熱工班安全員總結(jié)

年度安全總結(jié)

201*年7月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)之一，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全文明生產(chǎn)治理，201*年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作。剛開始從事安全員工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全文明生產(chǎn)建設(shè)”工作鍛煉自己逐漸成為一名合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在201*年擔(dān)任熱工班安全員以來做的主要工作：1、參與我廠鍋爐汽包水位保護系統(tǒng)邏輯的修改

原鍋爐汽包水位保護系統(tǒng)邏輯中，汽包水位高Ⅱ值判斷邏輯為“三個差壓水位測量信號三取中后，與水位定值做比較”，不符合《二十五項反措》中“鍋爐汽包水位高、低保護應(yīng)采用獨立測量的三取二的邏輯判斷方式”的規(guī)定，且未考慮汽包水位達到高Ⅱ值就開事故放水門，未考慮PCV閥動作引發(fā)汽包虛假水位的問題，如果PVC閥動作引起汽包水位高Ⅱ值開事故放水門，有可能導(dǎo)致汽包缺水事故的發(fā)生。為解決這個問題,我們從新設(shè)計了汽包水位保護判斷邏輯，并增加了“PCV閥動作禁止開事故放水門”保護條件。

2、鍋爐PCV閥自動控制功能的完善

在鍋爐PCV閥自動控制回路中，蒸汽壓力高信號由壓控開關(guān)檢測，通過就地控制箱實現(xiàn)自動開啟功能，DCS系統(tǒng)對PCV閥進行手動操作，一旦壓控開關(guān)發(fā)生故障，PCV閥將無法實現(xiàn)壓力高自開啟，不符合《火力發(fā)電廠熱工自動化設(shè)計技術(shù)規(guī)定》中“鍋爐蒸汽壓力高至規(guī)定值時，應(yīng)自動打開其相應(yīng)的安全門”的規(guī)定。因此，我們從新組態(tài)PCV閥控制邏輯，用DCS系統(tǒng)內(nèi)的蒸汽壓力信號與定值比較后的條件，控制蒸汽壓力高PCV閥自動開啟，實現(xiàn)自動控制冗余配置。

3、#1、#2機組交、直流潤滑油泵增設(shè)獨立于DCS的硬接線電氣直聯(lián)為了避免在DCS失電/備用電源自投失敗的事故情況下，氣輪機主交、直流潤滑油泵無法通過熱控低油壓保護聯(lián)動，消除氣機斷油燒瓦的安全隱患。

4、#2機膠球清洗裝置控制回路改造

由于#2機膠球清洗裝置控制中控制PLC損壞，且PLC維修費用高昂，為提高經(jīng)濟效益，對#2機膠球清洗裝置控制回路進行了改造。通過改造，實現(xiàn)了脫離PLC達到原本的相關(guān)控制功能。

以下是我對今后工作的打算。

1、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我將繼續(xù)投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全文明生產(chǎn)有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的同事多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

3、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“反違章”“四不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓(xùn)工作。對電力安全知識、熱工安全知識等進行專項培訓(xùn)。不斷對大家進行安全方面的宣傳教育，增強大家的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

4、擔(dān)任熱工班安全員以來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各級領(lǐng)導(dǎo)和全體熱工班組成員的共同努力,熱工班組安全文明生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

作為一名安全員，從安全知識的學(xué)習(xí)到現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督，我需要做的還有很多�，F(xiàn)在的我，深知自己肩上的擔(dān)子不輕。因此，我將在安全員的崗位上更加努力，將安全文明生產(chǎn)建設(shè)繼續(xù)推廣下去，爭取做到零違章、零事故，真正的做到讓我身邊的同事開開心心上班來，平平安安回家去；讓所有的熱工設(shè)備安全穩(wěn)定的運行下去。為筑大龍電廠明天的輝煌添上熱工的一塊磚。

擴展閱讀：11年熱工專業(yè)總結(jié)

201*年熱工總結(jié)

201*年熱工在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，在熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面均取得了豐碩的成果，熱工檢修步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工檢修從本質(zhì)上躍上了一個新臺階。201*年熱工堅持主動發(fā)現(xiàn)問題積極消除缺陷，絕不讓熱工問題影響機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。現(xiàn)將一年來我廠熱工總結(jié)如下：

一、安全管理。安全工作是一項常抓不懈的工作，在201*年，熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，我們意識到，安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持工作前必須了解安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在201*年度，熱工檢修未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故。

1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在201*年，為確保不因人為原因引起設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都做出了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上工作時需要專人監(jiān)護、專人驗收。

2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；，從而確保檢修工作的安全進行。

3、積極配合廠部對異常情況和事故的分析，在發(fā)生異常情況時，積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)打印歷史趨勢圖和SOE報表，幫助分析異常及事故原因，杜絕重復(fù)出現(xiàn)同類事故。

4、對廠部開展安全大檢查活動中暴露出來的不安全因素和安全隱患，制定整改措施，并及時高效的進行整改。

5、堅持抓好定期工作的開展。許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；1)堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如皮帶秤等。3)對DCS系統(tǒng)的工作，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，制定了相應(yīng)的措施，在停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的清掃和各種試驗工作，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。4)對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視。5)對鍋爐壓力測點取樣管路的定期吹掃。

6、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng)，進行及時的改造。如汽機ETS跳閘手動停機和發(fā)電機跳閘原來沒有串開關(guān)直接是硬接線到端子，今年利用停機的機會，將兩臺機組的ETS系統(tǒng)中的手動停機和發(fā)電機跳閘各串一個開關(guān)，這樣保護，這樣在投退保護時只要操作開關(guān)即可，既方便了保護的投退，同時防止誤操作造成保護誤動的現(xiàn)象的發(fā)生，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。

7、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理1)每天清查缺陷，保證在有備品備件，安全措施的情況下，大缺陷不過天，小缺陷不過班。2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，嚴(yán)格辦理工作票，并進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。

8、加強DCS系統(tǒng)的管理1)進一步貫徹、落實控股關(guān)于《熱工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》，使熱工工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強熱工設(shè)備技術(shù)臺帳和規(guī)章制度的完善，做到有章可循、按章辦事。2)在正常運行中，我們一般不進行邏輯下裝，除非接到領(lǐng)導(dǎo)通知，這樣就有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

9、根據(jù)我廠長期運行的實際情況，熱控應(yīng)相關(guān)專業(yè)的要求，進行了相關(guān)設(shè)備的異動，并力求以最快的速度、用最短的時間完成，提高設(shè)備安全水平，熱工專業(yè)異動內(nèi)容及完成情況如下：

1）、旋風(fēng)分離器入口煙溫MFT保護定值的修改

2）、旋風(fēng)分離器入口溫度MFT動作邏輯里加慢信號保護模塊和壞點檢測模塊

3）、除塵器入口煙溫報警單點變紅色，彈報警對話框，并把單點加在鍋爐主畫面

4）、除塵器工作通道跳閘報警，光字牌閃并變紅色5）、機側(cè)電動主汽門改為帶中停

6）、除塵器入口溫度報警定值和跳閘保護定值的修改7）、除塵器入口溫度高加保護投切開關(guān)

二、熱工儀表、自動、保護情況1、由于我廠沒有熱工實驗室，所以就利用#1機組大修時，對熱工主要儀表（壓力開關(guān)、變送器、壓力表、溫度元件）盡享了校驗，合格率100%。2、在設(shè)備狀態(tài)良好的情況下，盡量將所有模擬量投入自動，現(xiàn)在給水、爐膛負壓等都投入自動，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。3、每次停機時間超過3天（包括3天），熱工都進行保護試驗，201*年，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%。保護切除嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)指示，需填寫保護投切單，并交由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字，對保護投切進行嚴(yán)格管理。

三、設(shè)備管理。在搞好安全管理的同時，我們加大了設(shè)備的管理，保證小缺陷不過班，大缺陷不過天。遇到重大缺陷、疑難問題認真研究，對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。

（一）現(xiàn)場工作：201*年，我們圓滿的完成了#1、#2機組的所有停機消缺工作，積極配合檢修公司#1機組的大修。同時積極對現(xiàn)場進行自查，遇到問題及時處理，努力應(yīng)對控股的兩次安全檢查，及年終的KPI考核評比，并取得了較為滿意的成績。

（二）資料管理：完善熱控專業(yè)的設(shè)備技術(shù)臺帳，由于熱控所含設(shè)備較多，變數(shù)較大，這就要求設(shè)備技術(shù)臺帳不斷的更新。建立了設(shè)備巡檢記錄和設(shè)備加油記錄，了解設(shè)備健康狀況。健全設(shè)備檢修臺帳，對每天，每月，每個設(shè)備的檢修記錄做到心中有數(shù)，并體現(xiàn)在記錄本上，方便查閱。對每月的消耗進行臺帳統(tǒng)計，掌握熱工專業(yè)的每月消耗，了解常壞設(shè)備，尋求解決辦法，努力降低消耗。

（三）不足之處：隨著設(shè)備的老化，設(shè)備的損壞也日益明顯，對于熱控的考驗也越來越強，熱控由于人員較少，設(shè)備繁多，責(zé)任較大，在工作中有時會出現(xiàn)浮躁心理，這是在日后的工作中一定要改正的。同時在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展很快，尤其是熱工專業(yè)，技術(shù)性較強，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進的技術(shù)，但是這種機會很少，只能從網(wǎng)絡(luò)上，書本上獲得。

四、總述：雖然在201*年中熱工專業(yè)取得了一定的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多。在201*年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工檢修邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻。

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