的質量安全工作奠定良好的基礎；四加強安全生產技術交底工作。執(zhí)行辦在工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，并聘請了安監(jiān)局專家對安全管理人員安全生產知識講座2天，安全生產管理人員持證上崗培訓2天共36人參加，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高了安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心；五加強安全生產教育宣傳工作。安全生產教育工作是安全生產工作最重要的一部分，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，就要與具體相結合。在施工中，印發(fā)安全、環(huán)保手冊80余份下發(fā)各監(jiān)理組、項目部，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能遵守安全規(guī)程，同時也給他們一種警示，從源頭上預防各類安全事故的發(fā)生；六積極開展好全國第九個安全生產月活動，以觀看典型安全事故案例、組織全體施工人員參與簽名、安全知識競賽答題活動、應急救援

演練等方式，將安全生產意識滲透到每一位從業(yè)人員中，增強了農民工的自我保護意識。；七加強工地經常性檢查，為消除安全隱患，根據(jù)開工前的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，對于嚴重的安全隱患，要求各項目部負責人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報執(zhí)行辦，經安全管理人員同意后才能進行施工。截止目前為止共進行巡查30次，組織大檢查3次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患3處，整改3處，下發(fā)整改通知書2次，整改率達100%。

（3）201*年，執(zhí)行辦對各部門的崗位和職責進行了重新劃分，明確了分工，提高了執(zhí)行辦工作人員的辦事服務效率。執(zhí)行辦以求真務實的工作作風促進各項工作的落實，推行《公文處理辦事限時辦結制度》和《辦公人員首問責任制》等制度的落實工作。對既定的目標任務，采取切實有效的措施，全力跟蹤推進，提高工作效率，確保各項任務落到實處。更好地為施工、監(jiān)理單位做好服務。

七、開展了工程建設領域突出問題專項治理活動

我辦認真貫徹落實深入開展工程建設領域突出問題專項治理活動，成立了“工程建設領域突出問題專項治理活動小組”，制定了工程建設領域突出問題專項治理活動方案，對工程建設領域突出問題進行了自查自糾工作，按計劃、有步驟的開展好整改工作，切實保證專項治理工作取得實實在在的效果，提高專項治

理的針對性和有效性，采取多種措施保證專項治理工作取得實效，如設陽光工程公開欄、舉報箱、廉政警示欄等形式多樣的宣傳措施，筑牢廉潔從業(yè)的思想道德防線，認真履行好工作職責，扎實做好公路建設工作，確�！肮こ虄�(yōu)質、干部廉潔、資金安全”。

八、進一步做好文明施工、環(huán)境保護和農民工工作，為建設和諧社會做出貢獻。

加強生態(tài)環(huán)境保護，堅持可持續(xù)發(fā)展是我國的基本國策，加強文明施工,提高環(huán)境保護意識是我們創(chuàng)建樣板路的必然要求,針對哈密自然環(huán)境艱苦,生態(tài)環(huán)境脆弱的實際情況,根據(jù)“預防為主，防治結合、全面規(guī)劃、合理布局，綜合治理”的方針，我們繼續(xù)實行了：最小程度的破壞自然環(huán)境,最大程度的保護自然環(huán)境,最大程度的恢復自然環(huán)境的做法。施工便道及時灑水滅塵,施工車輛、機械須在指定的施工便道上行駛,不亂跑亂壓。施工中的廢液、廢油，預制場的建筑垃圾、生活垃圾集中處理。瀝青拌和樓的消煙除塵達標，不超標排放。做好降能減排工作，保持文明整潔，為改善生態(tài)環(huán)境做出了我們的貢獻，。

哈密過境段嚴格按照項目要求環(huán)保目標、環(huán)保措施以及項目環(huán)評報告所規(guī)定的措施來安排施工，先破壞后治理的現(xiàn)象沒有發(fā)生。

保護農民工的合法權益，維護社會穩(wěn)定，樹立公路建設單位的社會形象，我們各合同段認真學習有關規(guī)定，嚴格按照《公路管理局公路工程外用工工資管理辦法》，及農民工使用的規(guī)定，

在使用農民工時，認真簽訂了用工合同、勞務合同，按時、足額的發(fā)放農民工工資，及時做好過去的清欠工作，在本工程完工的同時，及時兌現(xiàn)農民工的工資，沒有新的拖欠，也沒有農民工上訪事件的發(fā)生。農民工上崗前，對農民工先進行了集中培訓，培訓內容包括勞動技能、安全生產、環(huán)境保護、法律、法規(guī)、文明道德，勞務合同等內容，及時對農民工造冊登記，簽訂勞務合同，體現(xiàn)了以人為本的社會理念，保護了農民工的合法權益。

九、G312線哈密過境段改建工程從業(yè)單位信用評價1、對設計單位的信用評價

G312線哈密過境段改建項目設計單位為新疆公路勘察設計研究院，該路線總體設計思想明確，路線平、縱線性指標滿足高速公路標準，設計代表能履行職責，對出現(xiàn)的問題及時進行調查，提出處理意見和方案，設計理念比較新穎，設計圖紙齊全能夠滿足工程施工需要，設后服務很好，能積極配合執(zhí)行辦、監(jiān)理組及施工單位研究解決施工中與設計不符等問題。

2、對監(jiān)理機構的信用評價

G312線哈密過境段改建項目由新疆北方工程監(jiān)理部承擔監(jiān)理任務。監(jiān)理人員的組成基本滿足要求，監(jiān)理工作計劃運轉正常，能按照工程監(jiān)理工作原則與規(guī)范、監(jiān)理計劃等進行工作，工程質量、進度、費用、安全生產、環(huán)境保護處在受控狀態(tài)。該監(jiān)理組在工程建設中能夠忠實履行自身職責，對工程實施了全方位的監(jiān)理，為保證工程質量發(fā)揮了重要作用。

3、對承包人的信用評價

G312線哈密過境段改建項目由新疆昆侖路港工程公司承建，企業(yè)內部管理制度規(guī)范，安全和環(huán)保意識強，施工經驗豐富，項目部施工組織能力較強，工程進度較快。項目部能虛心接受執(zhí)行辦和監(jiān)理組的意見和建議，能夠履行工程施工合同，工程進度、質量、費用、安全生產、環(huán)境保護控制較好，工程進度總體來講較為順利。

十、存在問題和建議

1、工期緊、任務重，精細化管理尚有不足。3、各項施工干擾頻繁，給工程進度控制帶來難度。

二一年八月

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