湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)

湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)

今年以來(lái)，按照物業(yè)處節(jié)能減排工作的總體部署和要求，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)，精心部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，確保了湖濱花園節(jié)能節(jié)水工作扎實(shí)開(kāi)展。

一、及時(shí)傳達(dá)，精心部署，切實(shí)提高節(jié)能意識(shí)

湖濱花園物業(yè)服務(wù)站積極傳達(dá)201*年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)及事業(yè)部《201*年節(jié)能節(jié)水工作要點(diǎn)》文件的通知，統(tǒng)一思想，明確項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。同時(shí)通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、局域網(wǎng)進(jìn)行節(jié)能宣傳，增強(qiáng)做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，通過(guò)宣傳使大家認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是富民強(qiáng)國(guó)的重要方面。通過(guò)重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活中的節(jié)能技巧，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識(shí)，從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)，真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng)，形成了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

今年根據(jù)事業(yè)部節(jié)能減排總體部署，按照201*年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)及事業(yè)部《201*年節(jié)能節(jié)水工作要點(diǎn)》，物業(yè)服務(wù)站及時(shí)召開(kāi)了節(jié)能減排工作會(huì)，對(duì)物業(yè)站節(jié)能減排工作作了安排和部署。成立了湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由竇廷軍、擔(dān)任，副組長(zhǎng)由林青平擔(dān)任。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把這

項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程。組員由機(jī)關(guān)各崗位、基層隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，由物管崗具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。

三、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，搞好循環(huán)、綜合利用。

為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，物業(yè)站節(jié)能減排小組于7月、9月先后兩次召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì)，督促和安排項(xiàng)目部節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和檢查，同時(shí)做好資源綜合利用的建議上報(bào)工作。今年以來(lái)我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)景觀水系噴泉系統(tǒng)的管理工作，向物業(yè)并建議盡可能的利用景觀水系進(jìn)行二次綜合利用，將景觀排水用于花草澆灌。

四、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效

對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格管理。結(jié)合我處實(shí)際，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是促進(jìn)節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度，空調(diào)溫度調(diào)至20-25°，冬季有地輻熱的房間一律不開(kāi)空調(diào)，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。堅(jiān)決杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后及時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)施的電源。二是加強(qiáng)節(jié)約用水。大力推廣使用節(jié)水設(shè)備，加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。三是做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的維修、更換和文件印刷數(shù)量，除了有特殊要求的以外，所有紙質(zhì)文件、通知、匯報(bào)類(lèi)

均要求正反打印。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。

湖濱花園物業(yè)站

201*-11-20

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湖濱花園物業(yè)服務(wù)站水電效能監(jiān)察工作總結(jié)

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過(guò)管理監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高管理監(jiān)察和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是湖濱花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)高效發(fā)展的重要途徑。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)部及湖濱花園物業(yè)服務(wù)處關(guān)于201*年效能監(jiān)察的工想作，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以物業(yè)服務(wù)為中心，以“查漏、促管、增效“為目的，在充分研究的基礎(chǔ)上搞好小區(qū)水電效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將物業(yè)服務(wù)站對(duì)水電效能監(jiān)察一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好物業(yè)站的效能監(jiān)察工作編寫(xiě)了《供用水站班長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《供用站操作人員崗位職責(zé)》、《變電站所長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《變電站值班員崗位職責(zé)》，并于4月下達(dá)了《關(guān)于搞好水電效能監(jiān)察工作的安排》成立了以為竇廷軍為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實(shí)際，深入搞好效能監(jiān)察。

二、認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)水電結(jié)算、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

1、對(duì)小區(qū)各用水，用電點(diǎn)進(jìn)行排查以行政單位為基本單元列出水電計(jì)量統(tǒng)計(jì)明細(xì)點(diǎn)。

2、對(duì)排出的明細(xì)點(diǎn)計(jì)量狀況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，確定計(jì)量點(diǎn)性質(zhì)。3、對(duì)屬于必須結(jié)算的點(diǎn)定為計(jì)量收費(fèi)結(jié)算點(diǎn)，對(duì)屬于用電統(tǒng)計(jì)分析的各點(diǎn)定為計(jì)量統(tǒng)計(jì)點(diǎn)。4、對(duì)各計(jì)量點(diǎn)裝表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并決定是否裝表。原則是：屬于計(jì)量收費(fèi)點(diǎn)必須安裝計(jì)量表；屬于統(tǒng)計(jì)分析點(diǎn)且用電負(fù)荷較大、具備安裝電表控制條件的也可安裝計(jì)量表。對(duì)于負(fù)荷較小且不好集中控制安裝的點(diǎn)可計(jì)算平均負(fù)荷和日使用時(shí)間進(jìn)行估算。

5、對(duì)確定安裝計(jì)量表記的點(diǎn)組織安裝計(jì)量表計(jì)，并按計(jì)量結(jié)算；計(jì)量統(tǒng)計(jì)兩大類(lèi)列出計(jì)量點(diǎn)明細(xì)表。

6、建立兩個(gè)臺(tái)賬：

1）水電收費(fèi)計(jì)量點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。2）水電統(tǒng)計(jì)計(jì)量點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

7、每月對(duì)兩個(gè)臺(tái)賬按以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：1）于上月水電用量進(jìn)行分析。2）于上年同期進(jìn)行分析。

3）用下達(dá)的定額和年指標(biāo)進(jìn)行分析。

根據(jù)分析標(biāo)出各點(diǎn)存在問(wèn)題，通知所在在單位制定措施。8、站屬各組和兩個(gè)承包單位要做到：

1）理出自己?jiǎn)挝坏挠盟�用電設(shè)施設(shè)備，建立運(yùn)行臺(tái)賬，核定出設(shè)備能耗及水電定額。

2）建立本單位水電統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每周抄表進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)本單位工作范圍、性質(zhì)特點(diǎn)制定節(jié)水節(jié)電措施。

3）結(jié)合本單位實(shí)際制定節(jié)約用水用電管理制度，將每月用電用水計(jì)劃分解到各工作組或崗位。

9、安裝水表1527塊，其中住戶(hù)1452塊，商鋪54塊，公用塊。安裝電表1593塊，其中住戶(hù)1452塊，商鋪92塊，公用49塊。

三，以節(jié)水節(jié)能為目的，加強(qiáng)自用水電節(jié)能降耗通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，我們站也制定了一系列節(jié)水節(jié)電措施1、杜絕水龍頭的跑冒滴漏現(xiàn)象，閘門(mén)關(guān)不嚴(yán)淌水、滴水等；2、用水時(shí)盡量開(kāi)小水流量；3、水的重復(fù)利用；

4、自用水定量考核制度的實(shí)施；5、隨手關(guān)燈、離人關(guān)燈的好習(xí)慣；6、使用小功率、高效能的燈、光源；

7、電腦較長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)，顯示器、主機(jī)設(shè)置為屏保和休眠狀態(tài)；8、空調(diào)溫度盡量設(shè)置為人體適宜的溫度使用；9、按照季節(jié)的變化調(diào)整路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間；10、供水站、換熱站使用變頻電動(dòng)機(jī)；

11、完善內(nèi)部的各種節(jié)能管理措施和規(guī)章制度，做好管理節(jié)能工作。

通過(guò)開(kāi)展這次水電效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實(shí)現(xiàn)了正確操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，而且也節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

總之，我物業(yè)服務(wù)站效能監(jiān)察工作，在上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力配合下，完成了效能監(jiān)察工作，取得了較為一定的成績(jī)，盡管我站效能監(jiān)察工作取得了成績(jī)，但與上級(jí)要求、相比仍有不小的差距，我們決心在以后的工作中奮起直追，迎頭趕上。

物業(yè)服務(wù)站

201*年10月28日

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