網(wǎng)絡營銷總結部分經(jīng)驗
網(wǎng)絡直銷總結部分經(jīng)驗
槍不擦不亮,三天不講三生就繞口。
地面直銷靠腿,網(wǎng)絡直銷靠嘴。
領導人多講課,多分享,對于主講主持語言組織表達能力提升和反應靈敏,帶動團隊起到榜樣給力作用。
開會,開就會;不開,就不會。逢會必到,每到必會。
20521法則每天跟20個新人交流,跟5個人語音,帶2個人進群參觀,帶1個聽課。
△我“肯定”自己,肯定自己的長處;△我“贊美”自己,贊美自己的優(yōu)點;△我“欣賞”自己,欣賞自己的成功;△我“提高”自己,提高自己的水平;△我“超越”自己,超越自己的昨天;△我“成就”自己,實現(xiàn)自己的夢想!
201*年中國網(wǎng)購4980億營業(yè)額,201*年網(wǎng)購用戶達1.48億人,占網(wǎng)民30%,201*年網(wǎng)購人預計占網(wǎng)民38%。網(wǎng)購的交易額:淘寶201*年5月成立,201*年交易額超過中國所有沃爾瑪營業(yè)額之和,201*--201*年銷售額突破400億,用4年時間超過29年的沃爾瑪?shù)娜驙I業(yè)額。201*年淘寶的營業(yè)額達到169億,其中僅手機類就達到53億,接近北京最大手機賣場迪信通60億,08年淘寶的交易額達到1000億,而201*年的國美20年才1000億。5年半時間營業(yè)額超過1000億超過國美。201*年淘寶營業(yè)額超過201*億,注冊會員2億;201*年的營業(yè)額突破4000億,注冊用戶3億,最牛的是201*11這一天的營業(yè)額突破52億。
攜程網(wǎng)在美國上市,市值66億美元。1999年啟動業(yè)務,201*年10月突破1億,201*年全年超10億,201*年盈利達到570萬美元,04年盈利1640萬美元,05交易額60億,收入5億,是國內旅游行業(yè)業(yè)績第一。07年營業(yè)額超過13億。
阿里巴巴201*年創(chuàng)辦淘寶,當年7月對淘寶注資1億元,201*年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元。
三生講計劃投資10億元打造有享網(wǎng)---世界上第二個淘寶網(wǎng)。
阿里巴巴和淘寶是電子商務模式中的兩種不同的模式的典型代表。電子商務主要有三種模式:
一,企業(yè)和企業(yè)之間,也就是B2B,比如說阿里巴巴;
二、企業(yè)對人個的交易模式,也就是B2C,比如說淘寶商城,當當網(wǎng)等;
三、個人對個人的交易模式,也就是C2C,比如說淘寶,拍拍,百度有阿,易趣。就是電子商務的交易模式不同,其它沒有什么別的不同。有享網(wǎng)的有享商城將是淘寶商城的最大競爭者,有享網(wǎng)將是世界上第二個淘寶網(wǎng)。它的平臺才剛剛啟動,可以用最低的價格買到幾千種優(yōu)質的名牌產(chǎn)品,還有全國電子機票、升級及固話的充值、7萬加酒店的服務。明年5月份網(wǎng)絡商城正式推出。三生經(jīng)銷商就可以代理有享網(wǎng)業(yè)務。如果你鎖定的人多,獎金將非?捎^。自己和介紹來的朋友購物,我們都有利潤。拿手機就可以購物2萬多種。李彥宏說:移動互聯(lián)網(wǎng)將會出現(xiàn)顛覆性的應用。潛在商機無限。智能手機已經(jīng)普及,未來3-5年一定會出現(xiàn)顛覆性的東西,迎來暫新的時代。所有電腦上可以使用的功能,在手機上都可以實現(xiàn)。關鍵是解決商家的誠信問題要讓消費者參與誠信評價,分享就有盈利的B2C將是最有發(fā)展動力的,肯定是發(fā)展速度最快的B2C商家。B2C結合直銷獎金制度及直銷本身的會員系統(tǒng),發(fā)展速度是其他B2C商家無法比擬的。分享帶來倍增,分享是習慣,口碑是信任,利潤是動力,倍增是結果。
李彥宏們牛在哪里:中國十大CEO簡歷。
搞小組會,凡是有推薦新會員的伙伴,請分享做三生的感受;凡是有升級和復銷的,請分享為什么要選擇網(wǎng)商和三生,以及為什么要高定位?另外也請推薦老師分享做三生的感悟。
成功八步的核心(目的財務、時間、心靈的自由。):第一步:夢想(核心目標);第二步:承諾(投資創(chuàng)業(yè));第三步:列名單(整合資源);第四步:邀約尋找合作人);
第五步:講計劃(展示生意機會);第六步:跟進(促成);
第七步:檢查進度(咨詢與溝通);第八步:復制(教別人)。
借力推薦和安置老師、相關伙伴、系統(tǒng)、會議(家庭聚會及呱呱房間)、會員群、視頻文件、光盤、書面資料(期刊、雜志、彩頁、宣傳單等)、網(wǎng)站、博客、空間、分享視頻、名人名言、好文章。向上借力溝通,加五代老師聯(lián)系方式。借力使力不費力。
造夢的方式多種多樣,關鍵在于找到別人的需求,給予他想要的!造夢的兩種基本思路下危機、展示痛苦和給希望、展示快樂。
你究竟要什么?要多少?什么時間要?房子、汽車、子女、醫(yī)療、父母、投資、生活費,合計多少錢?
新人十戒
1、到處亂問亂講。講師講十分,聽八分,學五分,傳三分,以至于連最親近的人都無法認同。于是,機會變成了誤會。
2、不愿多聽多學。自滿自大,總認為自己什么都懂都會,不愿再聽再學。但是,聽過不代表懂,懂不代表會解釋會分析。
3、理由太多。成功找方法,失敗找理由。不要認為路程太遠,有私事要辦,下雨,天熱,找不去學習的理由。
4、胡亂改變方法。跟著老兵走,少踩地雷,不要亂改方法。用打棒球的規(guī)則去打籃球,可能會成功嗎?5、自以為是。自高自大,總認為自己了不起,比我差的人都成功,我又怎么會不成功,但不積極努力,又怎么會成功。
6、永遠等一下。今天等明天,明天等后天;雨天等晴天,今年等明年,馬上就晚年。7、只求數(shù)量不求質量。盲目的追求數(shù)量的最大化,但不提升質量。正確的心態(tài),連貫的學習,素質不斷提升,操作正確標準。
8、聽天由命。對人生不積極,老相信命運,不積極努力為自己創(chuàng)造成功機會。
9、急噪沒耐心。成功的路途上肯定會遇到挫折和困難,要正確面對,聽話照做,努力學習,積極不心急,堅持馬拉松的精神。
10、不要為自己和別人算命。要相信只要功夫深,鐵棒磨成針!
傳統(tǒng)生意=(固定資產(chǎn)+流動資產(chǎn))×周轉;合法直銷=(人脈資源+時間分配)×整合。
網(wǎng)商粵東QQ:7750767
擴展閱讀:網(wǎng)絡營銷工作總結
201*年工作總結及201*年工作計劃
進入公司已經(jīng)大半年的時間了,在這段時間里我學到了許多東西,也成長了不少。一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于201*年4月中旬進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我對公司的各項規(guī)章制度進行了全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目流程,項目狀況
作為銷售人員,熟悉和了解網(wǎng)站項目各流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,自己在線注冊會員體驗,工作中遇到問題及時向其他同事請教。也在線收集其他一些同行業(yè)的資料,對比分析我們報告的一些優(yōu)缺點。3、每天必須的日常工作(1)網(wǎng)站文章的添加。(2)網(wǎng)站推廣。
(3)注冊會員的審核及郵件的發(fā)送。(4)意向客戶的跟蹤及發(fā)掘。
二、工作中存在的不足以及改進方法。
201*年已經(jīng)結束,回想自己在公司九個月的工作,雖然工作還算積極努力,但仍有許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:1、缺乏計劃性
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。2、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄,認識不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、201*年工作計劃。
1、積極主動學習網(wǎng)站推廣方式。通過E-mail、BBS、微博等不同方式把我們的網(wǎng)站推廣出去,讓更多的人知道我們的網(wǎng)站,有需求時可以想到我們的網(wǎng)站。
2、接待我們網(wǎng)站的訪客,及時回復他們所提出的問題,使我們的網(wǎng)站始終處于有人在線接待有人在線管理的狀態(tài),為我們公司的品牌壯大發(fā)展打下良好的基礎。
3、對于老客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績。
4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。同時也要和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
5、抓住客戶咨詢內容,及時溝通,爭取每月完成銷售任務。
回首201*,展望201*!祝趙總在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝其他同事和我在新的一年里業(yè)績飚升!
友情提示:本文中關于《網(wǎng)絡營銷總結部分經(jīng)驗》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,網(wǎng)絡營銷總結部分經(jīng)驗:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。