企劃部201*年工作總結(jié)以及201*年工作安排

企劃部201*年工作計(jì)劃書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家上午好！

在這里我首先代表企劃部半年來(lái)向所有關(guān)心和支持我們工作的兄弟部門表達(dá)最誠(chéng)摯的謝意。半年來(lái)，所有曾在企劃部工作過(guò)的每一位員工無(wú)不是懷著“雖不能及至，心卻向往之”的滿腔熱情來(lái)面對(duì)每一天的工作。以最大的熱誠(chéng)和付出來(lái)完成每一項(xiàng)任務(wù)。所以在此我代表部門負(fù)責(zé)人向所有在此部門工作過(guò)的同事們說(shuō)聲：“你是部門的驕傲”

在檢討201*年企劃部全年工作得失的基礎(chǔ)上，201*年公司企劃部整體工作思路和工作方法有了一個(gè)全新的改變，這種改變從原則上講，就是如何更好的同市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部緊密的配合來(lái)實(shí)現(xiàn)公司年出既定的全年產(chǎn)值。從內(nèi)容形式上講，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：1、擴(kuò)充了原先的廣告宣傳渠道，增加了一些新型的媒體，如：路牌廣告。公交廣告、網(wǎng)絡(luò)公告等。這種改變無(wú)形中增加我們公司上門客戶來(lái)源的渠道，從而較去年積累了更多的上門客戶。為設(shè)計(jì)師更多簽單創(chuàng)造了條件。2、同市場(chǎng)部進(jìn)行緊密的配合，共同開(kāi)展終端營(yíng)銷，無(wú)論在小區(qū)形象布置所需宣傳品上還是在小區(qū)專案促銷方案都給予市場(chǎng)部以積極的配合。始終希望我們的市場(chǎng)人員在小區(qū)拉單更容易些，也更多些。3、做好每一個(gè)月的促銷活動(dòng)方案，特別是房展會(huì)等一些重大活動(dòng)的策劃工作。為了做到每一個(gè)月的促銷活動(dòng)能夠更貼近市場(chǎng)，更能為裝修的客戶所需。企劃部的每一個(gè)月的活動(dòng)方案都是在了解相關(guān)對(duì)手的營(yíng)銷舉措然后再同市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部等一些直接同客戶接觸的一線部門相關(guān)人員反復(fù)討論甚至爭(zhēng)論基礎(chǔ)上制定出來(lái)的，基本上實(shí)現(xiàn)了針對(duì)市場(chǎng)滿足了定位客戶的需求又針對(duì)對(duì)手做到了有的放矢。

綜觀201*年,企劃部在完成或基本完成公司于年初下達(dá)的既定各項(xiàng)任務(wù)外也存在著一些不足之處。對(duì)于不足之處和沒(méi)有完成的任務(wù)，不管有多大的困難，我想在新的一年一定能彌補(bǔ)和超越。

完成任務(wù)方面：

一、做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度營(yíng)銷舉措的制定工作

如果說(shuō)201*年以前企劃部制定的每一個(gè)月的促銷方案還不是非常貼近市場(chǎng)，適合客戶所需，甚至說(shuō)有點(diǎn)企劃部在閉門造車的嫌疑的話。那么可以說(shuō)從201*年以來(lái)這種狀況得到了徹底的改變，首先，企劃部不管是在制定月促銷還是階段性促銷活動(dòng)方案時(shí)都嚴(yán)格按照一套流程來(lái)操作，首先是對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集和整理企劃部結(jié)合公司實(shí)際情況制定出活動(dòng)方案初稿同市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人及部分員工代表進(jìn)行溝通商談每一個(gè)細(xì)節(jié)后經(jīng)企劃部篩選匯總制定成方案討論稿召開(kāi)月度企劃專題會(huì)，將討論稿放到會(huì)上與公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論并最終定稿于下月執(zhí)行。二、積極參與和組織好每一個(gè)屆的房展會(huì)

201*年全年，企劃部共組織和參與了8屆房展會(huì)，每一屆房展會(huì)前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。從布展位置的爭(zhēng)取到現(xiàn)場(chǎng)展位的布置，從展會(huì)活動(dòng)的前期企劃到活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)各部門人員的分工協(xié)調(diào)與配合等方方面面。每一次的成果將所有人的辛勤付出得以呈現(xiàn)。和其它公司相比，從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣勢(shì)來(lái)說(shuō)，我們是做強(qiáng)的；從咨詢臺(tái)前的人氣來(lái)說(shuō)，我們是做旺的，從看房的人數(shù)來(lái)說(shuō)，我們是最多的，從最終的收獲效果來(lái)說(shuō)，我們是最大的�？傊�，用一句話來(lái)說(shuō)，公司是每屆房展會(huì)做的最好的！這里面離不開(kāi)市場(chǎng)人員前期協(xié)助企劃部對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的精心布置，離不開(kāi)市場(chǎng)人員冒著嚴(yán)寒或酷暑在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熙熙攘攘人流中一刻不停的奔波拉單，離不開(kāi)設(shè)計(jì)師們特別是中心店設(shè)計(jì)師耐心而又周到對(duì)客戶的講解；所以我們可以自豪的說(shuō)，我們的團(tuán)隊(duì)也是每一屆展會(huì)中表現(xiàn)是最棒的。

三、拓寬營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大宣傳的廣度和深度，增加上門咨詢客戶人數(shù)在營(yíng)銷渠道上：

同市場(chǎng)部緊密的結(jié)合是今年企劃部工作的一大特色。為了加強(qiáng)終端的營(yíng)銷宣傳，同時(shí)也為了市場(chǎng)人員在小區(qū)拉單更容易些，企劃部今年定期同市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人下小區(qū)，走工地，在利用現(xiàn)有宣傳物品情況下對(duì)小區(qū)及工地形象的布置進(jìn)行全新的升級(jí)和更新，使公司的工地及小區(qū)宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高。為公司未來(lái)真正開(kāi)展終端營(yíng)銷打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在宣傳方面：

檢討往年的媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體，確立了報(bào)紙類廣告以大河報(bào)為主，電視類以鄭州教育臺(tái)為主的媒體策略，加強(qiáng)了戶外廣告投放的力度，增加了網(wǎng)絡(luò)等一些新型媒體，無(wú)論從今年的上門的客戶人數(shù)，小區(qū)里市場(chǎng)人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績(jī)來(lái)分析，可以說(shuō)取得明顯的效果。而廣告費(fèi)用占比遠(yuǎn)低于我們的幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為公司節(jié)約了成本。

基本完成的任務(wù)：

一、產(chǎn)值方面：

201*年公司給企劃部下達(dá)的任務(wù)是1500萬(wàn)的產(chǎn)值任務(wù)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，201*年全年上門客戶簽單的金額約為1700萬(wàn)，刨除1月份跨春節(jié)受之影響外，圓滿完成了每月的任務(wù)。

不足及需要進(jìn)一步改進(jìn)之處：

1、在更及時(shí)、更準(zhǔn)確了解我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。包括它瞬間改變的營(yíng)銷舉措方面，在動(dòng)態(tài)變化的業(yè)績(jī)方面等。并及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)作出最快的反映速度。2、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

3、同市場(chǎng)部及工程部進(jìn)行更深度的合作和配合。將小區(qū)和工地形象打造成鄭州市乃至河南省家裝業(yè)一流的樣板標(biāo)準(zhǔn)。真正做到把公司做大、做強(qiáng)，以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)奠基公司品牌的百年金字招牌。

下半年企劃部工作大計(jì)劃安排：

一、在廣告宣傳方面：1、新增公交車廣告23輛2、新增路牌廣告不少于50個(gè)

3、加大同大河報(bào)合作的廣度和深度，比如合作舉辦家裝業(yè)知識(shí)講座欄目。加大軟性廣告及文章的刊登。

4、將鄭州教育臺(tái)合作提升到一個(gè)新高度和廣度，加大欄目合作的覆蓋面范圍，充分利用部分欄目檔的閑置資源，搞好公司的創(chuàng)收工作。二、在重大活動(dòng)及房展會(huì)促銷活動(dòng)的策劃和組織

1、將公司三十年大慶活動(dòng)作為201*年工作的重中之重，并計(jì)劃從3月初開(kāi)始前期的籌備和預(yù)熱工作，緊緊圍繞品牌升級(jí)（包括工程工藝的升級(jí)、材料的升級(jí)、設(shè)計(jì)及各項(xiàng)服務(wù)的升級(jí)）并以之為訴求點(diǎn)來(lái)開(kāi)展一些列廣告宣傳和促銷活動(dòng)。2、做好201*年度房展會(huì)的組織與策劃工作，并依然要保持在布展、人氣及客戶儲(chǔ)備等方面做到第一位。

三、加強(qiáng)同其它兄弟部門的配合，特別是更一步加深同市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部合作。為市場(chǎng)一線人員提供更周到的服務(wù)。更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案。

最后，我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對(duì)我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進(jìn)的過(guò)程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)。

企劃部201*年1月30日

擴(kuò)展閱讀：201*年集團(tuán)企劃部工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃探討

“鳳凰涅磐”需要龍的勇氣!

201*年集團(tuán)企劃部工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃探討

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！首先我代表公司企劃部的12名員工，對(duì)總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各分公司各門店的領(lǐng)導(dǎo)和TD團(tuán)隊(duì)的精英們表示衷心的感謝，感謝你們?cè)谶^(guò)去的201*年對(duì)企劃工作的大力支持，在此祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利！

我們企劃部是公司對(duì)外對(duì)內(nèi)的宣傳部門，主要負(fù)責(zé)公司所有門店各類策劃活動(dòng)的制定、組織與落實(shí)，同時(shí)還承擔(dān)著與企劃工作相關(guān)聯(lián)的其他事務(wù)。是在總公司董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的一只年輕的隊(duì)伍，肩負(fù)著使命的我們，沖鋒在前享受在后，配合著業(yè)務(wù)、銷售等部門的一系列工作，是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展中不可或缺的職能部門。

在輝煌的201*年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，我們經(jīng)歷了所有門店的開(kāi)業(yè)、重裝開(kāi)業(yè)以及大大小小的無(wú)數(shù)次的促銷活動(dòng)。哪里插有我們TD的戰(zhàn)旗，哪里就有我們企劃部的身影！面臨著各分公司企劃人手嚴(yán)重缺乏的困境，我們總公司企劃部8個(gè)人會(huì)同八大分公司12個(gè)門店所僅有的4名分公司企劃，用無(wú)數(shù)超越所有部門的日日夜夜的加班，堅(jiān)強(qiáng)的抗起了將近30個(gè)門店的所有計(jì)劃中和非計(jì)劃中的企劃事務(wù)，雖然有些時(shí)候因?yàn)槭虑榈姆彪s和可變性的工作性質(zhì)，我們沒(méi)有把某些事情做得盡善盡美，甚至在某些工作中出現(xiàn)了讓我們自己都汗顏的失誤，但是我依然要自信的說(shuō)：我們TD人是了不起的，我們企劃部的人也個(gè)個(gè)都是好樣的�。�

然而，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷，勝者為王敗者為寇！歷史上沒(méi)有人能夠記住那些只有苦勞沒(méi)有功勞的人，我們要做就做功勛卓著、戰(zhàn)果累累的TD英雄！我們渴望成為英雄�。∷悸窙Q定出路，戰(zhàn)斗才有戰(zhàn)果！201*年的戰(zhàn)斗已經(jīng)吹響了號(hào)角，為了成為英雄，企劃部將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

第一、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)企劃流程，理順相關(guān)的企劃工作鏈，文本化制定企劃工作各個(gè)對(duì)內(nèi)對(duì)外環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)懲制度，明晰部門與部門、部門與門店的事務(wù)范圍和權(quán)利責(zé)任，形成有序有效的溝通發(fā)展平臺(tái)，杜絕責(zé)任分不清效率提不高的不良現(xiàn)象。

第二、建立企業(yè)網(wǎng)站、編輯出版企業(yè)內(nèi)刊。通過(guò)網(wǎng)站與內(nèi)刊進(jìn)一步豐富公司員工的精神文化生活、促使各門店員工相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，向廣大消費(fèi)者展現(xiàn)TD人積極向上的精神風(fēng)貌，并借此平臺(tái)擴(kuò)大企業(yè)宣傳面，增加銷售機(jī)會(huì)。第三、完整的配備各分公司的企劃人員，進(jìn)一步通過(guò)培訓(xùn)提升全體企劃人員的技能水平。目前情況下分公司大部分都沒(méi)有企劃人員，針對(duì)分公司企劃人員嚴(yán)重缺乏并且技能水平不高等情況，總公司企劃部將進(jìn)一步組織人力物力通過(guò)系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)努力的提升整體的企劃水平。使總公司企劃部在一定程度上脫離分公司一些最基本的瑣碎事務(wù)，留出更多的空間完善總公司企劃的整體部署功能。在此希望各分公司負(fù)責(zé)人盡快補(bǔ)起企劃人才的短板，分公司的企劃工作不是所有的工作都能夠那么遙遠(yuǎn)放到總公司企劃部來(lái)做的。

第四、建立并完善TD的企業(yè)VI識(shí)別系統(tǒng)，切實(shí)的監(jiān)督應(yīng)用在所有門店，不以個(gè)人的偏好為轉(zhuǎn)移，統(tǒng)一各分公司不規(guī)范的識(shí)別系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的VI應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，全面樹(shù)立TD電器的現(xiàn)代化大型連鎖企業(yè)的高端形象。

第五、集思廣益結(jié)合各部門、各門店的智慧，創(chuàng)造出更多切實(shí)可行的宣傳方式和促銷方法，借助集團(tuán)連鎖的優(yōu)勢(shì)，適時(shí)的推出整個(gè)公司的統(tǒng)一促銷活動(dòng)以及相關(guān)的促銷指導(dǎo)，節(jié)省人力物力財(cái)力。并根據(jù)不同的市場(chǎng)制定不同企劃戰(zhàn)略思路，配合各個(gè)新開(kāi)門店的整體發(fā)展工作。

第六、進(jìn)一步規(guī)范各門店的贈(zèng)品使用方法，健全“現(xiàn)金券”等促銷手段所帶來(lái)的相關(guān)漏洞，讓公司的每一分錢都花到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步切實(shí)有效的開(kāi)展各類調(diào)查研究工作：通過(guò)《顧客調(diào)查表》了解顧客的消費(fèi)心理和習(xí)慣，通過(guò)《客流量統(tǒng)計(jì)分析表》檢測(cè)商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)能力和促銷的有效性，通過(guò)《居民社區(qū)明細(xì)表》發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢(shì)、選擇適合的社區(qū)推廣我們的企業(yè)品牌、增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

各位親愛(ài)的伙伴們，多少年前，我們都是菜鳥(niǎo)，多少年后，我們成了今天的鳳凰，我們披荊斬棘我們一往無(wú)前，我們走到了今天，我們?cè)诙�事�?huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下成就了TD輝煌的201*，201*就在眼前，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，我們說(shuō)到不如做到，我們企劃部邁出的每一步都需要在座的每一位的支持與理解，企劃部“鳳凰涅磐浴火重生”，需要龍的支持與同行，那么龍的回答在哪里？各位親愛(ài)的伙伴，各位龍的傳人，請(qǐng)?jiān)试S我借助您的貴手，用您的掌聲，告訴我告訴大家：201*，我們一定贏！謝謝大家！謝謝！

TDDQ企劃總監(jiān)SUSN

友情提示：本文中關(guān)于《企劃部201*年工作總結(jié)以及201*年工作安排》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企劃部201*年工作總結(jié)以及201*年工作安排：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企劃部201*年工作總結(jié)以及201*年工作安排》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/614935.html

• 上一篇：展館個(gè)人工作總結(jié)
• 下一篇：前臺(tái)服務(wù)總結(jié)