冶金企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書

吉吉木木薩薩爾爾縣縣冶冶金金企企業(yè)業(yè)安安全全目目標(biāo)標(biāo)管管理理責(zé)責(zé)任任書書

為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)我縣冶金企業(yè)的安全管理，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全監(jiān)管的重心下移、關(guān)口前移，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，進(jìn)一步明確安全職責(zé)�？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與全縣冶金企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、事故控制指標(biāo)

1.安全生產(chǎn)事故控制死亡指標(biāo)為零；2.不發(fā)生重傷事故；3.不發(fā)生燙傷、泄漏、火災(zāi)、中毒等安全生產(chǎn)事故。

二、工作目標(biāo)

1.依法健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，至少配備一名專職的安全管理員和資料員，足額的配備專兼職安全員，設(shè)置安全管理辦公室。并將企業(yè)的安全管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖報(bào)安監(jiān)局備案。

2.層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到人。

3.當(dāng)與安全相關(guān)的人員發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)向安監(jiān)局備案，備案后方可進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

4.企業(yè)車間主任、班組長(zhǎng)每天對(duì)所管轄范圍至少一次進(jìn)行安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全員在各車間主任的配合下每天對(duì)全廠至少一次安全巡查；檢查、巡查人員應(yīng)當(dāng)熟悉要檢查的內(nèi)容，具備安全隱患發(fā)現(xiàn)與處理能力。

5.安全部組織公司級(jí)安全隱患排查工作每月不少于三次，并做好相關(guān)記錄，對(duì)于查處的安全隱患能立即整改的應(yīng)當(dāng)立即整改，不能立即整改的要做的到整改“措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案”五落實(shí)。短時(shí)間內(nèi)確有困難不能整改的應(yīng)作出臨時(shí)的應(yīng)對(duì)方案，并上報(bào)安監(jiān)局。

6.認(rèn)真開展安全教育宣傳活動(dòng)。確保“三級(jí)”培訓(xùn)教育達(dá)到100%，并將三級(jí)教育培訓(xùn)的資料及考試試卷進(jìn)行存檔；負(fù)責(zé)人、管理人員、安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證率達(dá)100%。安全管理辦公室應(yīng)當(dāng)制定好安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保每人每月至少培訓(xùn)一次，監(jiān)督培訓(xùn)落實(shí)情況，并做好培訓(xùn)記錄。

7.強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善并落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)、違規(guī)違章等現(xiàn)象要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

8.安全管理辦公室要定期組織人員對(duì)企業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；

企業(yè)每年應(yīng)組織不少于2次的應(yīng)急演練，演練前一周應(yīng)當(dāng)將演練腳本報(bào)安監(jiān)局審核，審核通過后按照演練腳本進(jìn)行演練，演練結(jié)束后將演練總結(jié)和演練照片報(bào)安監(jiān)局。

9.按照安監(jiān)局下發(fā)通知的要求積極開展“百日安全無事故活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)要有方案、照片和總結(jié)。

10.在本企業(yè)內(nèi)不發(fā)生人員死亡安全生產(chǎn)事故。不發(fā)生火災(zāi)、觸電、中毒等安全生產(chǎn)事故，職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

11.企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，發(fā)生安全事故立即上報(bào)安監(jiān)局不得延報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)，發(fā)生安全事故必須及時(shí)組織搶救、調(diào)查處理，對(duì)安全生產(chǎn)事故按“四不放過”的原則處理，并配合安監(jiān)部門做好對(duì)事故的調(diào)查處理。

12.企業(yè)必須依照有關(guān)法律法規(guī)要求給職工購(gòu)買足額的工傷保險(xiǎn)，每年至少組織從業(yè)人員體檢一次，保證從業(yè)人員的體檢率達(dá)到90%以上。

13.企業(yè)要積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，在3月、6月、9月、12月的25日到30日之間根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)

分細(xì)則》進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，并在當(dāng)月30日將自評(píng)結(jié)果上報(bào)安監(jiān)局，至

年底各冶金企業(yè)自評(píng)分必須達(dá)到70分。

14.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，所有取得生產(chǎn)批復(fù)的企業(yè)必須按照規(guī)定足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

15.安全評(píng)價(jià)備案批復(fù)到期的企業(yè)必須認(rèn)真按時(shí)完成安全評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)的重新備案工作。

16.做好新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理工作，嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行審查，沒有經(jīng)過審查批準(zhǔn)的不得投入使用。

17.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

吉木薩爾縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局企業(yè)：

負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）：

年月日年月日

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化工企業(yè)

安全消防、治安保衛(wèi)、環(huán)境

目標(biāo)管理責(zé)任書

前言

為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和公司安全生產(chǎn)制度的要求，制訂本責(zé)任書。

一、安全消防目標(biāo)管理責(zé)任書

1總則

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)公司安全責(zé)任制，強(qiáng)化公司各部門主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，維護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司經(jīng)理與各生產(chǎn)車間、部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《201*年度安全消防目標(biāo)管理責(zé)任書》。2責(zé)任單位公司各車間、部門：3主要術(shù)語說明

3.1安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

3.2職業(yè)健康安全：影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。

3.3事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。3.4事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失，主要是指活動(dòng)、過程本身的情況，其結(jié)果尚不確定，是一種臨界狀況。

3.5不合格：即不符合，指未滿足要求。

3.6嚴(yán)重后果：系指相當(dāng)于較大事故（含較大事故）以上情形。3.7“四定”：定整改措施或方案、定整改資金來源、定整改負(fù)責(zé)人、定整改完成期限。

4安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任（職業(yè)健康安全目標(biāo)）4.1事故控制指標(biāo)（季度合計(jì)）

4.1.1杜絕發(fā)生死亡、重傷事故，杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。4.1.2職業(yè)病發(fā)生率為零。4.1.3因工負(fù)傷人數(shù)零。4.2工作指標(biāo)

各車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)和履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作

的領(lǐng)導(dǎo)，重視、支持、關(guān)心安全生產(chǎn)工作，采取有力防范措施，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生，并按照上級(jí)部門和公司的有關(guān)規(guī)定，完成以下安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

4.2.1認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，綜合考慮、統(tǒng)籌安排、同步規(guī)劃、同步實(shí)施；組織制訂季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人親自部署和參加重大安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4.2.2公司法人授權(quán)公司責(zé)任主管每月至少主持召開一次專題安全工作會(huì)議，召集所屬部門負(fù)責(zé)人參加，聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（人員）和所屬部門的專題匯報(bào)，研究、分析、布、督促、檢查本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各車間應(yīng)結(jié)合實(shí)際，每月至少召開二次安全例會(huì)。4.2.3建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理。各級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人要與下屬部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并層層分解事故控制指標(biāo)和工作指標(biāo)，逐級(jí)簽訂到車間和員工個(gè)人，形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

4.2.4認(rèn)真抓好并落實(shí)安全生產(chǎn)的基層、基礎(chǔ)工作。依照公司與安監(jiān)局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，認(rèn)真落實(shí)并完成各項(xiàng)要求及工作任務(wù)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行有關(guān)“雙基”工作的要求，做好“雙基”工作。

4.2.5認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查，組織制訂季度安全檢查計(jì)劃，并制訂各種形式的《安全檢查表》；開展綜合、專業(yè)、季節(jié)性和日常性四種檢查（檢查頻次和檢查內(nèi)容，要符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求）。安全檢查要規(guī)范化、制度化，對(duì)檢查中提出的問題（含上級(jí)單位例行檢查所查出的問題），能整改的要立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的要按照“四定”要求，制定整改計(jì)劃。對(duì)查出的重大事故隱患，責(zé)任部門要建立《重大事故隱患檔案》，主要負(fù)責(zé)人要親自部署和安排，實(shí)行跟蹤治理，重大事故隱患整改率要達(dá)到100％。

4.2.6加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，提高全體從業(yè)人員的安

全意識(shí)和自我保護(hù)能力。所有從業(yè)人員一律經(jīng)過“三級(jí)安全教育”考核合格后，方能上崗。

4.2.7及時(shí)獲取相關(guān)的安全法律法規(guī)，并予以宣貫。做好上級(jí)文件的分解、細(xì)化和宣貫工作，并根據(jù)上級(jí)和公司的有關(guān)要求組織制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，在季度各時(shí)段開展相應(yīng)的安全活動(dòng)，并確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。4.2.8做好各類安全作業(yè)審批管理工作，確保作業(yè)活動(dòng)安全。4.2.9涉及各類外來施工隊(duì)伍和人員管理時(shí)，或?qū)⑸�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備、發(fā)包或者出租時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)安全審批管理制度，明確雙方安全責(zé)任，承包單位（人）、承租單位（人）要具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)的資質(zhì)；加強(qiáng)管理的同時(shí)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理其安全生產(chǎn)工作，督促落實(shí)安全消防工作責(zé)任制。

4.2.10認(rèn)真做好設(shè)備安全管理和檢測(cè)檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。特種設(shè)備注冊(cè)登記率達(dá)到100％；壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備定檢率100％。

4.2.11做好環(huán)境保護(hù)工作，杜絕重大環(huán)境危害、中毒和職業(yè)危害事故發(fā)生，做好職業(yè)病防治和接毒接塵崗位的職工健康查體工作。4.2.12加強(qiáng)對(duì)本部門各類危險(xiǎn)源的安全管理，并建立本單位危險(xiǎn)源清單，對(duì)重大危險(xiǎn)源要建立檔案，并定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源控制措施有效率100％。

4.2.13完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織公司二級(jí)事故預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。各生產(chǎn)車間關(guān)鍵裝、重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故后，要迅速組織救援，將人員傷亡和事故損失降到最低限度，按公司《事故管理制度》有關(guān)規(guī)定迅速組織上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告，并積極配合、協(xié)助事故調(diào)查，不得以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查。

4.2.14認(rèn)真做好消防管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防管理制度》，采取措施確保消防設(shè)施、設(shè)備完好，各類標(biāo)識(shí)、防護(hù)設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、消防器材、消防通道等，保持良好狀態(tài)。定期組織義務(wù)消防人員參加培訓(xùn)和教育，消防設(shè)施配完好率≥98％。

4.2.15主要負(fù)責(zé)人要按規(guī)定參加公司組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，接

受監(jiān)督。

4.2.16全體員工必須依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全體系有關(guān)要求，積極參加相關(guān)培訓(xùn)，具備相應(yīng)技能資格；各部門各類安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全臺(tái)賬、記錄要齊全有效，各類安全作業(yè)票證能夠正確使用，各類報(bào)表、報(bào)告能按規(guī)定時(shí)間填寫上報(bào)。4.2.17認(rèn)真做好公司部署的其他安全工作。5安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

5.1各崗位員工要正確使用、穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。5.2工作現(xiàn)場(chǎng)物品要堆放整齊，保持道路暢通。5.3生產(chǎn)裝樓梯、平臺(tái)、吊裝孔欄要完整、牢固。5.4廠區(qū)內(nèi)地溝蓋板、通風(fēng)設(shè)施、電纜溝，符合安全要求。5.5各類機(jī)械、設(shè)備、電氣、儀表沒有明顯缺陷。5.6作業(yè)場(chǎng)所清潔、文明、衛(wèi)生。5.7檢修作業(yè)要執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。5.8各類安全設(shè)施齊全、有效。

5.9本公司所有的安全職能由許煥中指導(dǎo)并監(jiān)管。6其他要求

6.1對(duì)員工或其他相關(guān)方提出的安全生產(chǎn)意見、建議、抱怨、投訴，要建立記錄，并及時(shí)進(jìn)行處理和反饋，最遲不超過3個(gè)工作日。6.2要定期對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并根據(jù)要求及時(shí)將數(shù)據(jù)分析報(bào)告報(bào)公司。

6.3本部門的主要危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存達(dá)到或超過安全儲(chǔ)存臨界值時(shí)、消防通道出現(xiàn)堵塞時(shí)、裝運(yùn)行不穩(wěn)定時(shí)、相關(guān)方發(fā)生緊急或意外情況時(shí)、發(fā)生事故或事件時(shí)、施工作業(yè)異常時(shí)，要及時(shí)通報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7考核標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）

由公司每月不定時(shí)對(duì)該部門的考核目標(biāo)、指標(biāo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和其它要求的完成情況，實(shí)施監(jiān)督考核。季度目標(biāo)，至年底統(tǒng)一匯總后考核。7.1安全生產(chǎn)目標(biāo)（職業(yè)健康安全目標(biāo)）考核標(biāo)準(zhǔn)

7.1.1季度部門目標(biāo)考核全部達(dá)標(biāo)時(shí)，每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)班組0-500元，部門負(fù)責(zé)人占20%；

季度部門目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)時(shí)，每項(xiàng)次扣罰0-500元再乘上2倍，

責(zé)任人承擔(dān)扣款的50%，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)扣款的20%，部門所有人員分擔(dān)扣款的30。

7.1.2平時(shí)檢查時(shí)，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)每項(xiàng)次扣罰50元/次，計(jì)入班組考核獎(jiǎng)金處理。

7.1.3發(fā)生事故后執(zhí)行公司《事故管理制度》（考核到車間）；季度事故每一起扣罰責(zé)任部門1000元。

7.1.4發(fā)生不合格項(xiàng)、隱患（含安全檢查提出問題未整改或整改不到位）執(zhí)行公司《體系管理考核細(xì)則》相關(guān)規(guī)定。7.1.5其他目標(biāo)達(dá)標(biāo)率每降低1％扣罰100元。

7.1.6由于外來施工隊(duì)伍（人員）造成的各類事故、事件或其他安全問題，除執(zhí)行招用單位與其簽訂的承包合同（協(xié)議）有關(guān)條款外，根據(jù)“誰招用，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)招用單位進(jìn)行考核；結(jié)合項(xiàng)目各階段不同職責(zé)分工等實(shí)際情況，將考核落實(shí)到責(zé)任單位�？己藞�(zhí)行公司《事故管理制度》和《體系管理考核細(xì)則》。

7.1.8對(duì)各類事故、事件及不合格項(xiàng)的處理和考核，公司另行決定的，執(zhí)行公司決定。

7.2安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其他要求考核

根據(jù)實(shí)際情況，執(zhí)行7.1.2條、7.1.6條、7.1.8條內(nèi)容。7考核辦法

7.1每季度月底前將當(dāng)季度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制表報(bào)司部，公司根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)考核。8溝通方式

8.1及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面匯報(bào)。

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二、治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書

1總則

為貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)各級(jí)部門對(duì)治安保衛(wèi)工作責(zé)任制的目標(biāo)管理，增強(qiáng)每一位職工遵紀(jì)守法的意識(shí)，發(fā)揮治安保衛(wèi)組織的職能作用，做到責(zé)任、目標(biāo)明確，權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一，努力創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的治安、安全環(huán)境，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生活秩序，制定本責(zé)任書。2實(shí)施范圍

同《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》第2條。3主要術(shù)語說明

3.1治安：為消除自身或他人不平衡的安全狀態(tài)而實(shí)施的各種控制行為的總和。

3.2治安案件：不構(gòu)成刑事犯罪的案件，違反的是治安管理處罰法，屬一般違法。

3.3刑事案件：犯罪嫌疑人或者被告人被控涉嫌侵犯了刑法所保護(hù)的社會(huì)關(guān)系，國(guó)家為了追究犯罪嫌疑人或者被告人的刑事責(zé)任而進(jìn)行立案?jìng)刹�、審判并給予刑事制裁（如罰金、有期徒刑、死刑、剝奪政治權(quán)利等）的案件。

3.4故意犯罪：明知自己的行為會(huì)發(fā)生危害社會(huì)的結(jié)果，并且希望或者放任這種結(jié)果發(fā)生，因而構(gòu)成犯罪的。

3.5五雙制度：雙人收發(fā)、雙人臺(tái)帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用。

3.6三防：即人防、物防、技防。人防即人力防范，是指能迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理警情的人員。物防即物理防范或稱實(shí)體防范，它是由能保護(hù)防護(hù)目標(biāo)的物理設(shè)施構(gòu)成，主要作用是阻擋和推遲罪犯作案，其功能以推遲作案的時(shí)間來衡量。技防即技術(shù)防范，它是由探測(cè)、識(shí)別、報(bào)警、信息傳輸、控制、顯示等技術(shù)設(shè)施所組成，其功能是發(fā)現(xiàn)罪犯，迅速將信息傳送到指定地點(diǎn)。

其他同《安全消防目標(biāo)管理責(zé)任書》第3條有關(guān)說明。

4治安保衛(wèi)工作目標(biāo)（社會(huì)治安綜治目標(biāo)）4.1季度內(nèi)杜絕刑事案件和重大治安案件發(fā)生。4.2季度內(nèi)杜絕單位職工故意犯罪。4.3季度內(nèi)絕單位職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象。4.4季度內(nèi)杜絕單位內(nèi)部一般治安案件發(fā)生。5治安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作5.1執(zhí)行《公司制度》。

5.2將該工作納入議事日程，有人分管治安保衛(wèi)工作，單位層層簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書，有考核辦法，有獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任書應(yīng)分解到各級(jí)部門和每一位職工。

5.3生產(chǎn)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)要害部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知公司。5.4各類臺(tái)帳要及時(shí)填寫

5.5各類警示牌、設(shè)施、預(yù)警裝保持良好狀態(tài)。

5.6對(duì)落后重點(diǎn)人口有專人幫教，職工內(nèi)部糾紛有人調(diào)解。5.7加強(qiáng)法制宣傳教育工作，積極參加公司組織的普法教育；每季度應(yīng)自行組織開展法制宣傳教育活動(dòng)，并制訂有工作計(jì)劃，有活動(dòng)記錄。5.8做好新職工入廠或上崗前的教育工作，并做好記錄。

5.9對(duì)于職工一般糾紛進(jìn)行調(diào)解，并公正處理，防止矛盾和事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)各類案件、各類突發(fā)事件和涉及外來人員事件要及時(shí)報(bào)公司處理。6治安隱患整改

6.1積極開展查找治安事故隱患和治安事故預(yù)想活動(dòng)，并制定有相應(yīng)的隱患整改措施及解決辦法。

6.2公司組織的檢查或上級(jí)單位檢查出的隱患，在接到通知后，必須按期進(jìn)行整改，并把整改情況匯總后報(bào)公司。7危險(xiǎn)、貴重物品和重點(diǎn)要害部位的管理

7.1對(duì)易燃易爆物品、劇毒物品、現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品和重點(diǎn)要害部位的監(jiān)督管理，易燃易爆物品、劇毒物品嚴(yán)格執(zhí)行五雙制度。7.2各類物品和重點(diǎn)要害部位的管理做到“三防”措施相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行治安保衛(wèi)制度。

8外來人員的管理

8.1對(duì)外來單位（人員）堅(jiān)持“誰招用，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。8.2對(duì)本單位所招外來人員能夠了解掌握，底數(shù)清，并嚴(yán)格按治安保衛(wèi)制度進(jìn)行登記，有據(jù)可查。

8.3本部門所招外來人員在所在部門工作期間無違法亂紀(jì)行為發(fā)生。9門衛(wèi)管理（出入廠管理）

9.1全體職工必須認(rèn)真遵守公司制度的管理規(guī)定。

9.2各類人員、車輛、物資進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)，要按公司有關(guān)規(guī)定辦理合法手續(xù)、并持有有效證件，服從門衛(wèi)人員管理。10考核標(biāo)準(zhǔn)10.1治安管理考核

10.1.1部門發(fā)生刑事案件、重大治安案件或員工犯罪、違法，扣500元/起。

10.1.2部門內(nèi)部發(fā)生一般治安案件扣200元/起。10.1.3部門職工違反公司相關(guān)制度，每人、次扣100元。10.1.4公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)要害部位不合格扣100元。10.1.5其他基礎(chǔ)工作每一項(xiàng)不合格扣100元。

10.1.6有下述情況之一，扣罰責(zé)任部門（人員）100元/項(xiàng)：10.1.6.1部門無治安防范措施或治安防范措施不當(dāng)?shù)?

10.1.6.2部門存在治安隱患未自查出或無整改措施或隱患所屬部門不按期整改的；

10.1.6.3危險(xiǎn)、貴重物品和重點(diǎn)要害部位管理不當(dāng)?shù)模?0.1.6.4各類突發(fā)事件上報(bào)不及時(shí)、處理不得當(dāng)?shù)模?0.1.6.5各類案件及治安保衛(wèi)工作情況未及時(shí)上報(bào)的。

10.1.7對(duì)外來單位按照“誰招用，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)施管理，本部門所招用外來施工人員有違法犯罪、違犯公司相關(guān)制度、打架斗毆、偷盜情況的，扣招用單位100元/人.次；情況嚴(yán)重的，扣招用單位200元/人次。

10.1.8外來單位違反公司相關(guān)制度要求的，按相關(guān)條款處罰。10.2門衛(wèi)管理考核

10.2.1外來單位職工未經(jīng)同意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，違者罰款50元/人.次；不服從門衛(wèi)管理，強(qiáng)行進(jìn)入的罰款100元/人.次；無理取鬧，擾亂門衛(wèi)工作秩序的罰款200元/人.次。

10.2.2外來單位職工必須妥善保管本人的物品，因物品損壞、丟失，責(zé)任自負(fù)。

10.2.3外來單位、職工以及相關(guān)方車輛進(jìn)出辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)必須遵守相關(guān)制度，服從門衛(wèi)指揮管理，并停放有序。違者視情節(jié)罰款100－500元/車次。

10.2.4廠內(nèi)物資出廠時(shí)，必須證物相符，否則視情節(jié)對(duì)責(zé)任部門（人員）罰款100－500元。

10.3本責(zé)任書未涉及的，其考核依據(jù)執(zhí)行公司相關(guān)考核制度。11考核辦法

11.1公司部門季度月底前將當(dāng)季度治安保衛(wèi)工作情況報(bào)公司，公司根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)考核。

11.2第4條治安保衛(wèi)工作目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，則承保單位得治安保衛(wèi)基本分10分，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣10分，發(fā)生盜竊、打架斗毆等事件，一項(xiàng)扣5分，扣完為止。承保單位根據(jù)治安保衛(wèi)基本分情況參與經(jīng)濟(jì)承保責(zé)任制考核。

12溝通方式

12.1及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面匯報(bào)。

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三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

1環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)

1.1目標(biāo)：控制環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)��；指標(biāo)：不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、中毒事故和職業(yè)病，全年一般環(huán)境污染事故0起。1.2目標(biāo)：公司排放的廢水必須達(dá)到化工企業(yè)污水處理車間進(jìn)水指標(biāo)要求，指標(biāo)執(zhí)行《公司相關(guān)管理制度規(guī)定》。

1.3目標(biāo)：廠界噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》二類標(biāo)準(zhǔn)，廠區(qū)噪聲符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，指標(biāo)：(1)廠界噪聲：≤60dB（A）；(2)廠區(qū)噪聲：操作室≤85dB，作業(yè)場(chǎng)所≤97dB。1.4目標(biāo)：其他廢水執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.5目標(biāo)：工作場(chǎng)所空氣中粉塵濃度符合《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》，指標(biāo)：操作室粉塵濃度，說明：以上各指標(biāo)為國(guó)家和江蘇省標(biāo)準(zhǔn)，若國(guó)家和江蘇省發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。2環(huán)境管理目標(biāo)2.1污水處理

2.1.1公司總排污口水質(zhì)達(dá)到化工企業(yè)污水處理車間進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)要求。2.1.2公司廢水水質(zhì)和輸送符合《公司廢相關(guān)管理制度規(guī)定》的相關(guān)要求。

2.1.3污水排放裝若需進(jìn)行停車檢修，影響污水排放時(shí)，必須提前5天向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并制定出檢修方案，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后，再進(jìn)行停車檢修，并在批復(fù)的時(shí)間內(nèi)完成檢修工作。2.2公司各廢物處理管理

2.2.1公司各廢物處理設(shè)施與生產(chǎn)裝同步運(yùn)行，若需停車檢修必須提前1周向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并制定出檢修方案，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后，再進(jìn)行停車檢修，并在批復(fù)的時(shí)間內(nèi)完成檢修工作。2.3固體廢棄物管理

2.3.1各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)及本部門職責(zé)管理范圍內(nèi)的固體廢棄物的管理，固體廢棄物的存放、收集、處、運(yùn)輸必須執(zhí)行《固體廢棄物管理規(guī)定》。固體廢棄物存放必須采取防揚(yáng)散、防流失、防

滲漏等防止污染環(huán)境措施，所選存放場(chǎng)地、采取防護(hù)措施要經(jīng)公司審核認(rèn)可。

2.3.2各部門每月對(duì)固體廢棄物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月3日前報(bào)公司。2.3.3廢品必須運(yùn)送到公司指定固廢存放場(chǎng)地。

2.3.4公司危險(xiǎn)廢物處理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定，由有資質(zhì)的廠家進(jìn)行回收，不得私自轉(zhuǎn)移和處。2.4環(huán)保裝運(yùn)行檢修管理

2.4.1環(huán)保裝同步開工率確保達(dá)到100％。

2.4.2各車間制定季度檢修計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定環(huán)保設(shè)施檢修計(jì)劃，要統(tǒng)籌計(jì)劃安排，制定環(huán)保設(shè)施檢修方案，生產(chǎn)裝檢修的同時(shí)對(duì)環(huán)保裝進(jìn)行檢修。環(huán)保裝停運(yùn)、檢修必須提前310天書面通知公司，經(jīng)答復(fù)后方可進(jìn)行。2.5異常環(huán)境情況處理

2.5.1各部門進(jìn)行管線吹掃等產(chǎn)生噪聲擾民時(shí)，應(yīng)提前3個(gè)工作日書面通知公司，公司接到書面通知3個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申請(qǐng)部門，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2.5.2遇到社會(huì)、公司內(nèi)部環(huán)境舉報(bào)、投訴，公司負(fù)責(zé)全面、妥善處理，各部門有義務(wù)、責(zé)任做好配合工作。2.5.3各部門負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的管理。2.6環(huán)境監(jiān)測(cè)

2.6.1公司污水監(jiān)測(cè)率達(dá)100％。

2.6.2車間按照《廢水控制管理規(guī)定》的要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)目監(jiān)測(cè)率達(dá)到100％，并及時(shí)將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告相關(guān)部門。2.7項(xiàng)目建設(shè)管理

2.7.1公司內(nèi)技改項(xiàng)目，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在項(xiàng)目建議書等申報(bào)材料中編入環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，并對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定控制措施。

2.7.2外報(bào)項(xiàng)目需編制《環(huán)境影響報(bào)告書（表）》，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（部門）提出，企管部組織落實(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門進(jìn)行配合并提供相關(guān)材料。2.7.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好項(xiàng)目“三同時(shí)”管理工作，列入環(huán)保局“三同時(shí)”管理的項(xiàng)目，在投運(yùn)前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)部門書面通知公

司，并在投運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)書面申請(qǐng)公司組織環(huán)保驗(yàn)收，并提供相關(guān)材料，由公司安排組織環(huán)保驗(yàn)收。2.8環(huán)保統(tǒng)計(jì)、總結(jié)管理

2.8.1公司對(duì)各部門每季度不定時(shí)檢查并考核，考核情況季度公布部門。

2.8.2各部門按時(shí)完成環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。2.9認(rèn)真完成公司部署的其他工作。3綠化管理

3.1各部門嚴(yán)格執(zhí)行《綠化管理規(guī)定》。

3.2因施工等原因需移植苗木，施工管理部門要及時(shí)通知公司，由公司統(tǒng)一安排移植，否則視苗木損失情況扣100～500元/次。3.3因施工、車輛行駛、人為因素等其他原因損壞苗木，由責(zé)任部門或個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)損失，且處50～300元/棵罰款。各部門對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)綠地有監(jiān)督管理的責(zé)任，無法查明苗木損壞責(zé)任人，由綠地所在部門承擔(dān)苗木損失，且處100～300元罰款。

3.4綠地所在部門提供區(qū)域內(nèi)綠化垃圾存放點(diǎn)，并負(fù)責(zé)清運(yùn)工作。拒不清運(yùn)，由公司安排清運(yùn)，其承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，并處200元/次罰款。3.5禁止在綠化區(qū)域內(nèi)私自種植。4獎(jiǎng)金否決項(xiàng)

4.1車間發(fā)生事故扣季度獎(jiǎng)金300500元。

4.2污水未全部處理，污水處理部門扣季度獎(jiǎng)金300500元。4.3公司廢水以及其他異味氣體排放的，所在車間扣季度獎(jiǎng)金300-500元。

4.4因環(huán)境原因被政府部門或環(huán)保管理部門罰款、處罰，責(zé)任部門（以車間為單位）扣季度獎(jiǎng)金500元。公司另行決定的，執(zhí)行公司決定。5考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1公司總排污口排水每項(xiàng)指標(biāo)超標(biāo)一次，扣責(zé)任部門300元；排放超標(biāo)一次，扣責(zé)任部門300元；發(fā)生泄漏等化學(xué)品以及廢水排放超標(biāo)一次，扣責(zé)任部門300元。

5.2公司環(huán)境監(jiān)測(cè)率每降低1％扣50元。

5.3固體廢棄物的存放、收集、處、運(yùn)輸達(dá)不到要求，每項(xiàng)次扣

100～300元。危險(xiǎn)固廢未按要求處，引起嚴(yán)重后果將加重扣罰。5.4污水輸處理及排放管理達(dá)不到要求，每項(xiàng)次扣責(zé)任部門100～300元，引起嚴(yán)重后果時(shí)加重扣罰。

5.5項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保管理達(dá)不到要求，每項(xiàng)次扣責(zé)任部門100～300元。5.6環(huán)保裝運(yùn)行、檢修管理達(dá)不到要求每項(xiàng)次扣100～300元，引起嚴(yán)重后果將加重扣罰。

5.7環(huán)�？偨Y(jié)、報(bào)表不完善每項(xiàng)扣50元。5.8綠化考核按照第3條執(zhí)行。

5.9遇到社會(huì)舉報(bào)、投訴，經(jīng)調(diào)查投訴屬實(shí)，扣責(zé)任部門300元，若責(zé)任部門故意隱瞞真相，將加倍考核。

5.10發(fā)生環(huán)境污染事故，執(zhí)行公司《事故管理辦法》，并扣罰責(zé)任部門100元。

5.12發(fā)生其他違反環(huán)保管理規(guī)定的情況，按照《環(huán)保管理規(guī)定》等相關(guān)文件執(zhí)行。

5.13環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)得環(huán)保基本分20分，第1.1條一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣20分，第1.2、1.3、1.4、1.5條一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分，扣完為止。承保單位根據(jù)環(huán)�；�本分情況參與經(jīng)濟(jì)承保責(zé)任制考核。5.14公司另行決定的，執(zhí)行其決定。

責(zé)任部門：負(fù)責(zé)人簽字：簽字日期：

公司經(jīng)理簽字：簽字日期：

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