201*年集鎮(zhèn)管理工作年度總結

201*年集鎮(zhèn)管理工作年度總結

一年以來，草鋪集鎮(zhèn)服務站在鎮(zhèn)黨委政府的領導和大力支持下，根據(jù)年初擬定的共組目標，結合草鋪鎮(zhèn)的實際情況，做到目標明確，精心組織、層層落實、求真務實，抓措施，抓管理，抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展和抓好管理工作，現(xiàn)將一年以來的工作情況作一個簡要的總結：

一、自從我鎮(zhèn)于201*年被評為昆明市文明小城鎮(zhèn)及安寧市評為全國衛(wèi)生文明城市精神，我站領導及全體職工，深感責任重大，在一手繼續(xù)抓完善管理發(fā)展的基礎上，一手又制定更高的工作管理目標、建設出更好的實績、更大程度的拓寬、干部職工的工作思路，進一步解放思想，全站上下緊密配合，形成合力，做到不管任何一件事都能力求取得圓滿的效果，全方位的推進城鎮(zhèn)化管理進程。

二、進一步樹立目標意識，強化隊伍建設，提高服務意識，抓好隊伍管理建設，加大管理力度，規(guī)范管理程序管理責任分工明確，抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增加環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境以及勞動待遇及改善職工福利待遇，環(huán)境衛(wèi)生做到有專人清潔打掃，有固定垃圾堆放場地，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，在重要路段新增新建多個垃圾池房，常抓不懈，確保管理工作良好循環(huán)。

三、積極配合鎮(zhèn)黨委政府搞好各項工作，根據(jù)實際情況確實搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化工作，無論各級領導前來檢查都能

取得圓滿效果，結合工作情況進行人工湖草坪澆水管理，水管道的改擴建工程，并增加草坪及花草樹木的栽種面積，以及武鋼到我鎮(zhèn)的地質勘測工作的配合協(xié)調工作，使此項工作能夠順利得以實施，并在武鋼土地搬遷工作中積極配合，使此項工作能圓滿成功。

四、抓安全意識，各項安全制度上墻，要求安全工作要隨時常抓不懈，形成一級抓一級，層層抓落實，從強化管理機制入手，正真把安全工作落實到位，抓出成效。自來水管理工作做到定人、定崗、定責，做到每天24小時專人管理，定期做水質報告化驗，天天有水質檢驗記錄，始終把安全工作放在第一位，一年以來無一起安全事故發(fā)生，使所用水戶全部都能用上放心水，滿足生產(chǎn)、生活用水，保質保量做到自來水供應

五、集貿(mào)市場管理結合市場管理要求，設立公平稱，對集貿(mào)市場所有稱具由質量監(jiān)督局全部進行檢驗并登記造冊。對于集天由專人管理，對欺行霸市行為給予及時制止，確保市場能夠做到繁榮而有序。

六、存在不足。管理工作有部分不能落實到位，工作中還存在互相推諉現(xiàn)象，對有些工作思想轉變不夠快，針對工作中存在的問題將在以后的工作中逐步加以改正，確保將來的工作能夠更加順利，使我們的工作更上一個新的臺階。

安寧天富經(jīng)貿(mào)有限公司

集鎮(zhèn)管理服務站201*年10月30日

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201*年集鎮(zhèn)管理工作年度總結

一年以來，草鋪集鎮(zhèn)服務站在鎮(zhèn)黨委政府的領導和大力支持下，根據(jù)年初擬定的共組目標，結合草鋪鎮(zhèn)的實際情況，做到目標明確，精心組織、層層落實、求真務實，抓措施，抓管理，抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展和抓好管理工作，現(xiàn)將一年以來的工作情況作一個簡要的總結：

一、自從我鎮(zhèn)于201*年被評為昆明市文明小城鎮(zhèn)及安寧市評為全國衛(wèi)生文明城市精神，我站領導及全體職工，深感責任重大，在一手繼續(xù)抓完善管理發(fā)展的基礎上，一手又制定更高的工作管理目標、建設出更好的實績、更大程度的拓寬、干部職工的工作思路，進一步解放思想，全站上下緊密配合，形成合力，做到不管任何一件事都能力求取得圓滿的效果，全方位的推進城鎮(zhèn)化管理進程。

二、進一步樹立目標意識，強化隊伍建設，提高服務意識，抓好隊伍管理建設，加大管理力度，規(guī)范管理程序管理責任分工明確，抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增加環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境以及勞動待遇及改善職工福利待遇，環(huán)境衛(wèi)生做到有專人清潔打掃，有固定垃圾堆放場地，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，在重要路段新增新建多個垃圾池房，常抓不懈，確保管理工作良好循環(huán)。

三、積極配合鎮(zhèn)黨委政府搞好各項工作，根據(jù)實際情況確實搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化工作，無論各級領導前來檢查都能

取得圓滿效果，結合工作情況進行人工湖草坪澆水管理，水管道的改擴建工程，并增加草坪及花草樹木的栽種面積，以及武鋼到我鎮(zhèn)的地質勘測工作的配合協(xié)調工作，使此項工作能夠順利得以實施，并在武鋼土地搬遷工作中積極配合，使此項工作能圓滿成功。

四、抓安全意識，各項安全制度上墻，要求安全工作要隨時常抓不懈，形成一級抓一級，層層抓落實，從強化管理機制入手，正真把安全工作落實到位，抓出成效。自來水管理工作做到定人、定崗、定責，做到每天24小時專人管理，定期做水質報告化驗，天天有水質檢驗記錄，始終把安全工作放在第一位，一年以來無一起安全事故發(fā)生，使所用水戶全部都能用上放心水，滿足生產(chǎn)、生活用水，保質保量做到自來水供應

五、集貿(mào)市場管理結合市場管理要求，設立公平稱，對集貿(mào)市場所有稱具由質量監(jiān)督局全部進行檢驗并登記造冊。對于集天由專人管理，對欺行霸市行為給予及時制止，確保市場能夠做到繁榮而有序。

六、存在不足。管理工作有部分不能落實到位，工作中還存在互相推諉現(xiàn)象，對有些工作思想轉變不夠快，針對工作中存在的問題將在以后的工作中逐步加以改正，確保將來的工作能夠更加順利，使我們的工作更上一個新的臺階。

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集鎮(zhèn)管理服務站201*年10月30日

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積60平方公里，總人口29000人，轄5個行政村、1個居委會，集鎮(zhèn)規(guī)劃面積3平方公里。201*年被評為長沙市省屆魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全市經(jīng)濟發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)，201*年又成功創(chuàng)建望城縣第一個全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，我們以融城建鎮(zhèn)為方針，以規(guī)劃先行為原則，以加大投入為關鍵，以建管并重為措施，充分挖掘內(nèi)力，不斷吸引外力，全鎮(zhèn)上下，形成合力，全面推進小城鎮(zhèn)建設工作。201*年鎮(zhèn)黨委、政府著力推進我鎮(zhèn)城建工作的“三個轉變”，即由全力推進政治名鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)轉變、由建小城鎮(zhèn)向建新城區(qū)轉變、由立足全縣向立足全市轉變，將城鎮(zhèn)建設及管理工作推向一個新的高度，為全面實現(xiàn)“建設**新城區(qū)，躋身全市十強鎮(zhèn)”的宏偉目標打下堅實的基礎，現(xiàn)就今年的城鎮(zhèn)建設及管理工作匯報如下：（一）工作要點

一、提升城鎮(zhèn)形象，加大規(guī)劃及鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的整治力度1、201*年，我鎮(zhèn)將開展以“和諧**、生態(tài)文明”為主題的系列活動，要號召全鎮(zhèn)人民行動起來，共同致力于生態(tài)文明創(chuàng)建工作，形成“人人爭創(chuàng)和諧**、個個都是文明形象”的良好氛圍，努力打造**城鎮(zhèn)的新形象。

2、為改變我鎮(zhèn)原有老城區(qū)的布局雜亂、格局失衡、

功能單一的問題，我鎮(zhèn)將著手對城鎮(zhèn)老區(qū)1平方公里進行規(guī)劃，并作好啟動建設的組織準備工作，把舊城改造，新城提質擺上議事日程，努力提升城鎮(zhèn)品位。3、針對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔”的“三亂”現(xiàn)象，我鎮(zhèn)將201*年作為“城管建設年”不斷加大城鎮(zhèn)管理執(zhí)法力度，強化城鎮(zhèn)管理措施，建立健全城鎮(zhèn)管理的長效機制，要從根本上解決這個頑疾。

4、我鎮(zhèn)現(xiàn)有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發(fā)展的生活要求，鎮(zhèn)政府將增加部分工作經(jīng)費，完善垃圾處理設施，并加強垃圾清運工作，做到全鎮(zhèn)每個垃圾堆放點都能保持清潔，不留衛(wèi)生死角。將重點加強“一點三線”的管理，即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個重建地增設垃圾桶和新建垃圾池。

二、拓展發(fā)展空間，加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度1、重建地的建設我鎮(zhèn)現(xiàn)有謝家灣、張家灣、同心三個項目重建地，項目拆遷戶實行集中統(tǒng)一安置，本著高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理的要求，我鎮(zhèn)積極推進項目重建地建設。今年內(nèi)我們要加快完成三個重建地的全部基礎工程，并盡快完善重建地的生活配套設施，努力打造成為三個“宜居”小區(qū)。2、路網(wǎng)建設為增強集鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，構筑新的發(fā)展平臺，我鎮(zhèn)在201*年還將啟動鎮(zhèn)域內(nèi)三縱一橫路網(wǎng)

建設，即橫二路西線延長線及縱一，縱二，縱三路，筑巢引鳳，積極引導項目落戶，加快集鎮(zhèn)發(fā)展步伐。3、中心學校的建設為滿足日益嚴竣的生源入學要求，我鎮(zhèn)決定在鎮(zhèn)中心地段新建一所全縣一流的中心小學，預計斥資達201*萬元，該項目已申報市“以獎代投”項目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動三通一平工程，今年將正式啟動主體建設及配套設施的建設，初步計劃在9月份入學前投入使用。三、突出項目攻關，加大項目建設力度

1、加快山水英倫580畝及西片、南片項目的建設，以房產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)化、格局的協(xié)調和品位的提升，構筑**集鎮(zhèn)的新亮點。

2、加快湖南**農(nóng)產(chǎn)品大市場二期項目的建設，積極發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，以商貿(mào)流通作為集鎮(zhèn)功能拓展的新起點。

3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠機電等工業(yè)項目的建設，讓精工產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的新看點。四、經(jīng)營城鎮(zhèn)資源，加大融資力度

近年來，在基礎設施建設上，我們運用市場化運作模式，走“外引內(nèi)聚”多渠道籌集資金的道路，進一步加快發(fā)展步伐，不斷增強集鎮(zhèn)的吸附力。把土地推向市場，進行公開拍賣。在城鎮(zhèn)資源的利用和經(jīng)營上，我們將充分發(fā)揮城建投的作用，把城建開發(fā)公司真正推向市場，利用資源，不斷創(chuàng)新機制，謀求新的發(fā)展

機遇。

（二）集鎮(zhèn)管理的意見及對策

集鎮(zhèn)管理的重點是要進一步強化工作職能，加大管理的力度，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超店門經(jīng)營，亂倒垃圾，亂擺攤擔，亂停亂靠的行為進行嚴肅處理。難點是城鎮(zhèn)管理的綜合職能難以履行到位，要徹底改變這一現(xiàn)象，一是要在三角坪、**汽車站入口增設電子監(jiān)控，進行違章抄牌處罰，取締三輪叭叭車、摩的及非法營運車輛，二是要配套完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加環(huán)衛(wèi)管理的力量，加強環(huán)衛(wèi)清掃的力度，配置專門的灑水車，垃圾清掃車，垃圾轉運車，四是要完善集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的道路交通設施標識，保障道路暢通及交通安全，五是要加強城管的管理力度，并落實好衛(wèi)生的“門前三包”責任制，建立健全長效管理機制。（三）垃圾處理的現(xiàn)狀、困難及建議1、目前的情況

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提高，日常生活物資的豐富，產(chǎn)生的遺棄物大量增加，特別是隨著征拆開發(fā)的力度加大，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同時項目單位的不斷落戶，幾個重建地的集中安置，集鎮(zhèn)范圍進一步拓展，這些都給城鎮(zhèn)管理帶來了新的壓力。目前集鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾日產(chǎn)生量高達28噸，目前社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人13人，

分段承包清掃任務，垃圾轉運由岳麓區(qū)環(huán)衛(wèi)公司承包清運，運往長沙市洪山橋垃圾處理場。2、存在的困難

一是居民群眾對環(huán)境的保護意識不夠，管理上有一定的難度，二是經(jīng)費不足，環(huán)衛(wèi)配套設施不齊，環(huán)衛(wèi)及保潔人員不夠。3、解決的建議

一是請求上級領導高度重視，提供部分經(jīng)費保障，二是加大宣傳教育力度，增強群眾的環(huán)保意識，三是在主要路段增設垃圾桶，包括319國道集鎮(zhèn)段、居民居住集中區(qū)等，增建封閉式垃圾池，并新建一個垃圾轉運站，定時定點進行垃圾的回收處理。

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