第四季度隱患排查治理工作總結(jié)

第四季度隱患排查治理工作

總結(jié)

下寺頭煤業(yè)有限公司“安全管理”是煤礦工作永恒的主題，前三季度，我國安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，在十分嚴(yán)峻的情況下，為了抓好我礦的安全工作，經(jīng)礦委會(huì)多次研究決定，我礦的安全工作堅(jiān)持以“遵章守法、關(guān)愛生命”為宗旨，以隱患排查治理為主題，全力創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦井。

一、強(qiáng)化安全管理力度，創(chuàng)造和諧安全氛圍

1、第四季度在安全管理上，必須堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，無論誰發(fā)現(xiàn)的隱患，統(tǒng)一按礦上制定的處罰條例執(zhí)行，并執(zhí)行“一事不再罰”原則。

2、實(shí)行管理人員“入井信息卡制度”，要求所有副科隊(duì)長以上管理人員入井必須填寫信息卡，詳細(xì)填寫出入井時(shí)間、行走路線、發(fā)現(xiàn)隱患、處理建議等，報(bào)安監(jiān)站匯總。

3、隱患管理實(shí)行“罰款通知單制度”，安全檢查的信息卡由安監(jiān)站匯總后，下三定表，需罰款的下發(fā)“罰款通知單”通知單必須注明罰款依據(jù)，被罰當(dāng)事人必須在通知單上簽字，款項(xiàng)以“現(xiàn)金”交安監(jiān)站，安監(jiān)站出具罰款收據(jù)，三違人員必須寫出書面檢查，罰款及檢查書，在班前會(huì)上宣讀。

4、安監(jiān)站建立隱患檔案：（1）上級部門檢查隱患檔案；（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查隱患檔案；（3）本礦安全大檢查隱患檔案，要求查出的每一個(gè)問題都跟蹤檢查，直至問題解決，并在檔案中注銷。

5、安全管理辦法：管理失誤直接處理隊(duì)長，個(gè)人行為造成的違章直接處理工人，其它行為隊(duì)長與工人同時(shí)處理。

6、安全處理分三種形式：（1）對責(zé)任人進(jìn)行罰款；（2）停班培訓(xùn)；（3）解除勞動(dòng)合同。

二、實(shí)行“三級”安全培訓(xùn)制度，提高全員素質(zhì)1、積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)，要求成績合格。2、積極參加上級部門組織的特殊工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)等，要求成績合格并取得證件，若考試不及格，補(bǔ)考費(fèi)自行承擔(dān)；若取不得證件，培訓(xùn)費(fèi)自付。

3、全員培訓(xùn)

（1）新工人入礦的培訓(xùn)，不少于3天，經(jīng)考試合格辦理相關(guān)手續(xù)方可上崗。

（2）班前會(huì)培訓(xùn)，每班班前會(huì)進(jìn)行不少于30分鐘的培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心組織，各隊(duì)必須有一名隊(duì)長參加。

（3）特殊工種培訓(xùn)，本礦今年組織各兩次特殊工種培訓(xùn)（電鉗工、瓦斯員、安全檢查員、爆破工、主提升司機(jī)）。

三、管理人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”，增強(qiáng)責(zé)任感（一）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)罰細(xì)則1、總體要求

（1）全礦一至四季度工傷指標(biāo)為輕傷2個(gè)，杜絕重傷及以上事故。

（2）對生產(chǎn)隊(duì)組安全指標(biāo)為一個(gè)輕傷，杜絕重傷及以上事故。（3）對三個(gè)輔助隊(duì)組及辦公室安全指標(biāo)為無任何事故。（4）科級以上按全礦安全指標(biāo)考核，隊(duì)級以本隊(duì)安全指標(biāo)考核。班長以本班安全指標(biāo)考核，安監(jiān)員以當(dāng)班安全指標(biāo)考核。（5）風(fēng)險(xiǎn)抵押金以年度總押，分季兌現(xiàn)，一季度10%，二季度20%，三季度30%，四季度40%，實(shí)行長退短補(bǔ)方式，年終總算帳。

四、嚴(yán)格事故追究，提高礦井安全水平

（1）無論哪個(gè)對組發(fā)生事故，嚴(yán)格按礦上的安全管理?xiàng)l例作出處理。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，對責(zé)任人作出處理。五、實(shí)行安全辦公會(huì)議制度，提高執(zhí)行力度。每日進(jìn)行三次安全大檢查，并召開三次安全例會(huì)，月底進(jìn)行總結(jié)，每月6日召開一次大型安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

總之，安全工作不能喊在嘴上，而必須抓在實(shí)處，只要消除發(fā)生事故的條件，事故就完全可以避免。

第四季度組織了兩次隱患大排查：共性問題：1、采煤專業(yè)

（1）采煤作業(yè)規(guī)程管理細(xì)則編制，重點(diǎn)不突出，表述不清楚，語句章節(jié)重復(fù)，錯(cuò)誤之處多。

（2）規(guī)程貫徹復(fù)查執(zhí)行不好，只搞應(yīng)付，未能起到貫徹復(fù)查的實(shí)際作用。

（3）支柱初撐力無檢查手段，乳化液濃度無現(xiàn)場檢查手段。（4）工作面直線度，柱（架）距偏差超過允許誤差。（5）端頭支架未能打到合理的位置，接頂不實(shí)。（6）超前支護(hù)梁搭接不規(guī)范，支柱未打到實(shí)處。

（7）工作面圖牌板不規(guī)范，圖實(shí)不符，材料碼放不整齊，淤泥積水清理不及時(shí)。

（8）輸送機(jī)搭接不合理，膠帶輸送機(jī)跑偏嚴(yán)重，保護(hù)失效。（9）小絞車采用液壓柱或金屬支柱固定，存在安全隱患。2、掘進(jìn)專業(yè)

（1）作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容不符合年初制定的管理細(xì)則，貫徹、復(fù)查不真實(shí)，未能起到實(shí)際作用。

（2）炮掘工作面均未使用水炮泥。

（3）利用錨桿、錨索支護(hù)的巷道未使用力矩扳手也未進(jìn)行接拔試驗(yàn)。

（4）棚架支護(hù)的材質(zhì)選用不合規(guī)程規(guī)定，小直徑材質(zhì)較多。（5）放炮管理混亂，警戒設(shè)置無明確的范圍，炮眼布置與封口不能按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行。

（6）中線偏差大，巷道成形質(zhì)量差。3、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)

（1）職工技術(shù)素質(zhì)普遍較差。（2）電纜接線工藝差。（3）電氣設(shè)備接線腔內(nèi)衛(wèi)生差。（4）電纜接地芯線短或不接地。

（5）電氣設(shè)備失爆多表現(xiàn)于：電纜絕緣伸入壁短，缺螺栓，缺彈墊，密封圈分層或內(nèi)徑大，接線嘴松動(dòng)或過緊，防爆電氣防爆面銹蝕，電機(jī)接線蓋反裝等問題。

（6）大型設(shè)備保護(hù)不全，深度指示器失錄，閘瓦間隙保護(hù)失效，鋼絲繩檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)。

4、一通三防專業(yè)（1）不進(jìn)行測塵。

（2）采掘機(jī)組內(nèi)外噴霧使用不好，降塵效果差，工作面煤塵大。（3）通風(fēng)設(shè)施管理維護(hù)不好，漏風(fēng)大。針對以上問題整治如下：1、采煤專業(yè)

針對以上問題，由責(zé)任人宋利平負(fù)責(zé)，根據(jù)三定表的要求，限期整改，由安監(jiān)站復(fù)查。

2、掘進(jìn)專業(yè)

針對以上問題，由責(zé)任人劉建明負(fù)責(zé)，根據(jù)三定表的要求，限期整改，由安監(jiān)站復(fù)查。

3、機(jī)電專業(yè)

針對以上問題，由責(zé)任人高明負(fù)責(zé)，根據(jù)三定表的要求，限期整改，由安監(jiān)站復(fù)查。

4、一通三防專業(yè)

針對以上問題，由責(zé)任人王繼海負(fù)責(zé)，根據(jù)三定表的要求，限期整改，由安監(jiān)站復(fù)查。

擴(kuò)展閱讀：201*年第四季度安全生產(chǎn)隱患排查治理總結(jié)

201*年第四季度安全生產(chǎn)隱患排查治理總結(jié)

總承包部質(zhì)安部：

在金秋送爽的秋季，我部圓滿完成了XX高速路的鋪設(shè)。并在XX高速的鋪設(shè)中，總結(jié)了豐富的安全施工經(jīng)驗(yàn)，挾勝利竣工之威，我部從十月份入場后，就將安全工作擺在了第一位，高度重視隱患排查治理工作，并且認(rèn)真組織開展隱患排查治理行動(dòng)，引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。我部以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力強(qiáng)化項(xiàng)目部職工安全意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患排查治理，并且取得明顯的成效。在職工們的努力下，共排查了四起隱患并進(jìn)行了整改，整改率100%。而且為下一季度的安全施工做準(zhǔn)備，我部采取了一系列措施。

一、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任，成員由多部門集體參與，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，鼓勵(lì)職工們認(rèn)真排查安全隱患。另外，項(xiàng)目部充分完善的制定可安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度、各工種操作規(guī)程，并落實(shí)制度的執(zhí)行，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)用制度管理和約束施工中和生活中任何不安全行為。

二、本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，推行管理制度和管理手段創(chuàng)新，不斷完善隱患排查治理機(jī)制。一是實(shí)行隱患整改落實(shí)制度，做到整改期限落實(shí)到位、整改內(nèi)容措施落實(shí)到位、整改責(zé)任人員落實(shí)到位。對查處的各類隱患，實(shí)行“一患一檔，分類治理”對列入整改計(jì)劃的隱患，實(shí)行定時(shí)間、定人員、定資金、定責(zé)任。二是對各類隱患實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制度，分別由各部門的部長掛帥，負(fù)責(zé)隱患的整改落實(shí)。

三、另外，項(xiàng)目部認(rèn)真做好每天的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查巡檢，根據(jù)路面施工的安全因素和近期吊裝熱拌站等設(shè)施設(shè)備得特點(diǎn)特別加強(qiáng)起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、施工臨時(shí)用電等方面的安全檢查。此外，項(xiàng)目部抽調(diào)人手，對冷熱拌站和施工現(xiàn)場均配備了專業(yè)安全員進(jìn)行看護(hù)和檢查。力爭防患于未然，將安全隱患處理在萌芽之中。

四、下階段隱患排查治理重點(diǎn)：（1）加強(qiáng)施工中安全隱患的排查，在冷、熱拌站加強(qiáng)對火災(zāi)的監(jiān)控，（2）嚴(yán)格電氣作業(yè)，非持證電工嚴(yán)禁從事電氣安裝、維修作業(yè)。（3）危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置的照明滿足庫房安全防范要求和監(jiān)督需要，設(shè)有防雷電裝置。（4）凡是不佩戴安全護(hù)具，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

中國XXXXXXX有限公司XXXXX路面標(biāo)項(xiàng)目部

201*年12月22日

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