熱工車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)黑龍江省三江熱電有限責(zé)任公司《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
1:主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內(nèi)容與質(zhì)量要求、工作程序、職權(quán)和考核依據(jù)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間主任崗位。
2:任職資歷
高中以上文化程度,從事熱工專業(yè)3年以上,具有技師、助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平及組織管理能力。
3:職能
在生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本車間的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理工作全權(quán)負(fù)責(zé),有關(guān)專業(yè)性的技術(shù)和管理工作受生產(chǎn)副總工程師和職能科室的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。
4:工作內(nèi)容及質(zhì)量要求
4.1認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司指標(biāo)精神,領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.2按時(shí)編制本車間技術(shù)組織措施和反事故措施,并組織實(shí)施。制定并上報(bào)車間月工作計(jì)劃,大小修計(jì)劃,技術(shù)革新及技術(shù)改造計(jì)
劃和材料計(jì)劃,組織制定或修編車間內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3堅(jiān)持以防為主的原則,保證本車間的安全生產(chǎn),在發(fā)生事故,障礙及其它不安全事件時(shí),負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析會(huì),查明原因,
分清責(zé)任,定出對(duì)策。
4.4貫徹“質(zhì)量”的方針,抓好設(shè)備安裝和大小修的質(zhì)量驗(yàn)收、啟動(dòng)和試運(yùn)等工作,組織或參加本車間的設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)。4.5堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)巡視制度,有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況,定期和不定期地檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、勞動(dòng)記律和文明生產(chǎn)情況,
并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
4.6主持車間生產(chǎn)、行政及專題性會(huì)儀,研究,解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。4.7負(fù)責(zé)提出職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)和升級(jí)的基層意見或建議,負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的任免事項(xiàng)。4.8搞好協(xié)作配合工作,在業(yè)務(wù)上尊重職能科室的意見,配合職能部門做好專業(yè)管理工作。
4.9負(fù)責(zé)各車間之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,事關(guān)全公司的工作,須服從全局利益,主動(dòng)組織人員協(xié)助協(xié)作,共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任
務(wù)。若有爭(zhēng)議或困難時(shí),應(yīng)立既報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)裁定。
4.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢修時(shí)應(yīng)跟班勞動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和難題。
4.11負(fù)責(zé)修定本車間的運(yùn)行和檢修規(guī)程,編制設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)變更和操作程序的方案,組織反事故演習(xí)。4.12督促設(shè)備缺陷消除工作以及檢修技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、設(shè)備異動(dòng)管理材料消耗管理等工作。4.13負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)資金費(fèi)用定額控制。
4.14負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)管理、貫徹和執(zhí)行等工作。4.15積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
5:工作程序
5.1每天早七點(diǎn)半前后,應(yīng)到廠房巡回檢查運(yùn)行、檢修、設(shè)備狀況和勞動(dòng)記律等情況,查閱各種記錄并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5.2每月招開一次檢修班長(zhǎng)會(huì)議,收集各方面的意見或建議,制定改進(jìn)工作的措施。5.3每月25日前將編制的生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃材料消耗計(jì)劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結(jié)交到公司
5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結(jié)交到公司。
6:職權(quán)
6.1有權(quán)向本車間職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政方面的指令。6.2有權(quán)決定本車間內(nèi)生產(chǎn)工人的配備、及班組長(zhǎng)任免。
6.3有權(quán)對(duì)本車間職工的晉級(jí)、調(diào)轉(zhuǎn)、懲處提出意見或建議。
6.4有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)本車間職工考核,進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。
6.5在緊急情況下,有權(quán)決定本車間生產(chǎn)和行政管理上的重大問題,事后報(bào)告生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副總工程師或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.6有權(quán)召集檢修人員的各種會(huì)議。
6.7有權(quán)召集指揮檢修人員.處理設(shè)備事故和缺陷。6.8有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮提出意見。
7:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行檢查與考核。
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黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
201*年6月
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
一、熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)水電部《火力發(fā)電廠編制定員標(biāo)準(zhǔn)》和我公司生產(chǎn)需要,制定本標(biāo)準(zhǔn)。1:主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間的設(shè)崗和定員數(shù)額。
1.2在一定條件下可根據(jù)實(shí)際需要,本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的崗位可合并,定員可增減,但須通過一定程序。
1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間。二、設(shè)崗及定員
車間設(shè)主任1人,技術(shù)員3人,班長(zhǎng)0人,班員4人。熱工車間定員8人。
黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《火力發(fā)電熱工儀表及控制裝置監(jiān)督條例》結(jié)合本企業(yè)管理與生產(chǎn)需要,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1:主韙內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間的工作職能,工作內(nèi)容及達(dá)到的要求,工作程序,
職權(quán)及獎(jiǎng)罰等。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間,對(duì)熱工各專業(yè)崗位、職能人員有約束性。2:工作職能
在生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)公司發(fā)電熱力系統(tǒng)熱工儀表、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)及自動(dòng)裝置的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)工作,是公司的生產(chǎn)單位。3:工作內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的要求
3.1根據(jù)生產(chǎn)管理及設(shè)備劃分的規(guī)定,負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的運(yùn)行,檢修,日常維護(hù)和事故搶修工作,保證各類熱工設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平和完好率,防止人身及設(shè)備事故的發(fā)生。
3.2合理組織生產(chǎn)要素,明確班組職責(zé)范圍,貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成公司,
車間的方針目標(biāo)和工作任務(wù)。
3.3加強(qiáng)熱工車間計(jì)劃管理,及時(shí)組織各專業(yè)人員編制熱工車間年度方針目標(biāo),
設(shè)備檢修、更改、設(shè)備升級(jí)、科技項(xiàng)目材料備件、安全措施、反事故演習(xí)措施、熱工監(jiān)督、計(jì)量管理、保護(hù)試驗(yàn)、教育培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、信息管理等各項(xiàng)管理計(jì)劃,其準(zhǔn)確率及完成率應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求。
3.4加強(qiáng)計(jì)量管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法令、法規(guī)、文件、監(jiān)督公司計(jì)量工作的
黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
開展、實(shí)施,并編制指導(dǎo)各有關(guān)單位做好計(jì)量計(jì)劃工作,使計(jì)量工作達(dá)到規(guī)定要求。
3.5熱工車間各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立建全各項(xiàng)檔案、
記錄臺(tái)帳、資料,做到記錄工整、不涂改、建立健全各種標(biāo)準(zhǔn)、制度、定額、信息、健全率不低于95%,執(zhí)行率99%。
3.6對(duì)職工進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育、開展技術(shù)培訓(xùn),定期或不定期進(jìn)行考問講
解,考試或考核,合格率90%以上,經(jīng)常對(duì)職工開展精神文明教育。3.7按公司年度大修、小修計(jì)劃和定期工作制度,組織車間職工完成大、小修任
務(wù)和檢修計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,保證檢修質(zhì)量不拖延工期。3.8搞好計(jì)劃管理、勞動(dòng)定額管理、物資管理費(fèi)用管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,避免損
失浪費(fèi),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。
3.9組織技術(shù)人員和車間職工開展技術(shù)改造,合理化建議活動(dòng),成立科技小組,
科技活動(dòng)有記錄,有目標(biāo),有成果。3.10采取有力措施完成以下主要目標(biāo):
3.10.1自動(dòng)化裝置投入和完好率達(dá)到公司年度目標(biāo)值;3.10.2保護(hù)裝置投入率和完好率及正確動(dòng)作率達(dá)100%;3.10.3主要儀表完好率98%,主要儀表抽檢合格率90%;3.10.4標(biāo)準(zhǔn)儀器定期檢定率100%;
3.10.5事故、障礙、異常次數(shù)不大于公司年度目標(biāo)值;3.10.6工作票合格率100%;3.10.7綜合漏泄率熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
極性。
3.12搞好文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)所管設(shè)備的環(huán)境、試驗(yàn)室、檢修間的衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物
見本色、無油灰無油垢、無漏、標(biāo)志清楚、齊全、準(zhǔn)確,室內(nèi)物品整潔、美觀,環(huán)境衛(wèi)生清潔,綠化好。3.13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
3.14完成其它各項(xiàng)工作,執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和考核細(xì)則。4:內(nèi)部分工
熱工車間各班的設(shè)備分工執(zhí)行《熱工車間分工細(xì)則》。
5:職權(quán)
在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,行使車間行政權(quán)力,負(fù)責(zé)熱工車間安全文明、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的指揮領(lǐng)導(dǎo),對(duì)車間職工有內(nèi)部調(diào)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰權(quán)。6:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)黑龍江省三江熱電有限責(zé)任公司《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1:主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內(nèi)容與質(zhì)量要求、工作
程序、職權(quán)和考核依據(jù)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間主任崗位。2:任職資歷
高中以上文化程度,從事熱工專業(yè)3年以上,具有技師、助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平及組織管理能力。3:職能
在生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本車間的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理工作全權(quán)負(fù)責(zé),有關(guān)專業(yè)性的技術(shù)和管理工作受生產(chǎn)副總工程師和職能科室的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。
4:工作內(nèi)容及質(zhì)量要求
4.1認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司指標(biāo)精神,領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間職工全面完成公司下達(dá)的
各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.2按時(shí)編制本車間技術(shù)組織措施和反事故措施,并組織實(shí)施。制定并上報(bào)車間月工作計(jì)劃,大小修計(jì)劃,技術(shù)革新及技術(shù)改造計(jì)劃和材料計(jì)劃,組織制定或修編車間內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.3堅(jiān)持以防為主的原則,保證本車間的安全生產(chǎn),在發(fā)生事故,障礙及其它不安全事件時(shí),負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析會(huì),查明原因,分清責(zé)任,定出對(duì)策。4.4貫徹“質(zhì)量”的方針,抓好設(shè)備安裝和大小修的質(zhì)量驗(yàn)收、啟動(dòng)和試運(yùn)等工
黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
作,組織或參加本車間的設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)。
4.5堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)巡視制度,有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況,定期和不定期地檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、勞動(dòng)記律和文明生產(chǎn)情況,并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。4.6主持車間生產(chǎn)、行政及專題性會(huì)儀,研究,解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。
4.7負(fù)責(zé)提出職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)和升級(jí)的基層意見或建議,負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的任免事項(xiàng)。
4.8搞好協(xié)作配合工作,在業(yè)務(wù)上尊重職能科室的意見,配合職能部門做好專業(yè)管理工作。
4.9負(fù)責(zé)各車間之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,事關(guān)全公司的工作,須服從全局利益,主動(dòng)組織人員協(xié)助協(xié)作,共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)。若有爭(zhēng)議或困難時(shí),應(yīng)立既報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)裁定。
4.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢修時(shí)應(yīng)跟班勞動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和難題。
4.11負(fù)責(zé)修定本車間的運(yùn)行和檢修規(guī)程,編制設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)變更和操作程序的方案,組織反事故演習(xí)。
4.12督促設(shè)備缺陷消除工作以及檢修技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、設(shè)備異動(dòng)管理材
料消耗管理等工作。
4.13負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)資金費(fèi)用定額控制。4.14負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)管理、貫徹和執(zhí)行等工作。4.15積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5:工作程序
黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
5.1每天早七點(diǎn)半前后,應(yīng)到廠房巡回檢查運(yùn)行、檢修、設(shè)備狀況和勞動(dòng)記律等情況,查閱各種記錄并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5.2每月招開一次檢修班長(zhǎng)會(huì)議,收集各方面的意見或建議,制定改進(jìn)工作的措施。
5.3每月25日前將編制的生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃材料消耗計(jì)劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結(jié)交到公司
5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結(jié)交到公司。6:職權(quán)
6.1有權(quán)向本車間職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政方面的指令。6.2有權(quán)決定本車間內(nèi)生產(chǎn)工人的配備、及班組長(zhǎng)任免。6.3有權(quán)對(duì)本車間職工的晉級(jí)、調(diào)轉(zhuǎn)、懲處提出意見或建議。6.4有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)本車間職工考核,進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。
6.5在緊急情況下,有權(quán)決定本車間生產(chǎn)和行政管理上的重大問題,事后報(bào)告生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副總工程師或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.6有權(quán)召集檢修人員的各種會(huì)議。
6.7有權(quán)召集指揮檢修人員.處理設(shè)備事故和缺陷。6.8有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮提出意見。7:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行檢查與考核。
黑龍江省建三江三江熱電有限責(zé)任公司熱工車間
熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1:主要內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。2:任職資歷
高中以上文化水平,在本專業(yè)工作3年以上,具有技師或助工以上職稱,并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。3:職能
熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作,有關(guān)技術(shù)問題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求
3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,掌握設(shè)備情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和
管理問題。
3.1.2對(duì)設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評(píng)級(jí)、升級(jí)工作,提高
設(shè)備健康水平。
3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計(jì)劃,備品備件購置
計(jì)劃及零星購置計(jì)劃,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報(bào)審批,實(shí)施。
3.1.4深入現(xiàn)場(chǎng),巡視檢查,了解和掌握設(shè)備情況,組織和督促各單位及時(shí)處理
設(shè)備缺陷,及時(shí)聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問題。組織
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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
大事故的搶修,保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。
3.1.6組織全車間職工,大力開展技術(shù)革新,合理化建議等活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
組織技術(shù)攻關(guān),審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì),決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報(bào)告,資料。
3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量,人身事故的調(diào)查,提出整改措施,并督促落實(shí)。3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針,協(xié)助車間開展安全活動(dòng),搞好安全大檢查,對(duì)
不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析,采取對(duì)策,出現(xiàn)問題做到三放過。3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。
3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理,監(jiān)督各單位各種記錄,資料的管理。3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。4:工作程序
4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)參加公司召開的有關(guān)會(huì)議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
4.2深入現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況,針對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)解決。4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修,更改工程計(jì)劃的編制。5:職權(quán)
主任不在時(shí),有權(quán)對(duì)車間各單位發(fā)布檢修工作指示,在緊急情況下,有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作,在全車間內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物資搶修事故.
5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長(zhǎng)和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問
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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
題。
5.2有權(quán)對(duì)不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程,停止施工,決定是否返工。5.3根據(jù)工作需要,有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。5.4有權(quán)在主任外出其間,行使主任的職權(quán)。5.5有權(quán)越級(jí)報(bào)告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。6:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
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熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
熱工車間安全監(jiān)察員工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)
1:主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間安全監(jiān)察員的任職條件,職能工作內(nèi)容及要求,工作程序,職權(quán),檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間安全監(jiān)察員的工作崗位。2:任職條件
高中以上文化程度在本單位工作三年以上,熟知本專業(yè)技術(shù)工藝流程及特點(diǎn),具備一定的安全監(jiān)察和管理知識(shí)。3:職能
安全監(jiān)察員在熱工主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)熱工車間的安全監(jiān)察和管理工作,有關(guān)業(yè)務(wù)上受公司安全部指導(dǎo)。4:工作內(nèi)容及要求
4.1負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行、檢修、安全規(guī)程及有關(guān)制度的執(zhí)行、檢查、督促安措、反措
計(jì)劃的落實(shí)。
4.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解人身及設(shè)備等在安全方面存在的問題,對(duì)違章作業(yè)人員
應(yīng)及時(shí)制止。
4.3協(xié)助熱工車間領(lǐng)導(dǎo)定期召開會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析安全形勢(shì)制定對(duì)策。
4.4監(jiān)督高空作業(yè),帶電作業(yè)等安全防護(hù)措施的執(zhí)行。
4.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查,參加事故障礙,工傷分析會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,寫
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出事故報(bào)告。
4.6監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。
4.7協(xié)助主任開展安全檢查,制定安全檢查實(shí)施方案,統(tǒng)計(jì)安全檢查中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見,寫出總結(jié),經(jīng)主任同意后報(bào)安全部。5:工作程序
5.1按時(shí)參加公司安全員會(huì)議,匯報(bào)本車間安全情意。5.2定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡視,檢查有關(guān)安全情況。6:職權(quán)
6.1有權(quán)對(duì)危及人身,設(shè)備安全的行為經(jīng)勸阻不聽者,暫停其工作,交主任處理。6.2有權(quán)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
6.3有權(quán)召開車間有關(guān)安全會(huì)議,學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)指示和布置工作。6.4有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)程及造成事故,障礙者,提出處理意見。6.5對(duì)車間內(nèi)事故,障礙分析有分歧意見時(shí),有權(quán)超級(jí)匯報(bào)。6.6有權(quán)參加車間檢修及工程的驗(yàn)收工作。7:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
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熱工車間班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)全國(guó)地方小型火力電廠《管理制度匯編》和公司《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1:主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間班組長(zhǎng)的任職條件,工作職能,工作內(nèi)容及要求,工作程序,職權(quán),檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工班組長(zhǎng)工作崗位。2:任職資歷
具有高中以上文化程度,在本專業(yè)工作2年以上,有較高的專業(yè)技術(shù)及處理的技術(shù)難題的能力,有較多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織管理能力。3:職能
熱工班組長(zhǎng)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)技術(shù)管理,帶領(lǐng)和組織全班人員貫徹上級(jí)指示,全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù),專業(yè)技術(shù)上接受車間技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo),有關(guān)專業(yè)接受車間有關(guān)人員的指導(dǎo)與監(jiān)督。4:工作內(nèi)容及要求
4.1組織全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級(jí)指示,堅(jiān)持“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針,合理組織班組力量,抓好基礎(chǔ)工作,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和檢修任務(wù)。
4.2定期召開民主管理會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議,充分發(fā)揮民主管理作用,負(fù)責(zé)編制本年月的生產(chǎn)計(jì)劃,并提出完成任務(wù)的具體措施。
4.3主持好班前會(huì)和班后會(huì),班前會(huì)布置任務(wù)明確分工,交待安全措施和注意事項(xiàng),班后會(huì)要總結(jié)完成任務(wù)的安全,質(zhì)量情況,肯定優(yōu)點(diǎn),指出缺點(diǎn)表揚(yáng)好事。
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4.4組織好班組安全活動(dòng),落實(shí)“安措”“反措”,發(fā)動(dòng)全班人員查找事故的隱患,杜絕事故苗頭。在發(fā)生事故,障礙和不安全因素后,應(yīng)立既向主任,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)督員匯報(bào),并組織全班人員本著“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查,分析原因,制定防止對(duì)策,使班內(nèi)人員受到教育。
4.5負(fù)責(zé)全班的培訓(xùn)工作,按計(jì)劃開展多種培訓(xùn)活動(dòng),組織對(duì)新調(diào)入員工簽訂師徒合同,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照不同技術(shù)等級(jí)進(jìn)行“三熟”“三能”和中低級(jí)工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
4.6組織開展攻關(guān)合理化建議活動(dòng),積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),新工藝,新方法,采用現(xiàn)代化管理方法和手段,不斷提高班組管理水平,職工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。4.7組織并親自參加大小修和生產(chǎn)維護(hù)工作,了解和檢查工作中的安全,質(zhì)量,進(jìn)度等情況,搞好驗(yàn)收工作。
4.8負(fù)責(zé)管理好本班各種規(guī)章制度技術(shù)資料,記錄,帳卡,各種資料記錄等要保持齊全,清潔,擺放整齊。
4.9做好本班物資管理工作,對(duì)工具,儀器,原材料,備品妥善保管,合理使用,做到帳物相符,嚴(yán)格領(lǐng)料制度,負(fù)責(zé)填寫,審批本班領(lǐng)料手續(xù),防止浪費(fèi),私用和丟失。
4.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)量法及公司發(fā)布的有關(guān)計(jì)量的文件,制度。
4.11經(jīng)常向主任匯報(bào)班各項(xiàng)工作完成情況,遇有重要的情況應(yīng)立既向主任匯報(bào)4.12班組到公司倉庫出庫領(lǐng)用備品備件,履行正常手續(xù),防止浪費(fèi),私用和丟失。4.13工作中應(yīng)積極配合主任用生技科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本車間工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),指出的問
題要虛心接受,馬上解決。
4.14負(fù)責(zé)本班貫徹執(zhí)行本專業(yè)檢修規(guī)程和技術(shù)要求。
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4.15本班設(shè)備出現(xiàn)障礙等應(yīng)馬上組織檢修,消除缺陷。
4.16經(jīng)常對(duì)本班設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況。5:工作程序5.1每日工作
5.1.1班前了解機(jī)爐及主要輔助設(shè)備的投運(yùn)情況。5.1.2掌握本班人員出勤情況,安排好當(dāng)日的工作。5.1.3到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查運(yùn)行設(shè)備,每日不少于2次。
5.1.4參加檢修及維護(hù)工作,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,工作質(zhì)量,安全情況發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)解決。
5.1.5填好班長(zhǎng)工作日志及有關(guān)記錄。5.2每周工作
5.2.1周一召開全班前會(huì),布置一周工作及安全措施,總結(jié)上周工作。5.2.2周五下午組織搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。5.2.3周四安排學(xué)習(xí)活動(dòng)。5.3每月工作
5.3.1每月20日將本班出勤表及本月工作總結(jié)報(bào)車間。
5.3.2每月初根據(jù)公司,車間下達(dá)的工作計(jì)劃,制定出方案,并加以實(shí)施。5.3.3每月末將下月工作計(jì)劃報(bào)車間。
5.3.4月初向車間技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)零星購置備品計(jì)劃。5.4年度工作
5.4.1每年抓好春秋季安全大檢查和夏季防汛,冬季防寒工作。5.4.2根據(jù)公司,車間要求,做好一年及半年的總結(jié)評(píng)比工作。
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5.4.3年末向車間技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)下年備品備件購置計(jì)劃,向主任上報(bào)一年工作
總結(jié)。6:職權(quán)
6.1有權(quán)根據(jù)班內(nèi)工作任務(wù)的繁重程度,對(duì)各專責(zé)人進(jìn)行調(diào)配。6.2有權(quán)對(duì)班組人員的技術(shù)業(yè)務(wù),勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核。6.3有權(quán)制止工作人員違章作業(yè),并進(jìn)行批評(píng)教育。6.4有權(quán)參加本班設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。
6.5有權(quán)根據(jù)本班工作人員的勞動(dòng)表現(xiàn)分配獎(jiǎng)金金額,并向車間提出獎(jiǎng)懲意見。6.6有權(quán)召開和主持全班工作會(huì)議。
6.7有權(quán)對(duì)本班人員的晉級(jí),評(píng)選先進(jìn),獎(jiǎng)懲提出建議和意見。
6.8有權(quán)對(duì)本班不符合工藝要求,質(zhì)量要求和安全規(guī)定的工作提出停止或返工意見。
6.9有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮,決定提出建議性意見。如有明顯危害人身,設(shè)備安全的命令,提出意見后上級(jí)仍不收回時(shí),可越級(jí)反映。7:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
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熱工車間檢修工工作標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)水電部全國(guó)地方小型火電廠《熱工儀表及控制裝置監(jiān)督管理辦法》及《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。1:主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工檢修工作人員的任職條件,職能,工作內(nèi)容及要求,工作程序,職權(quán),檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工檢修工作人員的工作崗位。2:任職資歷
具有高中以上文化程度,有一定的電路,電子技術(shù)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的實(shí)際工作能力及事業(yè)心。3:職能
熱工車間檢修工在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司熱工設(shè)備的大小修,定期試驗(yàn),故障缺陷處理,日常維護(hù)和確保自動(dòng)設(shè)備運(yùn)行可靠。4:工作內(nèi)容及要求
4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針,政策,法令,法規(guī)和上級(jí)部局制定的有關(guān)
技術(shù)規(guī)程,制度。
4.2按計(jì)劃完成自動(dòng)設(shè)備大小修,校驗(yàn),維護(hù)等項(xiàng)工作。
4.3掌握本崗位設(shè)備系統(tǒng),構(gòu)造原理,運(yùn)行狀況,熟悉本崗位的生產(chǎn)技術(shù)法規(guī),規(guī)程,制度。
4.4按時(shí)完成車間,班組下達(dá)的年度月生產(chǎn)計(jì)劃和自動(dòng)設(shè)備定期檢定計(jì)劃。4.5在檢修,維護(hù)等項(xiàng)目中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定。
4.6經(jīng)檢修,維護(hù)的設(shè)備必須符合規(guī)程的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并保證在檢定周期內(nèi)準(zhǔn)確好用(并盡可能貼上合格證)。
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4.7檢修后的表計(jì)應(yīng)及時(shí)填好有關(guān)圖紙,做好記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
4.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制和定期維護(hù)制,定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好日常維護(hù)和消除缺陷工作。
4.9負(fù)責(zé)各專責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的工作情況,使其標(biāo)志齊全,準(zhǔn)確,靈敏,可靠運(yùn)行。4.10經(jīng)常聽取運(yùn)行人員的意見,并根據(jù)運(yùn)行人員反映的情況檢查設(shè)備,處理缺陷,提高儀表可靠性。5:工作程序5.1檢修工作
5.1.1接到班長(zhǎng)下達(dá)的檢修任務(wù)后,在開工前做好技術(shù)摸底工作,備好檢修用料。5.1.2檢修在做好安全措施后,方可開工。5.1.3開工后按檢修規(guī)程和檢定規(guī)程要求進(jìn)行工作。
5.1.4凡屬分項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行蓋章,簽字手續(xù)(班組,車間,公司)。5.2維護(hù)工作
5.2.1每天上班半小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。
5.2.2每天查閱機(jī),爐運(yùn)行日志,了解機(jī)爐工況,及時(shí)處理運(yùn)行人員提出的設(shè)備
缺陷,并填寫工作日志。
5.2.3處理缺陷時(shí)必須和運(yùn)行人員聯(lián)系好。
5.2.4對(duì)已處理和暫不能處理的缺陷都要登記記錄,并向班長(zhǎng)匯報(bào)。5.3定期工作
5.3.1按定期校驗(yàn)計(jì)劃,定期維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行工作
5.3.2工作結(jié)束后填寫好設(shè)備臺(tái)帳,記錄,注明校驗(yàn),維護(hù)日期,項(xiàng)目,參加人
員。
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6:職權(quán)
6.1有權(quán)制止違反安全規(guī)程行為。
6.2有權(quán)對(duì)不符合安全規(guī)程的作業(yè),拒絕施工。
6.3有權(quán)拒絕使用不符合技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量要求的儀器,工具,材料。6.4有權(quán)對(duì)本班各項(xiàng)管理及工作向班長(zhǎng)提出建議。7:檢查與考核
依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
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